🏦 Мировые центральные банки приобрели в феврале чистые 19 тонн золота по сравнению с чистыми +5 тоннами в январе. отметив 33-й подряд месяц накопления резервов.
Мартовские показатели будут особенно важными для наблюдения, поскольку Турция продолжала продавать с увеличением обьемов. в то время как остается неясным, как другие центральные банки, особенно на Ближнем Востоке, скорректировали свои позиции на фоне растущей геополитической напряженности
На фоне эскалации на Ближнем Востоке мы наблюдаем широкомасштабную тенденцию к снижению рисков по большинству классов активов, обусловленную опасениями по поводу роста инфляции и, как следствие, повышения процентных ставок. Цены на золото в настоящее время остаются выше фундаментально оправданных уровней; однако, если повышенные цены на нефть сохранятся, они, вероятно, ускорят инфляцию издержек, что, по нашему мнению, может потенциально сделать даже текущие высокие цены на золото новой фундаментальной базой. В результате мы по-прежнему видим среднесрочные риски роста для золота
Мартовские показатели будут особенно важными для наблюдения, поскольку Турция продолжала продавать с увеличением обьемов. в то время как остается неясным, как другие центральные банки, особенно на Ближнем Востоке, скорректировали свои позиции на фоне растущей геополитической напряженности
На фоне эскалации на Ближнем Востоке мы наблюдаем широкомасштабную тенденцию к снижению рисков по большинству классов активов, обусловленную опасениями по поводу роста инфляции и, как следствие, повышения процентных ставок. Цены на золото в настоящее время остаются выше фундаментально оправданных уровней; однако, если повышенные цены на нефть сохранятся, они, вероятно, ускорят инфляцию издержек, что, по нашему мнению, может потенциально сделать даже текущие высокие цены на золото новой фундаментальной базой. В результате мы по-прежнему видим среднесрочные риски роста для золота
❤3
Предприниматели готовы обсуждать использование налога на сверхприбыль компаний за предыдущие периоды (windfall tax) в качестве дополнительного источника покрытия дефицита бюджета, сообщил глава РСПП Александр Шохин
По его словам, этот вопрос обсуждался в ходе встречи крупного бизнеса с президентом РФ Владимиром Путиным в марте.
По его словам, этот вопрос обсуждался в ходе встречи крупного бизнеса с президентом РФ Владимиром Путиным в марте.
Как мы сократили расход ГСМ на 180 млн рублей в год
Интересный опыт коллеги
Бюджет на топливо — более 1,6 млрд руб. Перерасход стабильно держался на уровне 18–20%. Причины классические для крупных карьеров: хищения, «серые» заправки, изношенная техника и учет, которому нельзя доверять — цифры «плавают», контроль формальный.
Мы не пошли в дорогую цифровую трансформацию. Вместо этого выстроили простую и жесткую систему сквозного контроля.
Что сделали: — Перешли на учет в килограммах — исключили температурные искажения
— Оснастили весь парк датчиками уровня топлива (инвестиции окупились за 6 месяцев)
— Провели инвентаризацию, поверку резервуаров — выявили ~8% недостачи
— Переписали регламент учета: зафиксировали каждый шаг и ответственность
— Ограничили доступ к складам, усилили физический контроль
— Ввели подкраску топлива
Практика показала: уже через пару недель топливо с характерной окраской стало появляться вне периметра. Дальнейшие вопросы исчезли вместе с хищениями — система сделала их экономически бессмысленными.
— Добавили GPS-мониторинг с геозонами — любые отклонения от маршрутов стали прозрачны
Ключевой инсайт — не только в хищениях
Когда навели порядок в учете, стало видно главное: значительная часть перерасхода — это техника.
Пара старых дизель-генераторов по 1мвт потребляли в 1,5 раза больше нормы. Причина — износ, падение компрессии, утечки в топливной системе. По сути, это был постоянный «пожиратель бюджета».
Решение: — Пересмотрели нормы расхода по каждой единице с учетом фактического состояния
— Ввели ежемесячный контроль «факт vs норма»
— Настроили быструю реакцию на отклонения
— Провели капитальный ремонт наиболее неэффективной техники
После ремонта расход вернулся в норматив.
Результат: — Перерасход: с 18–20% до ~3%
— Экономия: 180 млн руб. в год
Выводы:
1. Хищения устраняются системой, а не разовыми мерами
2. Изношенная техника может стоить дороже воровства
3. Контроль «факт vs норма» — обязательный минимум управляемости
Простые управленческие решения дали результат быстрее и дешевле любой «цифровизации».
Интересный опыт коллеги
Бюджет на топливо — более 1,6 млрд руб. Перерасход стабильно держался на уровне 18–20%. Причины классические для крупных карьеров: хищения, «серые» заправки, изношенная техника и учет, которому нельзя доверять — цифры «плавают», контроль формальный.
Мы не пошли в дорогую цифровую трансформацию. Вместо этого выстроили простую и жесткую систему сквозного контроля.
Что сделали: — Перешли на учет в килограммах — исключили температурные искажения
— Оснастили весь парк датчиками уровня топлива (инвестиции окупились за 6 месяцев)
— Провели инвентаризацию, поверку резервуаров — выявили ~8% недостачи
— Переписали регламент учета: зафиксировали каждый шаг и ответственность
— Ограничили доступ к складам, усилили физический контроль
— Ввели подкраску топлива
Практика показала: уже через пару недель топливо с характерной окраской стало появляться вне периметра. Дальнейшие вопросы исчезли вместе с хищениями — система сделала их экономически бессмысленными.
— Добавили GPS-мониторинг с геозонами — любые отклонения от маршрутов стали прозрачны
Ключевой инсайт — не только в хищениях
Когда навели порядок в учете, стало видно главное: значительная часть перерасхода — это техника.
Пара старых дизель-генераторов по 1мвт потребляли в 1,5 раза больше нормы. Причина — износ, падение компрессии, утечки в топливной системе. По сути, это был постоянный «пожиратель бюджета».
Решение: — Пересмотрели нормы расхода по каждой единице с учетом фактического состояния
— Ввели ежемесячный контроль «факт vs норма»
— Настроили быструю реакцию на отклонения
— Провели капитальный ремонт наиболее неэффективной техники
После ремонта расход вернулся в норматив.
Результат: — Перерасход: с 18–20% до ~3%
— Экономия: 180 млн руб. в год
Выводы:
1. Хищения устраняются системой, а не разовыми мерами
2. Изношенная техника может стоить дороже воровства
3. Контроль «факт vs норма» — обязательный минимум управляемости
Простые управленческие решения дали результат быстрее и дешевле любой «цифровизации».
👍21❤1🔥1🍾1
Цены на алюминий и медь в этом году на мировом рынке вырастут в диапазоне от 16 до 31% к уровню прошлого года на фоне вооруженного конфликта на Ближнем Востоке и снижения уровня добычи сырья — прогноз Kept
Ведомости
Алюминий и медь сильно подорожают в 2026 году
Это связано с ближневосточным конфликтом, ограниченным предложением и снижением добычи сырья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РИА Новости
"Алроса" заявила о потенциале добычи золота в четырех регионах России
"Алроса" изучает золотоносные потенциальные объекты в Магаданской и Иркутской областях, Хабаровском крае и Чукотском автономном округе как для самостоятельной... РИА Новости, 07.04.2026
❤1
Сменился владелец «Кузнецкинвестстрой» (угледобывающая компании работающей в Кемеровской области)
Основная продукция — уголь марки Т, применяемый как пылеугольное топливо (PCI) в металлургии, а также уголь марки КС (коксовый слабоспекающийся).
Запасы — 112 млн тонн. В 2022 году компания добыла 1,3 млн тонн угля, в 2023 году — 1,09 млн тонн. Данные за 2024–2025 годы не раскрывались. В 2026 году компания планирует увеличить добычу до 2,1 млн тонн, сказано в отчётности.
Выручка = 7,74 млрд руб. (−46 % г/г).
Убыток от продаж = 1,6 млрд руб. (−67 % г/г).
Чистый убыток = 1,45 млрд руб. (+23 % г/г).
Убыток получен из‑за падения экспортных цен на уголь и увеличения расходов на доставку в порты, перевалку и погрузку.
Актив продан за долг, учитывая сложную ситуацию в угольной отрасли. стоимость не может превысить 1,5 млрд руб. При этом в рамках сделке был переступлен долг на сумму 2,15 млрд руб.
Покупатель
АО «ГеоКапитал» — акционеры компании не раскрываются, её генеральный директор — Максим Субботин, с 2024 года возглавляет юридический департамент «Сибантрацит».
🇮🇹 Кузнецкинвестстрой
входил в состав Coeclerici в 2008–2024 годах. Итальянская группа стала первой и единственной западной компанией, которая приобрела угольный актив в России. В 2024 году АО «Кузнецкинвестстрой» была продана АО «Лучшее решение».
Совокупный убыток угольной отрасли РФ в 2025 году составил 400 млрд руб. Восстановление цен на уголь ожидается не раньше 2027 года.
Основная продукция — уголь марки Т, применяемый как пылеугольное топливо (PCI) в металлургии, а также уголь марки КС (коксовый слабоспекающийся).
Запасы — 112 млн тонн. В 2022 году компания добыла 1,3 млн тонн угля, в 2023 году — 1,09 млн тонн. Данные за 2024–2025 годы не раскрывались. В 2026 году компания планирует увеличить добычу до 2,1 млн тонн, сказано в отчётности.
Выручка = 7,74 млрд руб. (−46 % г/г).
Убыток от продаж = 1,6 млрд руб. (−67 % г/г).
Чистый убыток = 1,45 млрд руб. (+23 % г/г).
Убыток получен из‑за падения экспортных цен на уголь и увеличения расходов на доставку в порты, перевалку и погрузку.
Актив продан за долг, учитывая сложную ситуацию в угольной отрасли. стоимость не может превысить 1,5 млрд руб. При этом в рамках сделке был переступлен долг на сумму 2,15 млрд руб.
Покупатель
АО «ГеоКапитал» — акционеры компании не раскрываются, её генеральный директор — Максим Субботин, с 2024 года возглавляет юридический департамент «Сибантрацит».
🇮🇹 Кузнецкинвестстрой
входил в состав Coeclerici в 2008–2024 годах. Итальянская группа стала первой и единственной западной компанией, которая приобрела угольный актив в России. В 2024 году АО «Кузнецкинвестстрой» была продана АО «Лучшее решение».
Совокупный убыток угольной отрасли РФ в 2025 году составил 400 млрд руб. Восстановление цен на уголь ожидается не раньше 2027 года.
❤1
Почему компаниям нельзя пропустить МАЙНЕКС Дальний Восток 2026?
В Магадане, 15-16 апреля состоится значимое для всей горной отрасли мероприятие — форум «МАЙНЕКС Дальний Восток», где участники получат уникальную возможность из первых уст узнать о том, что ждет золотодобывающую отрасль страны. На МАЙНЕКСе не будут просто зачитываться доклады, будет организован профессиональный прямой диалог между представителями власти и недропользователями.
У недропользователей еще есть возможность успеть зарегистрироваться на форум.
От лица регулирующих органов на МАЙНЕКСе активное участие примут представители Роснедр, ГКЗ, Росгеолэкспертизы, Магаданской областной Думы, региональных министерств природных ресурсов. Также на форум зарегистрированы представители научного сообщества: СВКНИИ ДВО РАН, ИГХ СО РАН, эксперты в области технологий и оборудования для золотодобычи. Ранее подробно о программе форума порталу NEDRADV — главному информационному партнеру мероприятия — рассказывали организаторы.
Недропользователям Дальнего Востока, особенно тем, кто добывает россыпное золото, крайне необходимо лично присутствовать на форуме, поскольку именно так вы сможете:
✅заявить о своих проблемах, которые существуют из года в год, либо, которые появились только в этом году в связи с разными изменениями в законодательстве;
✅получить от первых лиц ведомств конкретные решения, подходящие конкретно вашей компании;
✅на закрытой встрече с Роснедра разобрать алгоритмы решения наболевших проблем и задач;
✅обсудить возможности финансирования новых проектов;
✅обменяться опытом с другими золотодобытчиками региона;
✅получить новые знания о современных технологиях и актуальных разработках, влияющих на эффективность работы.
МАЙНЕКС Магадан проходит в преддверии начала старательского сезона, чтобы у каждого участника рынка была возможность как можно эффективнее отработать в текущем году.
В Магадане, 15-16 апреля состоится значимое для всей горной отрасли мероприятие — форум «МАЙНЕКС Дальний Восток», где участники получат уникальную возможность из первых уст узнать о том, что ждет золотодобывающую отрасль страны. На МАЙНЕКСе не будут просто зачитываться доклады, будет организован профессиональный прямой диалог между представителями власти и недропользователями.
У недропользователей еще есть возможность успеть зарегистрироваться на форум.
От лица регулирующих органов на МАЙНЕКСе активное участие примут представители Роснедр, ГКЗ, Росгеолэкспертизы, Магаданской областной Думы, региональных министерств природных ресурсов. Также на форум зарегистрированы представители научного сообщества: СВКНИИ ДВО РАН, ИГХ СО РАН, эксперты в области технологий и оборудования для золотодобычи. Ранее подробно о программе форума порталу NEDRADV — главному информационному партнеру мероприятия — рассказывали организаторы.
Недропользователям Дальнего Востока, особенно тем, кто добывает россыпное золото, крайне необходимо лично присутствовать на форуме, поскольку именно так вы сможете:
✅заявить о своих проблемах, которые существуют из года в год, либо, которые появились только в этом году в связи с разными изменениями в законодательстве;
✅получить от первых лиц ведомств конкретные решения, подходящие конкретно вашей компании;
✅на закрытой встрече с Роснедра разобрать алгоритмы решения наболевших проблем и задач;
✅обсудить возможности финансирования новых проектов;
✅обменяться опытом с другими золотодобытчиками региона;
✅получить новые знания о современных технологиях и актуальных разработках, влияющих на эффективность работы.
МАЙНЕКС Магадан проходит в преддверии начала старательского сезона, чтобы у каждого участника рынка была возможность как можно эффективнее отработать в текущем году.
Экспортеры угля отзывают поставки из-за дорогой и рискованной логистики
Речь идет прежде всего про металлургический уголь. Высокие и непредсказуемые ставки фрахта, вызванные в том числе ростом цен на бункерное топливо, приводят к отказам от сделок со стороны некоторых кузбасских поставщиков.
Текущий рост мировых котировок пока не компенсирует экспортерам логистические издержки и возможный риск.
Тенденцию подтверждают и другие эксперты. Так начальник аналитического отдела «Риком-Траст» Олег Абелев заметил, что отзыв оферт это попытка выжить в условиях, где риск перевозки превышает потенциальную прибыль от продажи.
Что может изменить ситуацию? Если не считать завершения иранского кризиса, то только одно: дальнейший рост цен на уголь. Весьма вероятный, поскольку отсутствие поставок должно привести к дефициту в Китае, Индии и Юго-Восточной Азии.
кузбасский коксующийся уголь марки ГЖ в Китае к концу марта подорожал со $110–140 до $150–160 за тонну с учетом фрахта, а по прогнозам цена в апреле может достичь $180–200.
Напомним, что поставки российского угля в Индию, несмотря на проблемы с логистикой, растут
Речь идет прежде всего про металлургический уголь. Высокие и непредсказуемые ставки фрахта, вызванные в том числе ростом цен на бункерное топливо, приводят к отказам от сделок со стороны некоторых кузбасских поставщиков.
Текущий рост мировых котировок пока не компенсирует экспортерам логистические издержки и возможный риск.
Тенденцию подтверждают и другие эксперты. Так начальник аналитического отдела «Риком-Траст» Олег Абелев заметил, что отзыв оферт это попытка выжить в условиях, где риск перевозки превышает потенциальную прибыль от продажи.
Что может изменить ситуацию? Если не считать завершения иранского кризиса, то только одно: дальнейший рост цен на уголь. Весьма вероятный, поскольку отсутствие поставок должно привести к дефициту в Китае, Индии и Юго-Восточной Азии.
кузбасский коксующийся уголь марки ГЖ в Китае к концу марта подорожал со $110–140 до $150–160 за тонну с учетом фрахта, а по прогнозам цена в апреле может достичь $180–200.
