اینا تشریفات اداری نیستن؛ فرهنگ کار حرفه‌ای‌ان!

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

اگه بعد از استخدام، مدام از عملکرد نیروهاتون غافلگیر می‌شید، شاید مشکل فقط انتخاب آدم اشتباه نباشه؛ شاید فرآیند جذب و ارزیابی شما هم نیاز به بازنگری داره.

وقتی مهارت‌ها درست سنجیده نمی‌شن، فاصله بین انتظار مدیر و توانمندی واقعی کارکنان به بی‌اعتمادی، تنش و قطع همکاری می‌رسه؛ هزینه‌ای که می‌شه با یک فرآیند اصولی استخدام، تا حد زیادی ازش جلوگیری کرد.

سازمان حرفه‌ای برای استخدام و ارزیابی نیروها به حدس و برداشت شخصی تکیه نمی‌کنه؛ فرآیند مشخص داره.

اگر در سازمان‌تون با استخدام‌های ناموفق، ضعف عملکرد نیروها یا تکرار مشکلات مدیریتی روبه‌رو هستید، شاید وقتشه به‌جای حل موردی مسائل، ریشه‌هاشون رو بررسی کنید.

برای ارزیابی وضعیت سازمان و طراحی مسیرهای اصلاح و بهینه‌سازی، کلمه “مشاوره” رو کامنت کنید.

اطلاعات بیشتر:
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/


@modirno

گاهی اولین ضربه به رابطه کاری، قبل از روز اول کار زده می‌شه؛ وقتی تصویری که از خودمون می‌سازیم، با چیزی که واقعاً می‌تونیم ارائه بدیم فاصله داره.

استخدام، شروع یک رابطه مبتنی بر انتظاره. کارفرما روی توانمندی‌هایی حساب می‌کنه که در مصاحبه مطرح شده و کارمند هم انتظار داره بر اساس توافق اولیه باهاش رفتار بشه.

وقتی واقعیت با وعده‌ها نمی‌خونه، اعتماد آسیب می‌بینه؛ و وقتی اعتماد از بین بره، حتی توانمندی‌های واقعی فرد هم ممکنه زیر سؤال برن!

صداقت در مصاحبه، نشونه ضعف نیست؛ راهیه برای ساختن یک همکاری که دوام بیشتری داشته باشه.

پس بهتره تو مصاحبه کاری بلوف نزنید،
چون نهایتا دودش تو چشم خودتون میره.

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

فراموش نکنید که،
کنترل هزینه فقط به معنای تأیید پرداخت نیست؛
باید اختیار توقف، مسئول تصمیم نهایی و مسیر ارجاع هم مشخص باشن.

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno