اگر دو یا سه مورد از این نشانه‌ها رو در سازمانتان می‌بینید،

احتمالاً مسئله اصلی شما «کارکنانتون» نیستن؛
بلکه سیستم مدیریت و شیوه راهبری تیم‌های شماست.

در پروژه‌های مشاوره مدیرنو،
ما قبل از اینکه به فکر استخدام یا تعدیل نیرو باشیم،
ریشه‌های مدیریتی و زیرساختی افت بهره‌وری رو بررسی می‌کنیم.

اگر احساس می‌کنید سازمانتان درگیر چنین چالش‌هایی است، برای مشاوره مدیریت کسب‌وکار و سیستم‌سازی، کلمه «مشاوره» را در دایرکت برای ما ارسال کنید.

یا با دفاترمون تماس بگیرید:

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

سیستم‌سازی معمولاً با مقاومت روبه‌رو میشه.
و دلیلش این نیست که آدم‌ها با نظم مشکل دارن.

به خاطر اینکه نظم، بعضی پناهگاه‌ها رو از بین می‌بره
و دیگه نمیشه اشتباهات رو گردن دیگران انداخت.

دیگه نمیشه پشت ابهام پنهان شد
دیگه نمیشه ساعت‌ها درگیر کار کم ارزش بود و خروجی مشخصی هم نداشت.

تحقیقات پروفسور John Kotter در حوزه مدیریت تغییر نشون میده
بخش بزرگی از مقاومت در برابر تغییر،
به خاطر ترس از دست دادن موقعیت، کنترل یا عادت‌های قبلیه؛
نه به خاطر خود تغییر.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار


@modirno

شغل اصلی ما در مدیرنو

حل مسئله‌های واقعی کسب‌وکارهاست.

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno