Газпромбанк приобрел бывший актив #Petropavlovsk у посредника втрое дороже
Газпромбанк приобрел 24,1% в железорудной компании IRC Limited у инвесткомпании Stocken Board за $30,5 млн. Неделей ранее золотодобывающая компания Petropavlovsk продала 29,9% этого актива Stocken за $10 млн
https://www.rbc.ru/business/09/12/2021/61b217869a79475a0c2d8480
Газпромбанк приобрел 24,1% в железорудной компании IRC Limited у инвесткомпании Stocken Board за $30,5 млн. Неделей ранее золотодобывающая компания Petropavlovsk продала 29,9% этого актива Stocken за $10 млн
https://www.rbc.ru/business/09/12/2021/61b217869a79475a0c2d8480
РБК
Газпромбанк приобрел бывший актив Petropavlovsk у посредника втрое дороже
Газпромбанк приобрел 24,1% в железорудной компании IRC Limited у инвесткомпании Stocken Board за $30,5 млн. Неделей ранее золотодобывающая компания Petropavlovsk продала 29,9% этого актива Stocken за $10 млн
Fitch:
Evergrande находится в дефолте, снижаем кредитоспособность до «мусорного» уровня
Кризис строительного сектора Китая приведет к снижению спроса на металлы и коксующийся уголь.
Evergrande находится в дефолте, снижаем кредитоспособность до «мусорного» уровня
Кризис строительного сектора Китая приведет к снижению спроса на металлы и коксующийся уголь.
Business Insider
Ratings agency Fitch says it considers China's Evergrande to be in default, and cuts its creditworthiness even further into 'junk'…
Fitch's rating downgrade highlights Evergrande's inability to make a crucial interest payment this week.
В Забайкальском крае компания «Мангазея золото» реализует проект по строительству горноперерабатывающего предприятия на базе золоторудного месторождения «Наседкино». Инвестиции составят 15 млрд руб. до 2022 г.
Общие ресурсы золота превышают 170 т.
Месторождение «Наседкино» ввели в эксплуатацию в 2021 г., его выход на проектную мощность в 1 млн т руды в год с извлечением более 90% обеспечит добычу до 2,5 т золота в год.
Проект входит в территорию опережающего развития «Забайкалье», которая дает ряд преференций инвесторам.
общий объем производства золота во II квартале 2021 г. увеличился на 92,6% по сравнению со II кварталом 2020 г., до 17 600 унций (547 кг).
https://www.vedomosti.ru/business/news/2021/12/05/899044-stroitelstvo-goka
Общие ресурсы золота превышают 170 т.
Месторождение «Наседкино» ввели в эксплуатацию в 2021 г., его выход на проектную мощность в 1 млн т руды в год с извлечением более 90% обеспечит добычу до 2,5 т золота в год.
Проект входит в территорию опережающего развития «Забайкалье», которая дает ряд преференций инвесторам.
общий объем производства золота во II квартале 2021 г. увеличился на 92,6% по сравнению со II кварталом 2020 г., до 17 600 унций (547 кг).
https://www.vedomosti.ru/business/news/2021/12/05/899044-stroitelstvo-goka
Ведомости
В строительство ГОКа в Забайкалье инвестируют 15 млрд рублей
Подробности читайте на vedomosti.ru
Наследники покойного олигарха Дмитрия Босова продали доли в «Полярная горно-рудная компания» структурам Романа Троценко и физлицу, связанному с Олегом Дерипаской.
«Полярная горно-рудная компания» входит в холдинг «Восток Уголь», продавцами долей выступили дети Босова и его предполагаемые родители.
Актив оформлен на
ООО «Объединенная арктическая компания», которое зарегистрировано несколько месяцев назад, оно принадлежит
ООО «Карбон», за которым стоит Троценко, кроме того одним из собственников «Объединенной арктической компании» является Сталбек Мишаков.
Ранее Мишаков был членом совета директоров «Русал», сейчас выступает партнёром Троценко в ряде угольных проектов.
В данном случае достаточно сложно ответить является ли Мишаков самостоятельной персоной или номиналом.
«Полярная горно-рудная компания» входит в холдинг «Восток Уголь», продавцами долей выступили дети Босова и его предполагаемые родители.
Актив оформлен на
ООО «Объединенная арктическая компания», которое зарегистрировано несколько месяцев назад, оно принадлежит
ООО «Карбон», за которым стоит Троценко, кроме того одним из собственников «Объединенной арктической компании» является Сталбек Мишаков.
Ранее Мишаков был членом совета директоров «Русал», сейчас выступает партнёром Троценко в ряде угольных проектов.
В данном случае достаточно сложно ответить является ли Мишаков самостоятельной персоной или номиналом.
Концерн "Росэнергоатом" и Группа #НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) подписали соглашение о сотрудничестве в области поставок низкоуглеродной электроэнергии. Соглашение предусматривает возможность обеспечения выработанной на российских АЭС энергией нового горно-металлургического производства на площадке Стойленского ГОКа, ввод которого в эксплуатацию запланирован на 2027-2028 гг. (Источник - газета "Страна Росатом", декабрь 2022).
Входящий в "Росатом" #Uranium One Holding договорился с канадской Alpha #Lithium о создании совместного предприятия для развития литиевого проекта "Толлилар" в Аргентине. Если технико-экономическое обоснование покажет, что проект жизнеспособен, начнется добыча, и "Росатом" станет одним из участников рынка сырья для зеленой экономики. Литий нужен прежде всего для производства систем хранения энергии. Это направление госкорпорация тоже развивает. (Источник - Газета "Страна Росатом". Декабрь 2021).
«Т Плюс» решил к 2023 году отказаться от угля и перевести свои станции на газ. Уголь останется только как резервное топливо.
Объёмный материал от Bloomberg раскрывает ситуацию смены ценностей наёмных сотрудников и массового их выгорания.
Материал рассказывает о двух странах: США и Китае- и так, и там нарастает одно и то же по сути движение в сторону поиска времени для жизни и смены приоритетов с работы и карьеры на возможность жизнь пусть беднее финансово, но разнообразнее, с чувством самореализации и смыслом своих действий.
Примечательно, что в обеих этих странах традиционно процветал культ трудоголизма. В США нет законодательного ограничения на продолжительность рабочей недели ( возможно, в Китае так же- не уверена), а отпуск в 14 дней в году считается роскошью.
Статья, к сожалению, доступна только на английском
https://www.bloomberg.com/news/features/2021-12-07/why-people-are-quitting-jobs-and-protesting-work-life-from-the-u-s-to-china
Материал рассказывает о двух странах: США и Китае- и так, и там нарастает одно и то же по сути движение в сторону поиска времени для жизни и смены приоритетов с работы и карьеры на возможность жизнь пусть беднее финансово, но разнообразнее, с чувством самореализации и смыслом своих действий.
Примечательно, что в обеих этих странах традиционно процветал культ трудоголизма. В США нет законодательного ограничения на продолжительность рабочей недели ( возможно, в Китае так же- не уверена), а отпуск в 14 дней в году считается роскошью.
Статья, к сожалению, доступна только на английском
https://www.bloomberg.com/news/features/2021-12-07/why-people-are-quitting-jobs-and-protesting-work-life-from-the-u-s-to-china
Bloomberg
From the Great Resignation to Lying Flat, Workers Are Opting Out
Just don't call them slackers.
Экспортные пошлины на металлургическую продукцию, введенные в этом году на временной основе, не будут продлеваться после 1 января 2022 года, в противном случае пострадала бы конкурентоспособность российских компаний.
Интерфакс
Белоусов заявил, что экспортные пошлины на металлы продлеваться не будут
Экспортные пошлины на металлургическую продукцию, введенные в этом году на временной основе, не будут продлеваться после 1 января 2022 года, в противном случае пострадала бы конкурентоспособность российских компаний, заявил первый вице-премьер Андрей Белоусов.
Компания «Интеррос», принадлежащая совладельцу «Норникеля» Потанину, воспользовавшись механизмом редомициляции и зарегистрировалась в специальном административном районе на острове Русский.
Стратегия 2022 (09.12.2021).pdf
4.3 MB
Табличка из стратегии АТОН 2022.
Лучшие бумаги с наибольшим потенциалом роста и лучшие дивидендные акции
Лучшие бумаги с наибольшим потенциалом роста и лучшие дивидендные акции
В 2021 году россияне установили рекорд по покупкам золотых слитков и монет с 2014 года. За 9 месяцев соотечественники приобрели 4 тонны драгметалла, что на 8% больше, чем в прошлом году. Впрочем, спрос мог бы быть выше, если бы не 20% налог НДС на золотые слитки, считают эксперты.
