Ну, что там у нас с сокращениями по итогам Марта?
Для начала, небольшое наблюдение - сайт layoffs в этом месяце обновлялся с большим опозданием, и сокращения в компании Orbotech там до сих пор не отражены. Это так, к сведению.
Я не буду подводить численные итоги, т.к. результаты могут еще обновиться, лишь остановлюсь на 2-х последних лидерах сокращений.
Уже упомянутый мной Orbotech стал жертвой конфронтации США и Китая (где была их основная клиентура), и коварства Apple, перешедшей на собственное производство мониторов. Интересно, что не продайся Orbotech Американской KLA несколько лет назад, наращивали бы сегодня продажи Китаю.
Ну и вторая компания - Мобилай, признавшая наконец коммерческую несостоятельность идеи создания магического набора, способного любую машину оснастить функциями автопилота в простом автосервисе.
• Сокращают в основном сотрудников логистики и поддержки, не знаю, кого конкретно они имеют ввиду под последними.
• Основые продажи Мобилай на сегодняшний день приходятся на производителей ADAS-систем, работающих напрямую с автопроизводителями. И якобы 70% западных автоконцернов используют системы Мобилай.
• Компания настаивает, что она не теряет долю рынка и основная проблема в получении своевременной информации о скоплении товара y партнёров, которое образовалось из-за перестраховки клиентов, стремящихся наполнить склады после перебоев поставок во время Короны. То есть, во всём виновата логистика, сотрудников которой они увольняют.
• Ну и в довершение, Mobileye делают ставки на Китайский рынок. История с Orbotech их ничему не учит и политика им видимо не мешает, хотя на 88% они принадлежат Интелу.
В общем, как мы видим, во всём виноваты глобальные катаклизмы. Или всё же кризис это время расплаты за ошибки, которые сходили бизнесу с рук в период всеобщего роста и процветания?
Для начала, небольшое наблюдение - сайт layoffs в этом месяце обновлялся с большим опозданием, и сокращения в компании Orbotech там до сих пор не отражены. Это так, к сведению.
Я не буду подводить численные итоги, т.к. результаты могут еще обновиться, лишь остановлюсь на 2-х последних лидерах сокращений.
Уже упомянутый мной Orbotech стал жертвой конфронтации США и Китая (где была их основная клиентура), и коварства Apple, перешедшей на собственное производство мониторов. Интересно, что не продайся Orbotech Американской KLA несколько лет назад, наращивали бы сегодня продажи Китаю.
Ну и вторая компания - Мобилай, признавшая наконец коммерческую несостоятельность идеи создания магического набора, способного любую машину оснастить функциями автопилота в простом автосервисе.
• Сокращают в основном сотрудников логистики и поддержки, не знаю, кого конкретно они имеют ввиду под последними.
• Основые продажи Мобилай на сегодняшний день приходятся на производителей ADAS-систем, работающих напрямую с автопроизводителями. И якобы 70% западных автоконцернов используют системы Мобилай.
• Компания настаивает, что она не теряет долю рынка и основная проблема в получении своевременной информации о скоплении товара y партнёров, которое образовалось из-за перестраховки клиентов, стремящихся наполнить склады после перебоев поставок во время Короны. То есть, во всём виновата логистика, сотрудников которой они увольняют.
• Ну и в довершение, Mobileye делают ставки на Китайский рынок. История с Orbotech их ничему не учит и политика им видимо не мешает, хотя на 88% они принадлежат Интелу.
В общем, как мы видим, во всём виноваты глобальные катаклизмы. Или всё же кризис это время расплаты за ошибки, которые сходили бизнесу с рук в период всеобщего роста и процветания?
www.lastartup.co.il
פיטורים בהייטק 2025: רשימה מתעדכנת של חברות הייטק שמקצצות
רשימת חברות הייטק וסטארט-אפים בישראל שפיטרו את העובדים שלהם בעקבות קיצוצים ואילוצים. הרשימה מתעדכנת על בסיס קבוע.
Если у вас после моего вчерашнего поста о сокращениях сложилось впечатление, что всё плохо, то это не совсем так.
Calcalist отчитывается, что Израиль привлёк $822 миллиона в Марте, что на 45% больше Марта прошлого года и больше января и февраля вместе взятых. Отчасти, это за счёт крупных раундов, тем не менее, без опоры на точные данные могу сказать, что со всех сторон те, кто ищут работу мне говорят, что вакансий стало больше. Кто не ищет - стали получать значительно больше обращений от рекрутеров. Более менее стабильное появление новых вакансий Рекрутеров, как косвенный признак активного найма на рынке, тоже присутствует.
В общем, наверное можно осторожно говорить о признаках оживления рынка.
Calcalist отчитывается, что Израиль привлёк $822 миллиона в Марте, что на 45% больше Марта прошлого года и больше января и февраля вместе взятых. Отчасти, это за счёт крупных раундов, тем не менее, без опоры на точные данные могу сказать, что со всех сторон те, кто ищут работу мне говорят, что вакансий стало больше. Кто не ищет - стали получать значительно больше обращений от рекрутеров. Более менее стабильное появление новых вакансий Рекрутеров, как косвенный признак активного найма на рынке, тоже присутствует.
В общем, наверное можно осторожно говорить о признаках оживления рынка.
ctech
March 2024 in Israeli tech funding: $822 million in 20 deals
Israeli startups raised in March more than January and February combined, including four rounds of at least $100 million
Пока другие пиарят свои платные курсы по LinkedIn, я бесплатно собрал для вас ссылки на посты о некоторых фичах, особенностях и трюках по работе с LinkedIn. 😉
О некоторых особенностях LinkedIn-а и поиске по постам
О создании поисковых закладок для мониторинга новых вакансий а LinkedIn
О статусе Open To Work в LinkedIn
О количестве апплайнувшихся на вакансию в LinkedIn
Скрытые фичи LinkedIn-а
О некоторых особенностях LinkedIn-а и поиске по постам
О создании поисковых закладок для мониторинга новых вакансий а LinkedIn
О статусе Open To Work в LinkedIn
О количестве апплайнувшихся на вакансию в LinkedIn
Скрытые фичи LinkedIn-а
Открою я пожалуй рубрику #ИнтересныеСтартапы
Крупных глобальных игроков итак все знают, а вот стартапы, колыбелью которых считается Израиль, обитают тут в таком количестве, что даже пол литра не помогут…
В общем, давайте начнём со стартапа Hailo, засветившегося недавно в новостях о привлечении $120 млн.
Hailo разработали AI processor, способный вертеть эти ваши LLM-ы на ПК, в автомобилях и прочих девайсах без подключения к облачным сервисам.
