[ M e d a n e t ]
203 subscribers
1.33K photos
43 videos
31 files
989 links
ManageEngine Products Provider
#ITIL #ITSM #ITOM #ITAM #Webtick #ServiceDesk #OpManager #DesktopCentral #ADManager & etc
Site: www.MedaNet.ir



Admin Support: @Supgrams
-----------------------------------


Store: www.Kazio.ir
Download Telegram
#طوفان_فکری
15. در یک شکل کاملا متفاوت خلاقیت داشته باشید.

📌 نویسنده به عنوان یک نوازنده این روش را به عنوان یک تمرین آموزش متقابل انجام می دهد. چیزی را که در ذهن دارید در قالب یک ملودی نوشته و اجرا کنید. این کار، چالشی دیگر در مختصر سازی ایده های شما می باشد. همچنین بیان کننده احساسات درونی شما در مورد ایده ای که به آن فکر می کنید می باشد. درکل موسیقی یک زبان است.
@MedaNet
#طوفان_فکری
16.آن را مانند یک نامه بنویسید.

📌 اگر شما همیشه درگیر این هستید که چگونه چیزی را کشف کنید یا چه کسی است که شما با او در مورد چیزی که کشف میکنید صحبت کنید، آن را به صورت نامه ای خطاب به فرد خاصی تصور کنید. آن شخص خاص را در ذهن خود تصور کنید: آنها چه شکلی اند؟ چند سال دارند؟ چی دوست دارند بشنوند؟ آن را به صورتی بنویسید که شما دارید فقط با آنها صحبت می کنید و ببینید که چگونه خود به طور طبیعی این روش راهگشا می شود.
@MedaNet
#طوفان_فکری
17. همواره خلاقیت داشته باشید!

📌 و سرانجام راز واقعی همه طوفان های فکری خلاق این است که آن را مرتب- هر روز انجام دهید مهم نیست چه چیزی. به این طریق شما می توانید (عضله) خلاقیت خود را مشغول و زنده نگه دارید.
@MedaNet
نكته اي از استاد شعبانعلي
#داستان
📌 بخت‌آزمايي با خر مرده!

جك از يک مزرعه‌دار در تکزاس يک الاغ خريد به قيمت ۱۰۰ دلار.
قرار شد که مزرعه‌دار الاغ را روز بعد تحويل بدهد. اما روز بعد مزرعه‌دار سراغ جك آمد
و گفت: «متأسفم جک. خبر بدي برات دارم. الاغه مرد.»
جك جواب داد: «ايرادي نداره. همون پولم رو پس بده.»
مزرعه‌دار گفت: «نمي‌شه. آخه همه پول رو خرج کردم.»
جك گفت: «باشه. پس همون الاغ مرده رو بهم بده.»
مزرعه‌دار گفت: «مي‌خواي باهاش چي کار کني؟»
جك گفت: «مي‌خوام باهاش بخت‌آزمايي برگزار کنم.»
مزرعه‌دار گفت: «نمي‌شه که يه الاغ مرده رو به قرعه گذاشت!»
جك گفت: «معلومه که مي‌تونم. حالا ببين. فقط به کسي نمي‌گم که الاغ مرده.»
يک ماه بعد مزرعه‌دار جك رو ديد و پرسيد: «از اون الاغ مرده چه خبر؟»
جك گفت: «يه قرعه‌کشي بخت‌آزمايي برگزار كردم. ۵۰۰ تا بليت ۲ دلاري فروختم و 998 دلار سود کردم.»
مزرعه‌دار پرسيد: «هيچ کس هم شکايتي نکرد؟»
جك گفت: «فقط هموني که الاغ رو برنده شده بود. من هم ۲ دلارش رو پس دادم!!
📍خلاقيت در فروش
@MedaNet
#بدانيم
مک دونالد و KFC به سرمایه گذاران داخلی روی آورده اند

🔹در تلاش برای جذب بیشتر مصرف کنندگان چینی، برخی از بزرگترین فروشگاه های زنجیره مواد غذایی غربی با یک راه حل تازه وارد بازار شدند: واگذاری عملیات فروش خود در چین به سرمایه گذاران محلی .

🔹مک دونالد و KFC،در حال در آوردن سرمایه گذاران چینی در اطراف عملیات فروش خود در این کشور هستند. واحد های آنها در چین رشد بالا یی داشته اما زیر موجی از گستردگی مواد غذایی و تغییر سلیقه مصرف کننده ها، عملکرد آنها در سال های اخیر چشمگیر نبوده است. این فروشگاه های زنجیره ای امیدوارند که تخصص محلی به آنها کمک خواهد کرد تا تصویر نام تجاری را صیقل داده و در روند مصرف بالا باقی بمانند.

🔹هر دو شرکت نیز مواد غذایی بیشتر سنتی و چین گرا ارائه می دهند. KFC فرنی، خمیر سرخ شده و وعده های غذایی مبتنی بر برنج در منوی خود جای داده ، در حالی مک دونالد نان شیرین و پهن سرخ شده در روغن و شیر سویا برای صبحانه ارائه می دهد.

🔹سرمایه گذاران چینی به دنبال این هستند که چگونه آنها می توانند مصرف کنندگان چینی بیشتری را جذب کنند.آنها مقدار زیادی پول نقد دارند، اما پیدا کردن سرمایه گذاری های خوب در چین بسیار دشوار است.

🖋ترجمه اکونومیست فارسی
@MedaNet
#خبر
آمانسیو اورتگا کارآفرین اسپانیایی و مالک برند معروف زارا با 79 میلیارد دلارثروت با سبقت گرفتن از بیل گیتس ثروتمندترین مرد جهان لقب گرفت.
◀️ فوربس
@MedaNet
#نكته
واقع‌نگر باشيم واقع بين يعني هر دو نيمه ليوان را ببينيم؛
خوش‌بين باشيم و بر نيمه پر ليوان تمركز كنيم.
@MedaNet
#بدانيم
📌 چه سوال هایی در مصاحبه شغلی می پرسند؟

📝 این سوالات بیشتر از آنکه برای روشن شدن سابقه کاری و مهارت های شغلی مصاحبه شونده به کار بیاید، برای دانستن روحیات و اخلاقیاتی مثل انگیزه، گستره فکر و خلاقیت و ثبات هیجان است که در لحظه های مهم و حساس تصمیم گیری بکار می آید.
بيائيد سوال ها، دليل سوال ها و بهترين جواب ها را مرور كنيم.
@MedaNet
👇👇👇👇👇👇
ريز سوالات را ملاحظه بفرمائيد.
#تغيير_استراتژي به نفع مشتري

📌 اواخر دهه 90 بی ام دبليو صدای زن سیستم ناوبری خود را به مرد تغییر داد.
تنها به این علت که مردان آلمانی میگفتند نمیتوانند از یک زن دستور بگیرند!
@MedaNet
مدانت، دانشنامه موفقیت @MedaNet
#بدانيم
6 اصل براي جدايي از كارمندي:

1- فرقی ندارد چند سال سابقه کاری دارید، شما باید حرفه‌ای به‌دنبال کار بگردید؛ رزومه‌ به‌روز و حرفه‌ای‌ تهیه کنید، آگهی‌های شغلی مرتبط با حوزه‌ی تخصص و تجربه‌تان را بررسی کنید و سعی کنید دانش و مهارت‌های خود را به‌روز نگه دارید.

2- در زماني كه داريد دنبال كار جديد مي‌گرديد، به همكاران‌تان ابدا هيچ چيزي نگوييد؛ فرقي هم ندارد به به‌ترين و صميمي‌ترين دوست‌تان بگوييد يا رئيس‌تان! شايعات هميشه دردسرسازند.

3- از بد و بيراه گفتن در رسانه‌های اجتماعی به سازمان و رئيس‌تان خودداري كنيد! امروز دنياي آن‌لاين مثل دنياي واقعی شده است. اخبار خيلي زود به رئيس‌تان مي‌رسد؛ به‌ویژه در زمانی که شما در محل کارتان مشکلاتی با دیگران داشته باشید. اگر هم قصد داشتيد در اين مورد بنويسيد، احساس را کنار بگذارید و سعی کنید با دیدی منطقی علت تصميم‌تان را بنويسيد.

4- تصميم‌تان را به جدايي از سازمان، علاوه بر نوشتن استعفانامه‌ مكتوب در جلسات رو در رو اعلام كنيد: حتما حتی اگر مدیرتان هم تمایلی نداشت سعی کنید زمانی از او برای گفتگو در مورد دلایل جدایی‌تان بگیرید.

5- پل‌هاي پشت سرتان را خراب نكنيد! از كجا معلوم كه روزي دوباره گذارتان به همين سازمان نيافتد؟ از كجا معلوم كه روزي در سازماني ديگر با مديران و كارشناسان همين‌ سازمان دوباره همكار نشويد؟ اصلا چرا امكان كار پاره‌وقت و پروژه‌اي را با اين سازمان از خودتان بگيريد؟

6- در طی فرایند تغییر شکل هیچ‌وقت احساساتي نشويد: احساساتي شدن (اعم از خشم يا تأسف و ناراحتي) مي‌تواند تصميم‌تان را خراب كند! شما تصمیم‌تان برای تغییر شغل براساس منطق گرفته‌اید. چه بهتر که براساس منطق هم فرایند تغییر شغل را به‌پایان برسانید.
✍علي نهمتي شهاب
@MedaNet
بازدهي بيشتر با كاركنان شاد @MedaNet
مبحث جدید مدانت: 9 دلیل شکست شرکت های نوپا
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا
1- کارآفرین در خلا زندگی میکند
برای کارافرین راحت میباشد که روی یک موضوع بسیار تمرکز کند، یا در چشم انداز خودش درگیر شود که منجر شود هدف شرکت را گم کند. این مشکل واقعا جدی است و ارزش این را دارد که یک شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر با شما شریک شود،‌چون آنها نسبت به عملکرد و استراتژی شما بازخورد ارائه میکنند و نمیگذارند درگیر و غرق تفکرات خود شوید.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا

2- ایده کارآفرین به تنهایی یک مشکل بزرگ را حل نمیکند
مطابق جمله قدیمی، "هر چیزی که میتوانست اختراع شود،‌اختراع شده است"، با توجه به پیچیده تر شدن جهان،‌مشکلات و مسائل بیشتری نیز وجود دارد. لذا باید در جهان امروز راه حل های کارآمدی برای حل مشکلات بزرگ ارائه دهیم و یک محصول یا خدمت جزئی خریدار کمی دارد.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا

3- نقدینگی تمام شده است
برای هر بنیان¬گذار که شرکت نوپا خود را مدیریت میکند ، صدها یا هزاران موقعیت پیش میاید که نقدینگی تمام شده باشد ولی چون نمیخواهند یک تیکه از این کیک را از دست دهند و با واقعیت روبرو شوند، لذا برنامه ریزی و هدف گذاری نمیکنند تا مشخص نشود کی بی پول میشوند. توجه شود شرکت نوپا نرخ سوخت و مصرف سرمایه بالایی دارد.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا

4- آنها مفاهیم را اختراع کرده اند نه محصولات کاملی
ایده ها و نوآوری ها جذاب هستند،‌ اما مشتریان و تجار به شکل عمومی محصول کاملی را که مورد نیاز باشد میخرند. این یک دنیا اختلاف میباشد با تولید یک ایده یا اختراع نصفه و نیمه.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا

5- اختلاف بزرگی بین استراتژی ها وجود دارد
یک عکس کارتونی قدیمی وجود دارد از دو دانشمند که روبروی تخته سیاهی پر از معادله قرار گرفته اند. رایت اسمک در وسط تخته میگوید " وقتی یک معجزه رخ میدهد...." برخی از فاصله ها شکل میگیرند، واقعیت این است برخی اوقات اشتباهات و موارد کوچکی مانند نحوه تهیه مواد اولیه ارزان قیمت یا تهیه تمام زیرساخت و امکانات لازم باعث نابودی شرکت میشود.
@MedaNet
#دلایل_شکست_شرکت_های_نوپا

6- تیم کارآفرین آنچه که باید داشته باشد را ندارد
برخی از بنیانگذاران شرکت ها نمیتوانند کار خود را پیگیری کنند. دیگران نیز با شکست خوردن استراتژی های اولیه دلسرد میشوند و دیگر نمیتوانند روزانه و شبانه برای رسیدن به هدف دوردست خود فعالیت کنند. هر شرکت سرمایه گذاری خطر پذیر به شما میگوید که قسمت زیادی از سهم سرمایه گذاری آنها آوردن تیم مدیریت است.
@MedaNet