پادکست " راههای خروج از منطقه امن " از آقای علی معبودی

این پادکست برای همه شما چه مدیر هستید چه کارمند، پیشنهاد میشه گوش بدید.

@modirno

نتیجه سیستم‌سازی این نیست که مدیر از سازمان حذف بشه؛ اینه که از کارهای اجرایی روزمره آزاد بشه.

وقتی برای فرآیندها، مسئولیت‌ها، اختیارات و کنترل عملکرد سازوکار مشخصی وجود داشته باشه، مدیر مجبور نیست برای هر تصمیم کوچک وارد عمل بشه یا دائماً کارها رو پیگیری کنه.

اون‌وقت می‌تونه زمان و انرژی‌اش رو به‌جای حل مسائل تکراری، صرف تصمیم‌های کلان، توسعه بازار، بهبود کسب‌وکار و ساختن مسیر رشد سازمان کنه.

سیستم‌سازی قرار نیست مدیر رو بی‌ یا کم اثر کنه؛ قراره وقت مدیر رو برای کارهایی آزاد کنه که واقعاً به حضور و تصمیم‌هاش نیاز دارن.

اگر هنوز بخش زیادی از زمان‌تون صرف عملیات روزمره و حل مشکلات تکراری سازمان می‌شه، برای شروع مسیر سیستم‌سازی و کاهش وابستگی سازمان به خودتون، کافیه به لینک زیر مراجعه کنید:

https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

به همین دلیل، در عین وجود پتانسیل رشد، به رشد و سودآوری بیشتر نمی‌رسید!

گاهی محدودیت رشد کسب‌وکار، کمبود نیروی انسانی یا سرمایه نیست؛ تصمیم‌هاییه که بیش از حد منتظر و معطل می‌مونن.

وقتی قیمت‌گذاری با تأیید شماست، استخدام تا زمان موافقت شما منتظر می‌مونه، خرید انجام نمیشه تا شما بگید یا دو واحد برای تخصیص یه منبع منتظر تعیین تکلیف از سمت شما هستن، سرعت کل سازمان کاهش پیدا می‌کنه.

هزینه این تأخیر فقط چند روز عقب‌افتادگی نیست؛ ممکنه فرصت فروش از دست بره، هزینه تأمین افزایش پیدا کنه، ظرفیت عملیاتی بلااستفاده بمونه یا یه پروژه به‌موقع اجرا نشه.

نکته مهم:
سرعت سازمان فقط به سرعت انجام کارها بستگی نداره؛ به سرعت و کیفیت تصمیم‌هایی هم بستگی داره که کارها رو ممکن می‌کنن.

برای کسب اطلاعات بیشتر از سیستم‌سازی کسب‌وکار، به لینک زیر مراجعه کنید.

https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

پادکست "مدیرعامل‌ها و توهم کنترل" از آقای علی معبودی.

تو این پادکست به یکی از ظریف‌ترین دام‌های مدیریتی پرداخته شده. دامی که به ظاهر نشانه مسئولیت پذیری شماست ولی وقتی از حد میگذره میتونه شما رو فرسوده و سازمان رو کند و وابسته کنه.

گوش کردن به این پادکست به همه رده مدیران پیشنهاد میشه.

(قسمت دوم پادکست)
@modirno