پادکست "مدیرعامل‌ها و توهم کنترل" از آقای علی معبودی.

تو این پادکست به یکی از ظریف‌ترین دام‌های مدیریتی پرداخته شده. دامی که به ظاهر نشانه مسئولیت پذیری شماست ولی وقتی از حد میگذره میتونه شما رو فرسوده و سازمان رو کند و وابسته کنه.

گوش کردن به این پادکست به همه رده مدیران پیشنهاد میشه.

(قسمت دوم پادکست)
@modirno

وقتی در سازمان فقط حرف، تصمیم و راهکار شما اعتبار داره، احتمالاً کنترل بیشتری به دست میارید؛ اما به چه قیمتی؟

دستاوردهای احتمالی: اطاعت سریع‌تر، تصمیم‌گیری متمرکز و احساس کنترل بیشتر.

از دست داده‌ها: ایده‌های متفاوت، ابتکار عمل مدیران میانی، مسئولیت‌پذیری تیم و فرصت رشد آدم‌هایی که می‌تونستن بار بخشی از سازمان رو به دوش بکشن.

به‌مرور، کارکنان یاد می‌گیرن به‌جای فکر کردن، منتظر نظر شما بمونن؛ به‌جای حل مسئله، تأیید بگیرن و به‌جای پذیرفتن مسئولیت، تصمیم رو به شما واگذار کنن.

نتیجه اینه که شاید هیچ تصمیم مهمی بدون شما گرفته نشه، اما هیچ‌وقت هم از شلوغی کارهای روزمره آزاد نمی‌شید.

مدیری که همیشه باید درست‌ترین فرد اتاق باشه، ممکنه به بزرگ‌ترین مانع یادگیری و رشد سازمانش تبدیل بشه.

اگر می‌خواید سازمان‌تون بدون وابستگی به تصمیم‌های روزمره شما رشد کنه، وقتشه سازوکار تصمیم‌گیری، تفویض اختیار و مسئولیت‌پذیری رو بازطراحی کنید.

برای بررسی ریشه این وابستگی و شروع مسیر سیستم‌سازی، کافیه به لینک زیر مراجعه کنید.

https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno