Почему ИИ-агенты в промышленности буксуют на стадии пилотов?
За последние два года промышленность активно тестировала генеративный ИИ, но реальное масштабирование на уровне бизнес-процессов пока исчисляется единичными кейсами.
Главный барьер сегодня — не сама технология. Проблема на стыке ИТ и бизнес-процессов: компании спотыкаются о качество данных, сложность интеграции в текущий ИТ-ландшафт и необходимость полной пересборки операционных процессов под новые инструменты. Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг»
👉️ Как перейти от витринных решений к реальному промышленному эффекту, эксперты обсудят на ИННОПРОМ в рамках пленарной сессии «ИИ-агенты в промышленности: как перейти от "вечных пилотов" к масштабированию».
В дискуссии примут участие замминистра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, ректор Уральского федерального университета Илья Обобков, а также топ-менеджмент крупнейших игроков рынка: ЕВРАЗ, Полюс, УГМК, Русская медная компания, VK Tech, Агропромцифра.
Модератор: Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг».
📌 Ждем вас на сессии!
📅 Когда: 7 июля, 10:30 – 12:00
📍Где: Зал 3.1
Подробнее по ссылке.
За последние два года промышленность активно тестировала генеративный ИИ, но реальное масштабирование на уровне бизнес-процессов пока исчисляется единичными кейсами.
Главный барьер сегодня — не сама технология. Проблема на стыке ИТ и бизнес-процессов: компании спотыкаются о качество данных, сложность интеграции в текущий ИТ-ландшафт и необходимость полной пересборки операционных процессов под новые инструменты. Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг»
👉️ Как перейти от витринных решений к реальному промышленному эффекту, эксперты обсудят на ИННОПРОМ в рамках пленарной сессии «ИИ-агенты в промышленности: как перейти от "вечных пилотов" к масштабированию».
В дискуссии примут участие замминистра промышленности и торговли РФ Василий Шпак, ректор Уральского федерального университета Илья Обобков, а также топ-менеджмент крупнейших игроков рынка: ЕВРАЗ, Полюс, УГМК, Русская медная компания, VK Tech, Агропромцифра.
Модератор: Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг».
📌 Ждем вас на сессии!
📅 Когда: 7 июля, 10:30 – 12:00
📍Где: Зал 3.1
Подробнее по ссылке.
🐳1
Forwarded from ulianä
Верите ли вы, что мультиагентный ИИ действительно даст прорывной эффект для промышленного сектора?
Anonymous Poll
12%
Да, взрывной рост эффективности увидим уже в ближайшие 1–2 года
48%
Да, но на реальную пересборку процессов уйдет около 5 лет
40%
Нет, ИИ – это во многом хайп, технология серьезного эффекта не принесет
"Да, в целом по всей группе "Мечел" в 2027 году ожидается рост примерно до 15-16 миллионов тонн", - сказал он.
Хафизов также добавил, что компания сохраняет прогноз по добыче угля в 2026 году на уровне 11 млн тонн. Помимо этого он отметил, что компания видит рост цен и спроса на свою продукцию.
Гендиректор подчеркнул, что по "Южному Кузбассу" компания нацелена на производство около 5,5 млн тонн угля в 2026 году, в 2027 году "Мечел" ожидает роста до 8 млн тонн. Хафизов добавил, что в части "Якутугля" рост производства ожидается с III-IV квартала, а к концу года компания рассчитывает выйти на добычу около 700 тыс. тонн угля в месяц. По "Якутской рудной компании" гендиректор добавил, что "Мечел" также ожидает объема производства до 1,5 млн тонн в 2026 году, в 2027 планируется рост до 2 млн тонн и выше.
ЧМК получил рассрочку по налогам, сборам и страховым взносам на 9,2 млрд рублей сроком на 36 месяцев, сообщил Хафизов.
"ЧМК получил индивидуальную меру поддержки в виде рассрочки по уплате налогов, сборов и страховых взносов на сумму 9,2 млрд рублей на 36 месяцев", - сказал он. Хафизов также отметил, что высвободившийся денежный поток компания направит на поддержку своей операционной деятельности. В конце 2025 года Минфин сообщал, что ЧМК группы "Мечел" обратился за господдержкой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📈 Добыча угля в Монголии за пять месяцев выросла на 54%
Производство угля в Монголии в 1 полугодии повысилось на 54,1% по сравнению с прошлым годом, до 46,45 млн т, по данным статистического бюро страны.
Монгольская государственная угледобывающая компания Erdenes Tavan Tolgoi (ETT) начала производство на угольном месторождении Бортеэг. При выходе на полную мощность компания планирует добывать 15 млн т/год угля.
🇲🇳 Особенность угольной компании ЭТТ в том, что граждане Монголии являются прямыми акционерами компании. В апреле 2012 года часть акций была безвозмездно распределена между 2,5 миллионами жителей страны как доля от природных богатств. В январе 2024 года правительство приняло решение о дополнительной раздаче акций: граждане, родившиеся после 11 апреля 2012 года (более 1 миллиона человек), также получили по 1 072 новые акции ЭТТ и дивиденды по ним.
Размер выплаты за экспорт угля за 2025 год — порядка 20$ на человека, соответственно за этот год уже будет 30$.
Производство угля в Монголии в 1 полугодии повысилось на 54,1% по сравнению с прошлым годом, до 46,45 млн т, по данным статистического бюро страны.
Монгольская государственная угледобывающая компания Erdenes Tavan Tolgoi (ETT) начала производство на угольном месторождении Бортеэг. При выходе на полную мощность компания планирует добывать 15 млн т/год угля.
🇲🇳 Особенность угольной компании ЭТТ в том, что граждане Монголии являются прямыми акционерами компании. В апреле 2012 года часть акций была безвозмездно распределена между 2,5 миллионами жителей страны как доля от природных богатств. В январе 2024 года правительство приняло решение о дополнительной раздаче акций: граждане, родившиеся после 11 апреля 2012 года (более 1 миллиона человек), также получили по 1 072 новые акции ЭТТ и дивиденды по ним.
Размер выплаты за экспорт угля за 2025 год — порядка 20$ на человека, соответственно за этот год уже будет 30$.
❤2
🇺🇿 🇰🇿 Узбекистан и Казахстан остаются одними из крупнейших покупателей золота центральных банков в мире в 2026 году
Центральный банк Узбекистана вошел в число ведущих мировых чистых покупателей золота в течение первых четырех месяцев 2026 года, подчеркивая продолжающуюся стратегию страны по укреплению своей резервной позиции за счет накопления золота.
ЦБ продал 1 тонну золота в апреле, его запасы увеличились на 24 тонны с начала года, доведя общий объем официальных золотых резервов до 414 тонн. Золото теперь составляет примерно 88% международных резервов Узбекистана, одну из самых высоких долей в мире. В глобальном масштабе центральные банки возобновили чистые покупки золота в апреле после непродолжительного замедления в марте, добавив в общей сложности 19 тонн к официальным резервам.
Крупнейшими покупателями в 2026 году также являются:
🇵🇱 Польша: +33 тонны (включая +14 тонн в апреле)
🇨🇳 Китай: +15 тонн
🇹🇷 Турция остается крупнейшим чистым продавцом золота в этом году, в то время как
🇷🇺 Россия 📉 была крупнейшим продавцом в апреле.
Узбекистан также возобновил экспорт золота в апреле после шестимесячной паузы, извлекая выгоду из благоприятных рыночных условий, несмотря на более низкие мировые цены на золото. Двойная стратегия страны, активное управление экспортом и продолжение наращивания стратегических резервов, демонстрирует гибкий подход к управлению резервами в условиях продолжающейся глобальной экономической неопределенности. По мере того, как центральные банки продолжают диверсифицировать резервы, отходя от традиционных резервных активов, золото остается ключевым столпом финансовой стабильности и суверенной устойчивости.
Центральный банк Узбекистана вошел в число ведущих мировых чистых покупателей золота в течение первых четырех месяцев 2026 года, подчеркивая продолжающуюся стратегию страны по укреплению своей резервной позиции за счет накопления золота.
ЦБ продал 1 тонну золота в апреле, его запасы увеличились на 24 тонны с начала года, доведя общий объем официальных золотых резервов до 414 тонн. Золото теперь составляет примерно 88% международных резервов Узбекистана, одну из самых высоких долей в мире. В глобальном масштабе центральные банки возобновили чистые покупки золота в апреле после непродолжительного замедления в марте, добавив в общей сложности 19 тонн к официальным резервам.
Крупнейшими покупателями в 2026 году также являются:
🇵🇱 Польша: +33 тонны (включая +14 тонн в апреле)
🇨🇳 Китай: +15 тонн
🇹🇷 Турция остается крупнейшим чистым продавцом золота в этом году, в то время как
🇷🇺 Россия 📉 была крупнейшим продавцом в апреле.
Узбекистан также возобновил экспорт золота в апреле после шестимесячной паузы, извлекая выгоду из благоприятных рыночных условий, несмотря на более низкие мировые цены на золото. Двойная стратегия страны, активное управление экспортом и продолжение наращивания стратегических резервов, демонстрирует гибкий подход к управлению резервами в условиях продолжающейся глобальной экономической неопределенности. По мере того, как центральные банки продолжают диверсифицировать резервы, отходя от традиционных резервных активов, золото остается ключевым столпом финансовой стабильности и суверенной устойчивости.
«Полиметалл» вложит 60 млрд рублей в проект по добыче меди в Заполярье
Начало производства запланировано на 2031 год, обьем 30-40 тыс медного концентрата в год.
Инвестиции в проект «Полярная медь», который реализует компания «Полиметалл» в Красноярском крае, могут составить 60 млрд руб.
Проект «Полярная медь» предусматривает разведку и добычу медной руды и производство медного концентрата в Туруханском районе Красноярского края, в 30 км от города Игарки. Это первый медный проект «Полиметалла» и первый инвестиционный проект компании в Заполярье.
Начало производства запланировано на 2031 год, обьем 30-40 тыс медного концентрата в год.
Инвестиции в проект «Полярная медь», который реализует компания «Полиметалл» в Красноярском крае, могут составить 60 млрд руб.
Проект «Полярная медь» предусматривает разведку и добычу медной руды и производство медного концентрата в Туруханском районе Красноярского края, в 30 км от города Игарки. Это первый медный проект «Полиметалла» и первый инвестиционный проект компании в Заполярье.
🔥5
Металл и Минерал pinned «⛽️ Для многих актуально. Где сейчас есть бензин, народная карта заправок: https://gdebenz.ru/ Лайк, Шер, Репост https://t.me/Metals_Mining»
Две трети квалифицированных синих воротничков при трудоустройстве согласны пройти собеседование с ИИ-агентом вместо рекрутера
Восточная горнорудная компания провела опрос среди квалифицированных рабочих и специалистов производственных профессий:
62% готовы пройти собеседование с ИИ-агентом
18% поддерживают такой формат, считая его более объективным
44% согласны на него при условии ускорения процесса трудоустройства
68% хотели бы использовать ИИ-инструменты в своей профессиональной деятельности
против собеседования с ИИ – только 12% респондентов
Как подтверждает директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова, скорость найма критически важна: «Хорошие рабочие руки на рынке труда – дефицит. Такие специалисты редко находятся в активном поиске работы больше пары дней, и если упустить момент в первые часы после публикации резюме, есть риск, что выбирать будет не из кого и поиск сотрудников затянется. Поэтому в синеворотничковом найме скорость реакции – это не просто преимущество, а базовое условие для закрытия вакансии. Золотой стандарт для синих воротничков – это первый контакт в течение 15–30 минут после отклика в рабочее время. Вечерний отклик должен быть обработан в первые два часа утром следующего дня. Если же контакт отложен более чем на 24 часа, конверсия в выход на работу падает на 50–70%. Автоматизация помогает нивелировать эту проблему, ведь бот может проводить собеседования круглосуточно и моментально давать обратную связь».
На этом фоне ВГК запустила собственную систему ИИ-агента для найма сотрудников рабочих специальностей. Первая успешно закрытая вакансия стала подтверждением эффективности подхода – водитель бульдозера на Солнцевском угольном разрезе.
Система работает следующим образом: рекрутер создаёт вакансию и подключает агента. Далее ИИ самостоятельно отбирает кандидатов из базы резюме и открытых источников, выходит на связь через мессенджер, проводит первичный скрининг и онлайн-интервью, инициирует проверку службы безопасности, формирует отчёт и направляет оффер. Суммарное время участия рекрутера на всех этапах – менее пяти минут.
«Рекрутер создает вакансию и подключает ИИ-агента. Дальше бот действует сам: отбирает подходящих кандидатов, связывается с ними в мессенджере, проводит первичный скрининг и онлайн-интервью, где оценивает компетенции человека и его опыт. Также искусственный интеллект инициирует проверку службы безопасности, готовит отчет по кандидату и финальное решение. Если кандидат подходит — ИИ делает оффер. Участие живого рекрутера на всех этапах занимает менее пяти минут. ИИ-агент работает со специальной базой резюме ВГК, ищет информацию в открытых источниках, в скором времени мы планируем подключить его к социальным сетям, а также расширить функционал. Например, бот без участия человека будет направлять на медосмотр, покупать билеты на Сахалин и полностью сопровождать кандидата до момента трудоустройства», — рассказывает Кирилл Харланов, руководитель проектов в компании «Операционное совершенство».
В ближайших планах – подключение агента к социальным сетям и расширение функционала: самостоятельное направление кандидата на медосмотр и организация логистики до места работы.
До конца же года #ВГК намерена масштабировать систему на все рабочие специальности предприятия.
Восточная горнорудная компания провела опрос среди квалифицированных рабочих и специалистов производственных профессий:
62% готовы пройти собеседование с ИИ-агентом
18% поддерживают такой формат, считая его более объективным
44% согласны на него при условии ускорения процесса трудоустройства
68% хотели бы использовать ИИ-инструменты в своей профессиональной деятельности
против собеседования с ИИ – только 12% респондентов
Как подтверждает директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова, скорость найма критически важна: «Хорошие рабочие руки на рынке труда – дефицит. Такие специалисты редко находятся в активном поиске работы больше пары дней, и если упустить момент в первые часы после публикации резюме, есть риск, что выбирать будет не из кого и поиск сотрудников затянется. Поэтому в синеворотничковом найме скорость реакции – это не просто преимущество, а базовое условие для закрытия вакансии. Золотой стандарт для синих воротничков – это первый контакт в течение 15–30 минут после отклика в рабочее время. Вечерний отклик должен быть обработан в первые два часа утром следующего дня. Если же контакт отложен более чем на 24 часа, конверсия в выход на работу падает на 50–70%. Автоматизация помогает нивелировать эту проблему, ведь бот может проводить собеседования круглосуточно и моментально давать обратную связь».
На этом фоне ВГК запустила собственную систему ИИ-агента для найма сотрудников рабочих специальностей. Первая успешно закрытая вакансия стала подтверждением эффективности подхода – водитель бульдозера на Солнцевском угольном разрезе.
Система работает следующим образом: рекрутер создаёт вакансию и подключает агента. Далее ИИ самостоятельно отбирает кандидатов из базы резюме и открытых источников, выходит на связь через мессенджер, проводит первичный скрининг и онлайн-интервью, инициирует проверку службы безопасности, формирует отчёт и направляет оффер. Суммарное время участия рекрутера на всех этапах – менее пяти минут.
«Рекрутер создает вакансию и подключает ИИ-агента. Дальше бот действует сам: отбирает подходящих кандидатов, связывается с ними в мессенджере, проводит первичный скрининг и онлайн-интервью, где оценивает компетенции человека и его опыт. Также искусственный интеллект инициирует проверку службы безопасности, готовит отчет по кандидату и финальное решение. Если кандидат подходит — ИИ делает оффер. Участие живого рекрутера на всех этапах занимает менее пяти минут. ИИ-агент работает со специальной базой резюме ВГК, ищет информацию в открытых источниках, в скором времени мы планируем подключить его к социальным сетям, а также расширить функционал. Например, бот без участия человека будет направлять на медосмотр, покупать билеты на Сахалин и полностью сопровождать кандидата до момента трудоустройства», — рассказывает Кирилл Харланов, руководитель проектов в компании «Операционное совершенство».
В ближайших планах – подключение агента к социальным сетям и расширение функционала: самостоятельное направление кандидата на медосмотр и организация логистики до места работы.
До конца же года #ВГК намерена масштабировать систему на все рабочие специальности предприятия.
🔥2 2🍾1
Что могла бы поставлять и продвигать в мире Россия по примеру атомных станций? Инфраструктурные проекты . В том числе мы ведь сильны в ЖД. Почему нас везде опережают китайцы? В ОАЭ открыли первую в стране пассажирскую железную дорогу. Её строили совместно с китайцами. Вот где были бы заказы для наших страдающих металлургов и Трансмашхолдинга...
На начальном этапе запустили поезда между Абу-Даби и Фуджейрой (250 км за 1 час 45 мин), в сентябре откроют станции в Дубае и Аль-Даиде, а к марту 2027 «железка» длиной 900 км свяжет 11 городов всех семи эмиратов.
В строительстве первой в ОАЭ пассажирской железной дороги Etihad Rail действительно участвовали несколько китайских компаний.
Подвижной состав (сами поезда) поставила компания CRRC Corporation Ltd. (China Railway CRRC Corporation Ltd.) — это один из крупнейших китайских машиностроительных концернов, специализирующийся на рельсовом транспорте.
За поставку металлоконструкций и элементов инфраструктуры отвечали: Power Construction Corporation of China (часто выступает подрядчиком в инфраструктурных проектах, в том числе в строительстве железнодорожных линий) и China Civil Engineering Construction Corporation Для проекта построили завод по производству жлезобетонных шпал (опор для рельсов) в Аль-Гарии (Al Gharbia). Сам завод использует китайскую арматуру в качестве сырья, но производство ведут уже на месте. Это часть стратегии по повышению «ин-кантри валью» (ICV — локализации)
На начальном этапе запустили поезда между Абу-Даби и Фуджейрой (250 км за 1 час 45 мин), в сентябре откроют станции в Дубае и Аль-Даиде, а к марту 2027 «железка» длиной 900 км свяжет 11 городов всех семи эмиратов.
В строительстве первой в ОАЭ пассажирской железной дороги Etihad Rail действительно участвовали несколько китайских компаний.
Подвижной состав (сами поезда) поставила компания CRRC Corporation Ltd. (China Railway CRRC Corporation Ltd.) — это один из крупнейших китайских машиностроительных концернов, специализирующийся на рельсовом транспорте.
За поставку металлоконструкций и элементов инфраструктуры отвечали: Power Construction Corporation of China (часто выступает подрядчиком в инфраструктурных проектах, в том числе в строительстве железнодорожных линий) и China Civil Engineering Construction Corporation Для проекта построили завод по производству жлезобетонных шпал (опор для рельсов) в Аль-Гарии (Al Gharbia). Сам завод использует китайскую арматуру в качестве сырья, но производство ведут уже на месте. Это часть стратегии по повышению «ин-кантри валью» (ICV — локализации)
🔥7💯6🐳5❤2
Национализированный в 2024 году Серовский завод ферросплавов (СЗФ) перевел в режим простоя 1143 сотрудника.
В рамках антикризисных мер завод временно приостанавливает выпуск низкоуглеродистого феррохрома в плавильном цехе №2. Сейчас им пока заполнены все склады.
Предприятие столкнулось с серьезными финансовыми трудностями. Это и санкционные ограничения, и укрепление курса рубля, и снижение мирового спроса и цен на продукцию, а также прекращение экспортных поставок. Все это привело к нехватке оборотных средств.
Работникам в простое пообещали сохранить выплаты в размере двух третей оклада.
Производство низкоуглеродистого феррохрома в цехе №2 приостановлено, однако отгрузка этой продукции потребителям на внутренний рынок осуществляется со складских запасов.
За последний год в отношении Серовского завода ферросплавов были поданы десятки исков о взыскании задолженности, в июне прошлого года он выплатил порядка 248 млн должнику.
Напомним, Серовский завод ферросплавов является одним из крупнейших российских производителей феррохрома. Он был национализирован в 2024 году одновременно с головной структурой - АО «Челябинский электрометаллургический комбинат».
В рамках антикризисных мер завод временно приостанавливает выпуск низкоуглеродистого феррохрома в плавильном цехе №2. Сейчас им пока заполнены все склады.
Предприятие столкнулось с серьезными финансовыми трудностями. Это и санкционные ограничения, и укрепление курса рубля, и снижение мирового спроса и цен на продукцию, а также прекращение экспортных поставок. Все это привело к нехватке оборотных средств.
Работникам в простое пообещали сохранить выплаты в размере двух третей оклада.
Производство низкоуглеродистого феррохрома в цехе №2 приостановлено, однако отгрузка этой продукции потребителям на внутренний рынок осуществляется со складских запасов.
За последний год в отношении Серовского завода ферросплавов были поданы десятки исков о взыскании задолженности, в июне прошлого года он выплатил порядка 248 млн должнику.
Напомним, Серовский завод ферросплавов является одним из крупнейших российских производителей феррохрома. Он был национализирован в 2024 году одновременно с головной структурой - АО «Челябинский электрометаллургический комбинат».
😢8🍾2 2🐳1
️В правительство на финальной стадии согласования зашел проект поддержки. угольной отрасли до 2050 года ПРУП. Хотя по совокупности сигналов оговорка «ТРУП» выглядит не столько опечаткой, сколько оговоркой по Фрейду.
Для прогрева повестки Минэнерго провело семинар «Будущее угля». И, в отличие от привычных логистических стенаний, на этот раз отрасль выглядела удивительно бодро: жалоб минимум, гордости за лоббистские достижения — максимум. Причем именно за те достижения, которые системно деформируют экономику, о чем мы регулярно и без особого оптимизма пишем.
Цифры, впрочем, действительно «вдохновляющие»:
— добыча в 2025 году — 440 млн тонн (+ более 30% к 2010);
— доля угля в грузообороте РЖД — около 40%;
— при этом до 80% экспортных потоков уходит в АТР, во многом за счет приоритетного доступа к дефицитному Восточному полигону;
— экспорт за 15 лет вырос примерно на 200% — до 211 млн тонн.
География без сюрпризов: Кузбасс, Якутия, Красноярский край.
Июнь добавил еще +11,1% к погрузке на сети РЖД. И здесь важный нюанс: рост происходит не вопреки «недостаточным льготам», как любят утверждать угольщики на отраслевых дискуссиях, а на фоне:
— опережающего инфляцию роста тарифов РЖД;
— удорожания вагонной составляющей;
— роста ставок перевалки в портах.
То есть отрасль продолжает наращивать объемы даже при ухудшающейся экономике перевозок — что несколько диссонирует с риторикой «на грани выживания».
Теперь к менее парадной части.Инвестиции в добычу и обогащение в 2025 году сократились на 19% — до 201 млрд руб.
Индекс инвестиций в основной капитал за январь–апрель 2026 года — 63,8% к прошлому году (минус треть).
На этом фоне состояние ключевых бенефициаров, по данным Bloomberg, продолжает расти:
— Мельниченко: 20,6 млрд $ (+1,77 млрд с начала года);
— Махмудов: 7,9 млрд $ (+719 млн);
— и далее по списку — динамика схожая.
Связь «доходы отрасли / инвестиции в отрасль» по-прежнему отсутствует как класс. Мы на это уже обращали внимание, но теперь разрыв становится слишком демонстративным, чтобы его игнорировать.
В итоге имеем классическую разнонаправленность:
— публично — «тяжелые тарифные условия» и борьба за выживание;
— по факту — рост экспорта, загрузки инфраструктуры и личных капиталов;
— при этом — проседающие инвестиции в саму отрасль.
В таких условиях риторика начинает напоминать притчу про мальчика, который постоянно кричал «волки». На каком-то этапе рынок просто перестает реагировать.
И возвращаясь к ПРУП/«ТРУП» до 2050 года.
Определенный скепсис здесь добавляет и свежая история: в декабре 2025 Минэнерго уже презентовало три сценария развития отрасли до 2050 года, чья реалистичность сейчас выглядит, мягко говоря, дискуссионной.
Однако именно на их основе:
— 138 компаний получили отсрочку по НДПИ на 75 млрд руб.;
— еще 86 — рассрочку на 53 млрд руб. под программы «повышения эффективности».
В этом месте вопрос уже не про уголь, а про устойчивость самой логики отраслевого регулирования.
И да — возможно, «ТРУП» здесь действительно просто опечатка.
Но слишком уж органично она ложится в общий нарратив.
Для прогрева повестки Минэнерго провело семинар «Будущее угля». И, в отличие от привычных логистических стенаний, на этот раз отрасль выглядела удивительно бодро: жалоб минимум, гордости за лоббистские достижения — максимум. Причем именно за те достижения, которые системно деформируют экономику, о чем мы регулярно и без особого оптимизма пишем.
Цифры, впрочем, действительно «вдохновляющие»:
— добыча в 2025 году — 440 млн тонн (+ более 30% к 2010);
— доля угля в грузообороте РЖД — около 40%;
— при этом до 80% экспортных потоков уходит в АТР, во многом за счет приоритетного доступа к дефицитному Восточному полигону;
— экспорт за 15 лет вырос примерно на 200% — до 211 млн тонн.
География без сюрпризов: Кузбасс, Якутия, Красноярский край.
Июнь добавил еще +11,1% к погрузке на сети РЖД. И здесь важный нюанс: рост происходит не вопреки «недостаточным льготам», как любят утверждать угольщики на отраслевых дискуссиях, а на фоне:
— опережающего инфляцию роста тарифов РЖД;
— удорожания вагонной составляющей;
— роста ставок перевалки в портах.
То есть отрасль продолжает наращивать объемы даже при ухудшающейся экономике перевозок — что несколько диссонирует с риторикой «на грани выживания».
Теперь к менее парадной части.Инвестиции в добычу и обогащение в 2025 году сократились на 19% — до 201 млрд руб.
Индекс инвестиций в основной капитал за январь–апрель 2026 года — 63,8% к прошлому году (минус треть).
На этом фоне состояние ключевых бенефициаров, по данным Bloomberg, продолжает расти:
— Мельниченко: 20,6 млрд $ (+1,77 млрд с начала года);
— Махмудов: 7,9 млрд $ (+719 млн);
— и далее по списку — динамика схожая.
Связь «доходы отрасли / инвестиции в отрасль» по-прежнему отсутствует как класс. Мы на это уже обращали внимание, но теперь разрыв становится слишком демонстративным, чтобы его игнорировать.
В итоге имеем классическую разнонаправленность:
— публично — «тяжелые тарифные условия» и борьба за выживание;
— по факту — рост экспорта, загрузки инфраструктуры и личных капиталов;
— при этом — проседающие инвестиции в саму отрасль.
В таких условиях риторика начинает напоминать притчу про мальчика, который постоянно кричал «волки». На каком-то этапе рынок просто перестает реагировать.
И возвращаясь к ПРУП/«ТРУП» до 2050 года.
Определенный скепсис здесь добавляет и свежая история: в декабре 2025 Минэнерго уже презентовало три сценария развития отрасли до 2050 года, чья реалистичность сейчас выглядит, мягко говоря, дискуссионной.
Однако именно на их основе:
— 138 компаний получили отсрочку по НДПИ на 75 млрд руб.;
— еще 86 — рассрочку на 53 млрд руб. под программы «повышения эффективности».
В этом месте вопрос уже не про уголь, а про устойчивость самой логики отраслевого регулирования.
И да — возможно, «ТРУП» здесь действительно просто опечатка.
Но слишком уж органично она ложится в общий нарратив.
❤4😱2
ИИ выходит на промышленный масштаб
Yandex B2B Tech выпустила обзор, посвящённый внедрению искусственного интеллекта в промышленном секторе. В спецпроекте приняли участие «Норникель», ЕВРАЗ, «Газпром нефть», ОМК и СИБУР.
В материалах рассматриваются наиболее востребованные направления применения ИИ на производстве: предиктивное обслуживание оборудования, контроль качества сырья и продукции, автоматизация документооборота, промышленная безопасность и логистика. Особое внимание уделено экономическим эффектам внедрения и практическим результатам проектов.
Отдельный кейс представил «Норникель». Компания рассказала о переходе от пилотных проектов с генеративным ИИ к масштабированию технологий на производственные процессы, включая вопросы безопасности данных и интеграции корпоративных AI-инструментов. Для реализации этих проектов используется платформа Yandex AI Studio.
Также в обзоре представлен разбор распространённых мифов об ИИ-агентах и рекомендации для компаний, рассматривающих внедрение подобных решений в промышленной среде.
Yandex B2B Tech выпустила обзор, посвящённый внедрению искусственного интеллекта в промышленном секторе. В спецпроекте приняли участие «Норникель», ЕВРАЗ, «Газпром нефть», ОМК и СИБУР.
В материалах рассматриваются наиболее востребованные направления применения ИИ на производстве: предиктивное обслуживание оборудования, контроль качества сырья и продукции, автоматизация документооборота, промышленная безопасность и логистика. Особое внимание уделено экономическим эффектам внедрения и практическим результатам проектов.
Отдельный кейс представил «Норникель». Компания рассказала о переходе от пилотных проектов с генеративным ИИ к масштабированию технологий на производственные процессы, включая вопросы безопасности данных и интеграции корпоративных AI-инструментов. Для реализации этих проектов используется платформа Yandex AI Studio.
Также в обзоре представлен разбор распространённых мифов об ИИ-агентах и рекомендации для компаний, рассматривающих внедрение подобных решений в промышленной среде.
❤2
#ROLO💪«Русолово» показало максимальный исторический результат производства в 1 полугодии 2026 года. По итогам 6 месяцев производство олова в концентрате составило 2 тыс. тонн, вольфрама в концентрате — 65 тонн, меди в концентрате – 1,35 тыс. тонн. За последние 5 лет динамика роста производства металлов в концентрате составила: по олову в 1,5 раза, по вольфраму в 2,7 раз, по меди в 7,8 раз.
Драйвером роста выступила комплексная инвестиционная программа модернизации и технического перевооружения ПК «Солнечный» и «Правоурмийский», в рамках которой было приобретено новое оборудование, а также проведены капитальные ремонты производственных объектов. Это позволит превзойти годовой план производства — более 4 тыс. тонн олова в концентрате. Недооцененный актив, учитывая апсайд спроса в олове под рост в ИИ/ЦОДов и применение в аккумуляторах Также олово критически важно для припоев (соединения микросхем, печатные платы), для металлизации ячеек в солнечных панелях. Переход на бессвинцовые технологии в электронике продолжает набирать обороты — по оценкам экспертов, доля таких проводников может вырасти до 90% к 2030 году.
Драйвером роста выступила комплексная инвестиционная программа модернизации и технического перевооружения ПК «Солнечный» и «Правоурмийский», в рамках которой было приобретено новое оборудование, а также проведены капитальные ремонты производственных объектов. Это позволит превзойти годовой план производства — более 4 тыс. тонн олова в концентрате. Недооцененный актив, учитывая апсайд спроса в олове под рост в ИИ/ЦОДов и применение в аккумуляторах Также олово критически важно для припоев (соединения микросхем, печатные платы), для металлизации ячеек в солнечных панелях. Переход на бессвинцовые технологии в электронике продолжает набирать обороты — по оценкам экспертов, доля таких проводников может вырасти до 90% к 2030 году.
👍3❤1👏1😢1🍾1
🍾 Коллеги, приближается день металлурга и в этот раз мы хотим разыграть множество подарков от нас и партнёров канала. 🫴
От канала набралось уже пять 5️⃣ презентов;)
✍️ Просьба Ваши предложения направлять @heavyonmyheart если ваша компания готова участвовать🎁
На фото спойлер эксклюзивной футболки
От канала набралось уже пять 5️⃣ презентов;)
✍️ Просьба Ваши предложения направлять @heavyonmyheart если ваша компания готова участвовать
На фото спойлер эксклюзивной футболки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🐳2👏1