Спустя пять лет после подписания Парижского соглашения Европа находится на полпути к закрытию всех угольных электростанций
Половина всех действующих угольных электростанций в ЕС уже закрылись или объявили о прекращении работы до 2030 года. Об этом сообщает организация Europe Beyond Coal.
Угольная генерация в ЕС достигла пика в 2012 году. Отказ от угля происходит очень высокими темпами. В настоящее время только 162 угольных электростанции остаются в сети или находятся в стадии строительства.
70% из них сосредоточены в трех странах: Германии, Польше и Турции. Еще 20% - в Чехии, Болгарии и Румынии. Оставшиеся 10% - на Западных Балканах. В частности, в Сербии, Боснии и Герцеговине и Косово.
При этом только в Германии есть закон об отказе от угля. В Польше, например, правительство настаивает на работе угольной промышленности до 2049 года. В Чехии отказ от угля может произойти к 2033 году, хотя также вероятна и другая дата – 2038 год.
А вот рекордсменом по количеству запланированных угольных электростанций в Европе является Турция. Хотя только в марте в стране было отложено три угольных проекта.
Половина всех действующих угольных электростанций в ЕС уже закрылись или объявили о прекращении работы до 2030 года. Об этом сообщает организация Europe Beyond Coal.
Угольная генерация в ЕС достигла пика в 2012 году. Отказ от угля происходит очень высокими темпами. В настоящее время только 162 угольных электростанции остаются в сети или находятся в стадии строительства.
70% из них сосредоточены в трех странах: Германии, Польше и Турции. Еще 20% - в Чехии, Болгарии и Румынии. Оставшиеся 10% - на Западных Балканах. В частности, в Сербии, Боснии и Герцеговине и Косово.
При этом только в Германии есть закон об отказе от угля. В Польше, например, правительство настаивает на работе угольной промышленности до 2049 года. В Чехии отказ от угля может произойти к 2033 году, хотя также вероятна и другая дата – 2038 год.
А вот рекордсменом по количеству запланированных угольных электростанций в Европе является Турция. Хотя только в марте в стране было отложено три угольных проекта.
В КНР ПОСТРОЯТ ЗАВОД ПО ПЕРЕРАБОТКЕ УГЛЯ В ХИМИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА, СТОИМОСТЬЮ $10 МИЛЛИАРДОВ
Крупный завод по переработке угля в химикаты стоимостью $10 миллиардов решила построить китайская энергетическая компания Ningxia Baofeng Energy Group.
Ожидается, что строительство завода по переработке угля в олефины завершится к 2023 году. Предприятие будет производить 11 миллионов тонн метанола в год, который затем используют для производства четырех миллионов тонн олефинов, используемых при производстве пластмасс.
Решение Ningxia свидетельствуют о том, что уголь по-прежнему будет играть важную роль в структуре энергопотребления Китая в обозримом будущем.
Сообщается также, что компания профинансирует 30% стоимости проекта, а оставшуюся часть получит за счет кредитов и другого финансирования.
Bank of Communications и Industrial&Commercial Bank of China согласились предоставить кредит в размере $7,68 миллиарда, говорится в заявлении Ningxia Baofeng Energy Group.
Крупный завод по переработке угля в химикаты стоимостью $10 миллиардов решила построить китайская энергетическая компания Ningxia Baofeng Energy Group.
Ожидается, что строительство завода по переработке угля в олефины завершится к 2023 году. Предприятие будет производить 11 миллионов тонн метанола в год, который затем используют для производства четырех миллионов тонн олефинов, используемых при производстве пластмасс.
Решение Ningxia свидетельствуют о том, что уголь по-прежнему будет играть важную роль в структуре энергопотребления Китая в обозримом будущем.
Сообщается также, что компания профинансирует 30% стоимости проекта, а оставшуюся часть получит за счет кредитов и другого финансирования.
Bank of Communications и Industrial&Commercial Bank of China согласились предоставить кредит в размере $7,68 миллиарда, говорится в заявлении Ningxia Baofeng Energy Group.
Ралли цен на медь привлекает внимание политиков в мире.
Новости на этой неделе из трех ведущих медедобывающих стран показывают, что власти рассматривают повышение налогового давления. На этот раз есть дополнительный стимул найти способы финансирования пандемического восстановления, в то время как разговоры о новом суперцикле также помогают усилить риторику.
