• Потенциальный конфликт между США и Ираном напрямую угрожает танкерным перевозкам , что может привести к перебоям в поставках в Азии и Европе. Карта подчеркивает стратегическое значение Ормузского пролива, узкого морского коридора, через который проходит 20% мировой торговли нефтью. На ней отображены ключевые энергетические маршруты, соединяющие Персидский залив с международными рынками, и отслеживаются потоки нефти и нефтепродуктов с 2020 года по 2025 года.
Визуализация иллюстрирует, как этот узкий участок имеет решающее значение для глобальной энергетической безопасности, при этом средний объем потоков в последние годы колеблется около 20 миллионов баррелей в сутки.
Даже кратковременные перебои могут вызвать немедленную волатильность цен.
Пик поставок нефти пришелся на 2022 год, когда они достигли 16,0 миллионов баррелей в сутки (сырой нефти) , после чего немного снизились в 2023–2024 годах, что отражает изменение спроса и корректировку объемов производства.
Объемы поставок нефтепродуктов неуклонно росли , достигнув примерно 5,9 млн баррелей в сутки в 2024 году и первом квартале 2025 года, что свидетельствует об устойчивости торговли в сегменте сбыта.
Энергетические рынки по-прежнему сильно зависят от геополитической напряженности в Персидском заливе , и в краткосрочной перспективе существует ограниченное количество альтернативных маршрутов, способных полностью заменить объемы поставок из Ормузского пролива.
Визуализация иллюстрирует, как этот узкий участок имеет решающее значение для глобальной энергетической безопасности, при этом средний объем потоков в последние годы колеблется около 20 миллионов баррелей в сутки.
Даже кратковременные перебои могут вызвать немедленную волатильность цен.
Пик поставок нефти пришелся на 2022 год, когда они достигли 16,0 миллионов баррелей в сутки (сырой нефти) , после чего немного снизились в 2023–2024 годах, что отражает изменение спроса и корректировку объемов производства.
Объемы поставок нефтепродуктов неуклонно росли , достигнув примерно 5,9 млн баррелей в сутки в 2024 году и первом квартале 2025 года, что свидетельствует об устойчивости торговли в сегменте сбыта.
Энергетические рынки по-прежнему сильно зависят от геополитической напряженности в Персидском заливе , и в краткосрочной перспективе существует ограниченное количество альтернативных маршрутов, способных полностью заменить объемы поставок из Ормузского пролива.
👍2❤1🤔1😱1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔗 Мировое производство стали в январе сократилось на 7% г/г до 147 млн тонн после падения на 4% г/г в декабре, Производство в Китае (~50% мировых поставок сырой стали) сократилось на 14% в годовом исчислении, в то время как мировое производство за пределами Китая выросло на 3%, согласно оценкам WSA. В частности, данные показывают, что в прошлом месяце объем производства в России и ЕС снизился на 7% и 2% в годовом исчислении соответственно. Между тем, производство в США выросло на 3% г/г, а в Индии (10% мировых поставок стали) на 11% г/г (на 10% г/г был рост и в 2025 году).
❤1👍1
Forwarded from ROCK AND MILL
5 февраля в Горном институте НИТУ МИСИС в рамках Международного научного симпозиума «Неделя горняка-2026» прошел VIII Технический совет по геомеханике. Основная тема — обеспечение устойчивости подземных горных выработок — привлекла экспертов для обмена мнениями по ключевым вызовам в отрасли.
«Оценка рисков – важная составляющая обеспечения устойчивости подземных горных выработок. С одной стороны это возможность выявить риски, которые могут негативно повлиять на стоимость и график проекта, с другой – возможности снижения затрат на проект или сокращение продолжительности проекта. Таким образом, разработка карты рисков, а также мероприятий по управлению ими и оценка их стоимости – обязательный шаг, позволяющий выявить и предупредить глобальные и локальные риски», – поделился с коллегами Иван Бирючев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏8👍5❤1
🌍 На этой инфографике наглядно показана степень внедрения ИИ-инструментов среди всего населения планеты Земля.