Интересен этот стартап прежде всего индустрией Чип-дизайна, в которую в связи с распространением AI-технологий и ростом потребности в вычислительных мощностях, сейчас будет вливаться всё больше и больше денег. Ну только если мировые политические лидеры и всякого рода активисты не перепугаются, что AI лишит нас работы, или поработит и наоборот заставить работать, и прикроют всё к чертям.
Пока же эта тема становится все горячей и горячей, каждый окучивает её как может и концепция Hailo кажется весьма интересной.
Hailo основан в 2017 году.
Насчитывают сегодня порядка 250 человек в Тель-Авиве, США, Европе, Южной Корее, Китае и Тайване.
Нанимают Embedded, Verification, VLSI Design/Physical Design инженеров и даже Neural Network Core Architect, чтобы это не значило. В общем, смотрите сами.
Рынок специалистов в данной индустрии более нишевый. Я бы не назвал его маленьким, но если поисковый запрос в LinkedIn-е - Java Developer в Израиле выдаст вам больше 10000 профилей, то Embedded меньше одной тысячи. Это очень грубая, но показательная оценка.
Вакансий Embedded и HW Engineer-ов меньше, но дефицит специалистов в этих областях имеется.
Следовательно, Visibility отдельного специалиста выше.
Разумеется, этот специалист должен обладать определенными искомыми работодателями атрибутами.
По-моим ощущениям, работодатели в этом секторе немного более консервативны в т.ч. в требованиях к образованию (что может и оправдано в данной отрасли), но подход к найму может начать меняться с ростом спроса и появлением «молодых» игроков на рынке, составляющих конкуренцию закостенелым корпорациям.
Кому актуально, Дерзайте и делитесь результатами.
Крупных глобальных игроков итак все знают, а вот стартапы, колыбелью которых считается Израиль, обитают тут в таком количестве, что даже пол литра не помогут…
В общем, давайте начнём со стартапа Hailo, засветившегося недавно в новостях о привлечении $120 млн.
Hailo разработали AI processor, способный вертеть эти ваши LLM-ы на ПК, в автомобилях и прочих девайсах без подключения к облачным сервисам.
Интересен этот стартап прежде всего индустрией Чип-дизайна, в которую в связи с распространением AI-технологий и ростом потребности в вычислительных мощностях, сейчас будет вливаться всё больше и больше денег. Ну только если мировые политические лидеры и всякого рода активисты не перепугаются, что AI лишит нас работы, или поработит и наоборот заставить работать, и прикроют всё к чертям.
Пока же эта тема становится все горячей и горячей, каждый окучивает её как может и концепция Hailo кажется весьма интересной.
Hailo основан в 2017 году.
Насчитывают сегодня порядка 250 человек в Тель-Авиве, США, Европе, Южной Корее, Китае и Тайване.
Нанимают Embedded, Verification, VLSI Design/Physical Design инженеров и даже Neural Network Core Architect, чтобы это не значило. В общем, смотрите сами.
Рынок специалистов в данной индустрии более нишевый. Я бы не назвал его маленьким, но если поисковый запрос в LinkedIn-е - Java Developer в Израиле выдаст вам больше 10000 профилей, то Embedded меньше одной тысячи. Это очень грубая, но показательная оценка.
Вакансий Embedded и HW Engineer-ов меньше, но дефицит специалистов в этих областях имеется.
Следовательно, Visibility отдельного специалиста выше.
Разумеется, этот специалист должен обладать определенными искомыми работодателями атрибутами.
По-моим ощущениям, работодатели в этом секторе немного более консервативны в т.ч. в требованиях к образованию (что может и оправдано в данной отрасли), но подход к найму может начать меняться с ростом спроса и появлением «молодых» игроков на рынке, составляющих конкуренцию закостенелым корпорациям.
Кому актуально, Дерзайте и делитесь результатами.
Hailo
Hailo-10 AI Launch And Game-Changing $120M Funding | Hailo
Hailo-10 launch: A new powerful AI accelerator that brings generative AI capabilities to edge devices, backed by a $120M funding round.
Обзор уровня зарплат Data Scientists-ов и ML Инженеров в мире.
Если точнее, речь о Предиктивной Модели, предсказывающей уровень ЗП Data Scientist-а в зависимости от страны проживания, индустрии и других факторов, построенной в рамках 2022 Kaggle Machine Learning & Data Science Survey - Analytics competition.
Я уже заспойлерил самый важный фактор. Это страна. И Израиль третий по зарплатам данных специалистов, после США и Австралии. При этом, во всех 3-х лидирующих странах Уровень Зарплат в Data Science сильно превышает показатели ВВП на душу населения, в отличие от остальных стран где наблюдается сильная корреляция между этими 2-мя показателями.
В статье выдвигается предположение, что эти страны научились систематически извлекать больше выгоды из работы Data Scientists-ов. И лучше всех в этом якобы преуспевают Банки. Возможно это действительно так, но по моим ощущениям только не для Израиля, где банки не выдерживают зарплатной конкуренции с Хайтек-компаниями, а «отрыв» зарплат от среднего уровня жизни характерен для всего Хайтека и объясняется прежде всего вливанием инвестиций в эту индустрию.
Обзор, хоть и опубликован недавно, основан на данных 2022-го года. Практическая польза его тоже не особо велика, потому как он доказывает и так очевидное распределение уровня доходов по географическому признаку.
Единственная интересная деталь здесь, в очередной раз доказывающая, что состоявшемуся Хайтекисту в Израиле живётся совсем неплохо - это 3-е место Израиля в зарплатном рейтинге. Почему я и решил с вами данным обзором поделиться.
Если точнее, речь о Предиктивной Модели, предсказывающей уровень ЗП Data Scientist-а в зависимости от страны проживания, индустрии и других факторов, построенной в рамках 2022 Kaggle Machine Learning & Data Science Survey - Analytics competition.
Я уже заспойлерил самый важный фактор. Это страна. И Израиль третий по зарплатам данных специалистов, после США и Австралии. При этом, во всех 3-х лидирующих странах Уровень Зарплат в Data Science сильно превышает показатели ВВП на душу населения, в отличие от остальных стран где наблюдается сильная корреляция между этими 2-мя показателями.
В статье выдвигается предположение, что эти страны научились систематически извлекать больше выгоды из работы Data Scientists-ов. И лучше всех в этом якобы преуспевают Банки. Возможно это действительно так, но по моим ощущениям только не для Израиля, где банки не выдерживают зарплатной конкуренции с Хайтек-компаниями, а «отрыв» зарплат от среднего уровня жизни характерен для всего Хайтека и объясняется прежде всего вливанием инвестиций в эту индустрию.
Обзор, хоть и опубликован недавно, основан на данных 2022-го года. Практическая польза его тоже не особо велика, потому как он доказывает и так очевидное распределение уровня доходов по географическому признаку.
Единственная интересная деталь здесь, в очередной раз доказывающая, что состоявшемуся Хайтекисту в Израиле живётся совсем неплохо - это 3-е место Израиля в зарплатном рейтинге. Почему я и решил с вами данным обзором поделиться.
Jobs-In-Data
Jobs In Data - Data Scientist Salary
The key determinant for a lucrative data science salary is primarily its geographic source, with the United States often offering the most competitive rates
В LinkedIn есть якобы Premium опция - добавить в профиль кастомную кнопку со ссылкой на свой сайт, блог и т.п.
Не очень ясно, кому эта фича доступна. У вас работает?
Не очень ясно, кому эта фича доступна. У вас работает?
Дорогие друзья!
Компания apple открыла дружественные вакансии для репатриантов.
Наш HR Морган на связи с HR компании
Поэтому присылайте ваши резюме Морган с НАЗВАНИЕМ ВАКАНСИИ.
MORGANE.ORG.IL
1.Chip Verification engineer
https://jobs.apple.com/en-il/details/200210140/design-verification-engineer?team=HRDWR
מהנדס וריפיקציה לקבוצת המעבדים למק.
Bsc
HRZ / Haifa/JRZ
2.Asic Design engineer
https://jobs.apple.com/en-us/details/200212676/design-engineer-for-soc-group?team=HRDWR
מהנדס דיזיין לקבוצת המעבדים למק.
Bsc
HRZ / Haifa/JRZ
3.Physical Design Engineer
https://jobs.apple.com/en-il/details/200491776/fe-sta-engineer?team=HRDWR
מהנדס דיזיין לקבוצת ה-sta.
Bsc
HRZ / Haifa
4.Lab Validation
https://jobs.apple.com/en-il/details/200523648/lab-validation-storage-engineer?team=SFTWR
מהנדס ולידציה לקבוצת הסטורג׳
Bsc
HRZ
5.Kernel Engineer
https://jobs.apple.com/en-il/details/200379069/kernel-engineer?team=SFTWR
מהנדס תוכנה לקבוצת פיתוח חדשה בעולמות הקרנל
Bsc
HRZ
6.Firmware Bluetooth Engineer
https://jobs.apple.com/en-il/details/200224039/firmware-bluetooth-engineer?team=SFTWR
מהנדס תוכנה אמבדד לקבוצת הויירלס שמתעסקת בפיתוח רכיבי Bluetooth
Bsc
HRZ
7.Embedded SW Engineer
https://jobs.apple.com/en-il/details/200431943/embedded-sw-engineer-system-firmware-diagnostics?team=HRDWR
מהנדס תוכנה אמבדד לקבוצת פיתוח בצמיחה בעולמות הדיאגנוסטיקה
Bsc
HRZ
8.Physical Design Engineer
https://jobs.apple.com/en-us/details/200486617/soc-physical-design-engineer-electrical-analysis?team=HRDWR
• As a member of our SoC physical design team, you will be performing various electrical analyses at the block or chip level, including : Gridcheck, Static/Dynamic IR, EM, Noise, Signal EM and ESD.
Bsc
HRZ
9.Software engineer
https://jobs.apple.com/en-us/details/200530456/arm-risc-v-high-performance-programmer
10.Code optimization engineer for RISCV\ARM Processor
Bsc
HRZ
Firmware Algo
https://jobs.apple.com/en-us/details/200389815/firmware-embedded-algorithms-engineer?team=SFTWR
פיתוח תוכנה בקבוצת סטורג׳
Bsc
HRZ/JER
11.FPGA
https://jobs.apple.com/en-il/details/200000235/fpga-engineer?team=HRDWR
FPGA prototyping
Bsc
JER
12.Embedded engineer for the Silicon validation team
https://jobs.apple.com/en-il/details/200300632/experienced-hw-sw-engineer-for-the-silicon-validation-team?team=HRDWR
Embedded Engineer for the Silicon Validation team.
Bsc
JER
Сегодня в рубрике #ИнтересныеСтартапы действительно уникальная компания, Wiz разрабатывающая CNAPP (Cloud-Native Application Protection Platform) решения.
Wiz основана в 2020 году Ассафом Раппапортом и компанией. Ассаф знаменит тем, что в возрасте 30 лет уже был Генеральным Директором Microsoft Israel, в который в свое время попал после приобретения Майкрософтом другого построенного им стартапа.
Вырвавшись из золотой клетки, Ассаф, по слухам, привлёк 100 млн долларов на основание собственного золотого дворца, даже не имея готового MVP. Личный бренд, что тут скажешь.
В 2022-м году компания вышла на оборот в те же $100 миллионов, а сегодня уже признана декакорном и одним из лидеров пожалуй самой передовой области Cyber индустрии.
Только за последнюю неделю Wiz дважды засветились в новостях о приобретении других стартапов, а где-то год назад широко обсуждалось слияние Sentinel One и Wiz, которое так и не состоялось т.к. опять, по тем же слухам, по факту было поглощением молодым и наглым Wiz-ом большого и публичного Sentinel-а, что очень не радовало CEO последнего.
Список вакансий Wiz можно найти тут. Не могу сказать, насколько охотно Wiz нанимают Олимов, но планы роста у них нешуточные и в любом случае компанию, за 3 года поднявшуюся на вершины Cyber-Олимпа, потеснив там многочисленных могущественных небожителей, стоит знать. Хотя бы, чтобы не упасть в грязь лицом в беседе, решив что речь идёт о Wix или ещё чего хуже Wizz Air.
Wiz основана в 2020 году Ассафом Раппапортом и компанией. Ассаф знаменит тем, что в возрасте 30 лет уже был Генеральным Директором Microsoft Israel, в который в свое время попал после приобретения Майкрософтом другого построенного им стартапа.
Вырвавшись из золотой клетки, Ассаф, по слухам, привлёк 100 млн долларов на основание собственного золотого дворца, даже не имея готового MVP. Личный бренд, что тут скажешь.
В 2022-м году компания вышла на оборот в те же $100 миллионов, а сегодня уже признана декакорном и одним из лидеров пожалуй самой передовой области Cyber индустрии.
Только за последнюю неделю Wiz дважды засветились в новостях о приобретении других стартапов, а где-то год назад широко обсуждалось слияние Sentinel One и Wiz, которое так и не состоялось т.к. опять, по тем же слухам, по факту было поглощением молодым и наглым Wiz-ом большого и публичного Sentinel-а, что очень не радовало CEO последнего.
Список вакансий Wiz можно найти тут. Не могу сказать, насколько охотно Wiz нанимают Олимов, но планы роста у них нешуточные и в любом случае компанию, за 3 года поднявшуюся на вершины Cyber-Олимпа, потеснив там многочисленных могущественных небожителей, стоит знать. Хотя бы, чтобы не упасть в грязь лицом в беседе, решив что речь идёт о Wix или ещё чего хуже Wizz Air.
wiz.io
Wiz: AI Cybersecurity for All Your Cloud and AI Applications
Wiz connects code, cloud, and runtime into one agentic cybersecurity platform. Prevent risk, detect threats, and start secure – across every cloud and AI layer.
Ловите статью про ATS (Applicant Tracking Systems).
Это те самые системы, которыми пугают «молодых» и неопытных соискателей, и куда попадают ваши резюме.
Автор развенчивает некоторые мифы, в частности об автоматическом отказе кандидатам неким «бессердечным алгоритмом», и описывает лайфхаки по подаче резюме в Workday, реальную применимость которых я не могу оценить.
В целом, статья не содержит особых откровений кроме, разве что, списка топовых ATS, который коронуют 3 лидера: Workday, Taleo и SuccessFactors, охватывающие почти 50% рынка данных решений. И являются самыми отсталыми и отвратительными из них.
Автор мимоходом упоминает, что создают эти системы преимущественно люди, имеющие весьма косвенное отношение к рекрутингу, но как бы там ни было… Превалирование устаревших ATS в том числе в передовых Хайтек компаниях - весьма яркий и диагностичный признак, отражающий состояние индустрии найма.
Также добавлю, что ATS может либо сильно упростить процесс скрининга резюме и мониторинга прогресса многочисленных кандидатов, который должен осуществлять рекрутер, либо превратить его в Ад. Судя по-всему, минимум 50% рекрутеров живут в аду. Со всеми вытекающими.
Это те самые системы, которыми пугают «молодых» и неопытных соискателей, и куда попадают ваши резюме.
Автор развенчивает некоторые мифы, в частности об автоматическом отказе кандидатам неким «бессердечным алгоритмом», и описывает лайфхаки по подаче резюме в Workday, реальную применимость которых я не могу оценить.
В целом, статья не содержит особых откровений кроме, разве что, списка топовых ATS, который коронуют 3 лидера: Workday, Taleo и SuccessFactors, охватывающие почти 50% рынка данных решений. И являются самыми отсталыми и отвратительными из них.
Автор мимоходом упоминает, что создают эти системы преимущественно люди, имеющие весьма косвенное отношение к рекрутингу, но как бы там ни было… Превалирование устаревших ATS в том числе в передовых Хайтек компаниях - весьма яркий и диагностичный признак, отражающий состояние индустрии найма.
Также добавлю, что ATS может либо сильно упростить процесс скрининга резюме и мониторинга прогресса многочисленных кандидатов, который должен осуществлять рекрутер, либо превратить его в Ад. Судя по-всему, минимум 50% рекрутеров живут в аду. Со всеми вытекающими.
newsletter.jobsearch.guide
Should You Avoid Applying Through an ATS?
Discover why avoiding ATS like Workday might limit your job prospects. Learn tips for navigating ATS effectively as a job seeker and find your next job.
Социологи Ника Костенко, Иветта Сергеева, Эмиль Камалов и Маргарита Завадская осуществили большой независимый исследовательский проект "OutRush".
Ника Костенко в прошлом доцент Европейского университета в Санкт-Петербурге, сейчас проходит постдокторонтуру в Тель-Авивском университете.
Учёные опросили более 10 тысяч россиян в 100 странах мира, куда россияне уехали после нападения России на Украину.
Было 3 волны опросов (март 22 года, август-сентябрь 22 года и май-август 23 года).
Важно: эти исследования проводились до 7 октября
Среди ста стран есть и Израиль. В Израиле опрошено 450 представителей последней алии из России.
ИТАК, КАКАЯ ОНА, ТЫКВЕННАЯ АЛИЯ НА САМОМ ДЕЛЕ?
1) Начиная с 24 февраля 2022 года из России приехало около 75 тысяч человек.
2) 60 процентов из Москвы.
30 процентов из Санкт-Петербурга.
10 из других больших городов.
Из маленьких городов не приехал практически никто.
3) 83 процента с высшим образованием.
В других странах с высшим образованием 79 процентов.
Для примера: в самой России людей с высшим образованием от 33 до 36 процентов.
4) 12 процентов с ученой степенью.
5) Две трети в браке.
В других странах в браке чуть меньше половины.
6) Половина приехавших - с детьми.
В других странах с детьми около 30 процентов.
7) Средний возраст - 36 лет.
В других странах 32 года.
То что в Израиле выше средний возраст объясняется тем, что многие перевезли своих родителей. Это невозможно было сделать в других странах.
9) Есть миф, что приехали состоятельные люди, которым не нужно сразу искать работу и интегрироваться. Это не так.
Лишь четверть могли себе позволить купить сразу машину. Остальные не могли купить ничего дороже бытовой техники. Большинство людей нуждались в заработке с первых дней.
10) 13,5 проц продолжили работать на россиийские компании удаленно.
В течение года 39 процентов нашли работу в Израиле.
15 процентов - безработные.
Процент безработных намного меньше, чем в других странах.
Остальные учатся в ульпанах или работают в международных компаниях.
11) Значимой статистической разницы между теми, кто уехал сразу после 24 февраля и теми, кто уехал после мобилизации не обнаружено. Уезжали примерно одни и те же люди.
12) Кем себя считают эти репатрианты?
- большая часть «уехавшими россиянами» - 38 процентов
- 29 процентов уже ощущают себя частью Израиля. И этот показатель значительно выше по сравнению с теми, кто эмигрировал в другие страны.
- лишь 9 процентов продолжают считать себя частью России
- 5 процентов чувствуют себя в изоляции. Это статистически немного. Но именно эта категория наиболее подвержена суицидальным мыслям и тому подобному.
13) Это политизированная алия. Практически все следят за российскими, мировыми и израильскими новостями.
Многие репатрианты - активисты, с большим опытом волонтерства, участия в нко.
Около 50 процентов уже вовлечены в разные общественные начинания.
14) Большая часть уехала из за боязни репрессий в России, 40 процентов с ними сталкивались в той или иной форме (отчисления из университетов, увольнение с работы из-за политической позиции, задержание на митингах и так далее).
15) В Израиле почти нет тех, кто боится репрессий из России, которые могут быть применены здесь. Репатрианты в большинстве своём уверены, что Израиль их не выдаст по требованию российских властей. Боятся этого лишь 3 процента. А в других странах около 11 процента.
16) Самый высокий процент доверия новых репатриантов к таким же, как они, представителям этой же волны. Если человек уехал по тем же причинам, что и он сам, то этого достаточно, чтобы ему доверять. Уровень доверия здесь - 93 процента. Поэтому такое количество общих бизнесов, общественных и культурных инициатив.
17) В Израиле растет уровень доверия новых репатриантов к местному населению. 86 процентов. Это очень высокий процент.
18) А вот доверие к израильскому правительству падает. За год он снизился с 65 до 53 процентов.
Такая тенденция во всех странах.
Ника Костенко в прошлом доцент Европейского университета в Санкт-Петербурге, сейчас проходит постдокторонтуру в Тель-Авивском университете.
Учёные опросили более 10 тысяч россиян в 100 странах мира, куда россияне уехали после нападения России на Украину.
Было 3 волны опросов (март 22 года, август-сентябрь 22 года и май-август 23 года).
Важно: эти исследования проводились до 7 октября
Среди ста стран есть и Израиль. В Израиле опрошено 450 представителей последней алии из России.
ИТАК, КАКАЯ ОНА, ТЫКВЕННАЯ АЛИЯ НА САМОМ ДЕЛЕ?
1) Начиная с 24 февраля 2022 года из России приехало около 75 тысяч человек.
2) 60 процентов из Москвы.
30 процентов из Санкт-Петербурга.
10 из других больших городов.
Из маленьких городов не приехал практически никто.
3) 83 процента с высшим образованием.
В других странах с высшим образованием 79 процентов.
Для примера: в самой России людей с высшим образованием от 33 до 36 процентов.
4) 12 процентов с ученой степенью.
5) Две трети в браке.
В других странах в браке чуть меньше половины.
6) Половина приехавших - с детьми.
В других странах с детьми около 30 процентов.
7) Средний возраст - 36 лет.
В других странах 32 года.
То что в Израиле выше средний возраст объясняется тем, что многие перевезли своих родителей. Это невозможно было сделать в других странах.
9) Есть миф, что приехали состоятельные люди, которым не нужно сразу искать работу и интегрироваться. Это не так.
Лишь четверть могли себе позволить купить сразу машину. Остальные не могли купить ничего дороже бытовой техники. Большинство людей нуждались в заработке с первых дней.
10) 13,5 проц продолжили работать на россиийские компании удаленно.
В течение года 39 процентов нашли работу в Израиле.
15 процентов - безработные.
Процент безработных намного меньше, чем в других странах.
Остальные учатся в ульпанах или работают в международных компаниях.
11) Значимой статистической разницы между теми, кто уехал сразу после 24 февраля и теми, кто уехал после мобилизации не обнаружено. Уезжали примерно одни и те же люди.
12) Кем себя считают эти репатрианты?
- большая часть «уехавшими россиянами» - 38 процентов
- 29 процентов уже ощущают себя частью Израиля. И этот показатель значительно выше по сравнению с теми, кто эмигрировал в другие страны.
- лишь 9 процентов продолжают считать себя частью России
- 5 процентов чувствуют себя в изоляции. Это статистически немного. Но именно эта категория наиболее подвержена суицидальным мыслям и тому подобному.
13) Это политизированная алия. Практически все следят за российскими, мировыми и израильскими новостями.
Многие репатрианты - активисты, с большим опытом волонтерства, участия в нко.
Около 50 процентов уже вовлечены в разные общественные начинания.
14) Большая часть уехала из за боязни репрессий в России, 40 процентов с ними сталкивались в той или иной форме (отчисления из университетов, увольнение с работы из-за политической позиции, задержание на митингах и так далее).
15) В Израиле почти нет тех, кто боится репрессий из России, которые могут быть применены здесь. Репатрианты в большинстве своём уверены, что Израиль их не выдаст по требованию российских властей. Боятся этого лишь 3 процента. А в других странах около 11 процента.
16) Самый высокий процент доверия новых репатриантов к таким же, как они, представителям этой же волны. Если человек уехал по тем же причинам, что и он сам, то этого достаточно, чтобы ему доверять. Уровень доверия здесь - 93 процента. Поэтому такое количество общих бизнесов, общественных и культурных инициатив.
17) В Израиле растет уровень доверия новых репатриантов к местному населению. 86 процентов. Это очень высокий процент.
18) А вот доверие к израильскому правительству падает. За год он снизился с 65 до 53 процентов.
Такая тенденция во всех странах.
19) До 7 октября 14 процентов новых репатриантов рассматривали Израиль как временно или скорее временное место проживания.
22 процента пока не определились.
31 не ответили на вопрос.
33 процента решили, что наверняка или точно будут жить в Израиле постоянно.
20) 80 процентов изучают иврит, 6 процентов из них уже говорят.
32,5 процента из них прикладывают много усилий для изучения иврита.
20 процентов не учат. Многие из этих 20 процентов не учат из-за необходимости работать.
21) Израиль больше всех других стран предоставляет различные права - работа, медицина, право нахождения. 66 процентов считают, что в Израиле с этим хорошо. В Грузии таких, к примеру - 19 процентов, в Армении 52, Германии 56.
22) В Израиле меньше, чем в других странах ощущается дискриминация со стороны местных организаций. Ощущают ее лишь 14 процентов репатриантов. И практически все случаи связаны с настоящей бедой израильского бытия - банками.
В Турции 42 процента. В Германии из за особой немецкой бюрократии - 37
22) Почти половина эмигрантов в Грузии ощущали дискриминацию со стороны общества (людей). В Германии и Турции по 25 процентов.
В Израиле 18. Ниже только в Сербии - 14 процентов.
22 процента пока не определились.
31 не ответили на вопрос.
33 процента решили, что наверняка или точно будут жить в Израиле постоянно.
20) 80 процентов изучают иврит, 6 процентов из них уже говорят.
32,5 процента из них прикладывают много усилий для изучения иврита.
20 процентов не учат. Многие из этих 20 процентов не учат из-за необходимости работать.
21) Израиль больше всех других стран предоставляет различные права - работа, медицина, право нахождения. 66 процентов считают, что в Израиле с этим хорошо. В Грузии таких, к примеру - 19 процентов, в Армении 52, Германии 56.
22) В Израиле меньше, чем в других странах ощущается дискриминация со стороны местных организаций. Ощущают ее лишь 14 процентов репатриантов. И практически все случаи связаны с настоящей бедой израильского бытия - банками.
В Турции 42 процента. В Германии из за особой немецкой бюрократии - 37
22) Почти половина эмигрантов в Грузии ощущали дискриминацию со стороны общества (людей). В Германии и Турции по 25 процентов.
В Израиле 18. Ниже только в Сербии - 14 процентов.
Calcalist отчитывается о росте зарплат
• Средняя зарплата Израильтян достигла 14,108 шекелей в марте. Это выше на 4,2% Февральских зарплат и на 3,5 зарплат Марта 2023 - Видимо год назад средние зп были выше чем месяц назад.
• Рост средних зарплат в Хайтеке как обычно опережает средний рост по Израилю в целом - 13.2% с Февраля прошлого года, при этом на 12,7% - с нынешнего Января. Т.е., активный рост начался в Январе. И существенная доля роста приходится на R&D, где средняя ЗП составляет сегодня 44,670 (на 37% больше прошлого года), по сравнению с 33,964 по Хайтеку в целом.
Также отмечается, что в сфере программирования, которая выделяется тут в отдельную категорию - средняя зп нынче 35,182, что на 12,3% больше средних зарплат программистов за весь 2023-й год.
Остаётся загадкой, кто же такие эти R&D, составляющие 13,2% от всех сотрудников Хайтека. Не те ли это самые AI-Инженеры? Интересен ещё и тот факт, что количество занятых в Хайтеке в Феврале этого года было на 0,2% меньше Февраля 2023. То есть меньше людей, стали больше зарабатывать.
Как я уже и говорил, страшилки про AI, крадущий у вас работу - это сегодняшняя реальность. Необходимость в эксплуатации кожаных мешков может пока никуда не делась, только вот бюджеты все ушли на AI-вакансии.
• Средняя зарплата Израильтян достигла 14,108 шекелей в марте. Это выше на 4,2% Февральских зарплат и на 3,5 зарплат Марта 2023 - Видимо год назад средние зп были выше чем месяц назад.
• Рост средних зарплат в Хайтеке как обычно опережает средний рост по Израилю в целом - 13.2% с Февраля прошлого года, при этом на 12,7% - с нынешнего Января. Т.е., активный рост начался в Январе. И существенная доля роста приходится на R&D, где средняя ЗП составляет сегодня 44,670 (на 37% больше прошлого года), по сравнению с 33,964 по Хайтеку в целом.
Также отмечается, что в сфере программирования, которая выделяется тут в отдельную категорию - средняя зп нынче 35,182, что на 12,3% больше средних зарплат программистов за весь 2023-й год.
Остаётся загадкой, кто же такие эти R&D, составляющие 13,2% от всех сотрудников Хайтека. Не те ли это самые AI-Инженеры? Интересен ещё и тот факт, что количество занятых в Хайтеке в Феврале этого года было на 0,2% меньше Февраля 2023. То есть меньше людей, стали больше зарабатывать.
Как я уже и говорил, страшилки про AI, крадущий у вас работу - это сегодняшняя реальность. Необходимость в эксплуатации кожаных мешков может пока никуда не делась, только вот бюджеты все ушли на AI-вакансии.
ctech
High-tech wages surge over 12% since the start of 2024
The average salary in high-tech in Israel was over $9,000 in March, an increase of 12.7% compared to January
interviewing.io (портал, где вы можете потренироваться проходить технические собеседования с инженерами из всяких там Гуглов) провел весьма интересное исследование с целью выяснить, насколько рекрутёры преуспели в оценках резюме кандидатов.
Провокационный заголовок статьи вопрошает лучше ли оценка рекрутёров простого броска монетки.
Как выясняется, лучше лишь на 5%, т.е. рекрутёр угадывает успешность прохождения кандидатом технического собеседования на основании резюме примерно в 55% случаев.
Рекрутёры отвечали на 2 вопроса:
1 - Проинтервьюировали бы вы этого кандидата?
2 - Какова вероятность, что этот кандидат успешно пройдёт техническое собеседование?
Помимо общей оценки точности, исследование содержит ряд дополнительных позновательных наблюдений
• Судя по-всему, рекрутёры предпочитают совершать False Negative ошибки, нежели False Positive. 47% безнадёжных по мнению рекрутеров кандидатов (оценочная вероятность пройти тех. собеседование - 0-5%) успешно проходят собеседования. В то время как любимчики рекрутеров (оценочная вероятность - 95-100%) проваливают его в 34% случаев.
• Рекрутеры соглашаются друг с другом (одинаково оценивают резюме) только в 64% случаев.
• Самые главные искомые атрибуты в резюме это:
◦ Топ-компании - увеличивают вероятность собеседования с рекрутером на 35%, прохождения тех. собеседования по мнению рекрутеров на 21%
◦ Принадлежность к недопредставленным группам, в случае с Хайтеком речь о цвете кожи и расовой принадлежности - повышает вероятность собеседования с рекрутером на 21%
• Самая распространенная называемая рекрутерами причина отказа - Нехватка Скилов, Реальная причина - Вы не из Топ (FAANG) компаний
• Среднее время рассмотрения резюме:
◦ 25 сек - при положительном вердикте
◦ 44 сек - при отказе
• Увеличение времени рассмотрения резюме на 15 секунд увеличивает точность оценки на 34%
• Interviewing.io натренировали AI-модели и:
◦ Random Forest был несколько точнее в оценках "отказников" / low-перформеров
◦ XGBoost - был точнее в своих оценках в целом.
Interviewing.io подчёркивает, что большинство рекрутинговых AI-моделей сегодня либо выполняют простой поиск по ключевым словам, либо используют ChatGPT, либо натренированы на предпочтениях рекрутеров. В этом отношении, данное исследование своего рода уникально, т.к. имеет возможность измерять в т.ч. и False Negative ошибки на основании данных платформы. Любая даже самая крупная компания с потоком в десятки тысяч кандидатов может напрямую оценивать только один вид скрининговой ошибки - False Positive.
Ну и еще пара замечаний
1 В защиту рекрутеров - в начале статьи упоминается, что когда-то давно проводилось подобное исследование с участием не только рекрутеров, но и нанимающих руководителей - последние показали себя не особо лучше первых.
2 В Израильских реалиях с очень высокой концентрацией компаний, рабочих мест и кандидатов в центре страны, среднее количество резюме, рассматриваемых рекрутером, может быть несколько выше чем даже в среднем в США (предположительно :)). Что значит - время на рассмотрение одного резюме будет меньше => Точность оценки резюме ниже. А также, учитывая ограниченную пропускную способность каждого этапа рекрутингового процесса, Ложно Отрицательная оценочная ошибка будет совершаться много чаще Ложно Положительной.
Если хотите, можете считать этот пост попыткой эдакого полу-научного, основанного на данных объяснения ситуации с наймом в Израильском Хайтеке, дополняющей все то, что я пытался донести ранее, основываясь преимущественно на своих наблюдениях.
Провокационный заголовок статьи вопрошает лучше ли оценка рекрутёров простого броска монетки.
Как выясняется, лучше лишь на 5%, т.е. рекрутёр угадывает успешность прохождения кандидатом технического собеседования на основании резюме примерно в 55% случаев.
Рекрутёры отвечали на 2 вопроса:
1 - Проинтервьюировали бы вы этого кандидата?
2 - Какова вероятность, что этот кандидат успешно пройдёт техническое собеседование?
Помимо общей оценки точности, исследование содержит ряд дополнительных позновательных наблюдений
• Судя по-всему, рекрутёры предпочитают совершать False Negative ошибки, нежели False Positive. 47% безнадёжных по мнению рекрутеров кандидатов (оценочная вероятность пройти тех. собеседование - 0-5%) успешно проходят собеседования. В то время как любимчики рекрутеров (оценочная вероятность - 95-100%) проваливают его в 34% случаев.
• Рекрутеры соглашаются друг с другом (одинаково оценивают резюме) только в 64% случаев.
• Самые главные искомые атрибуты в резюме это:
◦ Топ-компании - увеличивают вероятность собеседования с рекрутером на 35%, прохождения тех. собеседования по мнению рекрутеров на 21%
◦ Принадлежность к недопредставленным группам, в случае с Хайтеком речь о цвете кожи и расовой принадлежности - повышает вероятность собеседования с рекрутером на 21%
• Самая распространенная называемая рекрутерами причина отказа - Нехватка Скилов, Реальная причина - Вы не из Топ (FAANG) компаний
• Среднее время рассмотрения резюме:
◦ 25 сек - при положительном вердикте
◦ 44 сек - при отказе
• Увеличение времени рассмотрения резюме на 15 секунд увеличивает точность оценки на 34%
• Interviewing.io натренировали AI-модели и:
◦ Random Forest был несколько точнее в оценках "отказников" / low-перформеров
◦ XGBoost - был точнее в своих оценках в целом.
Interviewing.io подчёркивает, что большинство рекрутинговых AI-моделей сегодня либо выполняют простой поиск по ключевым словам, либо используют ChatGPT, либо натренированы на предпочтениях рекрутеров. В этом отношении, данное исследование своего рода уникально, т.к. имеет возможность измерять в т.ч. и False Negative ошибки на основании данных платформы. Любая даже самая крупная компания с потоком в десятки тысяч кандидатов может напрямую оценивать только один вид скрининговой ошибки - False Positive.
Ну и еще пара замечаний
1 В защиту рекрутеров - в начале статьи упоминается, что когда-то давно проводилось подобное исследование с участием не только рекрутеров, но и нанимающих руководителей - последние показали себя не особо лучше первых.
2 В Израильских реалиях с очень высокой концентрацией компаний, рабочих мест и кандидатов в центре страны, среднее количество резюме, рассматриваемых рекрутером, может быть несколько выше чем даже в среднем в США (предположительно :)). Что значит - время на рассмотрение одного резюме будет меньше => Точность оценки резюме ниже. А также, учитывая ограниченную пропускную способность каждого этапа рекрутингового процесса, Ложно Отрицательная оценочная ошибка будет совершаться много чаще Ложно Положительной.
Если хотите, можете считать этот пост попыткой эдакого полу-научного, основанного на данных объяснения ситуации с наймом в Израильском Хайтеке, дополняющей все то, что я пытался донести ранее, основываясь преимущественно на своих наблюдениях.
interviewing.io
Anonymous Coding & Technical Interview Prep for Software Engineers | interviewing.io
Get actionable feedback, get awesome at technical interviews, and get fast-tracked at top companies.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите, что я нашёл. Сайт с Оргструктурами компаний. Внизу на сайте можно скачать Chrome Extension и дальше как на видео (на примере того же Wiz), в LinkedIn кликаете на иконку справа и находите нужных людей в иерархии компании.
——
Там разумеется далеко не все сотрудники.
Иногда надо обновить страницу, чтобы появилась волшебная иконка.
——
Там разумеется далеко не все сотрудники.
Иногда надо обновить страницу, чтобы появилась волшебная иконка.
На прошлой неделе каналу незаметно исполнился год. В связи чем, по канонам полагается немного порефлексировать. :)
Напоминаю, или же сообщаю впервые всем, кто здесь недавно, что канал посвящен Израильскому Хайтек-Рынку труда.
На открытие канала меня сподвигло сочетание одного наблюдения и одного инсайта (назовём это так):
• Наблюдение - бесчисленное количество странных, иногда вредных, иногда неосознанно дезинформирующих советов по поиску работы в Израильском Хайтеке от людей, имеющих весьма смутные либо очень ограниченные представления о местном рынке труда.
• Инсайт заключался в осознании, что моя позиция своего рода уникальна - Рекрутёр, репатриант в недавнем прошлом, поработавший в разного рода компаниях в Израиле: Кадровых агентствах, Аутсорсерах, Сервис-Провайдерах, Стартапах, Корпорациях.
Собственно, я как-то поймал себя на мысли, что трачу слишком много времени отвечая на одни и те же вопросы в различных чатах, и тогда я решил немного сэкономить себя время (ха ха...),🙂 и аккумулировать всё в одном канале.
У меня сразу был черновой список тем, о которых я считал нужным рассказать, и его хватило наверное месяца на 3 при публикациях практически каждый будний день (иногда чаще).
Дальнейшего чёткого плана не было. Помимо обзоров и наблюдений, которыми я делюсь здесь, иногда как мне кажется, мне удаётся находить для вас какие-то лайфхаки. Но я по-прежнему считаю, что если вы пришли сюда, чтобы как-то сориентироваться и составить представление о местном рынке труда, лучше начинать читать канал с самого начала. Там всё самое полезное.
Все это время я придерживался стратегии естественного органического роста и старался не ссылаться на себя (за исключением прямых обращений ко мне, см. п. 3 ниже) во всех постах, в ответ на продолжающиеся комментарии "сомнительного" качества. Возможно зря. 🙂
Пиар канала заключался в 3-х действиях:
1 Сообщение в чате разработчиков (дочерний чат "Стартап Нейшн и 12 чеков") об открытии канала
2 Сообщение Даниилу, владельцу канала "Стартап Нейшн и 12 чеков" примерно следующего содержания, - я завёл вот такой канал, если сочтешь нужным, можешь пиарнуть, - что Даниил любезно сделал.
3 Периодически повторяющееся действие - когда люди обращаются ко мне напрямую за консультацией, я иногда их отправляю в свой канал читать ответ на их вопрос, который там уже есть. Иногда меня сами спрашивают, нет ли у меня какого-нибудь канала. 🙂
Ну и замечание напоследок. Я стараюсь давать реалистичную картину, сохраняя при этом оптимизм. Поверьте мне, это бывает ой как не просто. 🙂 Репатриация в Израиль и дальнейший поиск работы в Хайтеке здесь - очень не простое жизненное испытание, буду честен, с не очень высокими шансами на успех. Я считаю, что каждый должен это осознавать и готовиться к тяжёлой и долгой битве, в которой всё против вас. Даже небольшой шанс это шанс, и я верю, что успех каждого облегчает дорогу идущему за ним. Так что, Успехов Всем!
Напоминаю, или же сообщаю впервые всем, кто здесь недавно, что канал посвящен Израильскому Хайтек-Рынку труда.
На открытие канала меня сподвигло сочетание одного наблюдения и одного инсайта (назовём это так):
• Наблюдение - бесчисленное количество странных, иногда вредных, иногда неосознанно дезинформирующих советов по поиску работы в Израильском Хайтеке от людей, имеющих весьма смутные либо очень ограниченные представления о местном рынке труда.
• Инсайт заключался в осознании, что моя позиция своего рода уникальна - Рекрутёр, репатриант в недавнем прошлом, поработавший в разного рода компаниях в Израиле: Кадровых агентствах, Аутсорсерах, Сервис-Провайдерах, Стартапах, Корпорациях.
Собственно, я как-то поймал себя на мысли, что трачу слишком много времени отвечая на одни и те же вопросы в различных чатах, и тогда я решил немного сэкономить себя время (ха ха...),🙂 и аккумулировать всё в одном канале.
У меня сразу был черновой список тем, о которых я считал нужным рассказать, и его хватило наверное месяца на 3 при публикациях практически каждый будний день (иногда чаще).
Дальнейшего чёткого плана не было. Помимо обзоров и наблюдений, которыми я делюсь здесь, иногда как мне кажется, мне удаётся находить для вас какие-то лайфхаки. Но я по-прежнему считаю, что если вы пришли сюда, чтобы как-то сориентироваться и составить представление о местном рынке труда, лучше начинать читать канал с самого начала. Там всё самое полезное.
Все это время я придерживался стратегии естественного органического роста и старался не ссылаться на себя (за исключением прямых обращений ко мне, см. п. 3 ниже) во всех постах, в ответ на продолжающиеся комментарии "сомнительного" качества. Возможно зря. 🙂
Пиар канала заключался в 3-х действиях:
1 Сообщение в чате разработчиков (дочерний чат "Стартап Нейшн и 12 чеков") об открытии канала
2 Сообщение Даниилу, владельцу канала "Стартап Нейшн и 12 чеков" примерно следующего содержания, - я завёл вот такой канал, если сочтешь нужным, можешь пиарнуть, - что Даниил любезно сделал.
3 Периодически повторяющееся действие - когда люди обращаются ко мне напрямую за консультацией, я иногда их отправляю в свой канал читать ответ на их вопрос, который там уже есть. Иногда меня сами спрашивают, нет ли у меня какого-нибудь канала. 🙂
Ну и замечание напоследок. Я стараюсь давать реалистичную картину, сохраняя при этом оптимизм. Поверьте мне, это бывает ой как не просто. 🙂 Репатриация в Израиль и дальнейший поиск работы в Хайтеке здесь - очень не простое жизненное испытание, буду честен, с не очень высокими шансами на успех. Я считаю, что каждый должен это осознавать и готовиться к тяжёлой и долгой битве, в которой всё против вас. Даже небольшой шанс это шанс, и я верю, что успех каждого облегчает дорогу идущему за ним. Так что, Успехов Всем!
С LinkedIn-ом всегда как в старом анекдоте - Что-то я пью и пью, а мне всё хуже и хуже.
Очередной анализ Performance показателей публикуемого контента в LinkedIn демонстрирует снижение по всем фронтам: просмотры, вовлеченность и пр.
Можно было бы предположить, что ваши посты видят меньше людей, но это именно те люди, которым ваш контент нужен. Но данных для обоснования подобных предположений недостаточно.
Обратите внимание, что хэштеги больше не оказывают положительного влияния на перфоманс ваших публикаций. Только я собрался о них написать… :)
Вообще, LinkedIn постоянно меняет свои алгоритмы, так что, кому надо, рекомендую подписаться на автора поста чтобы отслеживать изменения.
Очередной анализ Performance показателей публикуемого контента в LinkedIn демонстрирует снижение по всем фронтам: просмотры, вовлеченность и пр.
Можно было бы предположить, что ваши посты видят меньше людей, но это именно те люди, которым ваш контент нужен. Но данных для обоснования подобных предположений недостаточно.
Обратите внимание, что хэштеги больше не оказывают положительного влияния на перфоманс ваших публикаций. Только я собрался о них написать… :)
Вообще, LinkedIn постоянно меняет свои алгоритмы, так что, кому надо, рекомендую подписаться на автора поста чтобы отслеживать изменения.
Linkedin
Richard van der Blom on LinkedIn: UPDATE on trends in REACH, ENGAGEMENT, FOLLOWER GROWTH and MORE... Don't… | 597 comments
UPDATE on trends in REACH, ENGAGEMENT, FOLLOWER GROWTH and MORE... Don't worry, your are not alone on the slide downwards
After publishing our Annual… | 597 comments on LinkedIn
After publishing our Annual… | 597 comments on LinkedIn
Для изучающих Английский и Иврит, есть такой очень простой и прикольный сервис YouGlish.
Работает очень просто - вы пишите слово, и Юглиш находит вам ролики с Ютуба, в которых можно услышать как это слово звучит.
Обратите внимание, что вверху можно переключить язык с Английского, который стоит по умолчанию, на в том числе и Иврит.
Работает очень просто - вы пишите слово, и Юглиш находит вам ролики с Ютуба, в которых можно услышать как это слово звучит.
Обратите внимание, что вверху можно переключить язык с Английского, который стоит по умолчанию, на в том числе и Иврит.
Youglish
How to Pronounce English Naturally | YouGlish
Struggling with English pronunciation? YouGlish uses real people speaking real English to help you master tricky sounds. No more dictionary confusion!
Определенно, пора открывать регулярную рубрику #ОхУжЭтотКалькалист
На сей раз они порадовали даже не самой статьей, а заголовком - Кто такой AI эксперт и как им стать?
Это как при покупке Бугатти. Если вы интересуетесь ценой, то этот автомобиль не для вас.
P.S.:
Про расплывчатость термина AI Эксперт, и расплывчатые ответы на заданные в заголовке вопросы я деликатно промолчу.
На сей раз они порадовали даже не самой статьей, а заголовком - Кто такой AI эксперт и как им стать?
Это как при покупке Бугатти. Если вы интересуетесь ценой, то этот автомобиль не для вас.
P.S.:
Про расплывчатость термина AI Эксперт, и расплывчатые ответы на заданные в заголовке вопросы я деликатно промолчу.
ctech
What is an AI expert and how do you become one?
AI experts are becoming the most sought-after professionals in the job market. Their unique skills and knowledge are essential as AI technologies rapidly transform industries.