Насколько нужны старые методы поддержки для угледобывающей промышленности сегодня? Очень правильный вопрос задается в статье в «Ведомостях».
Стоит ли так держаться за поддержку экспорта угля, если его доля в экспортной выручке страны не превышает 2%? Зачем предоставлять более низкие ж/д тарифы производителям угля, если его перевозки для РЖД убыточны? Стоит ли увеличивать тарифную нагрузку на прочие отрасли для компенсации производства неэкологичного сырья?
Ключевым ответом на эти вопросы традиционно было мнение, что поддержка добычи угля решает социальные задачи регионов присутствия угольных компаний. И вот тут в статье тоже ставится очень правильный вопрос: а в том ли направлении решаются эти социальные задачи? Не целесообразнее ли заниматься диверсификацией экономик угольных регионов? Не будет ли отказ от сжигания грязного топлива и подготовка регионов к долгосрочному мировому тренду по отказу от угля большей заботой о населении?
Есть только два момента в статье, которые хотелось бы уточнить. Первое: отказ от масштабной поддержки угля нельзя увязывать с отказом от модернизации Транссиба и БАМа. Развитие этих магистралей остро необходимо отправителям грузов и прочих отраслей.
А второе — это то, что схема поддержки угледобывающей промышленности не меняется на протяжении не только всего постсоветского периода. Поддержка угля за счёт сниженных тарифов на его перевозку началась еще в эпоху НЭПа. Но тогда была чёткая задача — как можно быстрее заменить по всей стране дрова на уголь. Уголь был как бы инновацией. Но почти 100 лет спустя задачи перед страной должны быть совсем иными...
Стоит ли так держаться за поддержку экспорта угля, если его доля в экспортной выручке страны не превышает 2%? Зачем предоставлять более низкие ж/д тарифы производителям угля, если его перевозки для РЖД убыточны? Стоит ли увеличивать тарифную нагрузку на прочие отрасли для компенсации производства неэкологичного сырья?
Ключевым ответом на эти вопросы традиционно было мнение, что поддержка добычи угля решает социальные задачи регионов присутствия угольных компаний. И вот тут в статье тоже ставится очень правильный вопрос: а в том ли направлении решаются эти социальные задачи? Не целесообразнее ли заниматься диверсификацией экономик угольных регионов? Не будет ли отказ от сжигания грязного топлива и подготовка регионов к долгосрочному мировому тренду по отказу от угля большей заботой о населении?
Есть только два момента в статье, которые хотелось бы уточнить. Первое: отказ от масштабной поддержки угля нельзя увязывать с отказом от модернизации Транссиба и БАМа. Развитие этих магистралей остро необходимо отправителям грузов и прочих отраслей.
А второе — это то, что схема поддержки угледобывающей промышленности не меняется на протяжении не только всего постсоветского периода. Поддержка угля за счёт сниженных тарифов на его перевозку началась еще в эпоху НЭПа. Но тогда была чёткая задача — как можно быстрее заменить по всей стране дрова на уголь. Уголь был как бы инновацией. Но почти 100 лет спустя задачи перед страной должны быть совсем иными...
Ведомости
За приоритеты углю расплачиваются РЖД и остальные отрасли
В чем смысл проекта по расширению БАМа и Транссиба?
Спустя пять лет после подписания Парижского соглашения Европа находится на полпути к закрытию всех угольных электростанций
Половина всех действующих угольных электростанций в ЕС уже закрылись или объявили о прекращении работы до 2030 года. Об этом сообщает организация Europe Beyond Coal.
Угольная генерация в ЕС достигла пика в 2012 году. Отказ от угля происходит очень высокими темпами. В настоящее время только 162 угольных электростанции остаются в сети или находятся в стадии строительства.
70% из них сосредоточены в трех странах: Германии, Польше и Турции. Еще 20% - в Чехии, Болгарии и Румынии. Оставшиеся 10% - на Западных Балканах. В частности, в Сербии, Боснии и Герцеговине и Косово.
При этом только в Германии есть закон об отказе от угля. В Польше, например, правительство настаивает на работе угольной промышленности до 2049 года. В Чехии отказ от угля может произойти к 2033 году, хотя также вероятна и другая дата – 2038 год.
А вот рекордсменом по количеству запланированных угольных электростанций в Европе является Турция. Хотя только в марте в стране было отложено три угольных проекта.
Половина всех действующих угольных электростанций в ЕС уже закрылись или объявили о прекращении работы до 2030 года. Об этом сообщает организация Europe Beyond Coal.
Угольная генерация в ЕС достигла пика в 2012 году. Отказ от угля происходит очень высокими темпами. В настоящее время только 162 угольных электростанции остаются в сети или находятся в стадии строительства.
70% из них сосредоточены в трех странах: Германии, Польше и Турции. Еще 20% - в Чехии, Болгарии и Румынии. Оставшиеся 10% - на Западных Балканах. В частности, в Сербии, Боснии и Герцеговине и Косово.
При этом только в Германии есть закон об отказе от угля. В Польше, например, правительство настаивает на работе угольной промышленности до 2049 года. В Чехии отказ от угля может произойти к 2033 году, хотя также вероятна и другая дата – 2038 год.
А вот рекордсменом по количеству запланированных угольных электростанций в Европе является Турция. Хотя только в марте в стране было отложено три угольных проекта.