Кто кодит при помощи ИИ и создает ИИ-решения 0.04% (или 2-5 млн человек) - вот там - наша команда:)
0.3% (или 15-25 млн человек) платят за ИИ-решения (вопрос в том, с какой периодичностью? Но тем не менее) - по сути, это наши текущие клиенты и заказчики. Это наш рынок здесь и сейчас
16% (или 1,3 млрд человек) - пользуются только бесплатными версиями ИИ. Это наши будущие проекты и заказчики/клиенты. Над ним еще работать и работать
Все остальные 84% (>7 млрд человек) не пользуются и не платят. Это еще даже не достигнутые горизонты
Вот и думайте, коллеги, когда же нас ИИ поработит? 7 млрд человек даже и не касались ИИ
Кто кодит при помощи ИИ и создает ИИ-решения 0.04% (или 2-5 млн человек) - вот там - наша команда:)
0.3% (или 15-25 млн человек) платят за ИИ-решения (вопрос в том, с какой периодичностью? Но тем не менее) - по сути, это наши текущие клиенты и заказчики. Это наш рынок здесь и сейчас
16% (или 1,3 млрд человек) - пользуются только бесплатными версиями ИИ. Это наши будущие проекты и заказчики/клиенты. Над ним еще работать и работать
Все остальные 84% (>7 млрд человек) не пользуются и не платят. Это еще даже не достигнутые горизонты
Вот и думайте, коллеги, когда же нас ИИ поработит? 7 млрд человек даже и не касались ИИ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Партнеры из США и примкнувшие к ним страны - гениальные плуты. Все эти правила, на основе которых декларируется миропорядок - в прямом смысле для бедных, а трактовки переворачиваются в воздухе и подгоняются под событие или ситуацию чиновничьим хором с подхватом очарованных эмигрантов и иных излишнесвободолюбивых граждан.
Единственное, что движет правилоприменителями - выгодоприобретение, для которого нужны технологии и ресурсы. Их в свою очередь имея силу и капитал можно либо купить, либо отжать.
Как здорово жилось нефтяным странам персидского залива, которые тоже почувствовали себя богами, а по факту оказались бедными, потому что и для них есть свои правила.
Единственное, что движет правилоприменителями - выгодоприобретение, для которого нужны технологии и ресурсы. Их в свою очередь имея силу и капитал можно либо купить, либо отжать.
Как здорово жилось нефтяным странам персидского залива, которые тоже почувствовали себя богами, а по факту оказались бедными, потому что и для них есть свои правила.
🔥12
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Металл и Минерал
• Потенциальный конфликт между США и Ираном напрямую угрожает танкерным перевозкам , что может привести к перебоям в поставках в Азии и Европе. …
А мы предупреждали…
https://t.me/Metals_Mining/21906
⚡️Иран вводит блокаду Ормузского пролива. Движение нефтяных танкеров остановлено.
#БлижнийВосток 🚢
https://t.me/Metals_Mining/21906
⚡️Иран вводит блокаду Ормузского пролива. Движение нефтяных танкеров остановлено.
#БлижнийВосток 🚢
Telegram
Металл и Минерал
• Потенциальный конфликт между США и Ираном напрямую угрожает танкерным перевозкам , что может привести к перебоям в поставках в Азии и Европе. …
❤3👍1🔥1
Forwarded from Proeconomics
Обратил бы ещё внимание на вывод Росконгресса – вполне себе официального органа исполнительной власти – на то, как на иранскую экономику подействовало отключение интернета: буквально за пару месяцев падение ВВП на 5-10%.
Это информация для российских архаиков, кто тоже мечтает об отключении интернета в России. В какую варваризацию будет тогда вогнана и российская экономика.
Это информация для российских архаиков, кто тоже мечтает об отключении интернета в России. В какую варваризацию будет тогда вогнана и российская экономика.
👍16
Иран повышает ставки: американские энергогиганты в регионе объявлены законной военной целью
Тегеран выступил с беспрецедентно жестким заявлением, которое может взорвать ситуацию на всём Ближнем Востоке. На фоне расширения географии ударов по иранской территории власти Исламской Республики предупредили: отныне любые активы американских компаний в регионе будут рассматриваться как законные военные цели. Это уже не просто угроза, а прямой ультиматум Вашингтону.
В «красной зоне» оказываются ключевые игроки американского энергетического сектора. Потенциальная карта целей, которую может разыграть Корпус стражей Исламской революции, выглядит как настоящая экономическая мина замедленного действия.
Первый и самый очевидный кандидат — корпорация Chevron, которая в последние месяцы активно наращивает присутствие в Ираке. В прицеле также и нефтяной гигант ExxonMobil с его долями в проектах Катара и Объединенных Арабских Эмиратов. Уязвимыми целями названы и подрядчики KBR и SLB, чья инфраструктура в Кувейте — ключ к нескольким крупным проектам эмирата. Удар по ним способен парализовать их на месяцы.
Но настоящей демонстрацией силы может стать атака на саудовское месторождение Джафура. Это самый амбициозный проект королевства, и удар по нему станет пощечиной не только Эр-Рияду, но и Вашингтону, показав, что иранцы способны дотянуться до «святая святых» экономики главного союзника США в регионе.
Последствия такого шага могут оказаться катастрофическими. Для американских компаний это неминуемые многомиллиардные убытки. Но главный удар будет нанесен по репутации Соединенных Штатов как гаранта безопасности и технологического лидера, неспособного защитить собственные активы.
Более того, ущерб для местных экономик заставит арабских партнеров США громче призывать к деэскалации, фактически выступая против американской и израильской политики. Аналитики оценивают вероятность такого удара как высокую. Для Тегерана это становится ключевым элементом сдерживания в этой большой и опасной игре.
Тегеран выступил с беспрецедентно жестким заявлением, которое может взорвать ситуацию на всём Ближнем Востоке. На фоне расширения географии ударов по иранской территории власти Исламской Республики предупредили: отныне любые активы американских компаний в регионе будут рассматриваться как законные военные цели. Это уже не просто угроза, а прямой ультиматум Вашингтону.
В «красной зоне» оказываются ключевые игроки американского энергетического сектора. Потенциальная карта целей, которую может разыграть Корпус стражей Исламской революции, выглядит как настоящая экономическая мина замедленного действия.
Первый и самый очевидный кандидат — корпорация Chevron, которая в последние месяцы активно наращивает присутствие в Ираке. В прицеле также и нефтяной гигант ExxonMobil с его долями в проектах Катара и Объединенных Арабских Эмиратов. Уязвимыми целями названы и подрядчики KBR и SLB, чья инфраструктура в Кувейте — ключ к нескольким крупным проектам эмирата. Удар по ним способен парализовать их на месяцы.
Но настоящей демонстрацией силы может стать атака на саудовское месторождение Джафура. Это самый амбициозный проект королевства, и удар по нему станет пощечиной не только Эр-Рияду, но и Вашингтону, показав, что иранцы способны дотянуться до «святая святых» экономики главного союзника США в регионе.
Последствия такого шага могут оказаться катастрофическими. Для американских компаний это неминуемые многомиллиардные убытки. Но главный удар будет нанесен по репутации Соединенных Штатов как гаранта безопасности и технологического лидера, неспособного защитить собственные активы.
Более того, ущерб для местных экономик заставит арабских партнеров США громче призывать к деэскалации, фактически выступая против американской и израильской политики. Аналитики оценивают вероятность такого удара как высокую. Для Тегерана это становится ключевым элементом сдерживания в этой большой и опасной игре.
🔥20❤6
Из свежего исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2025/2026 от Get Experts»
по добывающей отрасли.
Эпоха повышения зарплат закончилась. Начинается битва за эффективность, адаптацию и человекоцентричность.
Компании больше не готовы просто «перекупать» людей. В приоритете — удержание, внутреннее развитие, автоматизация и точечная работа с мотивацией.
по добывающей отрасли.
Эпоха повышения зарплат закончилась. Начинается битва за эффективность, адаптацию и человекоцентричность.
Компании больше не готовы просто «перекупать» людей. В приоритете — удержание, внутреннее развитие, автоматизация и точечная работа с мотивацией.
Металл и Минерал
Из свежего исследования «Обзор рынка труда и заработных плат 2025/2026 от Get Experts» по добывающей отрасли. Эпоха повышения зарплат закончилась. Начинается битва за эффективность, адаптацию и человекоцентричность. Компании больше не готовы просто «перекупать»…
Наш 📋 опрос https://t.me/Metals_Mining/21890
😢1
Металл и Минерал
В любой турбулентной ситуации золото- защитный актив
Драг металлы пошли в новую фазу роста. Золото может вырасти до 600-$8 000 в случае расширения конфликта на Ближнем Востоке, начинают прогнозировать аналитики
❤2🐳1
В условиях турбулентности напомним про Гарвардское исследование счастья, то самое, которое длится уже больше 80 лет,его начали ещё в 1938 году, и десятилетиями учёные наблюдали за жизнями людей, фиксировали их доходы, болезни, карьерные успехи, разводы, уровень стресса, когнитивные изменения, и если убрать научную терминологию, вывод звучит просто - качество близких отношений сильнее всего влияет на то, насколько человек будет счастлив и здоров в долгосрочной перспективе.
Не количество контактов, не ширина нетворкинга, не статус, не амбиции сами по себе, а именно качество, глубина, ощущение безопасности и эмоциональной близости.
Потому что можно сколько угодно строить карьерные траектории и продумывать стратегические развилки, но если внутри нет ощущения, что ты не один, что у тебя есть живая связь, в которой тебя видят целиком, со светлыми и тёмными сторонами, то любая внешняя конструкция начинает шататься.
Чем больше в мире неопределённости, тем дороже становится не идеальность, а искренность.
Тем ценнее не демонстрировать контроль, а чувствовать поддержку.
Парадоксально, но именно в эпоху глобальной турбулентности я всё меньше верю в иллюзию полной автономии и всё больше ценю взаимозависимость, потому что взрослая устойчивость, как мне кажется, это не про то, чтобы всё выдержать самому, а про то, чтобы быть частью связи, которая выдерживает вместе.
Чем больше в нашем поле примеров дружных семей, сплочённых друзей, близких, тёплых, живых отношений, тем больше внутри укрепляется ощущение, что устойчивость вообще возможна.
Потому что такие примеры формируют не просто настроение, они формируют ожидание от жизни.
А ожидание, как ни странно, очень сильно влияет на то, как мы строим реальность.
🤗 Больше живых связей. Чтобы, несмотря на турбулентность, сохранялась вера в то, что вместе устойчивее.
Не количество контактов, не ширина нетворкинга, не статус, не амбиции сами по себе, а именно качество, глубина, ощущение безопасности и эмоциональной близости.
Потому что можно сколько угодно строить карьерные траектории и продумывать стратегические развилки, но если внутри нет ощущения, что ты не один, что у тебя есть живая связь, в которой тебя видят целиком, со светлыми и тёмными сторонами, то любая внешняя конструкция начинает шататься.
Чем больше в мире неопределённости, тем дороже становится не идеальность, а искренность.
Тем ценнее не демонстрировать контроль, а чувствовать поддержку.
Парадоксально, но именно в эпоху глобальной турбулентности я всё меньше верю в иллюзию полной автономии и всё больше ценю взаимозависимость, потому что взрослая устойчивость, как мне кажется, это не про то, чтобы всё выдержать самому, а про то, чтобы быть частью связи, которая выдерживает вместе.
Чем больше в нашем поле примеров дружных семей, сплочённых друзей, близких, тёплых, живых отношений, тем больше внутри укрепляется ощущение, что устойчивость вообще возможна.
Потому что такие примеры формируют не просто настроение, они формируют ожидание от жизни.
А ожидание, как ни странно, очень сильно влияет на то, как мы строим реальность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
World Economic Forum
Harvard's 85-year study finds happiness is all about relationships
A study by Harvard University has found that the quality of our relationships is the most important factor in determining our happiness.
❤11💯5
И еще напоминаю руководителям, что читают наш канал, что мы сейчас живём в обществе тревожности.
Это факт окружающей среды.
Достаточно посмотреть на плотность событий и количество информации, на скорость изменений, на количество кризисов, которые раньше казались «чёрными лебедями», а теперь стали почти фоном. Мир стал менее предсказуемым, а ощущение устойчивости - более хрупким.
И в этой среде меняется роль лидера. Сегодня от руководителя ждут не только компетентности и стратегии, а способности собирать людей, синхронизировать их в неопределённости, объяснять направление движения даже тогда, когда план ещё до конца не оформлен.
Лидер становится точкой снижения энтропии.
- Если команда не понимает, куда она идёт, тревога растёт.
- Если нет общего разговора о будущем, люди начинают додумывать худшее.
- Если нет синхронизации, система распадается на индивидуальные страхи и частные повестки.
Это факт окружающей среды.
Достаточно посмотреть на плотность событий и количество информации, на скорость изменений, на количество кризисов, которые раньше казались «чёрными лебедями», а теперь стали почти фоном. Мир стал менее предсказуемым, а ощущение устойчивости - более хрупким.
И в этой среде меняется роль лидера. Сегодня от руководителя ждут не только компетентности и стратегии, а способности собирать людей, синхронизировать их в неопределённости, объяснять направление движения даже тогда, когда план ещё до конца не оформлен.
Лидер становится точкой снижения энтропии.
- Если команда не понимает, куда она идёт, тревога растёт.
- Если нет общего разговора о будущем, люди начинают додумывать худшее.
- Если нет синхронизации, система распадается на индивидуальные страхи и частные повестки.
👍23❤9💯3🔥2