وقتی یه سازمان شنیدن رو کنار میذاره،
موضوع معمولاً هزینه یا نبود زمان نیست؛
موضوع رها کردن اصول مدیریت و رهبری اثربخش و جایگزینیش با کنترل کردن آدمهاست.
نتیجه چنین نگرشی، چیزی جز زیانهای آشکار و پنهان برای سازمان و مدیرانش نیست.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
موضوع معمولاً هزینه یا نبود زمان نیست؛
موضوع رها کردن اصول مدیریت و رهبری اثربخش و جایگزینیش با کنترل کردن آدمهاست.
نتیجه چنین نگرشی، چیزی جز زیانهای آشکار و پنهان برای سازمان و مدیرانش نیست.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
وقتی کارمند به این نتیجه برسه که فرقی نمیکنه چقدر انرژی بذاره، دیگه انگیزانندهها هم کار نمیکنه!
بیتفاوتی، میوهست نه ریشه!
پس درمان میوه فایده نداره تا زمانی که ریشهها رو درست نکردید.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
بیتفاوتی، میوهست نه ریشه!
پس درمان میوه فایده نداره تا زمانی که ریشهها رو درست نکردید.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
❤2👍1
بذارید با یه مثال شروع کنم:
خودروی شما با لاستیک ایرانی هم حرکت میکنه اما نه اونطور که باید.
لاستیکها فقط یکی از هزاران قطعه خودرو هستن و ماشین بدون لاستیک اصلاً حرکت نمیکنه، پس موضوع بودن یا نبودن نیست بلکه موضوع کیفیته.
تفاوت سواری لاستیک ایرانی و خارجی رو هرکسی که هر دو رو خریده حس کرده:
“ترمز، نرمی، کنترل، ایمنی در پیچ”
در کسبوکار شما، کدام بخشها «لاستیک» هستند؟
بخشهایی که اگر نباشن، کل مجموعه متوقف میشه اما اگر ضعیف باشن، همه چیز لرزان و نامطمئن پیش میره.
فروش
منابع انسانی
مالی
عملیات و پشتیبانی
همه این بخشها هستن اما با چه کیفیتی کار میکنن؟
اکثر مدیران فکر میکنن مشکلشون «نبودن چیزیه»:
نبود نیرو
نبود بودجه
نبود بازار
اما واقعیت اینه:
مشکل اکثر کسبوکارها ضعف کیفیت در بخشهای موجوده، نه نبودشون.
شما نیرو دارید اما چقدر توانمنده؟
فروش دارید اما چقدر سیستماتیکه؟
فرآیند دارید اما چقدر شفافه؟
@modirno
خودروی شما با لاستیک ایرانی هم حرکت میکنه اما نه اونطور که باید.
لاستیکها فقط یکی از هزاران قطعه خودرو هستن و ماشین بدون لاستیک اصلاً حرکت نمیکنه، پس موضوع بودن یا نبودن نیست بلکه موضوع کیفیته.
تفاوت سواری لاستیک ایرانی و خارجی رو هرکسی که هر دو رو خریده حس کرده:
“ترمز، نرمی، کنترل، ایمنی در پیچ”
در کسبوکار شما، کدام بخشها «لاستیک» هستند؟
بخشهایی که اگر نباشن، کل مجموعه متوقف میشه اما اگر ضعیف باشن، همه چیز لرزان و نامطمئن پیش میره.
فروش
منابع انسانی
مالی
عملیات و پشتیبانی
همه این بخشها هستن اما با چه کیفیتی کار میکنن؟
اکثر مدیران فکر میکنن مشکلشون «نبودن چیزیه»:
نبود نیرو
نبود بودجه
نبود بازار
اما واقعیت اینه:
مشکل اکثر کسبوکارها ضعف کیفیت در بخشهای موجوده، نه نبودشون.
شما نیرو دارید اما چقدر توانمنده؟
فروش دارید اما چقدر سیستماتیکه؟
فرآیند دارید اما چقدر شفافه؟
@modirno
❤1
خودروساز حرفهای برای هر قطعه، استاندارد داره میدونه کدوم لاستیک، در کدوم جاده، با کدوم سرعت کار میکنه.
اما اکثر مدیران کسبوکار، هیچ استانداردی برای «بخشهای» سازمانشون ندارن.
هر بخش با هر کیفیتی کار میکنه
هر نیرویی با هر سطحی استخدام میشه
هر فرآیندی به هر شکلی اجرا میشه!
سیستمسازی یعنی:
تعریف کردن استاندارد برای هر بخش از کسبوکار.
که
نیروی جدید بدونه دقیقاً سازمان چه انتظاری داره؟
فروشنده بدونه دقیقاً چه مسیری رو باید طی کنه؟
مدیر بدونه دقیقاً کجای مسیر مشکل داره؟
نگاهی به کسبوکارتون بندازید و به این سؤالها پاسخ بدید:
کدوم «لاستیک» شما فرسودهست؟
کدوم بخش با کمترین کیفیت، بیشترین بار رو تحمل میکنه؟
جواب همین دو سؤال، اولین قدم سیستمسازی شماست.
ماشین شما ممکنه با لاستیک بیکیفیت هم حرکت کنه؛ کسبوکارتون هم همینطوره و با بخشهای ضعیف و معمولی حرکت میکنه، اما مهم اینه که این حرکت چقدر براتون هزینه به بار میاره و چقدر چالشها و دردسرهای جانبی بهتون تحمیل میکنه.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
اما اکثر مدیران کسبوکار، هیچ استانداردی برای «بخشهای» سازمانشون ندارن.
هر بخش با هر کیفیتی کار میکنه
هر نیرویی با هر سطحی استخدام میشه
هر فرآیندی به هر شکلی اجرا میشه!
سیستمسازی یعنی:
تعریف کردن استاندارد برای هر بخش از کسبوکار.
که
نیروی جدید بدونه دقیقاً سازمان چه انتظاری داره؟
فروشنده بدونه دقیقاً چه مسیری رو باید طی کنه؟
مدیر بدونه دقیقاً کجای مسیر مشکل داره؟
نگاهی به کسبوکارتون بندازید و به این سؤالها پاسخ بدید:
کدوم «لاستیک» شما فرسودهست؟
کدوم بخش با کمترین کیفیت، بیشترین بار رو تحمل میکنه؟
جواب همین دو سؤال، اولین قدم سیستمسازی شماست.
ماشین شما ممکنه با لاستیک بیکیفیت هم حرکت کنه؛ کسبوکارتون هم همینطوره و با بخشهای ضعیف و معمولی حرکت میکنه، اما مهم اینه که این حرکت چقدر براتون هزینه به بار میاره و چقدر چالشها و دردسرهای جانبی بهتون تحمیل میکنه.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
❤2👍1
بعضی رابطههای کاری، با تکرار تعهدات عملنشده از بین میرن.
حقوقی که پرداخت نمیشه،
وظایفی که انجام نمیشه،
قولهایی که مدام عقب میافتن
رابطه کاری، قبل از هر چیز روی «تعهد» بنا شده.
وقتی یکی از طرفین، بارها و بدون دلیل موجه به تعهداتش عمل نمیکنه، مسئله اعتمادیه که در حال از بین رفتنه.
و رابطهای که اعتمادش فرسوده شده، معمولاً با صبر بیشتر درست نمیشه.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
حقوقی که پرداخت نمیشه،
وظایفی که انجام نمیشه،
قولهایی که مدام عقب میافتن
رابطه کاری، قبل از هر چیز روی «تعهد» بنا شده.
وقتی یکی از طرفین، بارها و بدون دلیل موجه به تعهداتش عمل نمیکنه، مسئله اعتمادیه که در حال از بین رفتنه.
و رابطهای که اعتمادش فرسوده شده، معمولاً با صبر بیشتر درست نمیشه.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
Audio
پادکست "3 اشتباه رایج مدیران در مدیریت عملکرد" از آقای علی معبودی.
