Вебинар IBS «Сквозная интеграция PLM и ERP для планирования производства в машиностроении»
2 июня 2026, 11:00 – 12:30

О мероприятии
Каковы вызовы, проблемы и тенденции рынка ИТ в машиностроении? В чем заключается модульное решение IBS для отрасли? Какова его уникальность и особенности? Какие эффекты могут быть достигнуты? На эти и другие вопросы ответят эксперты группы компаний IBS.

2 июня в 11:00 (мск) на бесплатном вебинаре руководитель продукта в отделе машиностроительного инжиниринга Артем Аведьян (Ex Bentley Systems, Dassault) и начальник отдела архитектуры «1С» Артем Вожаков расскажут об отраслевом решении IBS для сквозной автоматизации процессов управления жизненным циклом изделия (ЖЦИ) в промышленности/машиностроении.

Спикеры расскажут о действующих мерах государственной поддержки ИТ в машиностроении, а также о том, какие проекты отнесены к особо значимым. Эксперты представят уникальность и особенности интегрированных решений PLM и ERP для конструкторско-технологической подготовки и планирования машиностроительного производства, а также разберут управление инженерными данными и конфигурациями изделия, применение технологий искусственного интеллекта.

Мероприятие будет особенно интересно руководителям, отвечающим за процессы планирования производства на предприятиях машиностроительной отрасли; главным конструкторам, технологам; директорам производства; ИТ-директорам; главным инженерам.
Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке.
Всем, кто прошел процедуру регистрации, будут отправлены материалы вебинара.

Стоимость перевозки угля c Дальнего Востока к середине мая приблизилась к пиковым значениям: для маршрутов в Китай ставки достигают $13–14 за тонну. Новую волну удорожания фрахта стимулирует активизация закупок в КНР — Ъ

Из интервью директора по продажам металлотрейдерам ОМК А. Шульдовой:
По итогам апреля производство труб снизилось на 7% год к году. Когда вы ожидаете восстановления и пройдено ли дно?

— Многое зависит от внешних, макроэкономических факторов, на которые мы, производители, не можем повлиять. Ситуация непростая, начиная с рынка плоского проката, из которого трубы собственно выпускают. В России ежегодно производят 15–16 млн тонн плоского проката. Примерно половина этого объема всегда шла на экспорт. Сейчас экспорт во многие страны либо закрыт, либо сильно ограничен. То, что удается продать за рубежом, реализуется по низким ценам. Из-за этого и на внутреннем рынке цены на металлопродукцию тоже падают. В первую очередь это бьет по сырью, а потом уже по цепочке: рулон, лист, труба — просаживается все.

— Выход из этого кризиса возможен?
Как только будут восстановлены логистические цепочки и появится возможность снова экспортировать продукцию в достаточных объемах. Кроме того, чтобы остановить падение внутреннего потребления металла, нужно сделать кредиты более доступными для бизнеса. Нужно развивать металлоемкие отрасли. Только снижения ключевой ставки недостаточно.

— Большой временной лаг?
Лаг очень большой. Промышленность только в 2025–2026 годах начала по-настоящему ощущать все последствия внешнеэкономических ограничений.

До недавнего времени ситуация была более-менее стабильной: завершались прежние строительные и инфраструктурные проекты, люди вкладывались в недвижимость. Сейчас строительство очень точечное.

Надежды пустые,тк:
1. Спрос Китая слабый из-за медленного, но верного, сдутия пузыря на рынке недвижимости. И это надолго, есть пример похоже что ранее произошел в Японии.
🏠 Там дома стоят просто брошенные целыми кварталами.

2. Далее, валютный курс. Если нефтяники сейчас получают хоть какую-то компенсацию дешевого доллара в виде более высоких цен, то для металлургов ничего подобного нет - плохая экспортная конъюнктура усиливается курсовым эффектом.

3. Далее, вездесущий Ормуз. Если он будет закрыт еще несколько месяцев, не исключена глобальная рецессия, при которой цены на чермет и трубы уйдут в пол.

4. Внутренний рынок перегрели непродуманной льготной ипотекой, после чего тоже не исключено многолетнее падение

Уголь остается конкурентоспособным для производства электроэнергии в США

В первые четыре месяца 2026 года цены на электроэнергию, природный газ и уголь свидетельствовали о сохранении благоприятных экономических условий для угольной энергетики.

С 2024 по 2025 год средняя цена на электроэнергию выросла на 44%. За тот же период цены на уголь выросли всего на 3%, а спред увеличился с 11 $ за МВтч до 23 долларов за МВтч. Цены на природный газ выросли на 63% с 2024 по 2025 год, что компенсировало рост цен на электроэнергию, а увеличение "искрового" спреда было ограничено 2 долларами за МВтч, увеличив с 12 долларов за МВтч в 2024 году до 14 долларов за МВтч в 2025 году.

Цены на уголь гораздо менее чувствительны к ежедневным колебаниям спроса. Природный газ, приобретенный на спотовом рынке, может быть доставлен практически немедленно, поскольку большинство электростанций, работающих на природном газе, подключены к трубопроводной инфраструктуре, но уголь, приобретенный на спотовом рынке, требует времени для доставки, часто около одного месяца, поскольку его необходимо транспортировать на электростанцию.

Минторг США ввел компенсационные пошлины на палладий из РФ в размере 109,1%
В решении упоминаются в том числе такие компании из России, как Приокский завод цветных металлов и АО «Уральские инновационные технологии».
В конце апреля минторг США ввел антидемпинговую пошлину в размере 132,83% на российский палладий, а International Trade Commission (ITC) начала расследование причинения ущерба.
Норникель является крупнейшим производителем палладия с долей на рынке около 40%. Ранее вице-президент – руководитель сбытового дивизиона компании Антон Берлин сообщал, что пошлина может быть введена ретроспективно, пишет Интерфакс.
«Если будет введена компенсационная пошлина, то по законодательству она начисляется задним числом, то есть с момента получения петиции — с 22 июля (2025 года)», — говорил он.
В то же время Берлин назвал поставки палладия в США «достаточно существенными». По данным американского министерства торговли, российский импорт металла в Штаты в 2024 г. оценивался в $877,73 млн, в 2023 г. — в $1,08 млрд, в 2022 г. — в $1,35 млрд.
Минторг США начал антидемпинговое и компенсационное расследования в отношении импорта палладия из России в августе прошлого года. Заявителями выступили Sibanye-Stillwater и Объединенный профсоюз сталелитейщиков США — они просили рассмотреть вопрос о введении пошлин на импорт российского палладия для обеспечения бесперебойной работы рудника Stillwater в Монтане.
По мнению заявителей, правительство РФ предоставляет производителям палладия компенсационные субсидии, поэтому импорт металла из США наносит существенный ущерб американской промышленности.
По итогам 2025 г. производство металла в Северной Америке упало на 21% из-за резкого снижения добычи на руднике Stillwater. В то же время средняя цена палладия выросла на 17%.
Норникель владел контрольным пакетом в Stillwater Mining с 2002 по 2010 гг., но не имел операционного контроля.

Существенного влияния этих изменений на фундаментальное положение Норникеля не будет. С учетом потенциальных сокращения производства платиноидов и дефицита компания сможет перенаправить мощности на другие рынки. На краткосрочном горизонте данное решение может вызвать волатильность цен

Глобальный рынок вольфрама вошел в фазу ценового ралли: котировки закрепились на уровне около 3000$ за тонну и сохраняют потенциал дальнейшего роста

Драйверы — не краткосрочные, а структурные, что делает текущую динамику устойчивой, а не эпизодической.

Китай как фактор риска, а не стабилизатор.Ключевой триггер — изменение экспортной политики Китая. Ограничения, введенные в декабре 2024 года на фоне обострения отношений с США, де-факто вывели с рынка значительную часть предложения. В результате подорожал весь спектр продукции — от металлического вольфрама до паравольфрамата аммония и концентратов.

При этом Китай, традиционно выступавший «балансиром» рынка, сам столкнулся с насыщением добычи. Рост, продолжавшийся два десятилетия, фактически остановился: увеличение объемов добычи уперлось в ресурсные и технологические ограничения.

🌍 За пределами КНР ситуация еще более инерционная — производство растет точечно (Казахстан, Австралия, Южная Европа), а в отдельных юрисдикциях, включая Вьетнам, фиксируется спад.
Итог: глобальный рынок теряет последнего системного демпфера.

⛏️ Геология против инвесторов. Вольфрам — это не история про быстрые деньги. Геология месторождений работает против ускоренного наращивания предложения.
• Сложное строение залежей (жилы, штокверки).
• Низкие и нестабильные содержания металла.
• Полиметаллический состав руд с необходимостью селективного извлечения.
Это автоматически означает высокие CAPEX, длительные сроки запуска и технологические риски. Большинство проектов экономически чувствительны к цене и требуют «длинных» денег, которых в текущем макроконтуре немного.

Спрос, напротив, демонстрирует устойчивость и диверсификацию.
Вольфрам остается критическим материалом для:
• черной металлургии (легирование и твердосплавные инструменты),
• машиностроения и сварки,
• электроники, где его роль усиливается за счет использования в компонентах — от транзисторов до диодов.
В электронике особенно важен тренд: по мере усложнения компонентной базы растет потребность в материалах с высокой температурной и электрической устойчивостью. Вольфрам здесь — не опция, а необходимость.

🇷🇺 Россия: окно возможностей при дефиците сырья
Российский рынок демонстрирует типичную для отрасли асимметрию: наличие перерабатывающих мощностей сочетается со сжатием сырьевой базы.

На этом фоне выделяется «Русолово» (группа «Селигдар»), которое наращивает выпуск концентрата за счет переработки руд Правоурмийского и Солнечного месторождений: +87% в 2025 году, до 127 тонн.
Ключевой апсайд — Пыркакайские штокверки с запасами свыше 16 тыс. тонн WO₃. Их освоение способно:
• частично закрыть внутренний дефицит сырья,
• создать экспортный поток на фоне глобального дефицита,
• повысить маржинальность за счет роста цен и локализации цепочки.
Вывод
Рынок вольфрама входит в фазу структурного дефицита, где предложение ограничено геологией и политикой, а спрос — технологической неизбежностью. В таких условиях ценовой рост — это не аномалия, а новая норма.
Для игроков с доступом к ресурсной базе это редкое окно: рынок впервые за долгое время готов платить не за объем, а за гарантированное наличие металла.

🫠 Золото в российских резервах тает. Без паники, без пресс-релизов с восклицательными знаками. Просто утекает зарубеж.

В апреле 2026 года запасы Банка России снизились до 73,9 млн тройских унций — уровень, который последний раз видели в феврале 2022-го, когда слово «стресс-тест» внезапно перестало быть метафорой.

Четвёртый месяц подряд — сокращение. В терминах, понятных не только нумизматам: минус 27,9 тонны золота за январь–апрель. Это уже не статистический шум, а тренд

Для сравнения: в предыдущие два десятилетия регулятор действовал как классический «накопитель». Покупал много, регулярно и с видимым удовольствием. Снижения случались — но скорее как жест вежливости, чем стратегия. Сейчас — последовательное движение вниз. Без лишних жестов.

Формально всё по-прежнему выглядит солидно: Россия удерживает шестое место в мире по золотым резервам. Впереди — клуб старых монетарных тяжеловесов: США, Германия, Италия, Франция и Китай. Позиция сильная. Но поведение — уже не из учебника по накоплению резервов.

Что происходит?
Первая версия — фиксация прибыли. Золото на максимумах, рынок позволяет продавать дорого. Классика: покупали на страхе — продаём на ажиотаже. Проблема лишь в масштабе: объёмы выглядят не как «подзаработать», а как «системно разгружаться».

Вторая — валютная необходимость. Экспортные поступления в начале года просели, а спрос на валюту никуда не делся. В такой конфигурации золото превращается в универсальный разменник: быстро, ликвидно, без лишних вопросов. Почти как наличные, только с историей.

Третья — расчёты во внешней торговле. В условиях санкционного креатива золото снова становится платёжным инструментом. Но если бы дело было только в этом, динамика выглядела бы более эпизодической. Здесь же — методичность.

И, наконец, самая приземлённая гипотеза — бюджет. Дефицит уже не помещается в рамки оптимистичных сценариев, а ликвидность требуется здесь и сейчас. В такой ситуации золото теряет ореол «священного запаса» и становится тем, чем и является по сути: активом, который можно продать.

Через операции с ФНБ или напрямую — не так важно. Важно другое: меняется сама логика обращения с резервами.
Главный вопрос — это временная тактика или разворот политики. Потому что есть принципиальная разница между «немного продали, пока дорого» и «начали системно расходовать стратегический запас».
Если второе — то речь уже не про подготовку к чёрному дню. А про его наступление.

https://t.me/Metals_Mining

Акции сырьевых компаний с крупными проектами роста часто показывают опережающую динамику в секторе, как на этапе строительства, так и после запуска и вывода на проектные показатели

На российском рынке Атон выделяет пять таких компаний: НОВАТЭК («Арктик СПГ 2») и
«Роснефть» («Восток Ойл»), «Полюс» (Сухой Лог),
«Селигдар» (Кючус и Хвойное), а также «Северсталь» (комплекс по производству окатышей)
Успешный запуск этих проектов может привести к переоценке компаний благодаряросту выручки и прибыли, а также снижению
капитальных затрат и операционных рисков для инвесторов.

Акции "Северсталь" (CHMF) в плюсе на 1'222.99% с исторического минимума. С начала года акции CHMF снизились на -22.14%.

🔝 Как сменился рейтинг мировых 15 топ экономик за последние 10 лет

🇷🇺 Экономика России увеличилась более чем в два раза, несмотря на западные санкции.

🇮🇳 Индия почти догнала Японию и Германию после расширения своей экономики на 83%.

За последнее десятилетие мировой экономический порядок резко изменился.
На этом графике сравниваются 15 крупнейших экономик мира в 2016 и 2026 годах с использованием данных МВФ «Перспективы мировой экономики», показывая, какие страны завоевали позиции, какие отстали и какие удивили больше всего.

США остаются крупнейшей в мире экономикой на 32,4 триллиона долларов в прогнозах на 2026 год, в то время как Китай преодолел отметку в 20 триллионов$. Индия показала один из самых быстрых темпов роста среди основных экономик, в то время как Япония стала единственной экономикой G20, сократившейся за десятилетие.

Мировое переупорядочение основных экономик

В период с 2016 по 2026 год наблюдался серьезный переупорядочение среди ведущих экономик мира: Мексика обогнала Испанию, Индия обогнала Францию, а 💪🏻 Россия ободила как Бразилию, так и Канаду.

Один из самых больших сдвигов в рейтинге пришелся на Индию, экономика которой выросла на 83% в период с 2016 по 2026 год. К концу периода ВВП Индии почти догнал как Японию, так и Германию.

Между тем, Германия обогнала Японию и стала третьей по величине экономикой в мире, несмотря на относительно скромный рост по сравнению с развивающимися рынками.

Рост Германии был скромным по сравнению с развивающимися рынками, такими как Китай, Индия и Мексика, и был частично смягчен экономическим спадом, с которым она столкнулась на протяжении всей эры после COVID. Тем не менее, Германия все еще росла быстрее, чем другие крупные экономики Европейского Союза, такие как Франция (46%) и Италия (45%), хотя и не Испания (68%).

