گاهی چالش اینه که پیام شما چطور به مدیر منتقل می‌شه.

یاد گرفتن گفت‌وگوی حرفه‌ای، بیان مخالفت و مطرح کردن مسئله بدون تنش، مهارتیه که هم کارکنان و هم مدیران میانی بهش نیاز دارن.

برای آشنایی با دوره آفلاین مهارت‌های ارتباطی در محیط کار مدیرنو به لینک زیر مراجعه کنید:

https://modirno.org/communication/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

اگر هر بار با شکایت مشتری، توقف تولید یا افت فروش متوجه مشکل میشید، احتمالاً سازمان‌تون بیشتر از اونکه انحراف‌ها رو زود تشخیص بده، پیامدهاش رو گزارش کنه.

برای هر فرآیند مهم مشخص کنید:
* کدام شاخص باید پایش شود؟
* عبور از چه حدی هشدار محسوب می‌شود؟
* چه کسی موظف به بررسی و اقدام است؟
* اگر مسئله در مهلت تعیین‌شده حل نشد، به چه کسی ارجاع می‌شود؟

کنترل مؤثر یعنی انحراف رو پیش از بحران ببینید.

سیستم‌سازی یعنی این سازوکارها مستقل از پیگیری لحظه‌ای مدیرعامل عمل کنن.

اطلاعات بیشتر :
https://modirno.org/systematization/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

اینا تشریفات کاری نیست، آداب حرفه‌ای‌گری و الزام محیط کاره.

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

ارتقا به جایگاه مدیریت، لزوماً به این معنی نیست که فرد برای مدیریت کردن آماده‌ست.

ممکنه در کار تخصصی عالی باشید، اما در تفویض اختیار، مدیریت تعارض یا پاسخ‌گو کردن اعضای تیم به مشکل بخورید. چون موفقیت در این جایگاه، به توانایی شما در نتیجه گرفتن از دیگران وابسته است؛ نه صرفاً به عملکرد شخصی‌تون.

در دوره آفلاین الفبای مدیران میانی مدیرنو، با مهارت‌های ضروری برای ایفای مؤثر نقش مدیریت آشنا می‌شید.

برای دریافت اطلاعات دوره، به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/media/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno