⚛️ Атом и реки-наше все!
Количество материалов, которые нужно вложить в инфраструктуру разных типов энергии, чтобы произвести 1 тераватт-час.
Важно отметить, что визуализация именно про инфраструктуру. Для источников энергии, предполагающих топливо (газ, уголь, уран) не показано количество этого топлива и затраты на его добычу и доставку. А это огромные числа, сотни тысяч или миллионы тонн.
Количество материалов, которые нужно вложить в инфраструктуру разных типов энергии, чтобы произвести 1 тераватт-час.
Важно отметить, что визуализация именно про инфраструктуру. Для источников энергии, предполагающих топливо (газ, уголь, уран) не показано количество этого топлива и затраты на его добычу и доставку. А это огромные числа, сотни тысяч или миллионы тонн.
👍4🔥1
Вечная битва угольщиков с металлургами за провозные квоты снова перешла на министерский уровень. Кто кого в это раз победит-посмотрим, но очевидно, что корень проблем - в затягивании сроков расширения ж/д инфраструктуры , прежде всего Восточного полигона.
Виновато, безусловно, РЖД, но ведь еще есть и структурная реформа, поскольку ключевые косяки Восточного полигона произошли как раз от того, что из РЖД уже выделили строителей и ремонтников, но мозги перестроиться не успели и планировали мероприятия так, как будто все под рукой (напомню, Восточный полигон как идея родился в 2013-2014 годах, а структурная реформа завершалась в 2010-2015. Ну и конечно минимум 2-3 года потеряли в бесконечных кулуарах кабинетов, ругаясь с Минфином и Минэком по поводу бюджета на это.
Так что нынешнюю проблему с "бутылочным горлом" логистики на Восток Минэка можно рассматривать как вернувшийся бумеранг.
Виновато, безусловно, РЖД, но ведь еще есть и структурная реформа, поскольку ключевые косяки Восточного полигона произошли как раз от того, что из РЖД уже выделили строителей и ремонтников, но мозги перестроиться не успели и планировали мероприятия так, как будто все под рукой (напомню, Восточный полигон как идея родился в 2013-2014 годах, а структурная реформа завершалась в 2010-2015. Ну и конечно минимум 2-3 года потеряли в бесконечных кулуарах кабинетов, ругаясь с Минфином и Минэком по поводу бюджета на это.
Так что нынешнюю проблему с "бутылочным горлом" логистики на Восток Минэка можно рассматривать как вернувшийся бумеранг.
🔥3🤔2
Итальянская металлургическая компания Marcegaglia хочет купить активы Северстали (CHMF) в Латвии и Польше и уже запросила разрешение Еврокомиссии.
😢2
#Cеверсталь повышает ЗП: Для сотрудников, чья заработная плата ниже или равна 50 000 рублей*, повышение составит 12%.
Для остальных сотрудников компании утвержден общий бюджет повышения в 10%. При этом, как и всегда, он будет распределяться в зависимости от оценки личного вклада сотрудника, положения заработной платы конкретной должности по отношению к рынку труда.
Для остальных сотрудников компании утвержден общий бюджет повышения в 10%. При этом, как и всегда, он будет распределяться в зависимости от оценки личного вклада сотрудника, положения заработной платы конкретной должности по отношению к рынку труда.
😁2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владимир Лисин вышел из бюро правления РСПП
Новым членом бюро правления избран гендиректор КамАЗа Сергей Когогин. Причем он сделал это не первый из наших коллег, первый был Усманов, что по ряду источников давно уже релоцировался на родину в Узбекистан
Новым членом бюро правления избран гендиректор КамАЗа Сергей Когогин. Причем он сделал это не первый из наших коллег, первый был Усманов, что по ряду источников давно уже релоцировался на родину в Узбекистан
🔥3👍2😁1
Все верно, Олег Владимирович. Давно пора вкладывать средства внутри России, а не выводить их зарубеж. Да и Сибирь с Дальним Востоком вымирает, кто же на заводах и фабриках работать то будет, там ведь основные залежи сырья? Анекдот:
«Солдаты, сегодня взвод идет грузить люминий!»
— «Не люминий, а алюминий, товарищ прапорщик».
— «Взвод будет грузить люминий!»
— «Не люминий, а алюминий…»
— Сказал «люминий» — значит, люминий. А дюже грамотные, после того как погрузят люминий, пойдут грузить чугуний!
«Солдаты, сегодня взвод идет грузить люминий!»
— «Не люминий, а алюминий, товарищ прапорщик».
— «Взвод будет грузить люминий!»
— «Не люминий, а алюминий…»
— Сказал «люминий» — значит, люминий. А дюже грамотные, после того как погрузят люминий, пойдут грузить чугуний!
😁3👏1
POLYMETAL ВЕДЕТ ПЕРЕГОВОРЫ О ЛИСТИНГЕ С БИРЖЕЙ АБУ-ДАБИ — https://translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.6a368fab-641dba90-8911e5c0-74722d776562/https/www.bloomberg.com/news/articles/2023-03-24/russia-linked-gold-miner-polymetal-may-list-in-abu-dhabi
Некоторые области нуждаются в стали, которая была сделана обязательно до 1945.
Взрывы атомных бомб изменили кол‑во изотопов во всём воздухе и современная сталь химически чуть другая.
Взрывы атомных бомб изменили кол‑во изотопов во всём воздухе и современная сталь химически чуть другая.
🔥6🤔2
Forwarded from ESG World
#Разбор: "народный капитализм" в "Норникеле"
Владимир Потанин - один из самых необычных российских миллиардеров: чего стоит только его решение оставить большую часть своего состояния не детям и внукам, а "на благо общества".
В прошлом году он начал претворять своё намерение в жизнь, запустив процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка, владельцем которого он стал после ухода из России Société Générale.
Тогда же президент "Норникеля" рассказал о развитии в этом компании концепции "народного капитализма", которая, по его мысли, должна "в каком-то смысле восстановить историческую справедливость".
Когда "Норникель" был приватизирован в 1994 году, напомнил миллиардер, "порядка 25% акций принадлежали работникам, но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться [ими]".
"Мы бы хотелось, чтобы 25% акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам", - отмечал Потанин.
В распоряжении редакции @esgworld оказалась корпоративная брошюра "Норникеля", из которой следует, что инструментом мотивационной программы стали цифровые финансовые активы (ЦФА), а оплачивает их покупку сам работодатель. Разберёмся.
🔹 ЦФА - это криптовалюта? Нет, в отличие от того же биткоина, ЦФА эмитируются легальными платформами, за чьей работой следит ЦБ РФ. В "крипте" инвесторы априори существуют вне правового поля, а в ЦФА их права защищены государством. Это признанный законодательно финансовый инструмент;
🔹 Как это работает в "Норникеле"? Компания выделяет сотрудникам, желающим участвовать в проекте, деньги на покупку корпоративных цифровых активов под названием minetoken. Сумма рассчитывается исходя из рыночной цены акции "Норникеля" и стажа сотрудника;
🔹 Кто участвует в программе? Все желающие сотрудники "Норникеля", проработавшие в компании как минимум 1 год. Чем больше стаж, тем больше minetoken можно получить от работодателя: согласно опубликованной брошюре, за стаж 1-4 года дают два minetoken, за 5-9 лет - четыре, за 10-14 - шесть и так далее. Сколько всего minetoken будет эмитировано, официально не оглашается;
🔹 Что можно сделать с minetoken? Во-первых, получать периодические выплаты, привязанные к дивидендам по акциям "Норникеля". Во-вторых, продать по договорной цене другим участникам программы или обменять, но тут есть ограничение - это можно сделать минимум через 1 год;
🔹 А сколько это в деньгах? На момент публикации поста акция "Норникеля" на MOEX торгуется примерно по 14 984 рубля. По итогам 2021 года (выплата в 2022-м) дивиденды на акцию составили 1 116 рублей. Иными словам, базовый пакет minetoken сотрудника со стажем 10 лет будет стоить около 90 тысяч рублей, а дивиденды по нему составят около 6 000 рублей в год (после налога);
🔹 Есть ли у minetoken срок обращения? Есть, и пока он установлен на уровне пяти лет. То есть через пять лет все держатели minetoken получают деньги в рамках автоматического погашения активов эмитентом. Последним выступает компания "Цифровые активы”, профессиональный игрок на рынке финансов. Оборот ЦФА обеспечивает платформа “Атомайз”. Именно она стала первым в России официальным оператором ЦФА;
🔹 Зачем это "Норникелю"? Как пояснили @esgworld в пресс-службе компании, цель помимо прочего сводится к знакомству сотрудников с современными инвестиционными инструментами, повышению их цифровой и финансовой грамотности и вовлечению в цифровую экономику. В конце концов компания заинтересована в том, чтобы сотрудники чувствовали ответственность за общее дело;
🔹 В чём прецедент? Впервые крупная компания в России, во-первых, реализует мотивационную программу через инструментарий ЦФА и, во-вторых, распространяет его на десятки тысяч сотрудников. В "Норникеле" работают более 80 тысяч человек, из них какая-то часть выпадает из-за стажа менее года.
Это один из самых интересных кейсов в контексте социальных практик российского бизнеса, которые, согласно последним опросам, становятся главным приоритетом ESG-стратегий в России. Интересно посмотреть на горизонте года-двух-трёх, как программа будет реализовываться.
Владимир Потанин - один из самых необычных российских миллиардеров: чего стоит только его решение оставить большую часть своего состояния не детям и внукам, а "на благо общества".
В прошлом году он начал претворять своё намерение в жизнь, запустив процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка, владельцем которого он стал после ухода из России Société Générale.
Тогда же президент "Норникеля" рассказал о развитии в этом компании концепции "народного капитализма", которая, по его мысли, должна "в каком-то смысле восстановить историческую справедливость".
Когда "Норникель" был приватизирован в 1994 году, напомнил миллиардер, "порядка 25% акций принадлежали работникам, но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться [ими]".
"Мы бы хотелось, чтобы 25% акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам", - отмечал Потанин.
В распоряжении редакции @esgworld оказалась корпоративная брошюра "Норникеля", из которой следует, что инструментом мотивационной программы стали цифровые финансовые активы (ЦФА), а оплачивает их покупку сам работодатель. Разберёмся.
🔹 ЦФА - это криптовалюта? Нет, в отличие от того же биткоина, ЦФА эмитируются легальными платформами, за чьей работой следит ЦБ РФ. В "крипте" инвесторы априори существуют вне правового поля, а в ЦФА их права защищены государством. Это признанный законодательно финансовый инструмент;
🔹 Как это работает в "Норникеле"? Компания выделяет сотрудникам, желающим участвовать в проекте, деньги на покупку корпоративных цифровых активов под названием minetoken. Сумма рассчитывается исходя из рыночной цены акции "Норникеля" и стажа сотрудника;
🔹 Кто участвует в программе? Все желающие сотрудники "Норникеля", проработавшие в компании как минимум 1 год. Чем больше стаж, тем больше minetoken можно получить от работодателя: согласно опубликованной брошюре, за стаж 1-4 года дают два minetoken, за 5-9 лет - четыре, за 10-14 - шесть и так далее. Сколько всего minetoken будет эмитировано, официально не оглашается;
🔹 Что можно сделать с minetoken? Во-первых, получать периодические выплаты, привязанные к дивидендам по акциям "Норникеля". Во-вторых, продать по договорной цене другим участникам программы или обменять, но тут есть ограничение - это можно сделать минимум через 1 год;
🔹 А сколько это в деньгах? На момент публикации поста акция "Норникеля" на MOEX торгуется примерно по 14 984 рубля. По итогам 2021 года (выплата в 2022-м) дивиденды на акцию составили 1 116 рублей. Иными словам, базовый пакет minetoken сотрудника со стажем 10 лет будет стоить около 90 тысяч рублей, а дивиденды по нему составят около 6 000 рублей в год (после налога);
🔹 Есть ли у minetoken срок обращения? Есть, и пока он установлен на уровне пяти лет. То есть через пять лет все держатели minetoken получают деньги в рамках автоматического погашения активов эмитентом. Последним выступает компания "Цифровые активы”, профессиональный игрок на рынке финансов. Оборот ЦФА обеспечивает платформа “Атомайз”. Именно она стала первым в России официальным оператором ЦФА;
🔹 Зачем это "Норникелю"? Как пояснили @esgworld в пресс-службе компании, цель помимо прочего сводится к знакомству сотрудников с современными инвестиционными инструментами, повышению их цифровой и финансовой грамотности и вовлечению в цифровую экономику. В конце концов компания заинтересована в том, чтобы сотрудники чувствовали ответственность за общее дело;
🔹 В чём прецедент? Впервые крупная компания в России, во-первых, реализует мотивационную программу через инструментарий ЦФА и, во-вторых, распространяет его на десятки тысяч сотрудников. В "Норникеле" работают более 80 тысяч человек, из них какая-то часть выпадает из-за стажа менее года.
Это один из самых интересных кейсов в контексте социальных практик российского бизнеса, которые, согласно последним опросам, становятся главным приоритетом ESG-стратегий в России. Интересно посмотреть на горизонте года-двух-трёх, как программа будет реализовываться.
👍10❤1