В среду нижняя палата парламента Чили одобрила предложение о роялти на медь, что, по мнению отрасли, может помешать инвестициям. Несколькими часами ранее глава государственной горнодобывающей инвестиционной компании Замбии заявил, что хочет получить большую часть доходов от добычи меди.
В то время как фьючерсы на медь отступили от самых высоких уровней почти за десять лет в прошлом месяце, они все еще почти на 90% выше, чем год назад, после того как китайские заводы быстро оправились от пандемии, а производители пережили перебои. Теперь перспектива глобального восстановления с помощью вакцин и волна обещаний деуглероживания рисуют радужную долгосрочную картину для металла, используемого во всем, от проводов и труб до батарей и двигателей.
В Чили, где пандемии предшествовали месяцы антиправительственных протестов, формируется консенсус в отношении того, что высокодоходные секторы, такие как горнодобывающая промышленность, должны помочь финансировать восстановление после пандемии и уменьшить экономическое неравенство.
В стране, на долю которой приходится более четверти добываемой в мире меди, оппозиционные законодатели хотят ввести 3% - ный налог на медь и литий, производимые такими компаниями, как BHP и Albemarle, для финансирования проектов развития, реагируя на растущие социальные и экологические стандарты инвесторов и цепочек поставок.
В соседнем Перу, втором по величине поставщике меди, президентский кандидат Лескано заявил, что хочет договориться о разделе прибыли с транснациональными компаниями.
В Замбии ZCCM Investments Holdings Plc, которая завершает покупку замбийского медного подразделения Glencore Plc, также хочет получить более крупные доли в других компаниях.
Замбия постепенно увеличила роялти после долгих жалоб на то, что шахтеры в стране редко сообщают о прибыли и, как следствие, мало платят налогов. Теперь ZCCM-IH стремится еще больше увеличить свою долю доходов от Glencore, поскольку Замбия готовится провести всеобщие выборы в августе.
Новости на этой неделе из трех ведущих медедобывающих стран показывают, что власти рассматривают повышение налогового давления. На этот раз есть дополнительный стимул найти способы финансирования пандемического восстановления, в то время как разговоры о новом суперцикле также помогают усилить риторику.
В среду нижняя палата парламента Чили одобрила предложение о роялти на медь, что, по мнению отрасли, может помешать инвестициям. Несколькими часами ранее глава государственной горнодобывающей инвестиционной компании Замбии заявил, что хочет получить большую часть доходов от добычи меди.
В то время как фьючерсы на медь отступили от самых высоких уровней почти за десять лет в прошлом месяце, они все еще почти на 90% выше, чем год назад, после того как китайские заводы быстро оправились от пандемии, а производители пережили перебои. Теперь перспектива глобального восстановления с помощью вакцин и волна обещаний деуглероживания рисуют радужную долгосрочную картину для металла, используемого во всем, от проводов и труб до батарей и двигателей.
В Чили, где пандемии предшествовали месяцы антиправительственных протестов, формируется консенсус в отношении того, что высокодоходные секторы, такие как горнодобывающая промышленность, должны помочь финансировать восстановление после пандемии и уменьшить экономическое неравенство.
В стране, на долю которой приходится более четверти добываемой в мире меди, оппозиционные законодатели хотят ввести 3% - ный налог на медь и литий, производимые такими компаниями, как BHP и Albemarle, для финансирования проектов развития, реагируя на растущие социальные и экологические стандарты инвесторов и цепочек поставок.
В соседнем Перу, втором по величине поставщике меди, президентский кандидат Лескано заявил, что хочет договориться о разделе прибыли с транснациональными компаниями.
В Замбии ZCCM Investments Holdings Plc, которая завершает покупку замбийского медного подразделения Glencore Plc, также хочет получить более крупные доли в других компаниях.
Замбия постепенно увеличила роялти после долгих жалоб на то, что шахтеры в стране редко сообщают о прибыли и, как следствие, мало платят налогов. Теперь ZCCM-IH стремится еще больше увеличить свою долю доходов от Glencore, поскольку Замбия готовится провести всеобщие выборы в августе.
mining-profitability-.jpg
70.4 KB
Маржинальность медно-добывающих компаний
Компании меди через свои отраслевые ассоциации также будут бороться против изменения правил игры. Управленческие команды и советы директоров, пережившие предыдущие циклы, будут стремиться защитить маржу в то время, когда эксплуатация и строительство шахт становится все сложнее и дороже.
Но отрасли придется идти по тонкой линии, учитывая растущее внимание к вопросам окружающей среды, социальным вопросам и вопросам управления.