Напомним, что поставки российского угля в Индию, несмотря на проблемы с логистикой, растут
Forwarded from Proeconomics
Сталелитейная отрасль может войти в длительный период низких цен, который продлится до конца десятилетия, по прогнозу Kept. Цены на сталь в 2026 году составят лишь $477 за тонну, тогда как в 2024 году она стоила $608 за тонну. Ситуация осложняется падением спроса на сталь внутри России. Уже сейчас ряд меткомбинатов испытывают чрезвычайную долговую нагрузку и убытки. Что может помочь металлургической отрасли России? Или опять только надежда на помощь из федерального бюджета, который сам находится не в лучшем положении? Ответы экспертов в рубрике #опросы
Эксперт по горно-металлургической отрасли Института экономики роста им. П.А. Столыпина Павел Гамов:
По прогнозу Kept, глобальные цены на сталь в 2026 году упадут до $477 за тонну с $608 в 2024-м. В России внутренний спрос в 2025 году сократится на 14% до 38 млн тонн: машиностроение (-30–32%), энергетика (-19%), строительство (-10–12%). Стабилизация ожидается в 2026 году за счёт нацпроектов (инфраструктура +11% финансирования, до 1,55 трлн руб.)
Выход — рост высокотехнологичных сегментов (спецстали +20–30% к 2030-м), цифровизация, инфраструктурные госконтракты. К 2035 году спрос может достичь 49 млн тонн (+9% к 2024-му).
Российские производители сталкиваются не только с падением внутреннего спроса, но и с ограничениями экспорта, вызванными санкционными барьерами и ростом затрат на логистику. Переориентация потоков на азиатские рынки ведёт к удлинению цепочек поставок и снижению маржинальности.
Дополнительный риск связан с зарубежными активами металлургических компаний, существуют угрозы блокировки дивидендов и активов в юрисдикциях недружественных стран. Это усиливает долговое давление и заставляет пересматривать структуру капитала.
Отрасль может сохранить устойчивость лишь при переходе от сырьевой логики к модели длительных контрактов и интеграции в реальный сектор.
Аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачев:
Справедливости ради, стоит отметить, что чрезвычайную долговую нагрузку из крупнейших сталелитейных компаний имеет только «Мечел». И уже очень давно, многие годы. У компаний «большой тройки» - ММК, НЛМК, «Северсталь» - долговая нагрузка находится на минимальном уровне.
С убытками тоже всё не однозначно. У «Мечела» чистый убыток по МСФО составил 78,6 млрд руб. У ММК чистый убыток составил 14,9 млрд руб., но это с учётом того, что ММК списала в убыток разовый эффект от обесценения сегмента «Добыча угля» в размере 28,0 млрд руб. из-за высокой ключевой ставки и сложных макроэкономических условий. Без этой переоценки убытка бы не было. «Северсталь» завершила 2025 г. с прибылью в размере 32,0 млрд руб., и это также с учётом разового эффекта от обесценения долгосрочных активов в размере 32,6 млрд руб. в результате проведения оценки будущих денежных потоков в связи с изменением ставки дисконтирования на фоне высокой ключевой ставки. НЛМК переоценку активов и списания её в убыток в 2025 г. не проводил, и завершил год с прибылью в размере 63,1 млрд руб.
Да, безусловно, рост затрат, увеличение налоговой нагрузки, падение спроса и цен на металлопродукцию привели к падению прибыли сталеваров. Однако этого будет недостаточно, чтобы государство кинулось за счёт бюджета спасать отрасль в целом.
(продолжение в следующем посте)
Эксперт по горно-металлургической отрасли Института экономики роста им. П.А. Столыпина Павел Гамов:
По прогнозу Kept, глобальные цены на сталь в 2026 году упадут до $477 за тонну с $608 в 2024-м. В России внутренний спрос в 2025 году сократится на 14% до 38 млн тонн: машиностроение (-30–32%), энергетика (-19%), строительство (-10–12%). Стабилизация ожидается в 2026 году за счёт нацпроектов (инфраструктура +11% финансирования, до 1,55 трлн руб.)
Выход — рост высокотехнологичных сегментов (спецстали +20–30% к 2030-м), цифровизация, инфраструктурные госконтракты. К 2035 году спрос может достичь 49 млн тонн (+9% к 2024-му).
Российские производители сталкиваются не только с падением внутреннего спроса, но и с ограничениями экспорта, вызванными санкционными барьерами и ростом затрат на логистику. Переориентация потоков на азиатские рынки ведёт к удлинению цепочек поставок и снижению маржинальности.
Дополнительный риск связан с зарубежными активами металлургических компаний, существуют угрозы блокировки дивидендов и активов в юрисдикциях недружественных стран. Это усиливает долговое давление и заставляет пересматривать структуру капитала.
Отрасль может сохранить устойчивость лишь при переходе от сырьевой логики к модели длительных контрактов и интеграции в реальный сектор.
Аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачев:
Справедливости ради, стоит отметить, что чрезвычайную долговую нагрузку из крупнейших сталелитейных компаний имеет только «Мечел». И уже очень давно, многие годы. У компаний «большой тройки» - ММК, НЛМК, «Северсталь» - долговая нагрузка находится на минимальном уровне.
С убытками тоже всё не однозначно. У «Мечела» чистый убыток по МСФО составил 78,6 млрд руб. У ММК чистый убыток составил 14,9 млрд руб., но это с учётом того, что ММК списала в убыток разовый эффект от обесценения сегмента «Добыча угля» в размере 28,0 млрд руб. из-за высокой ключевой ставки и сложных макроэкономических условий. Без этой переоценки убытка бы не было. «Северсталь» завершила 2025 г. с прибылью в размере 32,0 млрд руб., и это также с учётом разового эффекта от обесценения долгосрочных активов в размере 32,6 млрд руб. в результате проведения оценки будущих денежных потоков в связи с изменением ставки дисконтирования на фоне высокой ключевой ставки. НЛМК переоценку активов и списания её в убыток в 2025 г. не проводил, и завершил год с прибылью в размере 63,1 млрд руб.
Да, безусловно, рост затрат, увеличение налоговой нагрузки, падение спроса и цен на металлопродукцию привели к падению прибыли сталеваров. Однако этого будет недостаточно, чтобы государство кинулось за счёт бюджета спасать отрасль в целом.
(продолжение в следующем посте)
❤2👍2👏1
Импорт полуфабрикатов в ЕС в 2025 году вырос на треть.
- рост импорта полуфабрикатов продолжится, поскольку производство дополнительной стали в Европе обходится дорого;
- Доля Китая продолжит расти, и он заменит российские поставки;
- Бразильские полуфабрикаты и чугун будут увеличиваться в объемах;
- резкий рост и выход на рынок Вьетнама является логичным продолжением кризиса в Юго-Восточной Азии из-за давления китайских поставок на цены.
Общий вывод: разрыв между выплавкой чугуна и производством стали в ЕС возможен, особенно с учетом того, что легче увеличить загрузку мощностей прокатных заводов, чем увеличить загрузку мощностей по производству сырой стали.
- рост импорта полуфабрикатов продолжится, поскольку производство дополнительной стали в Европе обходится дорого;
- Доля Китая продолжит расти, и он заменит российские поставки;
- Бразильские полуфабрикаты и чугун будут увеличиваться в объемах;
- резкий рост и выход на рынок Вьетнама является логичным продолжением кризиса в Юго-Восточной Азии из-за давления китайских поставок на цены.
Общий вывод: разрыв между выплавкой чугуна и производством стали в ЕС возможен, особенно с учетом того, что легче увеличить загрузку мощностей прокатных заводов, чем увеличить загрузку мощностей по производству сырой стали.
🏗️ Стройка обвалилась по результатам 1 квартала
-48% в количестве и -32% в деньгах.
А это основной потребитель металлов…
-48% в количестве и -32% в деньгах.
А это основной потребитель металлов…
🤔1😢1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Металл не находит спроса: потребление стали в России могло снизиться более чем на 10% по итогам 1 кв
https://www.kommersant.ru/doc/8571328
https://www.kommersant.ru/doc/8571328
👍1 1
ОМК продала Благовещенский арматурный завод в Башкирии
Благовещенский арматурный завод» — производитель трубопроводной арматуры для нефтегазовой отрасли
Численность персонала: ~1 тыс. человек.
Выручка: 2,9 млрд руб. (−18% г/г)
Убыток от продаж: 137 млн руб. (в 2024 — прибыль от продаж 14,6 млн руб., в 2023 — 335 млн руб.)
Чистый убыток: 323 млн руб. (в 2022 — 164 млн руб., в 2023 — чистая прибыль 195 млн руб.)
Сумма сделки по нашей оценке — EV 700–850 млн руб.
Покупатель Уфимское ООО «Арматурный завод» — специализация: трубопроводная арматура и блочно-модульное оборудование.
Производственные мощности: Башкирия + литейное производство в Набережных Челнах.
Владелец — Ренат Ибрагимов
ОМК владела заводом с 2013 года и инвестировала в него ~2,2 млрд руб.
