مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
4.27K subscribers
3.86K photos
242 videos
3 files
2.87K links
مرکز مشاوره و آموزش مدیرنو
متخصص در سیستم‌سازی،توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ومهندسی فروش و بازاریابی
www.Modirno.org

جهت رزرو جلسه مشاوره مدیریتی با ما تماس بگیرید:
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
۰۹۰۴۶۰۸۷۴۶۸

دفاتر ما:
تهران-نیاوران
گیلان-رشت
ارتباط با پشتیبانی: @modirno1
Download Telegram
پس این نکته رو فراموش نکنید که،
۱۰ واحد تغییر یا اجرای سیستم سازی در سازمان شما ممکنه ۶ ماه طول بکشه و همون ۱۰ واحد تغییر در سازمانی با ابعاد و حتی صنعت فعالیتی شبیه شما ممکنه یک تا دو سال طول بکشه.

و منظور از پیاده‌سازی، تدوین فرم‌ها، شرح وظایف، مکتوب سازی فرآیندها و آئین‌نامه‌ها نیست.
منظور،
استقرار و اجرای تغییرات در سازمان مثل امور روتین و روزانه سازمانه.

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno
👍1
جلسات بازخورد اگه درست و اصولی و البته مداوم برگزار بشه

میتونه جلوی حجم زیادی از هزینه‌های زائد و البته پنهان مجموعه‌تون رو بگیره،

کارکنانتون رو چسبنده‌تر کنه و نهایتا خروجی کسب و کار رو بهتر کنه.

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno
👍1
من اگه ندونم کدوم واحد یا کدوم همکار، از نظر چارت سازمانی بالاتر از منه و من باید بهش پاسخگو باشم، هر پرسش و مطالبه‌گری از سمت اون همکار رو دخالت میدونم و نه تنها شروع میکنم به مقاومت، بلکه تلاش میکنم با تشکیل تیم به اون فرد ضربه بزنم!

چرا؟
چون معتقدم، اون فرد فکر میکنه کارفرماست! و ما باید بهش پاسخگو باشیم.

در صورتیکه از نظر چارت و شرح وظایف هم واقعا همینه و من باید پاسخگو باشم. حالا تو چنین مواقعی یا چارت و شرح وظایف مکتوب نیست یا هست ابلاغ نشده.

و همین اشتباه، عامل اصلی تعارض‌های داخلی مجموعه‌ست.

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno
2
Audio
پادکست "چگونه بهره وری را در سازمان افزایش دهیم؟" از آقای علی معبودی

این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.

@modirno
2
آگه پشت چنین پیشنهادها و جملاتی فروش دوره یا جذب مشتری برای فروش دستگاههای تولید یا هر منفعت دیگه‌ای بود شک کنید.

قبل از تغییر مسیر زندگی،
فقط به خودِ پیام گوش نکنید؛ به منافعِ پیام‌رسان هم نگاهی بندازید.

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno
Audio
پادکست "روشهایی برای بهبود رضایت شغلی کارکنان" از آقای علی معبودی

این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.

@modirno
👍1
همه‌چیز با «بیشتر داشتن» اندازه‌گیری نمیشه!

گاهی هرچقدر سطح دانش بیشتر میشه، ادعا کمتره
هرچه تجربه بیشتر میشه، قضاوت کمتره
و هرچه بلوغ بیشتر میشه، نیاز به اثبات خود، کمتر.

شاید وقتش باشه به جای شمردن «بیشترها»، به «کمترها» هم دقت کنیم.

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno
4👍4
⁨ به‌جای اینکه هیجانی و از راههای تدافعی برای ابراز نظر منفی استفاده کنید بهتره،

مخالفتتون با مساله و پیشنهاد باشه نه با مدیر!
با چنین تمرکزی گفتگو به سمت دلیل پیش میره نه به سمت تخریب.

به جای تمرکز صرف روی ایراد و نفی پیشنهاد، روی پیشنهادی جایگزین با ذکر دلیل پیش برید.

مخالفت با پیشنهاد مدیر، زمان و مکان مناسب میخواد.
به هیچ‌وجه تاکید میکنم به هیچ‌وجه در بین جمع کارکنان دیگه روی مخالفت با مدیر پافشاری نکنید.(البته اگه حفظ جایگاه و شغلتون براتون مهمه😉)

و نکته آخر اینکه،
تحقیقات Amy Edmondson (Harvard Business School) نشان میده سازمان‌هایی که افراد در اون‌ها توان مخالفت محترمانه داشته باشن، تصمیم‌های باکیفیت‌تری گرفته میشه.

هوش اجتماعی در محیط کار برای همین روزهاست. مهارتتون رو در هوش اجتماعی بالا ببرید و اگه دوست داشتید میتونید به لینک زیر مراجعه کنید.

https://modirno.org/syw/

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno
🔥2
Audio
پادکست "چگونه درخواست افزایش حقوق کنیم؟" از آقای علی معبودی

این پادکست ویژه کارکنان تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.

@modirno
1
مدیر حرفه‌ای،
به جای اینکه هر روز کارهای بیشتری رو روی سر یک نفر بریزه،
کاری می‌کند که ده نفر، بدون وابستگی به یک نفر، بهتر کار کنن.

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno
2