برون‌سپاری تولید محتوا ذاتاً تصمیم اشتباهی نیست.

اما باید توجه کنید که،
تولید محتوا با ساختن هویت رسانه‌ای برند یکی نیست.

وقتی یک نفر مرتب جلوی دوربین یک برند ظاهر می‌شه، به‌مرور برای مخاطب تبدیل به بخشی از تجربه و تصویر اون برند می‌شه.

حالا اگر همان فرد همزمان برای چند برند مختلف جلوی دوربین باشه، باید یک سؤال جدی پرسید:

مخاطب در نهایت به برند شما وابسته شده یا به چهره‌ای که محتوای شما رو اجرا می‌کنه؟

بنابراین قبل از اینکه بگیم «تولید محتوا رو برون‌سپاری کنیم یا نه»، بهتره اول مشخص کنیم:
کدام بخش از ارتباط با مخاطب باید داخل سازمان باقی بمونه و کدام بخش رو می‌شه به بیرون سپرد؟

در سازمان شما این مرز چطور تعریف شده؟

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار⁩

@modirno

این تفکر که، “بیماری واسه خونه همسایه‌ست”، میتونه گریبان تک‌تک ماها رو تو حوزه های مختلف زندگی بگیره.

و این احتمال که به عنوان مدیر، از چالشهای سازمانتون هم آگاه بشید هم کم نیست.

پس این امکان وجود‌ داره که آگاه باشید و بنا به هر دلیلی دست به تغییر شرایط نزنید!

نکته مهم هم همینه،
آگاهی به معنی اجرا نیست و گاهی خود آگاهی کار دستمون میده و مارو از اقدام باز میداره!

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno

یکی از سوءتفاهم‌های رایج درباره سیستم‌سازی اینه که:
«فرآیندها رو بنویسیم، سیستم‌سازی انجام شده.»

در حالی که نوشتن فرآیند فقط یکی از مراحل کاره.
اگر فرآیند در عمل اجرا نشه،
اگر مسئولیتش مشخص نباشه،
اگر مدیران خودشان از آن تبعیت نکنند،
اگر ابزار و شاخص مناسبی برای اجرای آن وجود نداشته باشه،
و اگر انحراف از فرآیند دیده و اصلاح نشه،

مستندات شما ممکنه خیلی حرفه‌ای باشن،
ولی تأثیر واقعی روی سازمان نداشته باشن.

به همین دلیل در پروژه‌های سیستم‌سازی، یک سؤال مهم‌تر از فرآیند را نوشتیم یا نه؟ وجود داره:
این فرآیند در زندگی روزمره سازمان چه تغییری ایجاد کرده؟

چون هدف سیستم‌سازی تولید فایل و دستورالعمل نیست؛
هدف اینه که نحوه درست انجام کار، به بخشی از شیوه واقعی کار کردن سازمان تبدیل بشه.
اگر در سازمان شما فرآیندهای زیادی نوشته شده اما اجرا نمیشن،
“سیستم‌سازی” رو برای آدمین ارسال کنید تا اطلاعات لازم براتون ارسال بشه.

#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار

@modirno