Поскольку компании активизируют свои усилия в области ESG, “принимающие страны могут обнаружить, что на этот раз гррняки могут быть не такими пассивными”, - сказал аналитик Bloomberg.
Но отрасли придется идти по тонкой линии, учитывая растущее внимание к вопросам окружающей среды, социальным вопросам и вопросам управления.
Поскольку компании активизируют свои усилия в области ESG, “принимающие страны могут обнаружить, что на этот раз гррняки могут быть не такими пассивными”, - сказал аналитик Bloomberg.
#Золотодобыча и #ESG революция — Принципы ответственной добычи золота В сентябре 2019 года после обширных консультаций с инвесторами, государственными структурами, НПО и участниками цепочки поставщиков и потребителей Всемирный совет по золоту издал «Принципы ответственной добычи золота (RGMP)». RGMP обеспечивают основу для управления экологическими, социальными и корпоративными рисками. Принципы являются отраслевым стандартом и обеспечивают гарантии инвесторам и переработчикам (аффинажным заводам) путем проведения комплексных проверок. Соответствие принципам подлежит независимой проверке внутренним и внешним аудитами. Вебинар проводился 24 марта 2021 года для российских золотодобывающих компаний и аффинажных предприятий с целью ознакомления с содержанием Принципов ответственной добычи золота, а также с требованиями и процедурами подтверждения соответствия (сертификации) RGMP.
Ниже опубликованы программа и список выступающих, а также копии их презентационных слайдов. Ccылка:https://minexforum.online/ru/zolotodobycha-i-esg-revolyuciya-principy-otvetstvennoj-dobychi-zolota/#1615459806948-7df33841-1c4f
Ниже опубликованы программа и список выступающих, а также копии их презентационных слайдов. Ccылка:https://minexforum.online/ru/zolotodobycha-i-esg-revolyuciya-principy-otvetstvennoj-dobychi-zolota/#1615459806948-7df33841-1c4f
MINEX Forum
Золотодобыча и ESG революция — Принципы ответственной добычи золота
Forwarded from Андрей ВИЛЬ
Обычно работу по линии надзора за промышленной безопасностью курирует топ-менеджер, отвечающий за производство. Вполне естественно, что он концентрирует основное внимание на бесперебойном выпуске продукции и заботится в первую очередь о том, чтобы её объёмы не снижались.
«Норникель» кардинально меняет традиционный статус-кво. В компании будет равнозначный главному инженеру и независимый от него руководитель, для которого единственными KPI становятся промышленная безопасность и экология. Топ-менеджер, который не будет обосновывать расходы на них как дополнительные, и не позволит истратить целевые инвестиции на другие нужды.
Ростехнадзор, другие государственные органы и бизнес, после аварий не только устанавливает причины, но и в обязательном порядке разрабатывают меры, направленные на исключение повторения аналогичных происшествий. Организационное решение «Норникеля» в этом смысле совершенно революционное — пример для всех без исключения предприятий, не только России, но и всего мира, от самых небольших до крупнейших промышленных транснациональных корпораций.
«Норникель» кардинально меняет традиционный статус-кво. В компании будет равнозначный главному инженеру и независимый от него руководитель, для которого единственными KPI становятся промышленная безопасность и экология. Топ-менеджер, который не будет обосновывать расходы на них как дополнительные, и не позволит истратить целевые инвестиции на другие нужды.
Ростехнадзор, другие государственные органы и бизнес, после аварий не только устанавливает причины, но и в обязательном порядке разрабатывают меры, направленные на исключение повторения аналогичных происшествий. Организационное решение «Норникеля» в этом смысле совершенно революционное — пример для всех без исключения предприятий, не только России, но и всего мира, от самых небольших до крупнейших промышленных транснациональных корпораций.
Норникель
«Норникель» усиливает управление стратегическими проектами - Новости и релизы - Норникель
Для эффективной реализации важнейших для «Норникеля» программ в компании введены должности вице-президента по управлению инвестиционными проектами, а также вице-президента по экологии и промышленной б...
Forwarded from РБК. Новости. Главное
МВД прекратило уголовное дело против топ-менеджера золотодобывающей компании Petropavlovsk Максима Мещерякова. Оно было возбуждено на фоне конфликта между основателем компании и ее новым крупным совладельцем после того, как Мещеряков в августе 2020 года он попытался силой проникнуть в московский офис «Покровского рудника» (основной актив Petropavlovsk).
Следственный комитет в октябре 2020 года возбудил уголовное дело в отношении Мещерякова, по двум статьям — о самоуправстве и о краже. Как следует из письма МВД, дело было прекращено «в связи с отсутствием в деянии состава преступления».
Следственный комитет в октябре 2020 года возбудил уголовное дело в отношении Мещерякова, по двум статьям — о самоуправстве и о краже. Как следует из письма МВД, дело было прекращено «в связи с отсутствием в деянии состава преступления».
Forwarded from Финам.RU Новости компаний
📃 "РУСАЛ" готов обсуждать дивиденды "Норникеля" с партнерами
(Рейтер) - "РУСАЛ", владеющий 27,8% Норникеля, не отказывается от диалога о дивидендах компании с Владимиром Потаниным, ее крупнейшим акционером, но хочет увидеть от партнера больше аргументов, а также намерен созвать совет директоров, чтобы обсудить риски для бизнеса в связи с последними авариями.
Совет директоров "Норникеля" 29 марта обсудит инвестиционную стратегию до 2030 года и дивидендные ориентиры. Крупнейший акционер компании холдинг "Интеррос", владеющий свыше 34%, в среду предложил минимизировать дивиденды за 2020 год, и изменить дивидендную формулу до истечения акционерного соглашения в начале 2023 года.
"РУСАЛ" получил предложения партнера, сказал журналистам замглавы Русала Максим Полетаев, входящий в совет директоров Норникеля, но в них нет конкретных цифр.
"Наша позиция очень простая - нет необсуждаемых вопросов... Единственное, что мы хотели бы услышать больший набор аргументов"
"Мы не отказываемся от диалога по поводу дивидендов. Мы не говорим, что мы блокируем это решение. Или что мы не согласны с ним. Мы готовы обсуждать, и в понедельник будет совет директоров, мы готовимся, и у нас своя точка зрения", - сказал Полетаев.
"РУСАЛ" представит свою позицию после обсуждения советом, с партнерами и независимыми директорами, добавил он.
Между основными акционерами Норникеля до января 2023 года действует акционерное соглашение, которое они подписали в 2012 году, чтобы погасить предыдущий конфликт.
Оно предполагает направление на дивиденды 60% EBITDA, пока чистый долг ниже 1,8 EBITDA, а если долговая нагрузка выше 2,2х, на выплаты должно идти 30% доналоговой прибыли, но не меньше $1 миллиарда.
"Норникель" уже заплатил за девять месяцев 2020 года промежуточные дивиденды 98,64 миллиарда рублей, или примерно $1,2 миллиарда, и по формуле должен начислить еще около $3,5 миллиардов, что глава Интерроса Сергей Батехин в интервью Интерфаксу назвал "чрезмерным" с учетом стоящих перед компанией задач. Он не назвал точный размер, который устроил бы холдинг, предложил перейти в выплаты от free cash flow и отчислять 50-60%, но это невозможно без корректировки соглашения акционеров.
В этом случае "Норникель" мог бы снизить финальные дивиденды до $2,1-$2,8 миллиарда, подсчитал Рейтер.
"РУСАЛ", которому дивиденды Норникеля помогают обслуживать долг, считает действующую формулу "нормальной моделью", которая дает предсказуемость.
"Она позволяла выплачивать достаточно адекватные дивиденды акционерам, защищала права миноритариев и оставляла достаточно ликвидности для финансирования инвестиционной деятельности", - сказал Полетаев.
Русал ответил Интерросу предложением посмотреть на качество управления компанией, которая за год столкнулась серией аварий.
"Без обсуждения внутри самого Норникеля, обсуждения внутри подходов, которые применяются в управлении Норникелем, дальше будет очень сложно. И перекладывать ответственность за тот менеджмент, который есть, на миноритарных акционеров и других партнеров, неправильно", - сказал Полетаев.
Норникель в прошлом году столкнулся с масштабной утечкой топлива с его электростанции в Арктике, которая стоила ему $2 миллиарда штрафа. В этом году у компании произошла авария на фабрике в Норильске и затопило два крупных рудника, на возобновление работы которых может уйти 3-4 месяца.
Полетаев сказал, что отчасти к этому могло привести неполное освоение утвержденных инвестиций. За последние семь лет среднее освоение инвестпрограммы составляло не более 70%, сказал он.
По его словам, Русал намерен созвать совет директоров Норникеля через одну-две недели, чтобы обсудить связанные с авариями риски, их влияние на EBITDA этого и 2022 года, сроки устранения и предложения менеджмента, как поменять управление, что избежать повторения ситуации.
Полетаев не стал комментировать переговоры о судьбе акционерного соглашения после января 2023 года
(Рейтер) - "РУСАЛ", владеющий 27,8% Норникеля, не отказывается от диалога о дивидендах компании с Владимиром Потаниным, ее крупнейшим акционером, но хочет увидеть от партнера больше аргументов, а также намерен созвать совет директоров, чтобы обсудить риски для бизнеса в связи с последними авариями.
Совет директоров "Норникеля" 29 марта обсудит инвестиционную стратегию до 2030 года и дивидендные ориентиры. Крупнейший акционер компании холдинг "Интеррос", владеющий свыше 34%, в среду предложил минимизировать дивиденды за 2020 год, и изменить дивидендную формулу до истечения акционерного соглашения в начале 2023 года.
"РУСАЛ" получил предложения партнера, сказал журналистам замглавы Русала Максим Полетаев, входящий в совет директоров Норникеля, но в них нет конкретных цифр.
"Наша позиция очень простая - нет необсуждаемых вопросов... Единственное, что мы хотели бы услышать больший набор аргументов"
"Мы не отказываемся от диалога по поводу дивидендов. Мы не говорим, что мы блокируем это решение. Или что мы не согласны с ним. Мы готовы обсуждать, и в понедельник будет совет директоров, мы готовимся, и у нас своя точка зрения", - сказал Полетаев.
"РУСАЛ" представит свою позицию после обсуждения советом, с партнерами и независимыми директорами, добавил он.
Между основными акционерами Норникеля до января 2023 года действует акционерное соглашение, которое они подписали в 2012 году, чтобы погасить предыдущий конфликт.
Оно предполагает направление на дивиденды 60% EBITDA, пока чистый долг ниже 1,8 EBITDA, а если долговая нагрузка выше 2,2х, на выплаты должно идти 30% доналоговой прибыли, но не меньше $1 миллиарда.
"Норникель" уже заплатил за девять месяцев 2020 года промежуточные дивиденды 98,64 миллиарда рублей, или примерно $1,2 миллиарда, и по формуле должен начислить еще около $3,5 миллиардов, что глава Интерроса Сергей Батехин в интервью Интерфаксу назвал "чрезмерным" с учетом стоящих перед компанией задач. Он не назвал точный размер, который устроил бы холдинг, предложил перейти в выплаты от free cash flow и отчислять 50-60%, но это невозможно без корректировки соглашения акционеров.
В этом случае "Норникель" мог бы снизить финальные дивиденды до $2,1-$2,8 миллиарда, подсчитал Рейтер.
"РУСАЛ", которому дивиденды Норникеля помогают обслуживать долг, считает действующую формулу "нормальной моделью", которая дает предсказуемость.
"Она позволяла выплачивать достаточно адекватные дивиденды акционерам, защищала права миноритариев и оставляла достаточно ликвидности для финансирования инвестиционной деятельности", - сказал Полетаев.
Русал ответил Интерросу предложением посмотреть на качество управления компанией, которая за год столкнулась серией аварий.
"Без обсуждения внутри самого Норникеля, обсуждения внутри подходов, которые применяются в управлении Норникелем, дальше будет очень сложно. И перекладывать ответственность за тот менеджмент, который есть, на миноритарных акционеров и других партнеров, неправильно", - сказал Полетаев.
Норникель в прошлом году столкнулся с масштабной утечкой топлива с его электростанции в Арктике, которая стоила ему $2 миллиарда штрафа. В этом году у компании произошла авария на фабрике в Норильске и затопило два крупных рудника, на возобновление работы которых может уйти 3-4 месяца.
Полетаев сказал, что отчасти к этому могло привести неполное освоение утвержденных инвестиций. За последние семь лет среднее освоение инвестпрограммы составляло не более 70%, сказал он.
По его словам, Русал намерен созвать совет директоров Норникеля через одну-две недели, чтобы обсудить связанные с авариями риски, их влияние на EBITDA этого и 2022 года, сроки устранения и предложения менеджмента, как поменять управление, что избежать повторения ситуации.
Полетаев не стал комментировать переговоры о судьбе акционерного соглашения после января 2023 года
www.finam.ru
''РУСАЛ'' готов обсуждать дивиденды ''Норникеля'' с партнерами
(Рейтер) - "РУСАЛ", владеющий 27,8% Норникеля, не отказывается от диалога о дивидендах компании с Владимиром Потаниным, ее крупнейшим акционером, но хочет увидеть ...
Forwarded from Норникель
29 марта на совете директоров «Норникеля» рассмотрят уточненную и дополненную долгосрочную стратегию развития до 2030 года
🔹 Объём инвестиций — 2 трлн рублей.
🔹 Стратегическая цель — рост добычи руды до 30-32 млн тонн к 2030 году.
🔹 Новый проект — Норильская обогатительная фабрика мощностью 11-14 млн тонн руды в год.
Программа обеспечивает баланс с точки зрения роста производства, соблюдения экологических требований и безопасности.
Реализация программы потребует настройки дивидендных целей — сейчас самое время для перехода к формуле, привязанной к free cash flow.
Читайте обзор стратегии развития компании в материале Интерфакс: https://www.interfax.ru/business/758071
🔹 Объём инвестиций — 2 трлн рублей.
🔹 Стратегическая цель — рост добычи руды до 30-32 млн тонн к 2030 году.
🔹 Новый проект — Норильская обогатительная фабрика мощностью 11-14 млн тонн руды в год.
Программа обеспечивает баланс с точки зрения роста производства, соблюдения экологических требований и безопасности.
Реализация программы потребует настройки дивидендных целей — сейчас самое время для перехода к формуле, привязанной к free cash flow.
Читайте обзор стратегии развития компании в материале Интерфакс: https://www.interfax.ru/business/758071
Интерфакс
"Норникель" обрел уверенность в инвестпрограмме. Обзор
"Норильский никель" уточнил и дополнил долгосрочную стратегию развития до 2030 года, которую рассмотрят на совете директоров компании 29 марта, сообщил в интервью "Интерфаксу" старший вице-президент - руководитель блока стратегии и управления стратегическими…
Forwarded from Refinitiv Metals
Цены на плоский прокат в Санкт-Петербурге продолжают идти вверх
Плоский прокат в Санкт-Петербурге укрепляет свои ценовые позиции, показал мониторинг Refinitiv.
Горячекатаные листы подскочили в цене более чем на 4%. Холоднокатаная и оцинкованная продукция также дорожала, но существенно скромнее - в пределах 1%.
В сегменте фасонного проката ценовой рывок совершила балка. Цены на швеллеры и уголки остались без изменений.
"Евраз в понедельник поднял цены на балку. Повысят еще, возможно, до 1 апреля, так как сильно растет лист", - сказал Refinitiv один из металлотрейдеров.
Арматурный прокат изменился в цене едва заметно: прирост цен затронул продукцию малого и среднего диаметров (плюс 100 рублей с тонны).
Северсталь - ключевой региональный игрок - вышла с ценами на стальной прокат в следующем месяце.
Цена на арматуру А500С диаметром 12 миллиметров мартовского производства составит 54.200 рублей на условиях CPT Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
Цена на горячекатаный лист из стали марки ст3пс толщиной 4 миллиметра установлена на уровне 72.770 рублей за тонну на условиях СРТ Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
График: Г/к лист сталь 3сп/пс5 4 мм, Санкт-Петербург, со склада с НДС, РУБ
Плоский прокат в Санкт-Петербурге укрепляет свои ценовые позиции, показал мониторинг Refinitiv.
Горячекатаные листы подскочили в цене более чем на 4%. Холоднокатаная и оцинкованная продукция также дорожала, но существенно скромнее - в пределах 1%.
В сегменте фасонного проката ценовой рывок совершила балка. Цены на швеллеры и уголки остались без изменений.
"Евраз в понедельник поднял цены на балку. Повысят еще, возможно, до 1 апреля, так как сильно растет лист", - сказал Refinitiv один из металлотрейдеров.
Арматурный прокат изменился в цене едва заметно: прирост цен затронул продукцию малого и среднего диаметров (плюс 100 рублей с тонны).
Северсталь - ключевой региональный игрок - вышла с ценами на стальной прокат в следующем месяце.
Цена на арматуру А500С диаметром 12 миллиметров мартовского производства составит 54.200 рублей на условиях CPT Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
Цена на горячекатаный лист из стали марки ст3пс толщиной 4 миллиметра установлена на уровне 72.770 рублей за тонну на условиях СРТ Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
График: Г/к лист сталь 3сп/пс5 4 мм, Санкт-Петербург, со склада с НДС, РУБ
РУСАЛ поддерживает выделение «Норникелем» Быстринского проекта в пользу всех акционеров ГМК
Москва, 26 марта 2021 года – РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Московской бирже RUAL), один из крупнейших в мире производителей алюминия, сообщает о достижении предварительной договоренности между основными акционерами ПАО «ГМК «Норильский никель» – компанией РУСАЛ, «Интерросом» и Crispian, вынести на рассмотрение Совета директоров ГМК вопрос о выделении Быстринского проекта в пользу всех акционеров «Норникеля».
Акционеры предлагают распределить долю владения «Норникеля» в Быстринском проекте среди всех акционеров компании. «Норникель» владеет 50,01% Быстринского проекта, который включает Быстринское месторождение и Быстринский горно-обогатительный комбинат (ГОК) в Забайкальском крае. Менеджмент ГМК в настоящее время разрабатывает план выделения для рассмотрения Советом директоров. С учетом сроков получения необходимых разрешений и прохождения корпоративных процедур, включая общее собрание акционеров «Норникеля», ожидается, что процесс выделения может занять около двух лет.
«Возможное выделение Быстринского ГОКа – логичное продолжение развития этого проекта, который имеет значительный потенциал. Географическое положение, близость к одному из крупнейших рынков сбыта – Китаю, уникальная рудная база делают вариант самостоятельного будущего этого актива наиболее выгодным для всех акционеров «Норникеля», а также для рынка, который справедливо сможет оценить перспективы этого проекта», – отметил замгендиректора РУСАЛа Максим Полетаев
Москва, 26 марта 2021 года – РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Московской бирже RUAL), один из крупнейших в мире производителей алюминия, сообщает о достижении предварительной договоренности между основными акционерами ПАО «ГМК «Норильский никель» – компанией РУСАЛ, «Интерросом» и Crispian, вынести на рассмотрение Совета директоров ГМК вопрос о выделении Быстринского проекта в пользу всех акционеров «Норникеля».
Акционеры предлагают распределить долю владения «Норникеля» в Быстринском проекте среди всех акционеров компании. «Норникель» владеет 50,01% Быстринского проекта, который включает Быстринское месторождение и Быстринский горно-обогатительный комбинат (ГОК) в Забайкальском крае. Менеджмент ГМК в настоящее время разрабатывает план выделения для рассмотрения Советом директоров. С учетом сроков получения необходимых разрешений и прохождения корпоративных процедур, включая общее собрание акционеров «Норникеля», ожидается, что процесс выделения может занять около двух лет.
«Возможное выделение Быстринского ГОКа – логичное продолжение развития этого проекта, который имеет значительный потенциал. Географическое положение, близость к одному из крупнейших рынков сбыта – Китаю, уникальная рудная база делают вариант самостоятельного будущего этого актива наиболее выгодным для всех акционеров «Норникеля», а также для рынка, который справедливо сможет оценить перспективы этого проекта», – отметил замгендиректора РУСАЛа Максим Полетаев
Forwarded from Новости РУСАЛ
Пресс-релизы (RSS)
РУСАЛ поддерживает выделение «Норникелем» Быстринского проекта в пользу всех акционеров ГМК
Москва, 26 марта 2021 года – РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Московской бирже RUAL), один из крупнейших в мире производителей алюминия, сообщает о достижении предварительной договоренности между основными акционерами ПАО «ГМК «Норильский никель» – компанией РУСАЛ, «Интерросом» и Crispian, вынести на рассмотрение Совета директоров ГМК вопрос о выделении Быстринского проекта в пользу всех акционеров «Норникеля».
Читать подробнее
РУСАЛ поддерживает выделение «Норникелем» Быстринского проекта в пользу всех акционеров ГМК
Москва, 26 марта 2021 года – РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Московской бирже RUAL), один из крупнейших в мире производителей алюминия, сообщает о достижении предварительной договоренности между основными акционерами ПАО «ГМК «Норильский никель» – компанией РУСАЛ, «Интерросом» и Crispian, вынести на рассмотрение Совета директоров ГМК вопрос о выделении Быстринского проекта в пользу всех акционеров «Норникеля».
Читать подробнее
Forwarded from Норникель
Акционеры «Норникеля» договорились о выделении Быстринского ГОКа
Основные акционеры «Норникеля» - «Интеррос», РУСАЛ и Crispian - после достижения предварительной договоренности предлагают Совету директоров рассмотреть вопрос о выделении и распределении доли владения «Норникеля» в Быстринском проекте (50,01%) среди всех акционеров. С учетом сроков получения необходимых разрешений и прохождения корпоративных процедур, включая общее собрание акционеров, ожидается, что процесс выделения может занять около двух лет.
Владимир Потанин так прокомментировал предложение крупных акционеров: «Мы приветствуем поддержку со стороны наших партнеров выделения Быстринского проекта. Менеджмент «Норникеля» провел огромную работу, создав с нуля одну из ведущих горно-металлургических компаний в России и запустив крупнейший гринфилд проект в отрасли. Этот проект собрал сильную управленческую команду, у него есть хорошие перспективы для дальнейшего самостоятельного развития и он, несомненно, находится в выгодном географическом расположении — вблизи с Китаем, крупнейшим потребителем меди в мире. Быстринский ГОК — отдельный актив, географически удаленный и практически не интегрированный в производственную цепочку «Норникеля», между двумя активами нет никаких существенных синергий. У проекта есть самостоятельная и весьма интересная для рынка инвестиционная история, поэтому мы верим в то, что его выделение позволит создать новую стоимость для всех акционеров».
https://is.gd/0VszpK
Основные акционеры «Норникеля» - «Интеррос», РУСАЛ и Crispian - после достижения предварительной договоренности предлагают Совету директоров рассмотреть вопрос о выделении и распределении доли владения «Норникеля» в Быстринском проекте (50,01%) среди всех акционеров. С учетом сроков получения необходимых разрешений и прохождения корпоративных процедур, включая общее собрание акционеров, ожидается, что процесс выделения может занять около двух лет.
Владимир Потанин так прокомментировал предложение крупных акционеров: «Мы приветствуем поддержку со стороны наших партнеров выделения Быстринского проекта. Менеджмент «Норникеля» провел огромную работу, создав с нуля одну из ведущих горно-металлургических компаний в России и запустив крупнейший гринфилд проект в отрасли. Этот проект собрал сильную управленческую команду, у него есть хорошие перспективы для дальнейшего самостоятельного развития и он, несомненно, находится в выгодном географическом расположении — вблизи с Китаем, крупнейшим потребителем меди в мире. Быстринский ГОК — отдельный актив, географически удаленный и практически не интегрированный в производственную цепочку «Норникеля», между двумя активами нет никаких существенных синергий. У проекта есть самостоятельная и весьма интересная для рынка инвестиционная история, поэтому мы верим в то, что его выделение позволит создать новую стоимость для всех акционеров».
https://is.gd/0VszpK
Норникель
Акционеры «Норникеля» договорились о выделении Быстринског... - Норникель
Москва, 26 марта 2021 года — ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также крупный производитель платины и меди, соо...
Как каждый класс активов, металлов,валюта и сектор S&P 500 показали себя в 2020 году.
Очень познавательная диаграмма – чем структура экономики России отличается от структуры развитых стран. Для более чистого сравнения были взяты две страны с очень похожим на Россию типом экономики – Австралия и Канада (большая доля сырьевой экономики, низкая плотность населения, большие расстояния в стране и т.п.). Третья страна классически постиндустриальная, Нидерланды.
В России в глаза бросается особенно сильный дисбаланс в сторону чрезмерно высокой доли торговли в структуре экономики. По этому признаку нас с полным правом можно называть торгово-сырьевой страной. Добыча сырья и торговля – два столпа российской экономики.
А также в России по сравнению со странами Первого мира очень сильно недоразвиты такие сектора, как недвижимость, образование и медицина и прочие социальные услуги. Т.е. в этом случае Россию можно назвать и антисоциальной страной.
(Диаграмма – «Структурные изменения в российской экономике и структурная политика. Аналитический доклад», ВШЭ, 2018)
В России в глаза бросается особенно сильный дисбаланс в сторону чрезмерно высокой доли торговли в структуре экономики. По этому признаку нас с полным правом можно называть торгово-сырьевой страной. Добыча сырья и торговля – два столпа российской экономики.
А также в России по сравнению со странами Первого мира очень сильно недоразвиты такие сектора, как недвижимость, образование и медицина и прочие социальные услуги. Т.е. в этом случае Россию можно назвать и антисоциальной страной.
(Диаграмма – «Структурные изменения в российской экономике и структурная политика. Аналитический доклад», ВШЭ, 2018)