و فراموش نکنید که،
بالاترین کیفیت و بیشترین تلاش رو صرف راه‌حل‌های برآمده از تشخیص اشتباه نهایتا به بیراهه رفتن و هدر دادن منابع و زمان شماست.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

شاید مهم‌ترین سؤالی که هر مدیرعامل باید بهش پاسخ بده این نباشه که:
«امروز چقدر کار انجام دادم؟»

بلکه باید به این سوال پاسخ بده که:

«امروز چند ساعت روی چیزهایی فکر کردم که فقط من باید به آن‌ها فکر می‌کردم یا چند کار انجام دادم که فقط من باید انجام میدادم؟»

چون اگر مدیرعامل، فرصت فکر کردن نداشته باشه،
سازمان، دیر یا زود هزینه‌ش رو پرداخت میکنه!

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

تعداد و جنس تماس‌های روزانه مدیرعامل میتونه زنگ خطری برای اشتباه بودن مسیر کسب‌وکارش در حوزه زیرساخت‌ها و سیستم‌سازی باشه.
چنین مدیرانی عموما،
تلاش میکنن با اختصاص زمان بیشتر روی کسب‌وکار کاستی‌های سیستمی رو جبران کنن که چنین روندی نتیجه‌ای جز فرسودگی و کاهش بهره‌وری براشون رقم نمیزنه.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

@modirno