В других странах интерес к золоту в этом году также вырос:
🔹в США - на 79%
🔹в Китае - на 54%,
🔹в Индии - на 24%.
В других странах интерес к золоту в этом году также вырос:
🔹в США - на 79%
🔹в Китае - на 54%,
🔹в Индии - на 24%.
Известия
Россияне купили рекордный объем слитков и монет с 2014 года
На фоне роста инфляции и пандемии население купило максимальный объем слитков и монет с 2014 года. За первые девять месяцев 2021-го спрос составил 4 т, на 8 % больше, чем за аналогичный период 2020-го.
Первый пошел. Ростехнадзор показательно останавливает шахты.
После трагедии на "Листвяжной" и ареста сотрудников Ростехнадзора, которые проверяли "Лисвтяжную" спустя рукава, ведомство начало показательные наказания. Первой свою порцию кнута отхватила "Шахта Антоновская". "Ъ" естественно умолчал, что принадлежит шахта холдингу "Сибуглемет", которым владеет госкорпорация ВЭБ.РФ.
Работа шахты через суд приостановлена на 90 дней из-за превышения допустимой концентрации метана.
После трагедии на "Листвяжной" и ареста сотрудников Ростехнадзора, которые проверяли "Лисвтяжную" спустя рукава, ведомство начало показательные наказания. Первой свою порцию кнута отхватила "Шахта Антоновская". "Ъ" естественно умолчал, что принадлежит шахта холдингу "Сибуглемет", которым владеет госкорпорация ВЭБ.РФ.
Работа шахты через суд приостановлена на 90 дней из-за превышения допустимой концентрации метана.
Telegram
Цурих, 17
Еще одного погибшего подняли с "Листвяжной". Осталось найти последнего горняка.
Напомним, ЧП на шахте "Листвяжная" (входит в "СДС-Уголь") произошло утром 25 ноября. Погибли 51 человек, включая горноспасателей. Компания выплатила 481 млн рублей семьям погибших…
Напомним, ЧП на шахте "Листвяжная" (входит в "СДС-Уголь") произошло утром 25 ноября. Погибли 51 человек, включая горноспасателей. Компания выплатила 481 млн рублей семьям погибших…
Forwarded from Константин Двинский
Владимир Потанин перерегистрировал подконтрольный ему "Интеррос капитал" с Кипра в специальный административный район во Владивостоке. Теперь компанию "Норникель" с уверенностью можно назвать не офшорной, а российской.
Компания "Интеррос капитал" контролирует 31,5% акций "Норникеля". Всего же холдингу "Интеррос" принадлежит 35,95% акций компании, однако оставшиеся структуры уже были переведены в Россию в 2015 году.
Еще 26,25% акций принадлежит компании En+. К сожалению, данный холдинг после "отжатия" у Дерипаске де-факто контролируется Минфином США ("Русал" входит в состав En+). Однако, если говорить о "прописке", то несколько лет назад En+ была переведена в Калининград. Судя по всему, были реализованы какие-то неизвестные широкой аудитории соглашения.
37,3% акций "Норникеля" находятся в свободном обращении. То есть, любой желающий (и резидент, и нерезидент) может их приобрести. Остальные 0,5% - квазиказначейский пакет.
В самом "Норникеле" прокомментировали все это следующим образом:
Логика нашего решения проста. Во-первых, для «Интерроса» как группы, более 90% бизнеса которой сконцентрировано в России, логичнее и удобнее осуществлять свои инвестиции из нашей страны. Во-вторых, многие преимущества, которые традиционно предоставляют офшоры, теперь реализованы и продолжают развиваться в специальных административных районах России, делая их крайне привлекательными для инвесторов
Теперь посчитаем цифры. За последние три года (2018-2020) Норникель выплатил 832,1 млрд рублей дивидендов. Из них через "Интеррос капитал" на Кипр утекло 262,1 млрд рублей. Несколько десятков миллиардов рублей прошли мимо государственной казны.