В течение десятилетия в период с 2016 по 2026 год Европейский Союз также потерял свою вторую по величине экономику-член, Соединенное Королевство, в 2020 году. Великобритания увеличила свой ВВП на 57% и достигла 4,3 триллиона долларов к 2026 году.

Каждая крупная мировая экономика расширилась за последнее десятилетие, за одним заметным исключением. ВВП Японии сократился с 5,1 триллиона долларов в 2016 году до 4,4 триллиона долларов в 2026 году, что отражает сокращение на 14%.

После десятилетий быстрого экономического роста в конце 20-го века японская экономика испытывает трудности с 1990-х годов. Правительство накопило соотношение долга к ВВП более 200%, в то время как крупные экспортеры в автомобильном и технологическом секторах столкнулись с растущей конкуренцией и торговой напряженностью с участием как США, так и Китая.

Возможно, самой насущной проблемой Японии является ее демографический кризис. В 2016 году население страны было примерно на 5 миллионов больше, чем в 2026 году, что отражает десятилетнее снижение рождаемости, которое угрожает будущее

Экономика России увеличилась более чем в два раза в период с 2016 по 2026 год, увеличив на 107% и достигнув 2,7 триллиона долларов на основе прогнозов МВФ. Это расширение произошло после российского финансового кризиса 2014-2016 годов, который был вызван в основном падением цен на нефть.

Рост России, в значительной степени подпитываемый экспортом нефти и газа, пришелся, несмотря на санкции, введенные после 2014 и 2022гг.
Даже когда США и Европейский союз ввели санкции, российский экспорт энергии был перенаправлен в сторону покупателей в Китае и Индии, хотя и по сниженным ценам.

Охрана труда это основа рискоориеньированного подхода в нашей промышленности, а не красивые отчёты!

— Если человек перебегает дорогу в неположенном месте — он рискует?
— Да.
— Если делает это регулярно — риск выше?
— Да.
А теперь переведём на язык корпоративных отчётов:
если компания системно игнорирует мелкие нарушения, вероятность «большой трагедии» растёт. Не «если», а «когда».

Ещё в 1931 году Герберт Гейнрих показал неприятную для управленцев вещь:
1 тяжёлый случай — это не форс-мажор. Это финал длинной очереди из 29 лёгких и примерно 300 «ничего страшного, легкий случай» near miss

Позже Фрэнк Берд сделал цифры ещё более детальными:
30 000 опасных действий → 3 000 микротравм → 300 лёгких Н/С → 30 тяжёлых → 1 смертельный.
Перевод с научного на корпоративный:
каждый «да ладно, пронесёт» — это инвестиция в будущий инцидент с PR-кризисом, прокурором и внезапной любовью к слову «проверка» Минтруда, Роспотребнадзора и Ростехнадзора.

Ключевая проблема в том, что никто не знает, какой именно «мелкий косяк» станет тем самым.

Но все почему-то уверены, что это будет не сегодня и не у нас.

Поэтому внизу пирамиды происходит магия управленческого учета:
— микротравмы «не фиксируем, чтобы не портить статистику»
— опасные условия «в процессе оптимизации»
— нарушения «единичные случаи»
А потом сверху пирамиды внезапно материализуется «чёрный лебедь», которого, разумеется, невозможно было предсказать.
Хотя его кормили годами.

Вывод у пирамиды до обидного простой и потому системно игнорируемый:
если не управлять основанием — оно управит вами.
Безопасность не возникает из инструкций, подписанных задним числом.
Она возникает из скучной, регулярной работы с тем, что никто не хочет видеть:
мелкие нарушения, неудобные отчёты и реальные, а не «красивые» цифры.

🪖 безопасность — это не случайность.
Это выбор:
либо считать инциденты внизу,
либо считать последствия наверху.
Обычно компании выбирают второе. Потому что так на старте дешевле.
До первого серьёзного случая.