[ M e d a n e t ]
203 subscribers
1.33K photos
43 videos
31 files
989 links
ManageEngine Products Provider
#ITIL #ITSM #ITOM #ITAM #Webtick #ServiceDesk #OpManager #DesktopCentral #ADManager & etc
Site: www.MedaNet.ir



Admin Support: @Supgrams
-----------------------------------


Store: www.Kazio.ir
Download Telegram
📌 ۵ اشتباه بزرگ فروشنده ، که مشتری را فراری می دهد!
#بازاريابي
#جذب_مشتري

📍 دو) با مشتریان صادق و روراست باشید و بیش از حد از خوبیهای کالای خود نگویید.

ممکن است برخی فروشندگان هنگام صحبت کردن با مشتری ، فقط به جنبه های مثبت کالا اشاره کرده و آنها را با اغراق فراوانی مطرح کنند. سعی کنید درباره کالایی که به مشتری معرفی می کنید و یا در حال فروش آن هستید هیچگاه بیش از آنچه که واقعا ً کالای مورد نظر ارزش و ویژگیهای مثبت دارد نگویید. زیرا در این شرایط شما اعتماد مشتری به حرفها و کالایتان را پائین می آورید و او به حرفهای شما و کیفیت کالایی که تعریف اغراق آمیز می کنید شک خواهد کرد. هرگز نگویید این کالا دقیقاً آنچه که شما به دنبال آن هستید می باشد ، زیرا شما مشتری را به خوبی نمی شناسید و همین حسن نیت شما را زیر سوال می برد. سعی کنید در صورتی که از ویژگیهای کالای خود تعریف می کنید مبتنی بر واقعیتها و دلایل دقیق و به صورت عددی باشد.

https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw
📌 ۵ اشتباه بزرگ فروشنده ، که مشتری را فراری می دهد!
#بازاريابي
#جذب_مشتري

📍 سه) نگاه یا رفتاری که موجب خجالت مشتریان شود نداشته باشید.

از آنجا که مشتریان شما به اندازه ای که شما در خصوص آن کالا تخصص و اطلاعات دارید را ندارند ، بنابراین ممکن است سوالاتی را از شما درباره کیفیت کالا بپرسند که از نظر شما بسیار ساده و پیش پا افتاده باشد. در این شرایط سعی کنید که به جای نگاه و یا حرکتی که مشتری احساس خجالت کند به او توضیحات لازم و اطلاعات کافی در مورد کالا و پاسخ مورد نیاز مشتری را به او بدهید. ممکن است برخی مواقع مشتری قیمتی را مطرح کند که بسیار پائین تر از قیمت کالاست. در این شرایط لازم است که حتماً با او احترام آمیز صحبت کرده و به گونه ای با او برخورد نکنید که موجب خجالت مشتری شود. همیشه سعی کنید حرمت مشتریان خود را حفظ کنید و از روی ویژگیهای ظاهری مشتریان درباره آنها فکر و قضاوت نکنید.
@MedaNet
📌 ۵ اشتباه بزرگ فروشنده ، که مشتری را فراری می دهد!
#بازاريابي
#جذب_مشتري

📍چهار) شرایط ناراحت کننده و تحت فشار برای خریداران ایجاد نکنید!

در صورتی که فروشنده ای تلاش کند با اصرار بیش از اندازه و صحبتهای طولانی تصمیم خریداران را تغییر بدهد و به قدری اصرار ورزد که مشتری احساس کند قدرت آزادی و راحتی لازم برای خرید کردن را ندارد ، سعی می کند به هر طریقی که شده از دست فروشنده خلاص شود. گاهی ممکن است فروشندگان به اشتباه در فرایند بازاریابی تصور کنند که این گونه رفتار آنها و اصرار زیاد از جانب آنها نوعی برقراری رابطه و کمک به خریدار است ؛ در حالی که در چنین شرایطی تنها آزادی انتخاب و تصمیم گیری از مشتریان را میگیرید و آنها را وادار می کنید به دنبال راهی برای خلاصی از دست شما باشند. سعی کنید هیچگاه درباره ویژگیهای ریز و دقیق چیزی که مشتری به دنبال آن است با وی صحبت نکنید و از او سوال نپرسید ، زیرا در این شرایط ، مشتریان دچار تنش و فشار شده و با نگرانی تصمیم به خرید می گیرند. تا وقتی که زمان آن فرا نرسیده که مشتری را راهنمایی و کمک کنید سعی کنید او را برای تصمیم گیری آزاد بگذارید.

https://telegram.me/joinchat/BLob5z0h3euRX7nbKYyngw
📌 ۵ اشتباه بزرگ فروشنده ، که مشتری را فراری می دهد!
#بازاريابي
#جذب_مشتري

📍پنج) شرح و توضیح بیش از اندازه در خصوص کالا ندهید

برخی فروشندگان به محض مواجه با یک مشتری سعی می کنند شروع به شرح و توصیف از ویژگیهای کالای مورد نظر بکنند. گاهی ممکن است به قدری صحبتها و توصیفهای آنها طول بکشد که فرصت صحبت کردن و سوال پرسیدن از مشتری را بگیرند. یعنی به مشتری اجازه صحبت کردن و مطرح کردن درخواست و تقاضای مورد نظر را نمی دهند. همین مسئله خود بیشترین تأثیر را در ایجاد خستگی و بیزاری در مشتری خواهد کرد که او را به خلاص شدن از دست شما سوق می دهد. سعی کنید همیشه ابتدا به نوع کالای مورد نظر ، پرسشها و تقاضای مشتریان دقیق گوش دهید و سپس کالای مورد نیاز او را به وی ارائه دهید.