Кто-то, наверное, может сказать, что это не такие большие деньги и они не в состоянии изменить ситуацию в экономике. Действительно, так оно и есть. Однако "Норникель" - один из множества компаний, выводящих деньги в офшоры (по крайней мере, до нынешнего момента). Но одна из самых крупных. И он должен стать примером.
Однако возникает вопрос: с чего вдруг Потанин, десятилетиями державший компании в офшорах, решил внезапно перевести их во Владивосток?
Здесь мы можем констатировать, что это было сделано в добровольно-принудительном порядке. Мы часто пишем о государственниках Белоусове, Борисове, Патрушеве и т.д. Однако "Норникелем" занимались иные люди.
Это вице-премьер Виктория Абрамченко и глава "Росприроднадзора" Светлана Радионова.
Радионова добилась наложения на "Норникель" рекордного за всю историю штрафа в размере 146 млрд рублей.
Некоторое время назад Виктория Абрамченко провела встречу с Владимиром Потаниным. Информации о ней было немного, однако известно было одно - рекордный штраф в размере 146 млрд рублей не обсуждался. В общем, дальше вывод можно делать какой угодно, но факт остается фактом: "Норникель" стал полностью российской компанией.
Впрочем, результат деофшоризации пока что все равно скромный. Политика Министерства финансов, максимально облегчающая вывод средств компаниям, акции которых обращаются на бирже, дестимулирует покидать офшорные юрисдикции. Например, те же металлурги по-прежнему могут выводить деньги на Кипр по льготной ставке налога.
Поэтому в настоящий момент мы пока что видим индивидуальный подход и индивидуальную работу с каждой компанией. Автоматический процесс еще не отлажен. Для этого необходимо внести корректировки в законодательство, исключающие вредоносные инициативы Министерства финансов.
Компания "Интеррос капитал" контролирует 31,5% акций "Норникеля". Всего же холдингу "Интеррос" принадлежит 35,95% акций компании, однако оставшиеся структуры уже были переведены в Россию в 2015 году.
Еще 26,25% акций принадлежит компании En+. К сожалению, данный холдинг после "отжатия" у Дерипаске де-факто контролируется Минфином США ("Русал" входит в состав En+). Однако, если говорить о "прописке", то несколько лет назад En+ была переведена в Калининград. Судя по всему, были реализованы какие-то неизвестные широкой аудитории соглашения.
37,3% акций "Норникеля" находятся в свободном обращении. То есть, любой желающий (и резидент, и нерезидент) может их приобрести. Остальные 0,5% - квазиказначейский пакет.
В самом "Норникеле" прокомментировали все это следующим образом:
Логика нашего решения проста. Во-первых, для «Интерроса» как группы, более 90% бизнеса которой сконцентрировано в России, логичнее и удобнее осуществлять свои инвестиции из нашей страны. Во-вторых, многие преимущества, которые традиционно предоставляют офшоры, теперь реализованы и продолжают развиваться в специальных административных районах России, делая их крайне привлекательными для инвесторов
Теперь посчитаем цифры. За последние три года (2018-2020) Норникель выплатил 832,1 млрд рублей дивидендов. Из них через "Интеррос капитал" на Кипр утекло 262,1 млрд рублей. Несколько десятков миллиардов рублей прошли мимо государственной казны.
Кто-то, наверное, может сказать, что это не такие большие деньги и они не в состоянии изменить ситуацию в экономике. Действительно, так оно и есть. Однако "Норникель" - один из множества компаний, выводящих деньги в офшоры (по крайней мере, до нынешнего момента). Но одна из самых крупных. И он должен стать примером.
Однако возникает вопрос: с чего вдруг Потанин, десятилетиями державший компании в офшорах, решил внезапно перевести их во Владивосток?
Здесь мы можем констатировать, что это было сделано в добровольно-принудительном порядке. Мы часто пишем о государственниках Белоусове, Борисове, Патрушеве и т.д. Однако "Норникелем" занимались иные люди.
Это вице-премьер Виктория Абрамченко и глава "Росприроднадзора" Светлана Радионова.
Радионова добилась наложения на "Норникель" рекордного за всю историю штрафа в размере 146 млрд рублей.
Некоторое время назад Виктория Абрамченко провела встречу с Владимиром Потаниным. Информации о ней было немного, однако известно было одно - рекордный штраф в размере 146 млрд рублей не обсуждался. В общем, дальше вывод можно делать какой угодно, но факт остается фактом: "Норникель" стал полностью российской компанией.
Впрочем, результат деофшоризации пока что все равно скромный. Политика Министерства финансов, максимально облегчающая вывод средств компаниям, акции которых обращаются на бирже, дестимулирует покидать офшорные юрисдикции. Например, те же металлурги по-прежнему могут выводить деньги на Кипр по льготной ставке налога.
Поэтому в настоящий момент мы пока что видим индивидуальный подход и индивидуальную работу с каждой компанией. Автоматический процесс еще не отлажен. Для этого необходимо внести корректировки в законодательство, исключающие вредоносные инициативы Министерства финансов.
Очень актуальная статья Олега Базалеева:
«СИНИХ ВОРОТНИЧКОВ» СБРАСЫВАЮТ С ПЬЕДЕСТАЛА
Статья о том, как промышленников вдруг стали выгонять из клуба хороших работодателей.
В опубликованном в конце ноября списке лучших работодателей России (по версии журнала «Форбс») среди 11 компаний, получивших высший «платиновый» статус, вдруг не осталось ни одной промышленной компании добывающего сектора( !🚨!). При этом ещё год назад первая десятка тех, кто лучше других заботится о сотрудниках, на треть состояла из копающих и бурящих земную твердь. А в 2019 году в первом форбсовском рейтинге на список из десяти позиций и вовсе приходилось сразу шестеро добытчиков углеводородов, металлов или алмазов.
Эта маленькая революция, в принципе, неизбежна и была лишь вопросом времени. (Правда, несколько неожиданно, что она произошла так скоро).
Те, кому приходится работать с иностранными компаниями, знают, что в странах коллективного Запада уже давно в связи с климатической повесткой (впрочем, не только в связи с ней) работа в добывающей промышленности носит флер чего-то не слишком приличного.
Если проводить аналогию с российскими реалиями, то сказать в западных странах «я добываю руду» – это примерно как в России признаться, что стоишь на конвейере ликёро-водочного производства. С одной стороны, вроде всё нормально: серьёзный бизнес с долгими традициями, достойная оплата. С другой стороны, нет-нет, но поймаешь чей-то косой взгляд или кто-то бросит вслед: о душе бы подумал.
В результате HR-службы промышленных гигантов в странах Первого мира исполняют сложные танцы с бубнами вокруг выпускников технических вузов. Для многих молодых специалистов программы онбординга (знакомства новых сотрудников с компанией, ее рабочими процессами и нормами) растягиваются на целые месяцы, значительную часть которых вчерашние студенты проводят фактически в роли бизнес-туристов, колеся за корпоративный счёт по индустриальным локациям и пожимая руки работающим там людям. Но даже экзотика дальних мест с демонстрацией «мы – про людей, а не про железки» не гарантирует примерно ничего.
Когда я работал в одном большом международном нефтегазовом концерне, была история, когда один из подобных перспективных кандидатов (действительно знающий и толковый молодой человек), нанятый в одной из европейских стран, после нескольких месяцев работы взял и уволился. Да не просто уволился, а в каком-то смысле перескочил на другую сторону баррикады – подался в одну из активистских НКО. Своё решение покинуть промышленный стан, как потом рассказывали очевидцы, он облёк в весьма энергичные выражения, из которых стало понятно, что углеводородный бизнес расстраивает его самим фактом своего существования – и что у него проблемы со сверстниками из-за работы в таком месте.
В общем-то, это было красноречивой иллюстрацией известного глобального тренда. Если входящее в пенсионный возраст поколение беби-бумеров требовало от работодателя стабильности и высокой зарплаты, то запросы миллениалов (не говоря уже о «поколении Z») принципиально другие. Для них, в частности, важно, чтобы корпорации брали на себя экологические и социальные обязательства и не загрязняли окружающую среду.
Стремительное проседание промышленников в рейтинге Форбс всего за три года можно, конечно, объяснить каждый год меняющейся методологией исследования.
Само издание говорит, что их первый рейтинг работодателей «по сути был HR-премией» и на итоговый балл основное влияние оказывали средние зарплаты, социальный пакет и условия труда.
Уже во втором рейтинге журналисты сместили акцент: попытались оценить экологический след компаний и их влияние на общество. Нефтяники и горнодобытчики не урезали зарплаты и соцпакеты своим работникам, но новый принцип расчета места в списке выбил половину из них из первой десятки.
Форбс ещё более усилил крен в сторону оценки экологического следа в конкурсе этого года. Методологию третьего рейтинга издание разработало совместно с компанией KPMG. В этот раз работу компаний раскладывали по метрикам ESG-повестки.
«СИНИХ ВОРОТНИЧКОВ» СБРАСЫВАЮТ С ПЬЕДЕСТАЛА
Статья о том, как промышленников вдруг стали выгонять из клуба хороших работодателей.
В опубликованном в конце ноября списке лучших работодателей России (по версии журнала «Форбс») среди 11 компаний, получивших высший «платиновый» статус, вдруг не осталось ни одной промышленной компании добывающего сектора( !🚨!). При этом ещё год назад первая десятка тех, кто лучше других заботится о сотрудниках, на треть состояла из копающих и бурящих земную твердь. А в 2019 году в первом форбсовском рейтинге на список из десяти позиций и вовсе приходилось сразу шестеро добытчиков углеводородов, металлов или алмазов.
Эта маленькая революция, в принципе, неизбежна и была лишь вопросом времени. (Правда, несколько неожиданно, что она произошла так скоро).
Те, кому приходится работать с иностранными компаниями, знают, что в странах коллективного Запада уже давно в связи с климатической повесткой (впрочем, не только в связи с ней) работа в добывающей промышленности носит флер чего-то не слишком приличного.
Если проводить аналогию с российскими реалиями, то сказать в западных странах «я добываю руду» – это примерно как в России признаться, что стоишь на конвейере ликёро-водочного производства. С одной стороны, вроде всё нормально: серьёзный бизнес с долгими традициями, достойная оплата. С другой стороны, нет-нет, но поймаешь чей-то косой взгляд или кто-то бросит вслед: о душе бы подумал.
В результате HR-службы промышленных гигантов в странах Первого мира исполняют сложные танцы с бубнами вокруг выпускников технических вузов. Для многих молодых специалистов программы онбординга (знакомства новых сотрудников с компанией, ее рабочими процессами и нормами) растягиваются на целые месяцы, значительную часть которых вчерашние студенты проводят фактически в роли бизнес-туристов, колеся за корпоративный счёт по индустриальным локациям и пожимая руки работающим там людям. Но даже экзотика дальних мест с демонстрацией «мы – про людей, а не про железки» не гарантирует примерно ничего.
Когда я работал в одном большом международном нефтегазовом концерне, была история, когда один из подобных перспективных кандидатов (действительно знающий и толковый молодой человек), нанятый в одной из европейских стран, после нескольких месяцев работы взял и уволился. Да не просто уволился, а в каком-то смысле перескочил на другую сторону баррикады – подался в одну из активистских НКО. Своё решение покинуть промышленный стан, как потом рассказывали очевидцы, он облёк в весьма энергичные выражения, из которых стало понятно, что углеводородный бизнес расстраивает его самим фактом своего существования – и что у него проблемы со сверстниками из-за работы в таком месте.
В общем-то, это было красноречивой иллюстрацией известного глобального тренда. Если входящее в пенсионный возраст поколение беби-бумеров требовало от работодателя стабильности и высокой зарплаты, то запросы миллениалов (не говоря уже о «поколении Z») принципиально другие. Для них, в частности, важно, чтобы корпорации брали на себя экологические и социальные обязательства и не загрязняли окружающую среду.
Стремительное проседание промышленников в рейтинге Форбс всего за три года можно, конечно, объяснить каждый год меняющейся методологией исследования.
Само издание говорит, что их первый рейтинг работодателей «по сути был HR-премией» и на итоговый балл основное влияние оказывали средние зарплаты, социальный пакет и условия труда.
Уже во втором рейтинге журналисты сместили акцент: попытались оценить экологический след компаний и их влияние на общество. Нефтяники и горнодобытчики не урезали зарплаты и соцпакеты своим работникам, но новый принцип расчета места в списке выбил половину из них из первой десятки.
Форбс ещё более усилил крен в сторону оценки экологического следа в конкурсе этого года. Методологию третьего рейтинга издание разработало совместно с компанией KPMG. В этот раз работу компаний раскладывали по метрикам ESG-повестки.
В результате платиновый статус получили 11 корпораций: три банка (ВТБ, «Сбер», Тинькофф Банк), два ретейлера («Магнит» и X5 Group), две IT-корпорации («Яндекс» и VK), а также четыре российские «дочки» иностранных компаний IKEA, Mars, Procter & Gamble и Unilever.
Не слишком ли суров российский Форбс к отечественным промышленникам из добывающей сферы?
Логика в форбсовском подходе, несомненно, есть. В последние годы ESG-повестка захватила мир, и Россия не исключение.
К тому же новую методику нельзя в буквальном смысле назвать «штрафом за то, что ты промышленный». Если быть отличником по охране окружающей среды, то можно «выйти в ноль», уравнять шансы с теми, кто не занимается извлечением полезных ископаемых.
Типа «а ты не загрязняй – и всё будет у тебя хорошо».
Но кто из индустриальных компаний может похвастаться совсем уж безгрешным «послужным списком»? К слову, у западных промышленных компаний было лет на двадцать больше времени от начала интенсивных природоохранных программ и до того времени, когда за экологическую и климатическую несознательность от них стали отворачиваться сотрудники.
«Обеспромышленный» топ лучших работодателей по версии Форбс, конечно, не означает, что российские соискатели перестанут ломиться в двери больших компаний в нефтянке, горнодобыче или энергетике.
(Тем более, что выбитым с вершины пьедестала корпорациям нашлось место в «золотом», «серебряном» и «бронзовом» списках всё того же исследования – отечественное искусство составления рейтингов предполагает, что никто из хороших людей не должен уйти обиженным).
Но громкий звонок будильника прозвучал.
Уже понятно, что времена, когда промышленникам придётся бороться за каждого работника – это вопрос не из разряда «если», а из разряда «когда».
Ссылка на статью на ресурсе «Бизнес и общество» https://www.b-soc.ru/pppublikacii/sinih-vorotnichkov-sbrasyvayut-s-pedestala/
Не слишком ли суров российский Форбс к отечественным промышленникам из добывающей сферы?
Логика в форбсовском подходе, несомненно, есть. В последние годы ESG-повестка захватила мир, и Россия не исключение.
К тому же новую методику нельзя в буквальном смысле назвать «штрафом за то, что ты промышленный». Если быть отличником по охране окружающей среды, то можно «выйти в ноль», уравнять шансы с теми, кто не занимается извлечением полезных ископаемых.
Типа «а ты не загрязняй – и всё будет у тебя хорошо».
Но кто из индустриальных компаний может похвастаться совсем уж безгрешным «послужным списком»? К слову, у западных промышленных компаний было лет на двадцать больше времени от начала интенсивных природоохранных программ и до того времени, когда за экологическую и климатическую несознательность от них стали отворачиваться сотрудники.
«Обеспромышленный» топ лучших работодателей по версии Форбс, конечно, не означает, что российские соискатели перестанут ломиться в двери больших компаний в нефтянке, горнодобыче или энергетике.
(Тем более, что выбитым с вершины пьедестала корпорациям нашлось место в «золотом», «серебряном» и «бронзовом» списках всё того же исследования – отечественное искусство составления рейтингов предполагает, что никто из хороших людей не должен уйти обиженным).
Но громкий звонок будильника прозвучал.
Уже понятно, что времена, когда промышленникам придётся бороться за каждого работника – это вопрос не из разряда «если», а из разряда «когда».
Ссылка на статью на ресурсе «Бизнес и общество» https://www.b-soc.ru/pppublikacii/sinih-vorotnichkov-sbrasyvayut-s-pedestala/
Бизнес и Общество
Бизнес и Общество | Публикации | «Синих воротничков» сбрасывают с пьедестала
В опубликованном в конце ноября списке лучших работодателей России (по версии журнала «Форбс») среди 11 компаний, получивших высший «платиновый» статус,
В издательстве миф есть промокод для нашего комьюнити, который дает скидку 50% на все-все книги: 1Gift. Работает до 23.59 (мск) среды, 15 декабря - можно с 50% скидкой купить 📚на сайте https://www.mann-ivanov-ferber.ru/
Издательство МИФ
Официальный сайт издательства МИФ. Максимально полезные книги о бизнесе, маркетинге, менеджменте, продажах, саморазвитии, тайм-менеджменте, копирайтинге и др.