#ОМК продолжает оптимизацию портфеля и фокусируется на более маржинальных и технологичных сегментах (в т.ч. продукция для ТЭК и атомной отрасли). БАЗ рассматривался как непрофильный актив с низкой рентабельностью и высокой потребностью в инвестициях.
https://ufa.rbc.ru/ufa/07/04/2026/69d4ce0e9a79479ce977cf8c
Благовещенский арматурный завод» — производитель трубопроводной арматуры для нефтегазовой отрасли
Численность персонала: ~1 тыс. человек.
Выручка: 2,9 млрд руб. (−18% г/г)
Убыток от продаж: 137 млн руб. (в 2024 — прибыль от продаж 14,6 млн руб., в 2023 — 335 млн руб.)
Чистый убыток: 323 млн руб. (в 2022 — 164 млн руб., в 2023 — чистая прибыль 195 млн руб.)
Сумма сделки по нашей оценке — EV 700–850 млн руб.
Покупатель Уфимское ООО «Арматурный завод» — специализация: трубопроводная арматура и блочно-модульное оборудование.
Производственные мощности: Башкирия + литейное производство в Набережных Челнах.
Владелец — Ренат Ибрагимов
ОМК владела заводом с 2013 года и инвестировала в него ~2,2 млрд руб.
#ОМК продолжает оптимизацию портфеля и фокусируется на более маржинальных и технологичных сегментах (в т.ч. продукция для ТЭК и атомной отрасли). БАЗ рассматривался как непрофильный актив с низкой рентабельностью и высокой потребностью в инвестициях.
https://ufa.rbc.ru/ufa/07/04/2026/69d4ce0e9a79479ce977cf8c
РБК
Группа «ОМК» продала Благовещенский арматурный завод в Башкирии
Группа «ОМК» закрыла сделку по продаже АО «Благовещенский арматурный завод» (БАЗ) в Башкирии. Новым собственником предприятия стала уфимская компания «Арматурный завод». Стоимость сделки не ...
❤1
Структуры Владислава Свиблова получили 67,85% % в АО «Перспективные горнорудные проекты» (ПГП) владеющая лицензией на одно из крупнейших в России месторождений меди
Компания, владеющая лицензией на одно из крупнейших в России месторождений меди Ак-Суг в Туве, отошла под контроль структур Владислава Свиблова, контролирующего горно-металлургическую группу «Ареал». Ранее актив входил в портфель «Интергео» Михаила Прохорова, но в 2024 году лицензия была отозвана из-за нарушения сроков строительства инфраструктуры. Высокий спрос и цены на #медь повышают привлекательность проекта, но разработка месторождения требует повышенных капитальных затрат.
https://www.kommersant.ru/doc/8571261
Компания, владеющая лицензией на одно из крупнейших в России месторождений меди Ак-Суг в Туве, отошла под контроль структур Владислава Свиблова, контролирующего горно-металлургическую группу «Ареал». Ранее актив входил в портфель «Интергео» Михаила Прохорова, но в 2024 году лицензия была отозвана из-за нарушения сроков строительства инфраструктуры. Высокий спрос и цены на #медь повышают привлекательность проекта, но разработка месторождения требует повышенных капитальных затрат.
https://www.kommersant.ru/doc/8571261
👍2❤1🔥1
Уважаемые коллеги!
По многочисленным просьбам участников и в связи с высоким интересом к Конгрессу РЕДМЕТ-2026 Оргкомитет принял решение о продлении сроков регистрации и подачи тезисов до 20 апреля 2026 года.
Ссылка на страницу регистрации по прежнему доступна на сайте мероприятия https://redmet.giredmet.ru/
Приглашаем всех заинтересованных специалистов, исследователей, представителей промышленности, бизнеса и государственных органов воспользоваться дополнительным временем для заявления своего участия в Конгрессе и направления тезисов.
Будем рады приветствовать вас на РЕДМЕТ-2026 в Москве!
#РЕДМЕТ2026 #RAREMET2026 #Гиредмет #Росатом #РедкиеМеталлы
По многочисленным просьбам участников и в связи с высоким интересом к Конгрессу РЕДМЕТ-2026 Оргкомитет принял решение о продлении сроков регистрации и подачи тезисов до 20 апреля 2026 года.
Ссылка на страницу регистрации по прежнему доступна на сайте мероприятия https://redmet.giredmet.ru/
Приглашаем всех заинтересованных специалистов, исследователей, представителей промышленности, бизнеса и государственных органов воспользоваться дополнительным временем для заявления своего участия в Конгрессе и направления тезисов.
Будем рады приветствовать вас на РЕДМЕТ-2026 в Москве!
#РЕДМЕТ2026 #RAREMET2026 #Гиредмет #Росатом #РедкиеМеталлы
❤2
В Германии 65% выработки электричества идет на угольных станциях, абсолютный рекорд 21 века на фоне высоких цен на газ
Напомним что уголь это самый ужасный, вредный, неэкологичный способ производства энергии по мнению 99% научных исследователей последних 25 лет.
А еще в Ормузском проливе танкер дрейфует и прямо сейчас растет нефтяное пятно. Налицо экологическая катастрофа.
Где марши несогласных и митинги зеленых в Европе?
Где бойкот Чемпионата мира по футболу и отстранение сборных команд нескольких стран (смешно если Ирана и Венесуэлы )?
Санкции где?
Запрет на покупку нефти и газа из США? Видимо это другое?
Клоунов экологической повестки убрали подальше в шкаф к прочим активистам, при необходимости достанут в будущем и стряхнут нафталин.
Пока лидеры Европы в принципе пребывают в состоянии грогги и не понимают какой флаг поднимать и за что агитировать, предпочитают не требовать «место за столом переговоров», а тихонечко делают вид что их это не касается, потому что ситуация скажем так не очень.
Напомним что уголь это самый ужасный, вредный, неэкологичный способ производства энергии по мнению 99% научных исследователей последних 25 лет.
А еще в Ормузском проливе танкер дрейфует и прямо сейчас растет нефтяное пятно. Налицо экологическая катастрофа.
Где марши несогласных и митинги зеленых в Европе?
Где бойкот Чемпионата мира по футболу и отстранение сборных команд нескольких стран (
Санкции где?
Запрет на покупку нефти и газа из США? Видимо это другое?
Клоунов экологической повестки убрали подальше в шкаф к прочим активистам, при необходимости достанут в будущем и стряхнут нафталин.
Пока лидеры Европы в принципе пребывают в состоянии грогги и не понимают какой флаг поднимать и за что агитировать, предпочитают не требовать «место за столом переговоров», а тихонечко делают вид что их это не касается, потому что ситуация скажем так не очень.
👍4 3 2😢1
Forwarded from Коммерсантъ
Участники аффинажной отрасли ищут способы снижения дефицита первичных и вторичных ресурсов в РФ. Этот вопрос обсуждался на круглом столе по развитию отрасли переработки драгоценных металлов в Торгово-промышленной палате.
Отраслевые игроки и эксперты пришли к выводу, что для решения проблемы необходимо снять административные барьеры для доступа на мировой рынок сырья, повысить объемы геологоразведки и активизировать строительство мощностей по переработке трудноизвлекаемых ресурсов.
Представители аффинажных предприятий считают, что эти вопросы должны быть включены в стратегию по развитию российской отрасли переработки драгметаллов и драгоценных камней.
Также участники заседания указали на нецелесообразность дальнейшего наращивания аффинажных мощностей. Речь идет о возможном строительстве на Дальнем Востоке нового завода по переработке 50 тонн золота и 100 тонн серебра в год. По мнению представителей бизнес-сообщества и экспертов, новый завод не решит ключевых задач отрасли, а усугубит ее проблемы.
#Review
Отраслевые игроки и эксперты пришли к выводу, что для решения проблемы необходимо снять административные барьеры для доступа на мировой рынок сырья, повысить объемы геологоразведки и активизировать строительство мощностей по переработке трудноизвлекаемых ресурсов.
Представители аффинажных предприятий считают, что эти вопросы должны быть включены в стратегию по развитию российской отрасли переработки драгметаллов и драгоценных камней.
Также участники заседания указали на нецелесообразность дальнейшего наращивания аффинажных мощностей. Речь идет о возможном строительстве на Дальнем Востоке нового завода по переработке 50 тонн золота и 100 тонн серебра в год. По мнению представителей бизнес-сообщества и экспертов, новый завод не решит ключевых задач отрасли, а усугубит ее проблемы.
#Review
❤4👍1 1 1
Аффинажная отрасль в поиске стратегии: свежий обзор от коллег читайте выше ⬆️