آنچه را که مدیران دوست ندارند بشنوند!

خلاقیت کارکنان از بین می رود اگر محل کار، پلان باز دارد.

پس از طراحی اولیه آن توسط تیمی آلمانی در دهه 1950، دفتر کاری پلان باز در بیش از 70 درصد شرکت‌ها به اجرا درآمد تا راهی برای ارتقا همکاری، ارتباط، و رویارویی در میان کارمندان باشد. اما تحقیقات نشان داده که این طرح‌ در واقع از نوآوری و آزمودن می‌کاهد چراکه کارمندان بر این باورند که مدام تحت ارزیابی و نظارت هستند. مدام در معرض سر و صدا بودن هم عملکرد و انگیزه را کاهش می‌دهد. برای ارتقای بهتر خلاقیت، فضایی باز را برای گفتگو میان تیم‌ها و رویارویی کارمندان به هنگام وقت استراحت و صرف غذا اختصاص دهید. می‌توانید تعادلی در این بین ایجاد کنید و در صورت نیاز فضای آرام و بسته‌ای برای کارمندان و تیم‌های کوچک برای تلفن زدن و تمرکز کردن تدارک ببنید.
@MedaNet

زندگی، آسانتر نمی شود فقط شما قدرتمندتر می شوید!

مديران بدانند...

مديران ارشد بدانند...

وقتی مدیران را مدیریت می‌کنید،
مسئوليت های شما دو برابر خواهد بود: باید مطمئن شوید که آنها به ‌طور موثر و کارآمد تیم خود را مدیریت می‌کنند.

@MedaNet

#خلاقیت را از بین می برید اگر کار را به کارمندان دیکته می‌کنید

روانشناسی سازمانی نشان می‌دهد وقتی کاری به افراد دیکته شود، کمتر درگیر آن کار شده و در نتیجه خلاقیت کمتری نسبت به زمانی که شرایط برای درک و تعیین هدف خودشان مهیاست، بروز می‌دهند. Ed Catmull، رییس کمپانی پیکسار در کتاب خلاقیت شرکتی به بحث در پیرامون مخاطرات مدیری که بدنبال کنترل است، میپردازد، که به نوع خود باعث ایجاد فرهنگی از ترس است. او می‌گوید: " پادزهر ترس، اعتماد است." با اعتمادتان به کارمندان قدرت ببخشید، با اینکار آنها ابتکار بیشتری برای ارائه بهترین راه حل‌های خلاقانه به خرج می‌دهند، و اگر چیزی خوب پیش نرود، همچنان به فکر حفظ بهترین مقاصد شرکت هستند. به جای محول کردن پروژه به کارمندان‌تان، بهترین راه این است که اهداف فعلی شرکت را با تیم به اشتراک بگذارید، سپس به آنها اجازه دهید تا با ابتکار و خلاقیت خود پروژه‌هایی در رسیدن به این اهداف ارائه دهند.
@MedaNet

‏
نكته: شما شبیه کسانی خواهید شد که بیشترین
رابطه را با آن‌ها دارید.
پس با افرادی معاشرت کنید که ذهنی
پويا و غني دارند!
@MedaNet

#بدانيم
براي تجارت، جهان را بايد شناخت
@MedaNet
همیشه موفقيت و شكست یک مجموعه، بیشتر از آنکه به کارمندانش بستگی داشته باشد، به مدیران آن مجموعه وابسته است.

این مدیران هستند که سیاست های یک مجموعه را تعیین و تبیین میکنند.

برای موفقیت یک شرکت تجاری لازم است مدیرانی که در آن شرکت هستند به همان اندازه که مدیر داخلي مجموعه شان هستند، مدير تجاري خوبی هم باشند.
مدیران تاجر، میتوانند با دید و تسلط بهتری براي توليد و تجارت تصمیم بگیرند و مشخص كنند که شرکت چه سیاست هایی لازم دارد. اگر شرکت تجاری ای که دارید قرار است به یک شرکت جهانی تبدیل شود، باید مدیریت آن هم جهانی باشد. تمام تصمیمیات مدیریتی که برای مدیریت این شرکت اتخاذ میکنید باید جهاني باشد. برای تجارت جهانی، لازم است نیازهای جهانی و رقابت پذیری در جهان را در نظر داشته باشید. اگر محصول شما از قیمت محصولات مشابه در جهان گرانتر باشد تجارت شما شکست خورده است. ضمن اینکه آشنایی با تاریخ و جغرافیای بخش‌هاي مختلف جهان میتواند تاثیر شگرفی در موفقيت شما داشته باشد
@MedaNet

امنیت ذهنی @MedaNet

#نكته
بزرگی را گفتند:
راز همیشه شاد بودنت چیست؟
گفت:
دل بر آنچه نمی ماند نمی بندم
فردا یک راز است، نگرانش نیستم
دیروز یک خاطره بود
حسرتش را نميخورم
@MedaNet

⁣#داستان موفقیت
انزو فراری،
موسس شرکت ماشین سازی فراری،
به مردی که از شرکتش
شکایت کرد گفت:
تو باید تراکتورت را سوار شوی نه فراری!
آن مرد چنان برآشفت که
خط تولید ماشین سوپراسپرت خودش
یعنی لامبورگینی را راه اندازی کرد...
🔗منبع: برندشو
@MedaNet

#نكته
هنری فورد، بنیان‌گذار شرکت فورد:
«کسب‌وکاری که به جز پول چیز دیگری به دست نمی‌آورد، کسب‌وکار ضعیفی است.»
@MedaNet

بدون کارآفرینی هم می توان کارمند موفقی بود!؟

چرا به نظر می رسد که بعضی افراد خیلی راحت نردبان ترقی را در اداره بالا می روند درحالیکه برخی دیگر سالیان سال همانجایی که بودند باقی می مانند؟
مردمان: چرا به نظر می رسد که بعضی افراد خیلی راحت نردبان ترقی را در اداره بالا می روند درحالیکه برخی دیگر سالیان سال همانجایی که بودند باقی می مانند؟

ممکن است فکر کنید که فقط به این دلیل است که این افراد قابلیت های بیشتری برای موفقیت دارند مثل مغز خوب، استعداد و پارتی. اما چیز دیگری هم به همین اندازه اهمیت وجود دارد: رفتار.

دکتر مارتین سلیگمان، نویسنده کتاب خوش بینی دریافته است که رفتار عامل تعیین کننده بهتری برای موفقیت است نسبت به IQ، تحصیلات، و سایر عوامل. او دریافت که افراد مثبت سالم تر زندگی می کنند و روابط بهتری داشته و در کارشان پیشرفت بیشتری می کنند. همچنین دریافته که افراد مثبت اندیش پول بیشتری هم در می آورند.

هرکسی می تواند رفتاری درست داشته باشد. مهم نیست که اهل کجا باشید یا استعداد ذاتیتان چقدر باشد، رفتار صحیح تفاوت بزرگی در کار شما ایجاد خواهد کرد. سعی کنید این 10 رفتار را جزء خصایص خود درآورید تا همیشه کارمندی موفق باشید: 👇🏿
@MedaNet

👆🏿.1. من مسئول سرنوشت خود هستم.

اگر در سراسر زندگی کاری خود منتظر اتفاقی هیجان انگیز باشید، احتمالاً انتظارتان طولانی خواهد شد. متخصصین موفق کسانی هستند که خودشان بیرون می روند و این اتفاق را به وجود می آورند. پس سعی کنید به طریقی متفاوت تر به کار خود نگاه کنید. کارتان را تا حد نهایت پیشرفت بالا خواهید برد و مسئول آن فقط و فقط خودتان هستید.
#کارمندی_موفق_بجای_کارآفرینی
@MedaNet

👆🏿2. هر چیزی ممکن است.

فکر می کنید هیچوقت نمی توانید به مقام نایب رئیس شرکت ارتقاء پیدا کنید؟ پس مطمئن باشید که نمی توانید. یادتان باشد: اگر فکر کنید که نمی توانید، به احتمال خیلی زیاد نخواهید توانست.
#کارمندی_موفق_بجای_کارآفرینی
@MedaNet

👆🏿3. هیچ کاری آنقدر کوچک نیست که خوب انجامش دهید.

هیچوقت نمی دانید که دیگران متوجه شما خواهند شد یا نه. این یک دلیل برای این است که به کارتان افتخار کنید—به همه آن. مدیرعامل شرکتی می گفت که اولین کارش این بوده که ذخیره انبار را چک کند و خیلی زود به خاطر تلاش های خود و کار خوبش شناخته شد. دفعه بعدی که می خواستید کارتان را سر هم بندی کنید چون فکر می کنید کسی متوجه کار شما نیست این را به یاد داشته باشید.
#کارمندی_موفق_بجای_کارآفرینی
@MedaNet

👆🏿 4. تک تک افراد یک ارتباط مهم برای شما تلقی می شوند.

بااینکه لازم است در محیط کار خشن باشید، اما می توانید با اطرافیان خود با مهربانی رفتار کنید. فکر می کنید اهمیتی ندارد که رابطه ی خوبی با منشی مدیرعامل برقرار کنید؟ مطمئن باشید که خیلی کمکتان خواهد کرد. با اطرافیانتان مودبانه رفتار کنید چون نمی دانید این آدم ها کجا به دردتان خواهند خورد.
#کارمندی_موفق_بجای_کارآفرینی
@MedaNet

👆🏿 5. من برای انجام اینکار و ... کار بالاتر از این ساخته شده ام.

اگر تمام روز را به این فکر کنید که برای انجام آن کاری که مسئولیتش را گرفته اید ساخته نشده اید، کاراییتان به شدت پایین خواهد آمد. ممکن است کارتان به طور کامل با شما سازگار نباشد اما کارمندان موفق طوری رفتار می کنند که انگار کار رویاهای خود را دارند، مهم نیست که کارشان چه باشد.
#کارمندی_موفق_بجای_کارآفرینی
@MedaNet

#زنگ_تفريح | ضرب و المثل مدیریتی

👆🏿ادامه مبحث موفقیت در کارمندی
6. اینکه چه می دانم کافی نیست، اینکه چه کسانی را می شناسم هم مهم است.

کارمندان موفق از اهمیت ارتباطات چه داخل و چه خارج از شرکت باخبرند. باید بتوانید فعالانه ارتباطاتی تخصصی برای خود جور کنید. همکارتان را برای ناهار بیرون دعوت کنید. بعد از کار با چند نفر از همکارانتان به رستوران یا کافه بروید. عضو انجمن تخصصیتان شوید. برای آینده تان ارتباط سازی کنید.
#کارمندی_موفق_بجای_کارآفرینی
@MedaNet

👆🏿 7.شکست راه را برای موفقیت باز می کند.

بااینکه اینطور به نظر می رسد که بعضی ها اصلاً در هیچ کاری با شکست مواجه نشده اند، واقعیت این است که شکست برای همه اتفاق می افتد. تفاوت بین افراد موفق و ناموفق در طریقه برخورد آنها با شکست هایشان است. آنها که به موفق می رسند کسانی هستند که از اشتباهاتشان درس گرفته و جلو می روند.
#کارمندی_موفق_بجای_کارآفرینی
@MedaNet