مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
4.73K subscribers
4.26K photos
242 videos
3 files
2.9K links
مرکز مشاوره و آموزش مدیرنو
متخصص در سیستم‌سازی،توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ومهندسی فروش و بازاریابی
www.Modirno.org

جهت رزرو جلسه مشاوره مدیریتی با ما تماس بگیرید:
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
۰۹۰۴۶۰۸۷۴۶۸

دفاتر ما:
تهران-نیاوران
گیلان-رشت
ارتباط با پشتیبانی: @modirno1
Download Telegram
اینا تشریفات کاری نیست، آداب حرفه‌ای‌گری و الزام محیط کاره.

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno
❤1
اگه هر بار برای رشد کسب‌وکارتون باید بیشتر وقت بذارید، بیشتر پیگیری کنید و بیشتر درگیر جزئیات بشید، شاید مسئله کمبود انرژی شما نباشه؛ مسئله اینه که کسب‌وکارتون هنوز به حضور شما وابسته‌ست.

رشد واقعی یعنی کسب‌وکارتون بزرگ‌تر بشه، نه اینکه بارِ روی دوش شما سنگین‌تر بشه.
برای شروع مسیر سیستم‌سازی و ساختن کسب‌وکاری مستقل‌تر از شما، کافیه کلمه “سیستم‌سازی” رو کامنت کنید.

اطلاعات بیشتر:
https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno
ارتقا به جایگاه مدیریت، لزوماً به این معنی نیست که فرد برای مدیریت کردن آماده‌ست.

ممکنه در کار تخصصی عالی باشید، اما در تفویض اختیار، مدیریت تعارض یا پاسخ‌گو کردن اعضای تیم به مشکل بخورید. چون موفقیت در این جایگاه، به توانایی شما در نتیجه گرفتن از دیگران وابسته است؛ نه صرفاً به عملکرد شخصی‌تون.

در دوره آفلاین الفبای مدیران میانی مدیرنو، با مهارت‌های ضروری برای ایفای مؤثر نقش مدیریت آشنا می‌شید.

برای دریافت اطلاعات دوره، به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/media/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno
❤3
Audio
پادکست " راههای خروج از منطقه امن " از آقای علی معبودی

این پادکست برای همه شما چه مدیر هستید چه کارمند، پیشنهاد میشه گوش بدید.

@modirno
نتیجه سیستم‌سازی این نیست که مدیر از سازمان حذف بشه؛ اینه که از کارهای اجرایی روزمره آزاد بشه.

وقتی برای فرآیندها، مسئولیت‌ها، اختیارات و کنترل عملکرد سازوکار مشخصی وجود داشته باشه، مدیر مجبور نیست برای هر تصمیم کوچک وارد عمل بشه یا دائماً کارها رو پیگیری کنه.

اون‌وقت می‌تونه زمان و انرژی‌اش رو به‌جای حل مسائل تکراری، صرف تصمیم‌های کلان، توسعه بازار، بهبود کسب‌وکار و ساختن مسیر رشد سازمان کنه.

سیستم‌سازی قرار نیست مدیر رو بی‌ یا کم اثر کنه؛ قراره وقت مدیر رو برای کارهایی آزاد کنه که واقعاً به حضور و تصمیم‌هاش نیاز دارن.

اگر هنوز بخش زیادی از زمان‌تون صرف عملیات روزمره و حل مشکلات تکراری سازمان می‌شه، برای شروع مسیر سیستم‌سازی و کاهش وابستگی سازمان به خودتون، کافیه به لینک زیر مراجعه کنید:

https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno
❤1
بعضی کسب‌وکارها به‌خاطر ضعف مدیرعامل متوقف نمی‌شن؛ به این دلیل متوقف می‌شن که مدیرعامل نمی‌تونه بیشتر از این، خودش همه‌چیز رو جلو ببره.

اگر برای رشد کسب‌وکارتون باید بیشتر کار کنید، بیشتر پیگیری کنید و بیشتر تصمیم بگیرید، شاید مسئله کمبود تلاش نیست؛ ساختار راهبری سازمانه.

سیستم‌سازی یعنی کسب‌وکارتون بدون افزایش وابستگی به شما، ظرفیت رشد بیشتری پیدا کنه. برای شروع، کلمه «سیستم‌سازی» رو کامنت کنید.

اطلاعات بیشتر:
https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno
❤2
به همین دلیل، در عین وجود پتانسیل رشد، به رشد و سودآوری بیشتر نمی‌رسید!

گاهی محدودیت رشد کسب‌وکار، کمبود نیروی انسانی یا سرمایه نیست؛ تصمیم‌هاییه که بیش از حد منتظر و معطل می‌مونن.

وقتی قیمت‌گذاری با تأیید شماست، استخدام تا زمان موافقت شما منتظر می‌مونه، خرید انجام نمیشه تا شما بگید یا دو واحد برای تخصیص یه منبع منتظر تعیین تکلیف از سمت شما هستن، سرعت کل سازمان کاهش پیدا می‌کنه.

هزینه این تأخیر فقط چند روز عقب‌افتادگی نیست؛ ممکنه فرصت فروش از دست بره، هزینه تأمین افزایش پیدا کنه، ظرفیت عملیاتی بلااستفاده بمونه یا یه پروژه به‌موقع اجرا نشه.

نکته مهم:
سرعت سازمان فقط به سرعت انجام کارها بستگی نداره؛ به سرعت و کیفیت تصمیم‌هایی هم بستگی داره که کارها رو ممکن می‌کنن.

برای کسب اطلاعات بیشتر از سیستم‌سازی کسب‌وکار، به لینک زیر مراجعه کنید.

https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno
❤1
اینا تشریفات اداری نیستن؛ فرهنگ کار حرفه‌ای‌ان!

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno