#بدانيم
مک دونالد و KFC به سرمایه گذاران داخلی روی آورده اند
🔹در تلاش برای جذب بیشتر مصرف کنندگان چینی، برخی از بزرگترین فروشگاه های زنجیره مواد غذایی غربی با یک راه حل تازه وارد بازار شدند: واگذاری عملیات فروش خود در چین به سرمایه گذاران محلی .
🔹مک دونالد و KFC،در حال در آوردن سرمایه گذاران چینی در اطراف عملیات فروش خود در این کشور هستند. واحد های آنها در چین رشد بالا یی داشته اما زیر موجی از گستردگی مواد غذایی و تغییر سلیقه مصرف کننده ها، عملکرد آنها در سال های اخیر چشمگیر نبوده است. این فروشگاه های زنجیره ای امیدوارند که تخصص محلی به آنها کمک خواهد کرد تا تصویر نام تجاری را صیقل داده و در روند مصرف بالا باقی بمانند.
🔹هر دو شرکت نیز مواد غذایی بیشتر سنتی و چین گرا ارائه می دهند. KFC فرنی، خمیر سرخ شده و وعده های غذایی مبتنی بر برنج در منوی خود جای داده ، در حالی مک دونالد نان شیرین و پهن سرخ شده در روغن و شیر سویا برای صبحانه ارائه می دهد.
🔹سرمایه گذاران چینی به دنبال این هستند که چگونه آنها می توانند مصرف کنندگان چینی بیشتری را جذب کنند.آنها مقدار زیادی پول نقد دارند، اما پیدا کردن سرمایه گذاری های خوب در چین بسیار دشوار است.
🖋ترجمه اکونومیست فارسی
@MedaNet
مک دونالد و KFC به سرمایه گذاران داخلی روی آورده اند
🔹در تلاش برای جذب بیشتر مصرف کنندگان چینی، برخی از بزرگترین فروشگاه های زنجیره مواد غذایی غربی با یک راه حل تازه وارد بازار شدند: واگذاری عملیات فروش خود در چین به سرمایه گذاران محلی .
🔹مک دونالد و KFC،در حال در آوردن سرمایه گذاران چینی در اطراف عملیات فروش خود در این کشور هستند. واحد های آنها در چین رشد بالا یی داشته اما زیر موجی از گستردگی مواد غذایی و تغییر سلیقه مصرف کننده ها، عملکرد آنها در سال های اخیر چشمگیر نبوده است. این فروشگاه های زنجیره ای امیدوارند که تخصص محلی به آنها کمک خواهد کرد تا تصویر نام تجاری را صیقل داده و در روند مصرف بالا باقی بمانند.
🔹هر دو شرکت نیز مواد غذایی بیشتر سنتی و چین گرا ارائه می دهند. KFC فرنی، خمیر سرخ شده و وعده های غذایی مبتنی بر برنج در منوی خود جای داده ، در حالی مک دونالد نان شیرین و پهن سرخ شده در روغن و شیر سویا برای صبحانه ارائه می دهد.
🔹سرمایه گذاران چینی به دنبال این هستند که چگونه آنها می توانند مصرف کنندگان چینی بیشتری را جذب کنند.آنها مقدار زیادی پول نقد دارند، اما پیدا کردن سرمایه گذاری های خوب در چین بسیار دشوار است.
🖋ترجمه اکونومیست فارسی
@MedaNet
#بدانيم
📌 چه سوال هایی در مصاحبه شغلی می پرسند؟
📝 این سوالات بیشتر از آنکه برای روشن شدن سابقه کاری و مهارت های شغلی مصاحبه شونده به کار بیاید، برای دانستن روحیات و اخلاقیاتی مثل انگیزه، گستره فکر و خلاقیت و ثبات هیجان است که در لحظه های مهم و حساس تصمیم گیری بکار می آید.
بيائيد سوال ها، دليل سوال ها و بهترين جواب ها را مرور كنيم.
@MedaNet
👇👇👇👇👇👇
ريز سوالات را ملاحظه بفرمائيد.
📌 چه سوال هایی در مصاحبه شغلی می پرسند؟
📝 این سوالات بیشتر از آنکه برای روشن شدن سابقه کاری و مهارت های شغلی مصاحبه شونده به کار بیاید، برای دانستن روحیات و اخلاقیاتی مثل انگیزه، گستره فکر و خلاقیت و ثبات هیجان است که در لحظه های مهم و حساس تصمیم گیری بکار می آید.
بيائيد سوال ها، دليل سوال ها و بهترين جواب ها را مرور كنيم.
@MedaNet
👇👇👇👇👇👇
ريز سوالات را ملاحظه بفرمائيد.
#تغيير_استراتژي به نفع مشتري
📌 اواخر دهه 90 بی ام دبليو صدای زن سیستم ناوبری خود را به مرد تغییر داد.
تنها به این علت که مردان آلمانی میگفتند نمیتوانند از یک زن دستور بگیرند!
@MedaNet
📌 اواخر دهه 90 بی ام دبليو صدای زن سیستم ناوبری خود را به مرد تغییر داد.
تنها به این علت که مردان آلمانی میگفتند نمیتوانند از یک زن دستور بگیرند!
@MedaNet
#بدانيم
6 اصل براي جدايي از كارمندي:
1- فرقی ندارد چند سال سابقه کاری دارید، شما باید حرفه‌ای به‌دنبال کار بگردید؛ رزومه به‌روز و حرفه‌ای تهیه کنید، آگهی‌های شغلی مرتبط با حوزه‌ی تخصص و تجربه‌تان را بررسی کنید و سعی کنید دانش و مهارت‌های خود را به‌روز نگه دارید.
2- در زماني كه داريد دنبال كار جديد مي‌گرديد، به همكاران‌تان ابدا هيچ چيزي نگوييد؛ فرقي هم ندارد به بهترين و صميمي‌ترين دوست‌تان بگوييد يا رئيس‌تان! شايعات هميشه دردسرسازند.
3- از بد و بيراه گفتن در رسانه‌های اجتماعی به سازمان و رئيس‌تان خودداري كنيد! امروز دنياي آن‌لاين مثل دنياي واقعی شده است. اخبار خيلي زود به رئيس‌تان مي‌رسد؛ به‌ویژه در زمانی که شما در محل کارتان مشکلاتی با دیگران داشته باشید. اگر هم قصد داشتيد در اين مورد بنويسيد، احساس را کنار بگذارید و سعی کنید با دیدی منطقی علت تصميم‌تان را بنويسيد.
4- تصميم‌تان را به جدايي از سازمان، علاوه بر نوشتن استعفانامه مكتوب در جلسات رو در رو اعلام كنيد: حتما حتی اگر مدیرتان هم تمایلی نداشت سعی کنید زمانی از او برای گفتگو در مورد دلایل جدایی‌تان بگیرید.
5- پل‌هاي پشت سرتان را خراب نكنيد! از كجا معلوم كه روزي دوباره گذارتان به همين سازمان نيافتد؟ از كجا معلوم كه روزي در سازماني ديگر با مديران و كارشناسان همين سازمان دوباره همكار نشويد؟ اصلا چرا امكان كار پاره‌وقت و پروژه‌اي را با اين سازمان از خودتان بگيريد؟
6- در طی فرایند تغییر شکل هیچ‌وقت احساساتي نشويد: احساساتي شدن (اعم از خشم يا تأسف و ناراحتي) مي‌تواند تصميم‌تان را خراب كند! شما تصمیم‌تان برای تغییر شغل براساس منطق گرفته‌اید. چه بهتر که براساس منطق هم فرایند تغییر شغل را به‌پایان برسانید.
✍علي نهمتي شهاب
@MedaNet
6 اصل براي جدايي از كارمندي:
1- فرقی ندارد چند سال سابقه کاری دارید، شما باید حرفه‌ای به‌دنبال کار بگردید؛ رزومه به‌روز و حرفه‌ای تهیه کنید، آگهی‌های شغلی مرتبط با حوزه‌ی تخصص و تجربه‌تان را بررسی کنید و سعی کنید دانش و مهارت‌های خود را به‌روز نگه دارید.
2- در زماني كه داريد دنبال كار جديد مي‌گرديد، به همكاران‌تان ابدا هيچ چيزي نگوييد؛ فرقي هم ندارد به بهترين و صميمي‌ترين دوست‌تان بگوييد يا رئيس‌تان! شايعات هميشه دردسرسازند.
3- از بد و بيراه گفتن در رسانه‌های اجتماعی به سازمان و رئيس‌تان خودداري كنيد! امروز دنياي آن‌لاين مثل دنياي واقعی شده است. اخبار خيلي زود به رئيس‌تان مي‌رسد؛ به‌ویژه در زمانی که شما در محل کارتان مشکلاتی با دیگران داشته باشید. اگر هم قصد داشتيد در اين مورد بنويسيد، احساس را کنار بگذارید و سعی کنید با دیدی منطقی علت تصميم‌تان را بنويسيد.
4- تصميم‌تان را به جدايي از سازمان، علاوه بر نوشتن استعفانامه مكتوب در جلسات رو در رو اعلام كنيد: حتما حتی اگر مدیرتان هم تمایلی نداشت سعی کنید زمانی از او برای گفتگو در مورد دلایل جدایی‌تان بگیرید.
5- پل‌هاي پشت سرتان را خراب نكنيد! از كجا معلوم كه روزي دوباره گذارتان به همين سازمان نيافتد؟ از كجا معلوم كه روزي در سازماني ديگر با مديران و كارشناسان همين سازمان دوباره همكار نشويد؟ اصلا چرا امكان كار پاره‌وقت و پروژه‌اي را با اين سازمان از خودتان بگيريد؟
6- در طی فرایند تغییر شکل هیچ‌وقت احساساتي نشويد: احساساتي شدن (اعم از خشم يا تأسف و ناراحتي) مي‌تواند تصميم‌تان را خراب كند! شما تصمیم‌تان برای تغییر شغل براساس منطق گرفته‌اید. چه بهتر که براساس منطق هم فرایند تغییر شغل را به‌پایان برسانید.
✍علي نهمتي شهاب
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
1- کارآفرین در خلا زندگی میکند
برای کارافرین راحت میباشد که روی یک موضوع بسیار تمرکز کند، یا در چشم انداز خودش درگیر شود که منجر شود هدف شرکت را گم کند. این مشکل واقعا جدی است و ارزش این را دارد که یک شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر با شما شریک شود،چون آنها نسبت به عملکرد و استراتژی شما بازخورد ارائه میکنند و نمیگذارند درگیر و غرق تفکرات خود شوید.
@MedaNet
1- کارآفرین در خلا زندگی میکند
برای کارافرین راحت میباشد که روی یک موضوع بسیار تمرکز کند، یا در چشم انداز خودش درگیر شود که منجر شود هدف شرکت را گم کند. این مشکل واقعا جدی است و ارزش این را دارد که یک شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر با شما شریک شود،چون آنها نسبت به عملکرد و استراتژی شما بازخورد ارائه میکنند و نمیگذارند درگیر و غرق تفکرات خود شوید.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
2- ایده کارآفرین به تنهایی یک مشکل بزرگ را حل نمیکند
مطابق جمله قدیمی، "هر چیزی که میتوانست اختراع شود،اختراع شده است"، با توجه به پیچیده تر شدن جهان،مشکلات و مسائل بیشتری نیز وجود دارد. لذا باید در جهان امروز راه حل های کارآمدی برای حل مشکلات بزرگ ارائه دهیم و یک محصول یا خدمت جزئی خریدار کمی دارد.
@MedaNet
2- ایده کارآفرین به تنهایی یک مشکل بزرگ را حل نمیکند
مطابق جمله قدیمی، "هر چیزی که میتوانست اختراع شود،اختراع شده است"، با توجه به پیچیده تر شدن جهان،مشکلات و مسائل بیشتری نیز وجود دارد. لذا باید در جهان امروز راه حل های کارآمدی برای حل مشکلات بزرگ ارائه دهیم و یک محصول یا خدمت جزئی خریدار کمی دارد.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
3- نقدینگی تمام شده است
برای هر بنیان¬گذار که شرکت نوپا خود را مدیریت میکند ، صدها یا هزاران موقعیت پیش میاید که نقدینگی تمام شده باشد ولی چون نمیخواهند یک تیکه از این کیک را از دست دهند و با واقعیت روبرو شوند، لذا برنامه ریزی و هدف گذاری نمیکنند تا مشخص نشود کی بی پول میشوند. توجه شود شرکت نوپا نرخ سوخت و مصرف سرمایه بالایی دارد.
@MedaNet
3- نقدینگی تمام شده است
برای هر بنیان¬گذار که شرکت نوپا خود را مدیریت میکند ، صدها یا هزاران موقعیت پیش میاید که نقدینگی تمام شده باشد ولی چون نمیخواهند یک تیکه از این کیک را از دست دهند و با واقعیت روبرو شوند، لذا برنامه ریزی و هدف گذاری نمیکنند تا مشخص نشود کی بی پول میشوند. توجه شود شرکت نوپا نرخ سوخت و مصرف سرمایه بالایی دارد.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
4- آنها مفاهیم را اختراع کرده اند نه محصولات کاملی
ایده ها و نوآوری ها جذاب هستند، اما مشتریان و تجار به شکل عمومی محصول کاملی را که مورد نیاز باشد میخرند. این یک دنیا اختلاف میباشد با تولید یک ایده یا اختراع نصفه و نیمه.
@MedaNet
4- آنها مفاهیم را اختراع کرده اند نه محصولات کاملی
ایده ها و نوآوری ها جذاب هستند، اما مشتریان و تجار به شکل عمومی محصول کاملی را که مورد نیاز باشد میخرند. این یک دنیا اختلاف میباشد با تولید یک ایده یا اختراع نصفه و نیمه.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
5- اختلاف بزرگی بین استراتژی ها وجود دارد
یک عکس کارتونی قدیمی وجود دارد از دو دانشمند که روبروی تخته سیاهی پر از معادله قرار گرفته اند. رایت اسمک در وسط تخته میگوید " وقتی یک معجزه رخ میدهد...." برخی از فاصله ها شکل میگیرند، واقعیت این است برخی اوقات اشتباهات و موارد کوچکی مانند نحوه تهیه مواد اولیه ارزان قیمت یا تهیه تمام زیرساخت و امکانات لازم باعث نابودی شرکت میشود.
@MedaNet
5- اختلاف بزرگی بین استراتژی ها وجود دارد
یک عکس کارتونی قدیمی وجود دارد از دو دانشمند که روبروی تخته سیاهی پر از معادله قرار گرفته اند. رایت اسمک در وسط تخته میگوید " وقتی یک معجزه رخ میدهد...." برخی از فاصله ها شکل میگیرند، واقعیت این است برخی اوقات اشتباهات و موارد کوچکی مانند نحوه تهیه مواد اولیه ارزان قیمت یا تهیه تمام زیرساخت و امکانات لازم باعث نابودی شرکت میشود.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
6- تیم کارآفرین آنچه که باید داشته باشد را ندارد
برخی از بنیانگذاران شرکت ها نمیتوانند کار خود را پیگیری کنند. دیگران نیز با شکست خوردن استراتژی های اولیه دلسرد میشوند و دیگر نمیتوانند روزانه و شبانه برای رسیدن به هدف دوردست خود فعالیت کنند. هر شرکت سرمایه گذاری خطر پذیر به شما میگوید که قسمت زیادی از سهم سرمایه گذاری آنها آوردن تیم مدیریت است.
@MedaNet
6- تیم کارآفرین آنچه که باید داشته باشد را ندارد
برخی از بنیانگذاران شرکت ها نمیتوانند کار خود را پیگیری کنند. دیگران نیز با شکست خوردن استراتژی های اولیه دلسرد میشوند و دیگر نمیتوانند روزانه و شبانه برای رسیدن به هدف دوردست خود فعالیت کنند. هر شرکت سرمایه گذاری خطر پذیر به شما میگوید که قسمت زیادی از سهم سرمایه گذاری آنها آوردن تیم مدیریت است.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
7- رقبای شما که راه حل های آماده دارند به سادگی رقابت را رها نمیکنند
هر شرکتی با هر محصولی از دیسک ها و چیپست های سیموس تا مداد و کاغذ، با موانعی برای سرنگونی کسب و کار خود روبرو است. برخی وقت ها فارغ التحصیلان قدیمی دانشگاه ها با سعی و خطای خود شرکت هایی قوی را میسازند و به نقاطی میرسند که کسی انتظار را ندارد و به عنوان رقیب شما موفق میشوند.
@MedaNet
7- رقبای شما که راه حل های آماده دارند به سادگی رقابت را رها نمیکنند
هر شرکتی با هر محصولی از دیسک ها و چیپست های سیموس تا مداد و کاغذ، با موانعی برای سرنگونی کسب و کار خود روبرو است. برخی وقت ها فارغ التحصیلان قدیمی دانشگاه ها با سعی و خطای خود شرکت هایی قوی را میسازند و به نقاطی میرسند که کسی انتظار را ندارد و به عنوان رقیب شما موفق میشوند.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
8- بازار یا روی شرکت شما خراب میشود یا در خلاف جهت حرکت میکند
بازار یک پدیده پیچیده است با اجزای در حال حرکت مختلف که به سختی پیشبینی میشود. به علاوه، بسیاری از کارآفرینان این واقعیت را قبول ندارند و به آن توجه نمیکنند. به قول وین گریتسکی بزرگ" من به جایی با اسکیت و سریع میروم که جن آنجا بروند، نه جایی که جن قبلا آنجا بوده است".
@MedaNet
8- بازار یا روی شرکت شما خراب میشود یا در خلاف جهت حرکت میکند
بازار یک پدیده پیچیده است با اجزای در حال حرکت مختلف که به سختی پیشبینی میشود. به علاوه، بسیاری از کارآفرینان این واقعیت را قبول ندارند و به آن توجه نمیکنند. به قول وین گریتسکی بزرگ" من به جایی با اسکیت و سریع میروم که جن آنجا بروند، نه جایی که جن قبلا آنجا بوده است".
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
9- کارآفرینان به توصیه غلطی از یک فرد اشتباه گوش میدهند.
یک پدیده همه گیر بین کارآفرینان این است که تعداد اطلاعات در ذهن آنها افزایش یافته و کیفیت اطلاعات کمتر شده است. این مطلب به این معنا است که کارآفرینان توصیه های بدی از منابع اطلاعاتی اعتبارسنجی نشده دریافت نکرده اند. بدترین مطلب اینجاست که وقتی کارآفرین توصیه خوبی را دریافت میکند که با اطلاعات قبلی تضاد دارد، نمیتواند جایگاه و صحت مطلب را ارزیابی کند. این یک واقعیت بد است.
مطمئنا مهمترین توصیه ای که میتوانم برای شما داشته باشم این است که اگر شرکت نوپای شما شکست خورد، بسیار ارزشمند است تا بررسی کنید چه چیزی اشتباه شکل گرفته بوده است، این تنها راه برای بهبود توانمندی خود در راستای انجام قوی تر ایجاد یک کسب و کار میباشد و اگر فکر میکنی دفعه دیگری در راه است تا شرکتی راه بندازی، این لیست نه گانه میتواند شما را کمک کند.
@MedaNet
9- کارآفرینان به توصیه غلطی از یک فرد اشتباه گوش میدهند.
یک پدیده همه گیر بین کارآفرینان این است که تعداد اطلاعات در ذهن آنها افزایش یافته و کیفیت اطلاعات کمتر شده است. این مطلب به این معنا است که کارآفرینان توصیه های بدی از منابع اطلاعاتی اعتبارسنجی نشده دریافت نکرده اند. بدترین مطلب اینجاست که وقتی کارآفرین توصیه خوبی را دریافت میکند که با اطلاعات قبلی تضاد دارد، نمیتواند جایگاه و صحت مطلب را ارزیابی کند. این یک واقعیت بد است.
مطمئنا مهمترین توصیه ای که میتوانم برای شما داشته باشم این است که اگر شرکت نوپای شما شکست خورد، بسیار ارزشمند است تا بررسی کنید چه چیزی اشتباه شکل گرفته بوده است، این تنها راه برای بهبود توانمندی خود در راستای انجام قوی تر ایجاد یک کسب و کار میباشد و اگر فکر میکنی دفعه دیگری در راه است تا شرکتی راه بندازی، این لیست نه گانه میتواند شما را کمک کند.
@MedaNet