تو این پادکست راجع به چیزهایی صحبت شده که معمولا در جلسات ارزیابی عملکرد، برنامه ریزی اهداف، یا حتی بازخورد دادن های روزمره بین مدیران و پرسنل نادیده گرفته میشه.
گوش کردن به این پادکست برای همه رده مدیران (مدیران عامل و مدیران ارشد، مدیران میانی، سرپرستان) پیشنهاد میشه.
@modirno
تو این پادکست راجع به چیزهایی صحبت شده که معمولا در جلسات ارزیابی عملکرد، برنامه ریزی اهداف، یا حتی بازخورد دادن های روزمره بین مدیران و پرسنل نادیده گرفته میشه.
گوش کردن به این پادکست برای همه رده مدیران (مدیران عامل و مدیران ارشد، مدیران میانی، سرپرستان) پیشنهاد میشه.
@modirno
خیلی از کسبوکارها بهخاطر کمبود فرصت متوقف نمیشن!
به این خاطر متوقف میشن که مدیر (بنیانگذار) هنوز نتونسته از نقش «انجامدهنده کارها» به نقش «سازنده سیستم و تیم» مهاجرت کنه.
رشد واقعی از جایی شروع میشه که مدیر یاد بگیره همه کارها رو خودش انجام نده، بلکه کاری کنه که کارها بدون وابستگی بهش هم درست انجام بشن.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
به این خاطر متوقف میشن که مدیر (بنیانگذار) هنوز نتونسته از نقش «انجامدهنده کارها» به نقش «سازنده سیستم و تیم» مهاجرت کنه.
رشد واقعی از جایی شروع میشه که مدیر یاد بگیره همه کارها رو خودش انجام نده، بلکه کاری کنه که کارها بدون وابستگی بهش هم درست انجام بشن.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
❤1
فرض کنید متوجه شدید یکی از مدیران کلیدی، دیگه مناسب ادامه همکاری یا جایگاه کاریش نیست.
یا ساختار فروش، مدتهاست جوابگوی شرایط فعلی بازار نیست.
یا یکی از محصولات، بیشتر از اینکه سودساز باشه، منابع سازمان رو مصرف میکنه.
اگه شش ماه برای تصمیمی صبر کنید،
فقط شش ماه زمان از دست ندادید.
شش ماه حقوق پرداخت شده
شش ماه فرصت رشد از دست رفته
شش ماه فرسایش تیم اتفاق افتاده
شش ماه مشتری از دست رفته
شش ماه عادتهای اشتباه سازمان عمیقتر شده.
@modirno
یا ساختار فروش، مدتهاست جوابگوی شرایط فعلی بازار نیست.
یا یکی از محصولات، بیشتر از اینکه سودساز باشه، منابع سازمان رو مصرف میکنه.
اگه شش ماه برای تصمیمی صبر کنید،
فقط شش ماه زمان از دست ندادید.
شش ماه حقوق پرداخت شده
شش ماه فرصت رشد از دست رفته
شش ماه فرسایش تیم اتفاق افتاده
شش ماه مشتری از دست رفته
شش ماه عادتهای اشتباه سازمان عمیقتر شده.
@modirno
دونالد راینرتسن در نظریه «Cost of Delay» نشان میده که هزینه بسیاری از تصمیمهای سازمانی، نه در خود تصمیم، بلکه در تأخیرِ اتخاذ اون نهفتهست.
چون بسیاری از مسائل سازمانی، در طول زمان ثابت نمیمونن و رشد میکنن، ریشه میدونن و اصلاحشون سختتر میشه.
برای همین هم هست که،
گاهی تأخیر شش ماهه در یک تصمیم درست، ممکنه دو سال شما رو عقب بندازه.
ممکنه چند برابر هزینه روی دستتون بذاره و گاهی حتی فرصت جبران هم از بین بره.
بعضی تصمیمها وقتی گرفته نمیشن، هزینهشون هر روز بیشتر میشه و هنر مدیریت،
فقط تصمیم درست گرفتن نیست؛ بهموقع تصمیم درست رو گرفتنه.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
چون بسیاری از مسائل سازمانی، در طول زمان ثابت نمیمونن و رشد میکنن، ریشه میدونن و اصلاحشون سختتر میشه.
برای همین هم هست که،
گاهی تأخیر شش ماهه در یک تصمیم درست، ممکنه دو سال شما رو عقب بندازه.
ممکنه چند برابر هزینه روی دستتون بذاره و گاهی حتی فرصت جبران هم از بین بره.
بعضی تصمیمها وقتی گرفته نمیشن، هزینهشون هر روز بیشتر میشه و هنر مدیریت،
فقط تصمیم درست گرفتن نیست؛ بهموقع تصمیم درست رو گرفتنه.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
❤2
این خط قرمزها رو رد نکنید:
پیامهای شخصی خارج از ساعات کاری
درددلهایی که ربطی به کار ندارن
شوخیهایی که از چارچوب حرفهای خارج میشن
یا صمیمیتی که کمکم جای احترام حرفهای رو میگیره.
پیشنهاد ویژه:
این فکر که شما تو چنین گردابی نمیافتید، اولین گام برای پا گذاشتن به چنین اشتباهات فاجعه باریه.
پس همونطور که پیشگیری بهتر از درمانه، هر راهی که به چنین نتیجه ای ختم میشه رو مسدود کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پیامهای شخصی خارج از ساعات کاری
درددلهایی که ربطی به کار ندارن
شوخیهایی که از چارچوب حرفهای خارج میشن
یا صمیمیتی که کمکم جای احترام حرفهای رو میگیره.
پیشنهاد ویژه:
این فکر که شما تو چنین گردابی نمیافتید، اولین گام برای پا گذاشتن به چنین اشتباهات فاجعه باریه.
پس همونطور که پیشگیری بهتر از درمانه، هر راهی که به چنین نتیجه ای ختم میشه رو مسدود کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
🔥2
تست رایگان «سبک رهبری» به شما کمک میکنه تا سبک رهبری خودتون رو بشناسید.
متخصصین مدیرنو براتون این تست رو آماده کردن،
کافیه روی لینک ضربه بزنید و وارد سایت بشید،
و بلافاصله بعد از انجام تست، نتیجه رو دریافت کنید.
https://modirno.org/leader-3/
@modirno
متخصصین مدیرنو براتون این تست رو آماده کردن،
کافیه روی لینک ضربه بزنید و وارد سایت بشید،
و بلافاصله بعد از انجام تست، نتیجه رو دریافت کنید.
https://modirno.org/leader-3/
@modirno
❤1👎1
در تیمهای سالم و حرفهای،
موفقیت یک نفر میتونه الهامبخش رشد بقیه هم باشه.
همیشه لازم نیست با دیگران رقابت کنید، گاهی کافیه برای موفقیتشون خوشحال باشید و مسیر خودتون رو ادامه بدید.
#علی_معبودی
@modirno
موفقیت یک نفر میتونه الهامبخش رشد بقیه هم باشه.
همیشه لازم نیست با دیگران رقابت کنید، گاهی کافیه برای موفقیتشون خوشحال باشید و مسیر خودتون رو ادامه بدید.
#علی_معبودی
@modirno
❤1🔥1
#دعوت_به_همکاری
برای ارسال رزومه و تکمیل فرم همکاری، وارد لینک زیر بشید لطفا:
https://modirno.org/recruitment/
منتظرتون هستیم🙏
"اگه لینک براتون باز نشد، بیزحمت بدون فیلترشکن و توی مرورگر گوشی تون بازش کنید"
#مدیرنو
#علی_معبودی
@modirno
برای ارسال رزومه و تکمیل فرم همکاری، وارد لینک زیر بشید لطفا:
https://modirno.org/recruitment/
منتظرتون هستیم🙏
"اگه لینک براتون باز نشد، بیزحمت بدون فیلترشکن و توی مرورگر گوشی تون بازش کنید"
#مدیرنو
#علی_معبودی
@modirno
پاسخگویی،
از فرهنگ سازمان،
از تیم
و از مأموریتی که برای ساختنش تلاش کردهاید محافظت میکنه.
