اگر هر بار با شکایت مشتری، توقف تولید یا افت فروش متوجه مشکل میشید، احتمالاً سازمانتون بیشتر از اونکه انحرافها رو زود تشخیص بده، پیامدهاش رو گزارش کنه.
برای هر فرآیند مهم مشخص کنید:
* کدام شاخص باید پایش شود؟
* عبور از چه حدی هشدار محسوب میشود؟
* چه کسی موظف به بررسی و اقدام است؟
* اگر مسئله در مهلت تعیینشده حل نشد، به چه کسی ارجاع میشود؟
کنترل مؤثر یعنی انحراف رو پیش از بحران ببینید.
سیستمسازی یعنی این سازوکارها مستقل از پیگیری لحظهای مدیرعامل عمل کنن.
اطلاعات بیشتر :
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
برای هر فرآیند مهم مشخص کنید:
* کدام شاخص باید پایش شود؟
* عبور از چه حدی هشدار محسوب میشود؟
* چه کسی موظف به بررسی و اقدام است؟
* اگر مسئله در مهلت تعیینشده حل نشد، به چه کسی ارجاع میشود؟
کنترل مؤثر یعنی انحراف رو پیش از بحران ببینید.
سیستمسازی یعنی این سازوکارها مستقل از پیگیری لحظهای مدیرعامل عمل کنن.
اطلاعات بیشتر :
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
اینا تشریفات کاری نیست، آداب حرفهایگری و الزام محیط کاره.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
❤1
اگه هر بار برای رشد کسبوکارتون باید بیشتر وقت بذارید، بیشتر پیگیری کنید و بیشتر درگیر جزئیات بشید، شاید مسئله کمبود انرژی شما نباشه؛ مسئله اینه که کسبوکارتون هنوز به حضور شما وابستهست.
رشد واقعی یعنی کسبوکارتون بزرگتر بشه، نه اینکه بارِ روی دوش شما سنگینتر بشه.
برای شروع مسیر سیستمسازی و ساختن کسبوکاری مستقلتر از شما، کافیه کلمه “سیستمسازی” رو کامنت کنید.
اطلاعات بیشتر:
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
رشد واقعی یعنی کسبوکارتون بزرگتر بشه، نه اینکه بارِ روی دوش شما سنگینتر بشه.
برای شروع مسیر سیستمسازی و ساختن کسبوکاری مستقلتر از شما، کافیه کلمه “سیستمسازی” رو کامنت کنید.
اطلاعات بیشتر:
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
ارتقا به جایگاه مدیریت، لزوماً به این معنی نیست که فرد برای مدیریت کردن آمادهست.
ممکنه در کار تخصصی عالی باشید، اما در تفویض اختیار، مدیریت تعارض یا پاسخگو کردن اعضای تیم به مشکل بخورید. چون موفقیت در این جایگاه، به توانایی شما در نتیجه گرفتن از دیگران وابسته است؛ نه صرفاً به عملکرد شخصیتون.
در دوره آفلاین الفبای مدیران میانی مدیرنو، با مهارتهای ضروری برای ایفای مؤثر نقش مدیریت آشنا میشید.
برای دریافت اطلاعات دوره، به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/media/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
ممکنه در کار تخصصی عالی باشید، اما در تفویض اختیار، مدیریت تعارض یا پاسخگو کردن اعضای تیم به مشکل بخورید. چون موفقیت در این جایگاه، به توانایی شما در نتیجه گرفتن از دیگران وابسته است؛ نه صرفاً به عملکرد شخصیتون.
در دوره آفلاین الفبای مدیران میانی مدیرنو، با مهارتهای ضروری برای ایفای مؤثر نقش مدیریت آشنا میشید.
برای دریافت اطلاعات دوره، به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/media/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
❤3
Forwarded from مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
Audio
پادکست " راههای خروج از منطقه امن " از آقای علی معبودی
این پادکست برای همه شما چه مدیر هستید چه کارمند، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
این پادکست برای همه شما چه مدیر هستید چه کارمند، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
نتیجه سیستمسازی این نیست که مدیر از سازمان حذف بشه؛ اینه که از کارهای اجرایی روزمره آزاد بشه.
وقتی برای فرآیندها، مسئولیتها، اختیارات و کنترل عملکرد سازوکار مشخصی وجود داشته باشه، مدیر مجبور نیست برای هر تصمیم کوچک وارد عمل بشه یا دائماً کارها رو پیگیری کنه.
اونوقت میتونه زمان و انرژیاش رو بهجای حل مسائل تکراری، صرف تصمیمهای کلان، توسعه بازار، بهبود کسبوکار و ساختن مسیر رشد سازمان کنه.
سیستمسازی قرار نیست مدیر رو بی یا کم اثر کنه؛ قراره وقت مدیر رو برای کارهایی آزاد کنه که واقعاً به حضور و تصمیمهاش نیاز دارن.
اگر هنوز بخش زیادی از زمانتون صرف عملیات روزمره و حل مشکلات تکراری سازمان میشه، برای شروع مسیر سیستمسازی و کاهش وابستگی سازمان به خودتون، کافیه به لینک زیر مراجعه کنید:
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
وقتی برای فرآیندها، مسئولیتها، اختیارات و کنترل عملکرد سازوکار مشخصی وجود داشته باشه، مدیر مجبور نیست برای هر تصمیم کوچک وارد عمل بشه یا دائماً کارها رو پیگیری کنه.
اونوقت میتونه زمان و انرژیاش رو بهجای حل مسائل تکراری، صرف تصمیمهای کلان، توسعه بازار، بهبود کسبوکار و ساختن مسیر رشد سازمان کنه.
سیستمسازی قرار نیست مدیر رو بی یا کم اثر کنه؛ قراره وقت مدیر رو برای کارهایی آزاد کنه که واقعاً به حضور و تصمیمهاش نیاز دارن.
اگر هنوز بخش زیادی از زمانتون صرف عملیات روزمره و حل مشکلات تکراری سازمان میشه، برای شروع مسیر سیستمسازی و کاهش وابستگی سازمان به خودتون، کافیه به لینک زیر مراجعه کنید:
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
❤1
بعضی کسبوکارها بهخاطر ضعف مدیرعامل متوقف نمیشن؛ به این دلیل متوقف میشن که مدیرعامل نمیتونه بیشتر از این، خودش همهچیز رو جلو ببره.
اگر برای رشد کسبوکارتون باید بیشتر کار کنید، بیشتر پیگیری کنید و بیشتر تصمیم بگیرید، شاید مسئله کمبود تلاش نیست؛ ساختار راهبری سازمانه.
سیستمسازی یعنی کسبوکارتون بدون افزایش وابستگی به شما، ظرفیت رشد بیشتری پیدا کنه. برای شروع، کلمه «سیستمسازی» رو کامنت کنید.
اطلاعات بیشتر:
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
اگر برای رشد کسبوکارتون باید بیشتر کار کنید، بیشتر پیگیری کنید و بیشتر تصمیم بگیرید، شاید مسئله کمبود تلاش نیست؛ ساختار راهبری سازمانه.
سیستمسازی یعنی کسبوکارتون بدون افزایش وابستگی به شما، ظرفیت رشد بیشتری پیدا کنه. برای شروع، کلمه «سیستمسازی» رو کامنت کنید.
اطلاعات بیشتر:
https://modirno.org/systematization/
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
❤2