Forwarded from БКС Экспресс
Интеррос Владимира Потанина предложил минимизировать дивиденды Норникеля за 2020.
📉На этих новостях акции Норникеля теряют 0,7%, акции РУСАЛа (контролирует 28% Норникеля) в минусе на 2,3%. Индекс МосБиржи с открытия снижается на 0,5%.
«По действующей формуле Норникелю предстоит выплата еще около $3,5 млрд (за 2020), но мы считаем это чрезмерным, с учетом стоящих перед компанией задач и всей обстановки вокруг дивидендов. Наше предложение — эти выплаты минимизировать», — заявил глава Интерроса.
При нынешней формуле Норникелю потребуется заимствовать, чтобы платить дивиденды и поддерживать инвестпрограмму, пояснил он.
РУСАЛ ранее уже отклонил инициативу Потанина об ограничении годовых выплат рубежом $1 млрд.
Без согласия Русала изменить подход к расчету дивидендов нельзя до начала 2023, когда истечет соглашение акционеров, то есть де-юре Норникель должен выплатить дивиденды по существующей формуле за 2020 и за 2021, уточнил Батехин
📉На этих новостях акции Норникеля теряют 0,7%, акции РУСАЛа (контролирует 28% Норникеля) в минусе на 2,3%. Индекс МосБиржи с открытия снижается на 0,5%.
«По действующей формуле Норникелю предстоит выплата еще около $3,5 млрд (за 2020), но мы считаем это чрезмерным, с учетом стоящих перед компанией задач и всей обстановки вокруг дивидендов. Наше предложение — эти выплаты минимизировать», — заявил глава Интерроса.
При нынешней формуле Норникелю потребуется заимствовать, чтобы платить дивиденды и поддерживать инвестпрограмму, пояснил он.
РУСАЛ ранее уже отклонил инициативу Потанина об ограничении годовых выплат рубежом $1 млрд.
Без согласия Русала изменить подход к расчету дивидендов нельзя до начала 2023, когда истечет соглашение акционеров, то есть де-юре Норникель должен выплатить дивиденды по существующей формуле за 2020 и за 2021, уточнил Батехин
#Coal and the ‘commodities supercycle - вебкаст от Argus https://event.on24.com/eventRegistration/console/EventConsoleApollo.jsp?&eventid=3056969&sessionid=1&username=&partnerref=email&format=fhvideo1&mobile=&flashsupportedmobiledevice=&helpcenter=&key=DEFA399F170769510BAE6269132B4035&newConsole=true&nxChe=true&newTabCon=true&text_language_id=en&playerwidth=748&playerheight=526&eventuserid=420219372&contenttype=A&mediametricsessionid=365990892&mediametricid=4276489&usercd=420219372&mode=launch
СЕВЕРСТАЛЬ» ПЛАНИРУЕТ УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДСТВО СТАЛИ К 2023 ГОДУ НА 15%
Четвертая по объемам выплавки стали в России компания «Северсталь» планирует увеличить производство стали к 2023 году на 15% к прошлому году за счет низкозатратного проекта и не будет наращивать инвестиции в ближайшие годы.
Компания, подконтрольная российскому миллиардеру Алексею Мордашову, намерена инвестировать $1,35 млрд в текущем году, $1,3 млрд в 2022 году и снизить капзатраты до $0,9 млрд в 2023-м и $0,8 млрд в 2024-м, сообщила она в презентации.
Стратегия, объявленная в 2018 году, уже принесла $880 млн за три года дополнительной EBITDA компании, и она рассчитывает получить еще $1,22 млрд в 2021–2023 годах, в том числе за счет основных проектов развития — $491 млн.
Компания будет фокусироваться на росте производства сырья и стали, рентабельности за счет новых продуктов и на дальнейшем снижении затрат, сказал глава «Северстали» Александр Шевелев.
«Северсталь» рассчитывает увеличить производство стали до 13 млн тонн в 2023 году с 11,3 млн тонн в 2020-м.
Дополнительные мощности на 1 млн тонн обеспечит рассматриваемый проект реконструкции второй шахтной печи, который планируется реализовать в 2023 или 2025 году в зависимости от выбранного решения. Он не потребует значительных инвестиций, уточнил Шевелев.
Производство чугуна, по оценке компании, вырастет на 21% в 2023 году к 2020 году, до 11,5 млн тонн, продажи концентрата коксующегося угля «Воркутаугля» вырастут до 5,9 млн тонн в 2023 году с 4,7 млн тонн в 2020 году, следует из презентации.
«Северсталь» рассчитывает, что спрос на сталь на российском рынке будет восстанавливаться примерно на 2,6% в среднем в год до 2023 года.
Компания, объявлявшая в 2019 году о плане строительства в России нового завода производства сварных труб нефтяного сортамента (OCTG) с мировым поставщиком Tenaris, приостановила проект из-за слабого рынка, но намерена вернуться к нему, улучшив условия реализации, сообщил Шевелев журналистам.
«На сегодняшний день проект находится в состоянии приостановки <...> Мы готовы продолжать этот проект, но в связи с ситуацией на рынках (вы видите, что спрос на трубы снижается, цены были снижены) мы приняли решение пока приостановить реализацию этого проекта. При этом мы не отказываемся от его реализации, считаем, что это стратегически правильный проект, хорошая для нас возможность», — сказал он.
Компания не планирует менять конфигурацию проекта, предполагающего выпуск 300 тыс. тонн продукции, но обсуждает с партнером и потенциальными клиентами возможность повышения экономической привлекательности его реализации.
Новое решение «Северсталь» планирует объявить до конца текущего года, сказал Шевелев.
Ранее инвестиции в завод, в котором у «Северстали» 51%, а у Tenaris 49%, оценивались в $240 млн.
Четвертая по объемам выплавки стали в России компания «Северсталь» планирует увеличить производство стали к 2023 году на 15% к прошлому году за счет низкозатратного проекта и не будет наращивать инвестиции в ближайшие годы.
Компания, подконтрольная российскому миллиардеру Алексею Мордашову, намерена инвестировать $1,35 млрд в текущем году, $1,3 млрд в 2022 году и снизить капзатраты до $0,9 млрд в 2023-м и $0,8 млрд в 2024-м, сообщила она в презентации.
Стратегия, объявленная в 2018 году, уже принесла $880 млн за три года дополнительной EBITDA компании, и она рассчитывает получить еще $1,22 млрд в 2021–2023 годах, в том числе за счет основных проектов развития — $491 млн.
Компания будет фокусироваться на росте производства сырья и стали, рентабельности за счет новых продуктов и на дальнейшем снижении затрат, сказал глава «Северстали» Александр Шевелев.
«Северсталь» рассчитывает увеличить производство стали до 13 млн тонн в 2023 году с 11,3 млн тонн в 2020-м.
Дополнительные мощности на 1 млн тонн обеспечит рассматриваемый проект реконструкции второй шахтной печи, который планируется реализовать в 2023 или 2025 году в зависимости от выбранного решения. Он не потребует значительных инвестиций, уточнил Шевелев.
Производство чугуна, по оценке компании, вырастет на 21% в 2023 году к 2020 году, до 11,5 млн тонн, продажи концентрата коксующегося угля «Воркутаугля» вырастут до 5,9 млн тонн в 2023 году с 4,7 млн тонн в 2020 году, следует из презентации.
«Северсталь» рассчитывает, что спрос на сталь на российском рынке будет восстанавливаться примерно на 2,6% в среднем в год до 2023 года.
Компания, объявлявшая в 2019 году о плане строительства в России нового завода производства сварных труб нефтяного сортамента (OCTG) с мировым поставщиком Tenaris, приостановила проект из-за слабого рынка, но намерена вернуться к нему, улучшив условия реализации, сообщил Шевелев журналистам.
«На сегодняшний день проект находится в состоянии приостановки <...> Мы готовы продолжать этот проект, но в связи с ситуацией на рынках (вы видите, что спрос на трубы снижается, цены были снижены) мы приняли решение пока приостановить реализацию этого проекта. При этом мы не отказываемся от его реализации, считаем, что это стратегически правильный проект, хорошая для нас возможность», — сказал он.
Компания не планирует менять конфигурацию проекта, предполагающего выпуск 300 тыс. тонн продукции, но обсуждает с партнером и потенциальными клиентами возможность повышения экономической привлекательности его реализации.
Новое решение «Северсталь» планирует объявить до конца текущего года, сказал Шевелев.
Ранее инвестиции в завод, в котором у «Северстали» 51%, а у Tenaris 49%, оценивались в $240 млн.
Forwarded from Шулика
По сведениям РБК, последний бастион коронавирусных ограничений падет 9 мая, к этому сроку снимут ограничения на массовые мероприятия, чтобы провести парад и "Бессмертный полк".
Государство-ковидиот это примерно так.
Государство-ковидиот это примерно так.
Ищут ТОПа для которого six sigma,lean,agile,scrum - не просто слова.
Который знает все про бережливое производство и качественные изменения.
Эксперт из metals and mining индустрий.
Деньги + в рынке
Релокация + (Д.Восток)
Озерная горнорудная компания
Резюме 89263739988 Ульяна Семёнова Senior HR recruiter
Который знает все про бережливое производство и качественные изменения.
Эксперт из metals and mining индустрий.
Деньги + в рынке
Релокация + (Д.Восток)
Озерная горнорудная компания
Резюме 89263739988 Ульяна Семёнова Senior HR recruiter
Только 1 из 5 членов правления топ-100 горнодобывающих компаний-женщины по данным исследования Эрнст энд Янг (EY). В Европе и Южной Африке дела обстоят лучше с 36% представительством женщин. Однако в обоих этих регионах произошел сдвиг в сторону регулирования. Даже там, где существует регулирование, достаточно ли высоки целевые показатели, особенно с учетом растущего внимания инвесторов к социальным элементам устойчивого корпоративного развития?
Глобальный гендерный разрыв Всемирного экономического форума 2020 года сообщил, что потребуется 100 лет, чтобы ликвидировать гендерный разрыв, и в настоящее время мы находимся в состоянии экономического спада, который исторически непропорционально влияет на женщин. На этом быстро меняющемся и разрушительном рынке компании не могут игнорировать преимущества большего гендерного разнообразия. Помните: успех для одной женщины-это успех для всех:семьи и устойчивого общества! #гендерное равенство
Глобальный гендерный разрыв Всемирного экономического форума 2020 года сообщил, что потребуется 100 лет, чтобы ликвидировать гендерный разрыв, и в настоящее время мы находимся в состоянии экономического спада, который исторически непропорционально влияет на женщин. На этом быстро меняющемся и разрушительном рынке компании не могут игнорировать преимущества большего гендерного разнообразия. Помните: успех для одной женщины-это успех для всех:семьи и устойчивого общества! #гендерное равенство
Спустя пять лет после подписания Парижского соглашения Европа находится на полпути к закрытию всех угольных электростанций
Половина всех действующих угольных электростанций в ЕС уже закрылись или объявили о прекращении работы до 2030 года. Об этом сообщает организация Europe Beyond Coal.
Угольная генерация в ЕС достигла пика в 2012 году. Отказ от угля происходит очень высокими темпами. В настоящее время только 162 угольных электростанции остаются в сети или находятся в стадии строительства.
70% из них сосредоточены в трех странах: Германии, Польше и Турции. Еще 20% - в Чехии, Болгарии и Румынии. Оставшиеся 10% - на Западных Балканах. В частности, в Сербии, Боснии и Герцеговине и Косово.
При этом только в Германии есть закон об отказе от угля. В Польше, например, правительство настаивает на работе угольной промышленности до 2049 года. В Чехии отказ от угля может произойти к 2033 году, хотя также вероятна и другая дата – 2038 год.
А вот рекордсменом по количеству запланированных угольных электростанций в Европе является Турция. Хотя только в марте в стране было отложено три угольных проекта.
Половина всех действующих угольных электростанций в ЕС уже закрылись или объявили о прекращении работы до 2030 года. Об этом сообщает организация Europe Beyond Coal.
Угольная генерация в ЕС достигла пика в 2012 году. Отказ от угля происходит очень высокими темпами. В настоящее время только 162 угольных электростанции остаются в сети или находятся в стадии строительства.
70% из них сосредоточены в трех странах: Германии, Польше и Турции. Еще 20% - в Чехии, Болгарии и Румынии. Оставшиеся 10% - на Западных Балканах. В частности, в Сербии, Боснии и Герцеговине и Косово.
При этом только в Германии есть закон об отказе от угля. В Польше, например, правительство настаивает на работе угольной промышленности до 2049 года. В Чехии отказ от угля может произойти к 2033 году, хотя также вероятна и другая дата – 2038 год.
А вот рекордсменом по количеству запланированных угольных электростанций в Европе является Турция. Хотя только в марте в стране было отложено три угольных проекта.
В КНР ПОСТРОЯТ ЗАВОД ПО ПЕРЕРАБОТКЕ УГЛЯ В ХИМИЧЕСКИЕ ВЕЩЕСТВА, СТОИМОСТЬЮ $10 МИЛЛИАРДОВ
Крупный завод по переработке угля в химикаты стоимостью $10 миллиардов решила построить китайская энергетическая компания Ningxia Baofeng Energy Group.
Ожидается, что строительство завода по переработке угля в олефины завершится к 2023 году. Предприятие будет производить 11 миллионов тонн метанола в год, который затем используют для производства четырех миллионов тонн олефинов, используемых при производстве пластмасс.
Решение Ningxia свидетельствуют о том, что уголь по-прежнему будет играть важную роль в структуре энергопотребления Китая в обозримом будущем.
Сообщается также, что компания профинансирует 30% стоимости проекта, а оставшуюся часть получит за счет кредитов и другого финансирования.
Bank of Communications и Industrial&Commercial Bank of China согласились предоставить кредит в размере $7,68 миллиарда, говорится в заявлении Ningxia Baofeng Energy Group.
Крупный завод по переработке угля в химикаты стоимостью $10 миллиардов решила построить китайская энергетическая компания Ningxia Baofeng Energy Group.
Ожидается, что строительство завода по переработке угля в олефины завершится к 2023 году. Предприятие будет производить 11 миллионов тонн метанола в год, который затем используют для производства четырех миллионов тонн олефинов, используемых при производстве пластмасс.
Решение Ningxia свидетельствуют о том, что уголь по-прежнему будет играть важную роль в структуре энергопотребления Китая в обозримом будущем.
Сообщается также, что компания профинансирует 30% стоимости проекта, а оставшуюся часть получит за счет кредитов и другого финансирования.
Bank of Communications и Industrial&Commercial Bank of China согласились предоставить кредит в размере $7,68 миллиарда, говорится в заявлении Ningxia Baofeng Energy Group.
Ралли цен на медь привлекает внимание политиков в мире.
Новости на этой неделе из трех ведущих медедобывающих стран показывают, что власти рассматривают повышение налогового давления. На этот раз есть дополнительный стимул найти способы финансирования пандемического восстановления, в то время как разговоры о новом суперцикле также помогают усилить риторику.
В среду нижняя палата парламента Чили одобрила предложение о роялти на медь, что, по мнению отрасли, может помешать инвестициям. Несколькими часами ранее глава государственной горнодобывающей инвестиционной компании Замбии заявил, что хочет получить большую часть доходов от добычи меди.
В то время как фьючерсы на медь отступили от самых высоких уровней почти за десять лет в прошлом месяце, они все еще почти на 90% выше, чем год назад, после того как китайские заводы быстро оправились от пандемии, а производители пережили перебои. Теперь перспектива глобального восстановления с помощью вакцин и волна обещаний деуглероживания рисуют радужную долгосрочную картину для металла, используемого во всем, от проводов и труб до батарей и двигателей.
В Чили, где пандемии предшествовали месяцы антиправительственных протестов, формируется консенсус в отношении того, что высокодоходные секторы, такие как горнодобывающая промышленность, должны помочь финансировать восстановление после пандемии и уменьшить экономическое неравенство.
В стране, на долю которой приходится более четверти добываемой в мире меди, оппозиционные законодатели хотят ввести 3% - ный налог на медь и литий, производимые такими компаниями, как BHP и Albemarle, для финансирования проектов развития, реагируя на растущие социальные и экологические стандарты инвесторов и цепочек поставок.
В соседнем Перу, втором по величине поставщике меди, президентский кандидат Лескано заявил, что хочет договориться о разделе прибыли с транснациональными компаниями.
В Замбии ZCCM Investments Holdings Plc, которая завершает покупку замбийского медного подразделения Glencore Plc, также хочет получить более крупные доли в других компаниях.
Замбия постепенно увеличила роялти после долгих жалоб на то, что шахтеры в стране редко сообщают о прибыли и, как следствие, мало платят налогов. Теперь ZCCM-IH стремится еще больше увеличить свою долю доходов от Glencore, поскольку Замбия готовится провести всеобщие выборы в августе.
Новости на этой неделе из трех ведущих медедобывающих стран показывают, что власти рассматривают повышение налогового давления. На этот раз есть дополнительный стимул найти способы финансирования пандемического восстановления, в то время как разговоры о новом суперцикле также помогают усилить риторику.
В среду нижняя палата парламента Чили одобрила предложение о роялти на медь, что, по мнению отрасли, может помешать инвестициям. Несколькими часами ранее глава государственной горнодобывающей инвестиционной компании Замбии заявил, что хочет получить большую часть доходов от добычи меди.
В то время как фьючерсы на медь отступили от самых высоких уровней почти за десять лет в прошлом месяце, они все еще почти на 90% выше, чем год назад, после того как китайские заводы быстро оправились от пандемии, а производители пережили перебои. Теперь перспектива глобального восстановления с помощью вакцин и волна обещаний деуглероживания рисуют радужную долгосрочную картину для металла, используемого во всем, от проводов и труб до батарей и двигателей.
В Чили, где пандемии предшествовали месяцы антиправительственных протестов, формируется консенсус в отношении того, что высокодоходные секторы, такие как горнодобывающая промышленность, должны помочь финансировать восстановление после пандемии и уменьшить экономическое неравенство.
В стране, на долю которой приходится более четверти добываемой в мире меди, оппозиционные законодатели хотят ввести 3% - ный налог на медь и литий, производимые такими компаниями, как BHP и Albemarle, для финансирования проектов развития, реагируя на растущие социальные и экологические стандарты инвесторов и цепочек поставок.
В соседнем Перу, втором по величине поставщике меди, президентский кандидат Лескано заявил, что хочет договориться о разделе прибыли с транснациональными компаниями.
В Замбии ZCCM Investments Holdings Plc, которая завершает покупку замбийского медного подразделения Glencore Plc, также хочет получить более крупные доли в других компаниях.
Замбия постепенно увеличила роялти после долгих жалоб на то, что шахтеры в стране редко сообщают о прибыли и, как следствие, мало платят налогов. Теперь ZCCM-IH стремится еще больше увеличить свою долю доходов от Glencore, поскольку Замбия готовится провести всеобщие выборы в августе.
mining-profitability-.jpg
70.4 KB
Маржинальность медно-добывающих компаний
Компании меди через свои отраслевые ассоциации также будут бороться против изменения правил игры. Управленческие команды и советы директоров, пережившие предыдущие циклы, будут стремиться защитить маржу в то время, когда эксплуатация и строительство шахт становится все сложнее и дороже.
Но отрасли придется идти по тонкой линии, учитывая растущее внимание к вопросам окружающей среды, социальным вопросам и вопросам управления.
Поскольку компании активизируют свои усилия в области ESG, “принимающие страны могут обнаружить, что на этот раз гррняки могут быть не такими пассивными”, - сказал аналитик Bloomberg.
Но отрасли придется идти по тонкой линии, учитывая растущее внимание к вопросам окружающей среды, социальным вопросам и вопросам управления.
Поскольку компании активизируют свои усилия в области ESG, “принимающие страны могут обнаружить, что на этот раз гррняки могут быть не такими пассивными”, - сказал аналитик Bloomberg.
#Золотодобыча и #ESG революция — Принципы ответственной добычи золота В сентябре 2019 года после обширных консультаций с инвесторами, государственными структурами, НПО и участниками цепочки поставщиков и потребителей Всемирный совет по золоту издал «Принципы ответственной добычи золота (RGMP)». RGMP обеспечивают основу для управления экологическими, социальными и корпоративными рисками. Принципы являются отраслевым стандартом и обеспечивают гарантии инвесторам и переработчикам (аффинажным заводам) путем проведения комплексных проверок. Соответствие принципам подлежит независимой проверке внутренним и внешним аудитами. Вебинар проводился 24 марта 2021 года для российских золотодобывающих компаний и аффинажных предприятий с целью ознакомления с содержанием Принципов ответственной добычи золота, а также с требованиями и процедурами подтверждения соответствия (сертификации) RGMP.
Ниже опубликованы программа и список выступающих, а также копии их презентационных слайдов. Ccылка:https://minexforum.online/ru/zolotodobycha-i-esg-revolyuciya-principy-otvetstvennoj-dobychi-zolota/#1615459806948-7df33841-1c4f
Ниже опубликованы программа и список выступающих, а также копии их презентационных слайдов. Ccылка:https://minexforum.online/ru/zolotodobycha-i-esg-revolyuciya-principy-otvetstvennoj-dobychi-zolota/#1615459806948-7df33841-1c4f
MINEX Forum
Золотодобыча и ESG революция — Принципы ответственной добычи золота
Forwarded from Андрей ВИЛЬ
Обычно работу по линии надзора за промышленной безопасностью курирует топ-менеджер, отвечающий за производство. Вполне естественно, что он концентрирует основное внимание на бесперебойном выпуске продукции и заботится в первую очередь о том, чтобы её объёмы не снижались.
«Норникель» кардинально меняет традиционный статус-кво. В компании будет равнозначный главному инженеру и независимый от него руководитель, для которого единственными KPI становятся промышленная безопасность и экология. Топ-менеджер, который не будет обосновывать расходы на них как дополнительные, и не позволит истратить целевые инвестиции на другие нужды.
Ростехнадзор, другие государственные органы и бизнес, после аварий не только устанавливает причины, но и в обязательном порядке разрабатывают меры, направленные на исключение повторения аналогичных происшествий. Организационное решение «Норникеля» в этом смысле совершенно революционное — пример для всех без исключения предприятий, не только России, но и всего мира, от самых небольших до крупнейших промышленных транснациональных корпораций.
«Норникель» кардинально меняет традиционный статус-кво. В компании будет равнозначный главному инженеру и независимый от него руководитель, для которого единственными KPI становятся промышленная безопасность и экология. Топ-менеджер, который не будет обосновывать расходы на них как дополнительные, и не позволит истратить целевые инвестиции на другие нужды.
Ростехнадзор, другие государственные органы и бизнес, после аварий не только устанавливает причины, но и в обязательном порядке разрабатывают меры, направленные на исключение повторения аналогичных происшествий. Организационное решение «Норникеля» в этом смысле совершенно революционное — пример для всех без исключения предприятий, не только России, но и всего мира, от самых небольших до крупнейших промышленных транснациональных корпораций.
Норникель
«Норникель» усиливает управление стратегическими проектами - Новости и релизы - Норникель
Для эффективной реализации важнейших для «Норникеля» программ в компании введены должности вице-президента по управлению инвестиционными проектами, а также вице-президента по экологии и промышленной б...
Forwarded from РБК. Новости. Главное
МВД прекратило уголовное дело против топ-менеджера золотодобывающей компании Petropavlovsk Максима Мещерякова. Оно было возбуждено на фоне конфликта между основателем компании и ее новым крупным совладельцем после того, как Мещеряков в августе 2020 года он попытался силой проникнуть в московский офис «Покровского рудника» (основной актив Petropavlovsk).
Следственный комитет в октябре 2020 года возбудил уголовное дело в отношении Мещерякова, по двум статьям — о самоуправстве и о краже. Как следует из письма МВД, дело было прекращено «в связи с отсутствием в деянии состава преступления».
Следственный комитет в октябре 2020 года возбудил уголовное дело в отношении Мещерякова, по двум статьям — о самоуправстве и о краже. Как следует из письма МВД, дело было прекращено «в связи с отсутствием в деянии состава преступления».
Forwarded from Финам.RU Новости компаний
📃 "РУСАЛ" готов обсуждать дивиденды "Норникеля" с партнерами
(Рейтер) - "РУСАЛ", владеющий 27,8% Норникеля, не отказывается от диалога о дивидендах компании с Владимиром Потаниным, ее крупнейшим акционером, но хочет увидеть от партнера больше аргументов, а также намерен созвать совет директоров, чтобы обсудить риски для бизнеса в связи с последними авариями.
Совет директоров "Норникеля" 29 марта обсудит инвестиционную стратегию до 2030 года и дивидендные ориентиры. Крупнейший акционер компании холдинг "Интеррос", владеющий свыше 34%, в среду предложил минимизировать дивиденды за 2020 год, и изменить дивидендную формулу до истечения акционерного соглашения в начале 2023 года.
"РУСАЛ" получил предложения партнера, сказал журналистам замглавы Русала Максим Полетаев, входящий в совет директоров Норникеля, но в них нет конкретных цифр.
"Наша позиция очень простая - нет необсуждаемых вопросов... Единственное, что мы хотели бы услышать больший набор аргументов"
"Мы не отказываемся от диалога по поводу дивидендов. Мы не говорим, что мы блокируем это решение. Или что мы не согласны с ним. Мы готовы обсуждать, и в понедельник будет совет директоров, мы готовимся, и у нас своя точка зрения", - сказал Полетаев.
"РУСАЛ" представит свою позицию после обсуждения советом, с партнерами и независимыми директорами, добавил он.
Между основными акционерами Норникеля до января 2023 года действует акционерное соглашение, которое они подписали в 2012 году, чтобы погасить предыдущий конфликт.
Оно предполагает направление на дивиденды 60% EBITDA, пока чистый долг ниже 1,8 EBITDA, а если долговая нагрузка выше 2,2х, на выплаты должно идти 30% доналоговой прибыли, но не меньше $1 миллиарда.
"Норникель" уже заплатил за девять месяцев 2020 года промежуточные дивиденды 98,64 миллиарда рублей, или примерно $1,2 миллиарда, и по формуле должен начислить еще около $3,5 миллиардов, что глава Интерроса Сергей Батехин в интервью Интерфаксу назвал "чрезмерным" с учетом стоящих перед компанией задач. Он не назвал точный размер, который устроил бы холдинг, предложил перейти в выплаты от free cash flow и отчислять 50-60%, но это невозможно без корректировки соглашения акционеров.
В этом случае "Норникель" мог бы снизить финальные дивиденды до $2,1-$2,8 миллиарда, подсчитал Рейтер.
"РУСАЛ", которому дивиденды Норникеля помогают обслуживать долг, считает действующую формулу "нормальной моделью", которая дает предсказуемость.
"Она позволяла выплачивать достаточно адекватные дивиденды акционерам, защищала права миноритариев и оставляла достаточно ликвидности для финансирования инвестиционной деятельности", - сказал Полетаев.
Русал ответил Интерросу предложением посмотреть на качество управления компанией, которая за год столкнулась серией аварий.
"Без обсуждения внутри самого Норникеля, обсуждения внутри подходов, которые применяются в управлении Норникелем, дальше будет очень сложно. И перекладывать ответственность за тот менеджмент, который есть, на миноритарных акционеров и других партнеров, неправильно", - сказал Полетаев.
Норникель в прошлом году столкнулся с масштабной утечкой топлива с его электростанции в Арктике, которая стоила ему $2 миллиарда штрафа. В этом году у компании произошла авария на фабрике в Норильске и затопило два крупных рудника, на возобновление работы которых может уйти 3-4 месяца.
Полетаев сказал, что отчасти к этому могло привести неполное освоение утвержденных инвестиций. За последние семь лет среднее освоение инвестпрограммы составляло не более 70%, сказал он.
По его словам, Русал намерен созвать совет директоров Норникеля через одну-две недели, чтобы обсудить связанные с авариями риски, их влияние на EBITDA этого и 2022 года, сроки устранения и предложения менеджмента, как поменять управление, что избежать повторения ситуации.
Полетаев не стал комментировать переговоры о судьбе акционерного соглашения после января 2023 года
(Рейтер) - "РУСАЛ", владеющий 27,8% Норникеля, не отказывается от диалога о дивидендах компании с Владимиром Потаниным, ее крупнейшим акционером, но хочет увидеть от партнера больше аргументов, а также намерен созвать совет директоров, чтобы обсудить риски для бизнеса в связи с последними авариями.
Совет директоров "Норникеля" 29 марта обсудит инвестиционную стратегию до 2030 года и дивидендные ориентиры. Крупнейший акционер компании холдинг "Интеррос", владеющий свыше 34%, в среду предложил минимизировать дивиденды за 2020 год, и изменить дивидендную формулу до истечения акционерного соглашения в начале 2023 года.
"РУСАЛ" получил предложения партнера, сказал журналистам замглавы Русала Максим Полетаев, входящий в совет директоров Норникеля, но в них нет конкретных цифр.
"Наша позиция очень простая - нет необсуждаемых вопросов... Единственное, что мы хотели бы услышать больший набор аргументов"
"Мы не отказываемся от диалога по поводу дивидендов. Мы не говорим, что мы блокируем это решение. Или что мы не согласны с ним. Мы готовы обсуждать, и в понедельник будет совет директоров, мы готовимся, и у нас своя точка зрения", - сказал Полетаев.
"РУСАЛ" представит свою позицию после обсуждения советом, с партнерами и независимыми директорами, добавил он.
Между основными акционерами Норникеля до января 2023 года действует акционерное соглашение, которое они подписали в 2012 году, чтобы погасить предыдущий конфликт.
Оно предполагает направление на дивиденды 60% EBITDA, пока чистый долг ниже 1,8 EBITDA, а если долговая нагрузка выше 2,2х, на выплаты должно идти 30% доналоговой прибыли, но не меньше $1 миллиарда.
"Норникель" уже заплатил за девять месяцев 2020 года промежуточные дивиденды 98,64 миллиарда рублей, или примерно $1,2 миллиарда, и по формуле должен начислить еще около $3,5 миллиардов, что глава Интерроса Сергей Батехин в интервью Интерфаксу назвал "чрезмерным" с учетом стоящих перед компанией задач. Он не назвал точный размер, который устроил бы холдинг, предложил перейти в выплаты от free cash flow и отчислять 50-60%, но это невозможно без корректировки соглашения акционеров.
В этом случае "Норникель" мог бы снизить финальные дивиденды до $2,1-$2,8 миллиарда, подсчитал Рейтер.
"РУСАЛ", которому дивиденды Норникеля помогают обслуживать долг, считает действующую формулу "нормальной моделью", которая дает предсказуемость.
"Она позволяла выплачивать достаточно адекватные дивиденды акционерам, защищала права миноритариев и оставляла достаточно ликвидности для финансирования инвестиционной деятельности", - сказал Полетаев.
Русал ответил Интерросу предложением посмотреть на качество управления компанией, которая за год столкнулась серией аварий.
"Без обсуждения внутри самого Норникеля, обсуждения внутри подходов, которые применяются в управлении Норникелем, дальше будет очень сложно. И перекладывать ответственность за тот менеджмент, который есть, на миноритарных акционеров и других партнеров, неправильно", - сказал Полетаев.
Норникель в прошлом году столкнулся с масштабной утечкой топлива с его электростанции в Арктике, которая стоила ему $2 миллиарда штрафа. В этом году у компании произошла авария на фабрике в Норильске и затопило два крупных рудника, на возобновление работы которых может уйти 3-4 месяца.
Полетаев сказал, что отчасти к этому могло привести неполное освоение утвержденных инвестиций. За последние семь лет среднее освоение инвестпрограммы составляло не более 70%, сказал он.
По его словам, Русал намерен созвать совет директоров Норникеля через одну-две недели, чтобы обсудить связанные с авариями риски, их влияние на EBITDA этого и 2022 года, сроки устранения и предложения менеджмента, как поменять управление, что избежать повторения ситуации.
Полетаев не стал комментировать переговоры о судьбе акционерного соглашения после января 2023 года
www.finam.ru
''РУСАЛ'' готов обсуждать дивиденды ''Норникеля'' с партнерами
(Рейтер) - "РУСАЛ", владеющий 27,8% Норникеля, не отказывается от диалога о дивидендах компании с Владимиром Потаниным, ее крупнейшим акционером, но хочет увидеть ...
Forwarded from Норникель
29 марта на совете директоров «Норникеля» рассмотрят уточненную и дополненную долгосрочную стратегию развития до 2030 года
🔹 Объём инвестиций — 2 трлн рублей.
🔹 Стратегическая цель — рост добычи руды до 30-32 млн тонн к 2030 году.
🔹 Новый проект — Норильская обогатительная фабрика мощностью 11-14 млн тонн руды в год.
Программа обеспечивает баланс с точки зрения роста производства, соблюдения экологических требований и безопасности.
Реализация программы потребует настройки дивидендных целей — сейчас самое время для перехода к формуле, привязанной к free cash flow.
Читайте обзор стратегии развития компании в материале Интерфакс: https://www.interfax.ru/business/758071
🔹 Объём инвестиций — 2 трлн рублей.
🔹 Стратегическая цель — рост добычи руды до 30-32 млн тонн к 2030 году.
🔹 Новый проект — Норильская обогатительная фабрика мощностью 11-14 млн тонн руды в год.
Программа обеспечивает баланс с точки зрения роста производства, соблюдения экологических требований и безопасности.
Реализация программы потребует настройки дивидендных целей — сейчас самое время для перехода к формуле, привязанной к free cash flow.
Читайте обзор стратегии развития компании в материале Интерфакс: https://www.interfax.ru/business/758071
Интерфакс
"Норникель" обрел уверенность в инвестпрограмме. Обзор
"Норильский никель" уточнил и дополнил долгосрочную стратегию развития до 2030 года, которую рассмотрят на совете директоров компании 29 марта, сообщил в интервью "Интерфаксу" старший вице-президент - руководитель блока стратегии и управления стратегическими…
Forwarded from Refinitiv Metals
Цены на плоский прокат в Санкт-Петербурге продолжают идти вверх
Плоский прокат в Санкт-Петербурге укрепляет свои ценовые позиции, показал мониторинг Refinitiv.
Горячекатаные листы подскочили в цене более чем на 4%. Холоднокатаная и оцинкованная продукция также дорожала, но существенно скромнее - в пределах 1%.
В сегменте фасонного проката ценовой рывок совершила балка. Цены на швеллеры и уголки остались без изменений.
"Евраз в понедельник поднял цены на балку. Повысят еще, возможно, до 1 апреля, так как сильно растет лист", - сказал Refinitiv один из металлотрейдеров.
Арматурный прокат изменился в цене едва заметно: прирост цен затронул продукцию малого и среднего диаметров (плюс 100 рублей с тонны).
Северсталь - ключевой региональный игрок - вышла с ценами на стальной прокат в следующем месяце.
Цена на арматуру А500С диаметром 12 миллиметров мартовского производства составит 54.200 рублей на условиях CPT Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
Цена на горячекатаный лист из стали марки ст3пс толщиной 4 миллиметра установлена на уровне 72.770 рублей за тонну на условиях СРТ Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
График: Г/к лист сталь 3сп/пс5 4 мм, Санкт-Петербург, со склада с НДС, РУБ
Плоский прокат в Санкт-Петербурге укрепляет свои ценовые позиции, показал мониторинг Refinitiv.
Горячекатаные листы подскочили в цене более чем на 4%. Холоднокатаная и оцинкованная продукция также дорожала, но существенно скромнее - в пределах 1%.
В сегменте фасонного проката ценовой рывок совершила балка. Цены на швеллеры и уголки остались без изменений.
"Евраз в понедельник поднял цены на балку. Повысят еще, возможно, до 1 апреля, так как сильно растет лист", - сказал Refinitiv один из металлотрейдеров.
Арматурный прокат изменился в цене едва заметно: прирост цен затронул продукцию малого и среднего диаметров (плюс 100 рублей с тонны).
Северсталь - ключевой региональный игрок - вышла с ценами на стальной прокат в следующем месяце.
Цена на арматуру А500С диаметром 12 миллиметров мартовского производства составит 54.200 рублей на условиях CPT Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
Цена на горячекатаный лист из стали марки ст3пс толщиной 4 миллиметра установлена на уровне 72.770 рублей за тонну на условиях СРТ Санкт-Петербург с 20-процентным НДС.
График: Г/к лист сталь 3сп/пс5 4 мм, Санкт-Петербург, со склада с НДС, РУБ