سازمانها معمولاً یکشبه دچار افت کیفیت نمیشن،
افت کیفیت زمانی شروع میشه که مدیران
به جای مواجه شدن با انحرافها،
کمکم بهشون عادت میکنن.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
از فرهنگ سازمان،
از تیم
و از مأموریتی که برای ساختنش تلاش کردهاید محافظت میکنه.
سازمانها معمولاً یکشبه دچار افت کیفیت نمیشن،
افت کیفیت زمانی شروع میشه که مدیران
به جای مواجه شدن با انحرافها،
کمکم بهشون عادت میکنن.
جهت دریافت وقت مشاوره کسب و کار
(در سه بخش: سیستمسازی، منابعانسانی، فروش و بازاریابی)
و آموزشهای حرفهای درونسازمانی،
همین حالا کلمه “مشاوره” را دایرکت کنید
یا با دفاتر ما تماس بگیرید.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
https://modirno.org/مشاوره-کسب-و-کار/
🌍 تهران (نیاوران)
🌍 گیلان (رشت)
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
عصبانیت،
ترس،
ناامیدی
یا دلخوری، اغلب ناخودآگاه و آنی ظاهر میشن،
اما کاری که بعدش انجام میدید، در اختیار شماست.
آدمهای دارای هوش هیجانی بالا، لزومأ کمتر عصبانی نمیشن.
فقط بین «احساس» و «اقدام» فاصله بیشتری ایجاد میکنن.
چند ثانیه، چند دقیقه یا حتی چند ساعت.
و خیلی از تصمیمهای اشتباه،
رابطههای آسیبدیده
و پشیمانیهای بعدی،
دقیقاً در همین فاصله کنترل میشن.
شاید یکی از مهمترین مهارتهای حرفهای و انسانی این باشه:
یاد بگیریم هر احساسی که تجربه میکنیم،
لازم نیست بلافاصله به رفتار تبدیل بشه.
خیلی از مشکلات محیط کار و روابط شخصی،
از کمبود تخصص یا نبود گفتگو به وجود نمیان،
بلکه از ناتوانی در مدیریت احساسات به وجود میان.
هوش هیجانی یعنی یاد بگیریم بین «احساس» و «واکنش» فاصله ایجاد کنیم.
برای دریافت اطلاعات دوره آفلاین «هوش هیجانی در محیط کار»، به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/eicm/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
ترس،
ناامیدی
یا دلخوری، اغلب ناخودآگاه و آنی ظاهر میشن،
اما کاری که بعدش انجام میدید، در اختیار شماست.
آدمهای دارای هوش هیجانی بالا، لزومأ کمتر عصبانی نمیشن.
فقط بین «احساس» و «اقدام» فاصله بیشتری ایجاد میکنن.
چند ثانیه، چند دقیقه یا حتی چند ساعت.
و خیلی از تصمیمهای اشتباه،
رابطههای آسیبدیده
و پشیمانیهای بعدی،
دقیقاً در همین فاصله کنترل میشن.
شاید یکی از مهمترین مهارتهای حرفهای و انسانی این باشه:
یاد بگیریم هر احساسی که تجربه میکنیم،
لازم نیست بلافاصله به رفتار تبدیل بشه.
خیلی از مشکلات محیط کار و روابط شخصی،
از کمبود تخصص یا نبود گفتگو به وجود نمیان،
بلکه از ناتوانی در مدیریت احساسات به وجود میان.
هوش هیجانی یعنی یاد بگیریم بین «احساس» و «واکنش» فاصله ایجاد کنیم.
برای دریافت اطلاعات دوره آفلاین «هوش هیجانی در محیط کار»، به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/eicm/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno