Лондонская биржа металлов сообщила, что #медь и #кобальт российского происхождения могут быть зарегистрированы на её складах в Европейском союзе только при наличии доказательств того, что они были ввезены в ЕС до 25 июля 2026 года.
Биржа заявила, что уведомление было направлено на то, чтобы проинформировать рынок о мерах, принимаемых в соответствии с постановлением Совета ЕС, которое вносит изменения в действующие санкции и запрещает «покупку, импорт или прямую или косвенную передачу меди и кобальта в ЕС, если они произведены в России или экспортированы из России
Биржа заявила, что уведомление было направлено на то, чтобы проинформировать рынок о мерах, принимаемых в соответствии с постановлением Совета ЕС, которое вносит изменения в действующие санкции и запрещает «покупку, импорт или прямую или косвенную передачу меди и кобальта в ЕС, если они произведены в России или экспортированы из России
🐳5 1
В 2026 году Международный Форум бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» пройдёт с 22 по 25 июня в Центре Международной Торговли (Краснопресненская наб., д. 12).
Одно из крупнейших отраслевых мероприятий на российском рынке розничной торговли объединит свыше 8000 участников. Среди них – более 500 федеральных и региональных торговых сетей, производители и поставщики FMCG-продукции, оборудования и решений для ритейла, IT-компаниии сервисные организации, девелоперы и логистические операторы, представители банковского сектора и органов власти, отвечающие за развитие потребительского рынка.
«Неделя Российского Ритейла – это пространство открытого диалога,где встречаются интересы бизнеса, власти и экспертного сообщества. Здесь рождаются решения, которые определяют будущее отрасли, формируются партнерства и создаются новые точки роста.Мы стремимся к тому, чтобы Форум был максимально практичными полезным для каждого участника: от крупных федеральных сетейдо региональных компаний и новых игроков рынка»,– Председатель правления Российской Ассоциации экспертов рынка ритейла Андрей Карпов.
В Форуме примут участие представители крупнейших торговых сетей, маркетплейсов и агрегаторов доставки, включая Х5, Магнит, Группа Лента, Объединённая компания Wildberries&Russ, Яндекс, Ozon, Lamoda, DNS, М.Видео, Детский мир, Спортмастер, Петрович, Азбука вкуса, ВкусВилл, Глобус, METRO, Купер, Лемана ПРО, АШАН Ритейл Россия, О’кей, Spar, Самокат, Дикси, Hoff и многие другие. А также ключевые игроки банковского сектора: СБЕР, Альфа-Банк, ВТБ, Газпромбанк.
В рамках основной части форума запланировано более деловых 130 мероприятий, охватывающих важнейшие направления современной торговли.
Ключевой темой Форума станет обсуждение новых возможностей российского бизнеса с учетом глобальных трендов и локальных решений.
Тематические треки позволят участникам погрузиться в актуальные вопросы отрасли: готовая еда, маркетинг, селлеры и маркетплейсы, ИТ и цифровые решения, клиентский сервис, FOOD, логистика, urban retail community, HR и образование, fashion, безопасность и антиконтрафакт.
Особое внимание традиционно уделяется специализированному блоку Wine Retail. Участники ознакомятся с аналитикой рынка, изменениями законодательства, лучшими практиками и современными подходами к винной полке, и смогут посетить обновленное пространство винной выставки.
На Форуме также будет работать экспозиция, в рамках которой поставщики оборудования, технологий, сервисови консалтинговых услуг представят новейшие разработки и готовые решения для ритейлеров, а участники смогут установить новые деловые контакты и обсудить перспективы сотрудничества.
РЕГИСТРАЦИЯ :https://retailweek.ru/
Контакты:
Единая Дирекция ритейл форумов: +7 (495) 323-71-07
телеграм-канал форума: https://t.me/retailweek
Одно из крупнейших отраслевых мероприятий на российском рынке розничной торговли объединит свыше 8000 участников. Среди них – более 500 федеральных и региональных торговых сетей, производители и поставщики FMCG-продукции, оборудования и решений для ритейла, IT-компаниии сервисные организации, девелоперы и логистические операторы, представители банковского сектора и органов власти, отвечающие за развитие потребительского рынка.
«Неделя Российского Ритейла – это пространство открытого диалога,где встречаются интересы бизнеса, власти и экспертного сообщества. Здесь рождаются решения, которые определяют будущее отрасли, формируются партнерства и создаются новые точки роста.Мы стремимся к тому, чтобы Форум был максимально практичными полезным для каждого участника: от крупных федеральных сетейдо региональных компаний и новых игроков рынка»,– Председатель правления Российской Ассоциации экспертов рынка ритейла Андрей Карпов.
В Форуме примут участие представители крупнейших торговых сетей, маркетплейсов и агрегаторов доставки, включая Х5, Магнит, Группа Лента, Объединённая компания Wildberries&Russ, Яндекс, Ozon, Lamoda, DNS, М.Видео, Детский мир, Спортмастер, Петрович, Азбука вкуса, ВкусВилл, Глобус, METRO, Купер, Лемана ПРО, АШАН Ритейл Россия, О’кей, Spar, Самокат, Дикси, Hoff и многие другие. А также ключевые игроки банковского сектора: СБЕР, Альфа-Банк, ВТБ, Газпромбанк.
В рамках основной части форума запланировано более деловых 130 мероприятий, охватывающих важнейшие направления современной торговли.
Ключевой темой Форума станет обсуждение новых возможностей российского бизнеса с учетом глобальных трендов и локальных решений.
Тематические треки позволят участникам погрузиться в актуальные вопросы отрасли: готовая еда, маркетинг, селлеры и маркетплейсы, ИТ и цифровые решения, клиентский сервис, FOOD, логистика, urban retail community, HR и образование, fashion, безопасность и антиконтрафакт.
Особое внимание традиционно уделяется специализированному блоку Wine Retail. Участники ознакомятся с аналитикой рынка, изменениями законодательства, лучшими практиками и современными подходами к винной полке, и смогут посетить обновленное пространство винной выставки.
На Форуме также будет работать экспозиция, в рамках которой поставщики оборудования, технологий, сервисови консалтинговых услуг представят новейшие разработки и готовые решения для ритейлеров, а участники смогут установить новые деловые контакты и обсудить перспективы сотрудничества.
РЕГИСТРАЦИЯ :https://retailweek.ru/
Контакты:
Единая Дирекция ритейл форумов: +7 (495) 323-71-07
телеграм-канал форума: https://t.me/retailweek
❤4 2
Сырьевые товары, возможно, начали спад, подобный 2008 г.
В 2008 году коммодитис товары резко выросли и затем обрушились, и могут повторить аналогичную схему в 2026 году.
Ключевое различие — это разделение энергии и металлов. В 2008 году энергия стала лидером как роста, так и спада. На этот раз — драгоценные металлы.
В 2008 году коммодитис товары резко выросли и затем обрушились, и могут повторить аналогичную схему в 2026 году.
Ключевое различие — это разделение энергии и металлов. В 2008 году энергия стала лидером как роста, так и спада. На этот раз — драгоценные металлы.
🔥1
НСИ Нормализация справочников и информации-ключевое.
Если вы не наведете порядок в исходных данных, ИИ/LLM системы не будут правильно работать.
Опыт из доклада Руслана Каримова ex зам ГД «ВГК»
Если вы не наведете порядок в исходных данных, ИИ/LLM системы не будут правильно работать.
Опыт из доклада Руслана Каримова ex зам ГД «ВГК»
🇮🇳#уголь Импорт энергетического угля Индией упал до 4-летнего минимума на фоне роста производства экологически чистой электроэнергии
🎪 Заявка одного претендента (ООО «Инновация») на участие в голландском аукционе по ЮГК отклонена #UGLD 🤡
😱7👏5🐳3❤1 1
ФАС хочет отказаться от котировок Argus при расчете #НДПИ для энергоугля. Это будет способствовать развитию национальных индексов и биржевой торговли углем в России
АО «БТС — Мост Холдинг» стало победителем торгов по продаже активов золотодобывающей группы «Южуралзолото» за полцены
АО «БТС — Мост Холдинг» выглядит как холдинговая “обёртка” группы «Бамтоннельстрой-Мост», созданная под владение и консолидацию активов, а по свежим данным именно эта структура стала победителем аукциона по ЮГК за 93,16 млрд руб.
Стоимость покупки активов ЮГК за 93,16 млрд руб. дешевле изначальной реальной оценки Росимущества на 68,86 млрд руб. (или на 42,5%).
АО «БТС — Мост Холдинг» зарегистрировано 31 января 2024 года в Москве; основной вид деятельности — управление холдинговыми компаниями.
Смысл такой структуры обычно в том, чтобы аккумулировать доли в разных активах и действовать как верхний уровень группы, а не как операционный подрядчик.
Связь с группой Руслана Байсарова подтверждается несколькими источниками.
Байсаров —близкий к чеченской элите бизнесмен, партнёрства с крупными промышленниками (Стройгазконсалтинг-Манасир, РМК-Алтушкин).
Если смотреть на сделку по ЮГК, то ключевой вопрос в том, какие обязательства,финансирование и последующая интеграция активов стоят за этой холдинговой структурой.
АО «БТС — Мост Холдинг» выглядит как холдинговая “обёртка” группы «Бамтоннельстрой-Мост», созданная под владение и консолидацию активов, а по свежим данным именно эта структура стала победителем аукциона по ЮГК за 93,16 млрд руб.
Стоимость покупки активов ЮГК за 93,16 млрд руб. дешевле изначальной реальной оценки Росимущества на 68,86 млрд руб. (или на 42,5%).
АО «БТС — Мост Холдинг» зарегистрировано 31 января 2024 года в Москве; основной вид деятельности — управление холдинговыми компаниями.
Смысл такой структуры обычно в том, чтобы аккумулировать доли в разных активах и действовать как верхний уровень группы, а не как операционный подрядчик.
Связь с группой Руслана Байсарова подтверждается несколькими источниками.
Байсаров —близкий к чеченской элите бизнесмен, партнёрства с крупными промышленниками (Стройгазконсалтинг-Манасир, РМК-Алтушкин).
Если смотреть на сделку по ЮГК, то ключевой вопрос в том, какие обязательства,финансирование и последующая интеграция активов стоят за этой холдинговой структурой.
❤3🐳1 1
ФНС России № 30 по Башкирии приостановила операции по счетам АО «Белорецкий металлургический комбинат» (БМК) в семи банках. Основанием для введения ограничений указано решение налогового органа о взыскании задолженности.
Размер отрицательного сальдо по единому налоговому счету компании равен 249,7 млн руб.
Ограничения действуют по счетам БМК в Сбербанке, ВТБ, Московском кредитном банке, Газпромбанке, Банке Интеза, Углеметбанке и в двух филиалах ПСБ.
временное отрицательное сальдо по единому налоговому счету сформировалось в силу текущей конъюнктуры рынка и временного кассового разрыва, связанного с графиком поступления платежей от контрагентов.
АО «Белорецкий металлургический комбинат» — крупнейшее предприятие черной металлургии в Башкирии, один из основных производителей метизов в России. Главным акционером компании является ПАО «Мечел». В 2025 году выручка компании сократилась на 20%, до 25,9 млрд руб., по итогам года компания получила чистый убыток в размере 3,3 млрд руб. после прибыли в 973,2 млн руб. в 2024 году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😢3😱2 2 1
Рост расходов у нас меньше официальной инфляции
Не поставляем продукцию на американский рынок
Всем наши проекты — российские
Наша бумага — бумага долгосрочного инвестора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как обманули люфтваффе
в 1938 году, у поселка Капотня был выстроен Московский крекинг- завод. Он изначально закладывался как гигантское предприятие по переработке нефти с мощностью 155 тысяч тонн бензина в год. Сюда поставляли мазут бакинских нефтепромыслов- его привозили баржами по Москве- реке и выгружали в районе Братеевской поймы.
С началом войны 22 июня 1941 года многие столичные заводы были эвакуированы на восток. Однако демонтаж и вывоз Московского крекинг- завода № 413 был невозможен. Во- первых, это обескровило бы оборону столицы, во-вторых, встал бы и весь гражданский транспорт. На случай, если бы войска вермахта и СС ворвались бы в Москву, НПЗ был заминирован. Но для люфтваффе он был уязвим. Немецкая военная авиация получила точные указание, какие столичные объекты должны быть уничтожены с воздуха в первую очередь. Среди них Кремль, военные заводы и завод по нефтепереработке.
Для обнаружения нужного объекта немецкие летчики, по указанным разведкой координатам и ориентирам, сбрасывали на парашютах осветительные бомбы. Их удавалось вовремя сбить, но такая защита не была абсолютно надежной.
И тогда было принято решение ввести врага в заблуждение. На территории современной ТЭЦ- 22, примерно в трех километрах от настоящего крекинг-завода, был построен макет предприятия. Точная копия завода была выполнена из фанеры и старых мазутных бочек. Вокруг были высажены лесополосы, чтобы бутафорский объект как можно меньше отличался от настоящего. Педантичные немцы после каждого вылета делали аэрофотосъемку для отчета своему командованию. По данным нашей разведки, люфтваффе попалось на уловку, приняв эрзац-завод за настоящий. Теперь оставалось убедить врага в том, что их цель достигнута. Придумали после каждого налета жечь использованную тару и промасленную ветошь, имитируя пожар.
Таким образом, удалось спасти настоящий крекинг- завод, который выполнил важнейшую миссию по снабжению горюче-смазочными материалами бронетехники Красной Армии.
в 1938 году, у поселка Капотня был выстроен Московский крекинг- завод. Он изначально закладывался как гигантское предприятие по переработке нефти с мощностью 155 тысяч тонн бензина в год. Сюда поставляли мазут бакинских нефтепромыслов- его привозили баржами по Москве- реке и выгружали в районе Братеевской поймы.
С началом войны 22 июня 1941 года многие столичные заводы были эвакуированы на восток. Однако демонтаж и вывоз Московского крекинг- завода № 413 был невозможен. Во- первых, это обескровило бы оборону столицы, во-вторых, встал бы и весь гражданский транспорт. На случай, если бы войска вермахта и СС ворвались бы в Москву, НПЗ был заминирован. Но для люфтваффе он был уязвим. Немецкая военная авиация получила точные указание, какие столичные объекты должны быть уничтожены с воздуха в первую очередь. Среди них Кремль, военные заводы и завод по нефтепереработке.
Для обнаружения нужного объекта немецкие летчики, по указанным разведкой координатам и ориентирам, сбрасывали на парашютах осветительные бомбы. Их удавалось вовремя сбить, но такая защита не была абсолютно надежной.
И тогда было принято решение ввести врага в заблуждение. На территории современной ТЭЦ- 22, примерно в трех километрах от настоящего крекинг-завода, был построен макет предприятия. Точная копия завода была выполнена из фанеры и старых мазутных бочек. Вокруг были высажены лесополосы, чтобы бутафорский объект как можно меньше отличался от настоящего. Педантичные немцы после каждого вылета делали аэрофотосъемку для отчета своему командованию. По данным нашей разведки, люфтваффе попалось на уловку, приняв эрзац-завод за настоящий. Теперь оставалось убедить врага в том, что их цель достигнута. Придумали после каждого налета жечь использованную тару и промасленную ветошь, имитируя пожар.
Таким образом, удалось спасти настоящий крекинг- завод, который выполнил важнейшую миссию по снабжению горюче-смазочными материалами бронетехники Красной Армии.
👍17❤9 7🔥2🐳2 1
Следующие четверть века могут потребовать столько же меди, сколько человечество произвело за всю свою историю.
Каждый масштабный скачок в экономическом развитии неизбежно сопровождался резким всплеском спроса на этот металл.
Промышленная революция, развертывание электрических сетей, появление и бурное развитие телекоммуникаций, а также стремительная урбанизация развивающихся стран - любая из этих глобальных трансформаций выводила потребление меди на уровни, которые прежде казались совершенно немыслимыми. Тем не менее новые запросы глобальной экономики, формирующиеся прямо сейчас, грозят затмить любые исторические прецеденты и стать самым серьезным вызовом для горнодобывающей индустрии за все время ее существования.
Каждый масштабный скачок в экономическом развитии неизбежно сопровождался резким всплеском спроса на этот металл.
Промышленная революция, развертывание электрических сетей, появление и бурное развитие телекоммуникаций, а также стремительная урбанизация развивающихся стран - любая из этих глобальных трансформаций выводила потребление меди на уровни, которые прежде казались совершенно немыслимыми. Тем не менее новые запросы глобальной экономики, формирующиеся прямо сейчас, грозят затмить любые исторические прецеденты и стать самым серьезным вызовом для горнодобывающей индустрии за все время ее существования.
👍7❤1🔥1
Следующая остановка — 50 долларов по нефти?
Рынок чувствует надвигающийся поток избыточных предложений.
Запасы нефти в Китае были усилены за много месяцев до Иранского конфликта, что увеличило их предполагаемый спрос — только представьте, насколько слабее был бы рынок 2025 года без этого временного толчка. Китай целенаправленно увеличил энергетический суверенитет за счёт огромных солнечных и ядерных инвестиций, чтобы дополнить угольную энергетику.
🇨🇳 солнечные мощности за последние 5 лет превышают всю мощность американской сети — одна из причин, почему компания может позволить себе более дешёвые ИИ‑вычисления.
Большая часть солнечных мощностей теперь обеспечивается аккумуляторами (ESS), чтобы лучше адаптироваться к моделям спроса на электросеть.
Проникновение электромобилей и грузовиков быстро и структурно вытеснило импортируемое ископаемое топливо. Мощности нефтеперерабатывающего завода преувеличены и переориентированы — например, на химикаты и авиационное топливо, что является одной из причин, почему противники ошибались в прогнозах.
Рациональная реакция для жертв потрясений на Ближнем Востоке, импортирующих нефть и газ, — это переориентация цепочек поставок.
Экспортёры нефти и газа из США стали одними из первых победителей. Но в долгосрочной перспективе энергетический суверенитет будет главным приоритетом, поскольку импортёры теперь дважды страдают после перебоев между Украиной/Россией и Ираном/Ормузом.
Это означает максимизацию внутреннего производства нефтегаза и увеличение мощности солнечных и ветровых установок в сочетании с накопителями энергии.
🇷🇺 Проникновение электромобилей ускоряется, чему способствует дефицит топлива на заправках, который мы с вами все видим.
🪫 Это большое структурное изменение на энергетическом мировом рынке. Лидеры китайских ESS CATL и Sungrow — два главных бенефициара перестройки.
Рынок чувствует надвигающийся поток избыточных предложений.
Запасы нефти в Китае были усилены за много месяцев до Иранского конфликта, что увеличило их предполагаемый спрос — только представьте, насколько слабее был бы рынок 2025 года без этого временного толчка. Китай целенаправленно увеличил энергетический суверенитет за счёт огромных солнечных и ядерных инвестиций, чтобы дополнить угольную энергетику.
🇨🇳 солнечные мощности за последние 5 лет превышают всю мощность американской сети — одна из причин, почему компания может позволить себе более дешёвые ИИ‑вычисления.
Большая часть солнечных мощностей теперь обеспечивается аккумуляторами (ESS), чтобы лучше адаптироваться к моделям спроса на электросеть.
Проникновение электромобилей и грузовиков быстро и структурно вытеснило импортируемое ископаемое топливо. Мощности нефтеперерабатывающего завода преувеличены и переориентированы — например, на химикаты и авиационное топливо, что является одной из причин, почему противники ошибались в прогнозах.
Рациональная реакция для жертв потрясений на Ближнем Востоке, импортирующих нефть и газ, — это переориентация цепочек поставок.
Экспортёры нефти и газа из США стали одними из первых победителей. Но в долгосрочной перспективе энергетический суверенитет будет главным приоритетом, поскольку импортёры теперь дважды страдают после перебоев между Украиной/Россией и Ираном/Ормузом.
Это означает максимизацию внутреннего производства нефтегаза и увеличение мощности солнечных и ветровых установок в сочетании с накопителями энергии.
🇷🇺 Проникновение электромобилей ускоряется, чему способствует дефицит топлива на заправках, который мы с вами все видим.
🪫 Это большое структурное изменение на энергетическом мировом рынке. Лидеры китайских ESS CATL и Sungrow — два главных бенефициара перестройки.
🔥4❤3🐳2
Forwarded from M2
🇷🇺 ЦБ снизил ставку с 14,5 до 14,25% годовых
Лучше бы денежную массу наращивал активнее...
На своём заседании в пятницу 19 июня ЦБ снизил ключевую ставку с 14,5 до 14,25% годовых (график 1).
Цикл снижения продолжается с июня 2025 года.
На графике 2 видно, чем 2025 год отличается от 2000-2002 годов.
И тогда и сейчас инфляция подавляется высокой ставкой. Но тогда это происходило при высоких темпах роста денежной массы (30-60%), а сейчас происходит при очень низких (12-13%). Соответственно, рост ВВП тогда был высоким (5-10%), а сейчас очень слабый (около 1%)
Для ускорения роста экономики необходимо контролировать инфляцию, подавлять её ставкой. И одновременно с этим ускорять темп роста денежной массы операциями на открытом рынке.
Схематично этот план действий отображён на схеме (график 3).
Резюме
Чтобы повторить экономический рост 2000-х годов, Центробанку стоило бы наращивать темпы роста денежной массы вместо снижения ставки.
Лучше бы денежную массу наращивал активнее...
На своём заседании в пятницу 19 июня ЦБ снизил ключевую ставку с 14,5 до 14,25% годовых (график 1).
Цикл снижения продолжается с июня 2025 года.
На графике 2 видно, чем 2025 год отличается от 2000-2002 годов.
И тогда и сейчас инфляция подавляется высокой ставкой. Но тогда это происходило при высоких темпах роста денежной массы (30-60%), а сейчас происходит при очень низких (12-13%). Соответственно, рост ВВП тогда был высоким (5-10%), а сейчас очень слабый (около 1%)
Для ускорения роста экономики необходимо контролировать инфляцию, подавлять её ставкой. И одновременно с этим ускорять темп роста денежной массы операциями на открытом рынке.
Схематично этот план действий отображён на схеме (график 3).
Резюме
Чтобы повторить экономический рост 2000-х годов, Центробанку стоило бы наращивать темпы роста денежной массы вместо снижения ставки.
👍8🐳4😱3❤2🔥1👏1💯1