آدمهای سمی توی سیستم میتونن با تولید و انتقال حس بد بین کارکنان جلوی تغییرات درست و حتی زیرساختی سازمان رو بگیرن.
نکته: کل پروسه این جابهجایی، بیشتر ۲ سال طول کشید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
نکته: کل پروسه این جابهجایی، بیشتر ۲ سال طول کشید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
برونسپاری تولید محتوا ذاتاً تصمیم اشتباهی نیست.
اما باید توجه کنید که،
تولید محتوا با ساختن هویت رسانهای برند یکی نیست.
وقتی یک نفر مرتب جلوی دوربین یک برند ظاهر میشه، بهمرور برای مخاطب تبدیل به بخشی از تجربه و تصویر اون برند میشه.
حالا اگر همان فرد همزمان برای چند برند مختلف جلوی دوربین باشه، باید یک سؤال جدی پرسید:
مخاطب در نهایت به برند شما وابسته شده یا به چهرهای که محتوای شما رو اجرا میکنه؟
بنابراین قبل از اینکه بگیم «تولید محتوا رو برونسپاری کنیم یا نه»، بهتره اول مشخص کنیم:
کدام بخش از ارتباط با مخاطب باید داخل سازمان باقی بمونه و کدام بخش رو میشه به بیرون سپرد؟
در سازمان شما این مرز چطور تعریف شده؟
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
اما باید توجه کنید که،
تولید محتوا با ساختن هویت رسانهای برند یکی نیست.
وقتی یک نفر مرتب جلوی دوربین یک برند ظاهر میشه، بهمرور برای مخاطب تبدیل به بخشی از تجربه و تصویر اون برند میشه.
حالا اگر همان فرد همزمان برای چند برند مختلف جلوی دوربین باشه، باید یک سؤال جدی پرسید:
مخاطب در نهایت به برند شما وابسته شده یا به چهرهای که محتوای شما رو اجرا میکنه؟
بنابراین قبل از اینکه بگیم «تولید محتوا رو برونسپاری کنیم یا نه»، بهتره اول مشخص کنیم:
کدام بخش از ارتباط با مخاطب باید داخل سازمان باقی بمونه و کدام بخش رو میشه به بیرون سپرد؟
در سازمان شما این مرز چطور تعریف شده؟
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
👍1
خیلی از مدیرها تا وقتی کارمند خوبشون استعفا نداده،
برای نگهداشتنش اقدام جدی نمیکنن.
اما به محض اینکه قطع همکاری اتفاق میافته:
به تکاپوی برگردوندن میوفتن،
حقوق پیشنهادی بیشتر
شرایط بهتر
حتی سبک مدیریت بهتر رو هم وعده میدن
به نظرم اینجا باید یک مرز مهم رو بشناسیم:
وقتی یک نفر قطع همکاری کرده، مسئله دیگه برگردوندن اون فرد نیست؛ مسئله اینه که بفهمیم چرا به این نقطه رسیدیم.
برگردوندن یک نفر ممکنه در بعضی شرایط منطقی باشه،
اما اینکه سازمان عادت کنه بعد از استعفا تازه برای نگهداشت نیروها اقدام کنه، یعنی سیستم نگهداشتش دیر عمل میکنه.
اگر قرار بود برای موندن کارمند با کیفیتتون کاری کنید،
باید قبل از رفتنش انجامش میدادید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
برای نگهداشتنش اقدام جدی نمیکنن.
اما به محض اینکه قطع همکاری اتفاق میافته:
به تکاپوی برگردوندن میوفتن،
حقوق پیشنهادی بیشتر
شرایط بهتر
حتی سبک مدیریت بهتر رو هم وعده میدن
به نظرم اینجا باید یک مرز مهم رو بشناسیم:
وقتی یک نفر قطع همکاری کرده، مسئله دیگه برگردوندن اون فرد نیست؛ مسئله اینه که بفهمیم چرا به این نقطه رسیدیم.
برگردوندن یک نفر ممکنه در بعضی شرایط منطقی باشه،
اما اینکه سازمان عادت کنه بعد از استعفا تازه برای نگهداشت نیروها اقدام کنه، یعنی سیستم نگهداشتش دیر عمل میکنه.
اگر قرار بود برای موندن کارمند با کیفیتتون کاری کنید،
باید قبل از رفتنش انجامش میدادید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
❤1👍1
این تفکر که، “بیماری واسه خونه همسایهست”، میتونه گریبان تکتک ماها رو تو حوزه های مختلف زندگی بگیره.
و این احتمال که به عنوان مدیر، از چالشهای سازمانتون هم آگاه بشید هم کم نیست.
پس این امکان وجود داره که آگاه باشید و بنا به هر دلیلی دست به تغییر شرایط نزنید!
نکته مهم هم همینه،
آگاهی به معنی اجرا نیست و گاهی خود آگاهی کار دستمون میده و مارو از اقدام باز میداره!
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
و این احتمال که به عنوان مدیر، از چالشهای سازمانتون هم آگاه بشید هم کم نیست.
پس این امکان وجود داره که آگاه باشید و بنا به هر دلیلی دست به تغییر شرایط نزنید!
نکته مهم هم همینه،
آگاهی به معنی اجرا نیست و گاهی خود آگاهی کار دستمون میده و مارو از اقدام باز میداره!
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno