۵ راه ساده برای ارتقا شبکه کارآفرینی
🎯دراین مقاله ۵ راهکار ساده برای ساخت شبکه کارآفرینی معرفی می شود👇🏻
http://modirno.ir/oEOYg
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯دراین مقاله ۵ راهکار ساده برای ساخت شبکه کارآفرینی معرفی می شود👇🏻
http://modirno.ir/oEOYg
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
بهینهسازی رسانه اجتماعی چیست؟
🎯بهینهسازی رسانه اجتماعی نقش بسیاری در ارتقا وبسایت بازی میکند.در ادامه در این باره بیشتر بدانیم👇
http://modirno.ir/sXt9n
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯بهینهسازی رسانه اجتماعی نقش بسیاری در ارتقا وبسایت بازی میکند.در ادامه در این باره بیشتر بدانیم👇
http://modirno.ir/sXt9n
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي
🎯 وقتي تخته سنگ ها را بلند مي كنيد و تمام چيزهاي عجيب زير آنها را مي بينيد، مي توانيد آنها را سر جايشان بگذاريد يا بگوييد، كار من اينست كه تخته سنگها را برداشته و به اين چيزهاي عجيب نگاه كنم، حتي اگر آنچه مي بينم مرا سخت هراسان كند." (پيتني بوز)
اگر دست به تغييرات مي زنيد بايد شهامت مواجهه با مشكلات، مقاومت ها و گاها كاستي ها و زشتي ها را داشته باشيد.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#علي_معبودي
🎯 وقتي تخته سنگ ها را بلند مي كنيد و تمام چيزهاي عجيب زير آنها را مي بينيد، مي توانيد آنها را سر جايشان بگذاريد يا بگوييد، كار من اينست كه تخته سنگها را برداشته و به اين چيزهاي عجيب نگاه كنم، حتي اگر آنچه مي بينم مرا سخت هراسان كند." (پيتني بوز)
اگر دست به تغييرات مي زنيد بايد شهامت مواجهه با مشكلات، مقاومت ها و گاها كاستي ها و زشتي ها را داشته باشيد.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
برای ثروتمند شدن هرگز دیر نیست
🎯در این مقاله راه های پولدار شدن را با هم مرور میکنیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/xzDev
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯در این مقاله راه های پولدار شدن را با هم مرور میکنیم👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/xzDev
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
2️⃣تصمیم گیری کاریزماتیک
بعضی کارآفرینان روحیه و شخصیت کایزماتیک دارند، آنها بیشتر به خاطر احساسات پس از کسب موفقیت وارد میدان می شوند، که این روحیه قوی به خودی خود بد نیست و در مواردی قابل ستایش است اما مشکل اصلی در این افراد این است که دوست دارند پله های پیشرفت را سریع طی کنند و شاید هم طی کنند، ولی از نبود استراتژی های بلند مدت رنج می برند. این تیپ از افراد باید بر خود مسلط بوده و گزینه های منطقی و بلند مدت را از دست ندهند.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
2️⃣تصمیم گیری کاریزماتیک
بعضی کارآفرینان روحیه و شخصیت کایزماتیک دارند، آنها بیشتر به خاطر احساسات پس از کسب موفقیت وارد میدان می شوند، که این روحیه قوی به خودی خود بد نیست و در مواردی قابل ستایش است اما مشکل اصلی در این افراد این است که دوست دارند پله های پیشرفت را سریع طی کنند و شاید هم طی کنند، ولی از نبود استراتژی های بلند مدت رنج می برند. این تیپ از افراد باید بر خود مسلط بوده و گزینه های منطقی و بلند مدت را از دست ندهند.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
Telegram
مدیرنو
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
این دو اشتباه را در مورد ایده هایتان تکرار نکنید
✅کارآفرینی یکی از شیرین ترین واژه های دنیاست و برای فعالیت در👇👇
http://modirno.ir/AYonU
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
✅کارآفرینی یکی از شیرین ترین واژه های دنیاست و برای فعالیت در👇👇
http://modirno.ir/AYonU
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي
🎯در صورتی که بخواهیم اهمیت بررسی عملکرد و افزایش بهره وری منابع انسانی را توصیف کنیم، شاید بد نباشد به گفته هنریش فون پیرر، یکی از مدیران عامل زیمنس اشاره کنیم که "موفقیت هر سازمانی به عملکرد منابع انسانی آن بستگی دارد."
به خاطر داشته باشید مدیریت و بهبود بهره وری منابع انسانی، تنها منوط به یک شخص خاص همچون مدیرعامل یا مدیر منابع انسانی نیست، بلکه فرآیندی است که تمامی مدیران بخش ها و قسمت های سازمان باید در آن سهیم باشند. متاسفانه براساس مشاهداتی که در برخی سازمان ها داشتم، همین برداشت اشتباه باعث شده تا مدیران و سرپرستان بخش های مختلف زمان زیادی برای بررسی و ارزیابی عملکرد همکاران خود اختصاص نداده و این کار را کاری عبث و بیهوده قلمداد می کنند.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#علي_معبودي
🎯در صورتی که بخواهیم اهمیت بررسی عملکرد و افزایش بهره وری منابع انسانی را توصیف کنیم، شاید بد نباشد به گفته هنریش فون پیرر، یکی از مدیران عامل زیمنس اشاره کنیم که "موفقیت هر سازمانی به عملکرد منابع انسانی آن بستگی دارد."
به خاطر داشته باشید مدیریت و بهبود بهره وری منابع انسانی، تنها منوط به یک شخص خاص همچون مدیرعامل یا مدیر منابع انسانی نیست، بلکه فرآیندی است که تمامی مدیران بخش ها و قسمت های سازمان باید در آن سهیم باشند. متاسفانه براساس مشاهداتی که در برخی سازمان ها داشتم، همین برداشت اشتباه باعث شده تا مدیران و سرپرستان بخش های مختلف زمان زیادی برای بررسی و ارزیابی عملکرد همکاران خود اختصاص نداده و این کار را کاری عبث و بیهوده قلمداد می کنند.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
راهنمای سئو (بهینهسازی موتور جستجو) برای تازهکارها
🎯آیا میخواهید دانش خود در سئو را تقویت کنید؟ پس این مقاله را از دست ندهید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/FEMc2
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯آیا میخواهید دانش خود در سئو را تقویت کنید؟ پس این مقاله را از دست ندهید👇🏻👇🏻
http://modirno.ir/FEMc2
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
3️⃣زمان بیش از حد برای تصمیم گیری
بعضی مدیران و کارآفرینان تا جایی که بتوانند زمان تصمیم گیری را طولانی می کنند و تصمیم نگرفتن کاملاً به ضررشان تمام می شود. برای مثال: به تاخیر انداختن تصمیم گیری برای استخدام فردی تا یک ماه، برای گرفتن تصمیم درست، می تواند بیشتر از استخدام سریع آن فرد و مشخص شدن نالایقی او برای کار مربوطه در عرض کمتر از یک ماه ضرر برساند.
در بیشتر تصمیم های قابل بازگشت، بعد از تصمیم اطلاعات بهتری می توان کسب کرد تا اینکه از تصمیم گیری بدون تحقیق و اطلاعات فرار کنیم و زمان بسیار طولانی برای آن صرف کنیم.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
3️⃣زمان بیش از حد برای تصمیم گیری
بعضی مدیران و کارآفرینان تا جایی که بتوانند زمان تصمیم گیری را طولانی می کنند و تصمیم نگرفتن کاملاً به ضررشان تمام می شود. برای مثال: به تاخیر انداختن تصمیم گیری برای استخدام فردی تا یک ماه، برای گرفتن تصمیم درست، می تواند بیشتر از استخدام سریع آن فرد و مشخص شدن نالایقی او برای کار مربوطه در عرض کمتر از یک ماه ضرر برساند.
در بیشتر تصمیم های قابل بازگشت، بعد از تصمیم اطلاعات بهتری می توان کسب کرد تا اینکه از تصمیم گیری بدون تحقیق و اطلاعات فرار کنیم و زمان بسیار طولانی برای آن صرف کنیم.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
Telegram
مدیرنو
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
چگونه برای استارتاپ خود همکار پیدا می کنید؟
🎯در ادامه چند راهنمایی برای پیدا کردن نیروی انسانی به هنگام راهاندازی استارتاپ را میخوانید👇
http://modirno.ir/LZevX
➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
🎯در ادامه چند راهنمایی برای پیدا کردن نیروی انسانی به هنگام راهاندازی استارتاپ را میخوانید👇
http://modirno.ir/LZevX
➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#آموزه_های_کلیدی
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
4️⃣متکی بودن به نظرات دیگران
به عنوان یک مدیر یا کارآفرین همیشه باید پذیرای نظرات دیگران باشید. در تصمیمات مهم نظرات شرکا، دوستان، مشاوران، کارمندان و حتی خانواده خود را بشنوید ولی هیچگاه برای تصمیمات خود، متکی به نظرات دیگران نباشید و خود تصمیم بگیرید. اگر بعد از شنیدن نظر دیگران به سرعت تصمیم گرفتید این می تواند نشانه اتکا شما به نظر دیگران باشد.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
✅۵ عادت بد کارآفرین ها در تصمیم گیری را بشناسید
4️⃣متکی بودن به نظرات دیگران
به عنوان یک مدیر یا کارآفرین همیشه باید پذیرای نظرات دیگران باشید. در تصمیمات مهم نظرات شرکا، دوستان، مشاوران، کارمندان و حتی خانواده خود را بشنوید ولی هیچگاه برای تصمیمات خود، متکی به نظرات دیگران نباشید و خود تصمیم بگیرید. اگر بعد از شنیدن نظر دیگران به سرعت تصمیم گرفتید این می تواند نشانه اتکا شما به نظر دیگران باشد.
🔴ادامه دارد...
https://telegram.me/Modirno
Telegram
مدیرنو
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
✅دپارتمان آموزش
✅دپارتمان ارزیابی عملکرد
🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🌐سايت
www.Modirno.org/
☎️تماس با شعب مدیرنو
021- 886 92 408
013- 34 9 34
چگونه یک تجزیه و تحلیل رقابتی را اجرا کنیم؟
🎯 در این مقاله توضیح می دهیم که چگونه درک بهتری از رقابت داشته باشید👇👇
http://modirno.ir/66S8v
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯 در این مقاله توضیح می دهیم که چگونه درک بهتری از رقابت داشته باشید👇👇
http://modirno.ir/66S8v
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
درس هایی از انتخابات شوراها برای کسب و کار
🎯درس هایی از روند انتخابات شورا برای بهبود و توسعه عمق نگاه خود در کسب و کار بیاموزیم👇🏻
http://modirno.ir/kif8j
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯درس هایی از روند انتخابات شورا برای بهبود و توسعه عمق نگاه خود در کسب و کار بیاموزیم👇🏻
http://modirno.ir/kif8j
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
#آموزه_های_مدیریتی
#علي_معبودي
🎯وقتی سیر تحول شرکت های توسعه یافته را مطالعه می کنیم(آنهایی که در برهه ای به طرز چشم گیری متحول شدند) به فرمول های به ظاهر ساده ای می رسیم.
بیشتر این شرکت ها در گام اول با روی کار آمدن رهبری منعطف و پیشرو و در گام بعد جذب و پرورش افراد شایسته توانستند به چنین مهمی دست یابند. به جرات در کمتر سازمانی عامل تجهیزات و تکنولوژی به تنهایی عامل چنین تغییراتی بوده است.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
#علي_معبودي
🎯وقتی سیر تحول شرکت های توسعه یافته را مطالعه می کنیم(آنهایی که در برهه ای به طرز چشم گیری متحول شدند) به فرمول های به ظاهر ساده ای می رسیم.
بیشتر این شرکت ها در گام اول با روی کار آمدن رهبری منعطف و پیشرو و در گام بعد جذب و پرورش افراد شایسته توانستند به چنین مهمی دست یابند. به جرات در کمتر سازمانی عامل تجهیزات و تکنولوژی به تنهایی عامل چنین تغییراتی بوده است.
هوشمندانه عمل كنيد🌺
🔴https://www.instagram.com/maboudi.ali/
📢شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند...
🚩https://telegram.me/joinchat/BnOYkjwt3bUrbUOot7YYgw
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#پادکست_آموزشی
#علی_معبودی
🔴چگونگی جذب افراد شایسته در کسب و کار
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
#علی_معبودی
🔴چگونگی جذب افراد شایسته در کسب و کار
➖➖➖➖➖➖➖➖
کانال «مدیران نواندیش»⬇️
@Modirno
سازمان ها چه مزایایی از پیاده سازی مدیریت ریسک به دست می آورند؟
🎯در ادامه ی مقاله درباه تعریف مدیریت ریسک بیشتر بدانید👇🏻
http://modirno.ir/loZRQ
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
🎯در ادامه ی مقاله درباه تعریف مدیریت ریسک بیشتر بدانید👇🏻
http://modirno.ir/loZRQ
➖➖➖➖➖➖➖➖
«مدیران نواندیش» ⬇️
@Modirno
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno