‏فرض کنید متوجه شدید یکی از مدیران کلیدی، دیگه مناسب ادامه همکاری یا جایگاه کاریش نیست.

‏یا ساختار فروش، مدت‌هاست جوابگوی شرایط فعلی بازار نیست.

‏یا یکی از محصولات، بیشتر از اینکه سودساز باشه، منابع سازمان رو مصرف می‌کنه.

‏اگه شش ماه برای تصمیمی صبر کنید،
‏فقط شش ماه زمان از دست ندادید.

‏شش ماه حقوق پرداخت شده
‏شش ماه فرصت رشد از دست رفته

‏شش ماه فرسایش تیم اتفاق افتاده
‏شش ماه مشتری از دست رفته

‏شش ماه عادت‌های اشتباه سازمان عمیق‌تر شده.

@modirno

دونالد راینرتسن در نظریه «Cost of Delay» نشان میده که هزینه بسیاری از تصمیم‌های سازمانی، نه در خود تصمیم، بلکه در تأخیرِ اتخاذ اون نهفته‌ست.

‏چون بسیاری از مسائل سازمانی، در طول زمان ثابت نمی‌مونن و رشد می‌کنن، ریشه می‌دونن و اصلاحشون سخت‌تر میشه.

‏برای همین هم هست که،
‏گاهی تأخیر شش ماهه در یک تصمیم درست، ممکنه دو سال شما رو عقب بندازه.

‏ممکنه چند برابر هزینه روی دستتون بذاره و گاهی حتی فرصت جبران هم از بین بره.

بعضی تصمیم‌ها وقتی گرفته نمی‌شن، هزینه‌شون هر روز بیشتر میشه و هنر مدیریت،

فقط تصمیم درست گرفتن نیست؛ به‌موقع تصمیم درست رو گرفتنه.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

تست رایگان «سبک رهبری» به شما کمک میکنه تا سبک رهبری خودتون رو بشناسید.

متخصصین مدیرنو براتون این تست رو آماده کردن،
کافیه روی لینک ضربه بزنید و وارد سایت بشید،
و بلافاصله بعد از انجام تست، نتیجه رو دریافت کنید.

https://modirno.org/leader-3/

@modirno

در تیم‌های سالم و حرفه‌ای،
موفقیت یک نفر میتونه الهام‌بخش رشد بقیه هم باشه.

همیشه لازم نیست با دیگران رقابت کنید، گاهی کافیه برای موفقیت‌شون خوشحال باشید و مسیر خودتون رو ادامه بدید.

#علی_معبودی

@modirno

⁨ #دعوت_به_همکاری

برای ارسال رزومه و تکمیل فرم همکاری، وارد لینک زیر بشید لطفا:

https://modirno.org/recruitment/

منتظرتون هستیم🙏

"اگه لینک براتون باز نشد، بیزحمت بدون فیلترشکن و توی مرورگر گوشی تون بازش کنید"

#مدیرنو
#علی_معبودی⁩

@modirno

پاسخگویی،
از فرهنگ سازمان،
از تیم
و از مأموریتی که برای ساختنش تلاش کرده‌اید محافظت می‌کنه.

سازمان‌ها معمولاً یک‌شبه دچار افت کیفیت نمی‌شن،

افت کیفیت زمانی شروع میشه که مدیران
به جای مواجه شدن با انحراف‌ها،
کم‌کم بهشون عادت می‌کنن.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/


🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

‏عصبانیت،
‏ترس،
‏ناامیدی
‏یا دلخوری، اغلب ناخودآگاه و آنی ظاهر میشن،

‏اما کاری که بعدش انجام می‌دید، در اختیار شماست.

‏آدم‌های دارای هوش هیجانی بالا، لزومأ کمتر عصبانی نمی‌شن.

‏فقط بین «احساس» و «اقدام» فاصله بیشتری ایجاد می‌کنن.

‏چند ثانیه، چند دقیقه یا حتی چند ساعت.

‏و خیلی از تصمیم‌های اشتباه،
‏رابطه‌های آسیب‌دیده
‏و پشیمانی‌های بعدی،
‏دقیقاً در همین فاصله کنترل میشن.

‏شاید یکی از مهم‌ترین مهارت‌های حرفه‌ای و انسانی این باشه:

‏یاد بگیریم هر احساسی که تجربه می‌کنیم،
‏لازم نیست بلافاصله به رفتار تبدیل بشه.

خیلی از مشکلات محیط کار و روابط شخصی،
از کمبود تخصص یا نبود گفتگو به وجود نمیان،

بلکه از ناتوانی در مدیریت احساسات به وجود میان.

هوش هیجانی یعنی یاد بگیریم بین «احساس» و «واکنش» فاصله ایجاد کنیم.

برای دریافت اطلاعات دوره آفلاین «هوش هیجانی در محیط کار»، به لینک زیر مراجعه کنید.

https://modirno.org/eicm/

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

پادکست "10 عامل ایجاد انگیزه در کارکنان" از آقای علی معبودی.

تو این پادکست راجع به راهکارهای افزایش انگیزه در کارکنان پرداخت میشه.

گوش کردن به این پادکست برای همه رده مدیران (مدیران عامل و مدیران ارشد، مدیران میانی، سرپرستان) پیشنهاد میشه.

@modirno

⁨ مهارت‌ها را می‌شود یاد داد،
اما اشتیاق، انرژی و انگیزه درونی را نه.

برای همین،
آدم‌ها را به‌خاطر نگرش‌شان استخدام کنید،
نه فقط به‌خاطر مهارت‌هایشان.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار⁩

@modirno

انسجام تیمی یعنی افراد بتونن سؤال بپرسن،
نقد کنن،
نظر متفاوت داشته باشن
و بابتش نگران قضاوت یا تنبیه نباشن.

مدیریت واقعی از جایی شروع میشه که مدیر، مخالفت رو تهدید نبینه!

برای شنیدن نظر مخالف، بدون اینکه حالت دفاعی بگیرید،
هم بلوغ میخواد و هم امنیت درونی.

وقتی کارمندها مطمئن باشن صداشون شنیده میشه،
ترس کمتر میشه،
اعتماد بیشتر میشه
و تصمیم‌های بهتری گرفته میشن.

تیم‌های بزرگ،
از آدم‌هایی ساخته میشن که جرئت دارن محترمانه مخالفت کنن.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

آدم‌ها معمولاً فقط نتیجه رو می‌بینن!
اما شما مسیر رو با تمام وجودتون زندگی کردید.

پس گاهی قبل از اینکه منتظر تأیید دیگران باشید،
برای خودتون دست بزنید.

برای تمام دفعاتی که همه چیز فراهم بود که جا بزنید،
اما ادامه دادید.👏👏

#علی_معبودی

@modirno

فرهنگ سازمان را چیزهایی که می‌گویید نمی‌سازند
چیزهایی می‌سازند که حاضر می‌شوید تحمل کنید.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

پادکست "6تکنیک مصاحبه برای یک مصاحبه موثر" از آقای علی معبودی
تو هر جایگاه شغلی(مدیرعامل، مدیر ارشد، مدیر میانی، سرپرست) که هستید و انجام مصاحبه به عهده شماست، حتما گوش کنید.
@modirno

آدم اشتباه
پیرتون میکنه، دق میده و نهایتا طلبکاره!

توی جذب و ورود نیروی جدید خیلی سخت‌گیر باشید، تا ببینید راهبری کسب و کارتون چقدر بهتر و راحت تر میشه.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

و یادتون باشه:
هیچ مدیری به‌تنهایی برنده نمی‌شه.

موفقیت واقعی،
وقتی اتفاق می‌افته که همه اعضا تیم با هم برنده بشن.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno

اینطوری، همه آسیب‌ها رو می‌بینن،
همه می‌دونن چه کسی باعث فرسایش تیم شده

اما به‌جای تصمیم سخت،
سازمان ترجیح میده رفتن آدم‌های خوب رو تحمل کنه!

و اینجاست که مسئله دیگه جذب و نگهداشت نیرو نیست،
مسئله اینه که بعضی سازمان‌ها،
وفاداری به افراد اشتباه رو به سلامت تیم ترجیح میدن.

و در نهایت،
آدم‌های خوب معمولاً به خاطر حجم کار یا حقوق کم از سازمان شما جدا نمیشن،

خیلی وقت‌ها چون می‌بینند
هیچ‌کس قرار نیست با فردی که همه ازش آسیب می‌بینن، برخورد کنه از سازمان جدا میشن.

جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستم‌سازی، منابع‌انسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزش‌های حرفه‌ای درون‌سازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.

۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹

https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/

🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)

#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار

@modirno