@MedaNet
📌 با اين علائم شما يک کارآفرين هستيد!

@MedaNet
📌 المانهاي داشتن يك سرويس فروش حرفه اي:

١: داشتن مدیري توانمند برای رهبری تیم فروش
٢: جذب اعضای شایسته تیم فروش
٣: داشتن يك فرایند دقيق و مكانيزه فروش
٤: اجراي سیستم پاداش و انگیزش

@MedaNet
📌 نکته مدانتي:
هرگز خود را با دیگران مقایسه نکنید.


خود را با دیگران مقایسه نکنید. انسانها به طور طبیعی تمایل دارند که خود را بادیگران مقایسه کنند. این عمل باعث از بین رفتن تواناییهایی از قبیل تفکر تحلیلی,خلاقیت درونی, و توانایی حل مسیله می شود. در نتیجه جذابیت رفتاری شما کمتر و ویژگی کاریزماتیک بودن شما کاهش مییابد.
@MedaNet
مدیریت زمان جلسات.📌

اگر مثلا مدت زمان یک جلسه یک ساعت در نظر گرفته شده است از قبل در برنامه ریزیتان تمام این یک ساعت را لحاظ کنید و سعی کنید تمام مدت را در جلسه به طور کامل و با ذهن متمرکز حضور داشته باشید و محکم و راسخ بدون نگاه کردن به ساعت آنرا به پایان ببرید.
شما فقط یک بار میتونید به ساعتتان نگاه کنید آن هم چند دقیقه پیس از برخاستن و ترک جلسه.
همانطور که سر وقت وارد شدید، با وقت شناسی هم خارج شید چون امروز شما جلسات دیگری هم دارید
.
_____________________
@MedaNet
📌 يادداشت روز:

فراموش نكنيد موقعيت شغلي و زندگي شما نتيجه تفكرات شماست نه جبر مكان و زمان!
بيشتر از خودتان انتظار داشته باشيد.
طلبكار از افكار و توانايي هايتان باشيد. نه از روزگار و ديگران!
#موفقيت، نتيجه اين انتظارات و خواستن هاي از خود است.
براي رسيدن به موفقيت، آينده نگري كنيد.الان روي كدام پله ايستاده ايد و فاصله شما تا پله بعدي چقدر است؟
شمردن پله ها كار بيهوده اي است فاصله ها را بپيماييد، تخمين بزنيد و حركت كنيد و كشف كنيد قدرت شگفت انگيز خود را در پيمودن اين فاصله ها!

#سردبير
@MedaNet
📌 مدیریت زمان
#توانایی_فردی_مدیریت

چگونه در زمان کار، وقت خود را تلف نکنیم


شما به راحتی می توانید سرکارباشید و با چرخ زدن در شبکه های اجتماعی، گفتگو با همکاران و انجام کارهای غیرضروری ، وقت خود را تلف کنید. درنتیجه، باپایان روز هم به هیچ چیزی نرسید و احساس سودمندی و رضایت نکنید. بنابراین، برای گذران بهترروز خود و دستیابی به اهداف موردنظرتان، مراحل زیر را برای انجام کارهای روزمره خود درنظر بگیرید:

✅ازکارهای در دست انجام لیست تهیه کنید

✅ازاینکه پیام ها و ایمیل و شبکه اجتماعی خود را بطور تصادفی و هرزگاهی چک کنید، حتما خودداری کنید

✅چند کار را باهم انجام ندهید

✅زمان خود را به بازه های زمانی مشخص تقسیم کنید




برگرفته از وبلاگ کارخانه تبدیل فکر به ثروت

_____________________
@MedaNet
📌 اگر نام تجاری بودم، چه می گفتم!؟
شعار تبلیغاتی نام تجاری خود را بسازید

هر نام تجاری شخصیت و شعار تبلیغاتی خاص خود را دارد، کامپیوترهای اپل (Apple)، به عنوان هوش کمک کننده (Helpful Inteligence)، شناخته شده اند. نام های تجاری موفق، نقاط قوت خود را کشف کرده و درطول سالها با تاکید روی این نقاط، تبلیغات خود را به انجام رسانده اند. اگر از نام تجاری ای که برایش آگهی تبلیغاتی می سازید، شخصیتی برای شما به جا مانده است، با تکیه بر آن، راه خود را ادامه دهید. اگر نام تجاری جدیدی در اختیار دارید، آدم خوش شانسی هستید. از جذاب ترین لحظه های این حرفه، خلق شخصیت برای یک محصول و نام تجاری محصول می تواند در بازاری که میان محصولات، از لحاظ فیزیکی، فرق چندانی باقی نمانده است، خلق شخصیت مناسب و شعار تبلیغاتی برای یک نام تجاری، ایجاد تفاوت در بازار رقابت است.

فرض کنید برای تبلیغ یک خودرو کار می کنید، در این حالت، در بیشتر موارد، کاری که می کنید، نشان دادن اتومبیل است. بدین ترتیب، از دید کارگردان هنری، کارتان از همین حالا نیمه کاره مانده است. اگر در کنار تصویر اتومبیل، یک عنوان می گذارید، باید این عنوان، صاحب صدا و پیامی منحصر به فرد باشد.

📍برای نمونه، سه عنوان زیر برای تبلیغ خودرو را مشاهده کنید:

اگر بنزین آن تمام شود، هول دادنش آسان است
هرگز بزرگ نمی سازیم
ماشین زشت فقط شما را به مقصد می رساند.

☄تطبیق دادن یک استراتژی با اسلوب شخصی خود، کار عادلانه ای نیست.
☄کلمه های پایانی را به شکل یک شعار تبلیغاتی در آورید
☄خلق #شعار_برند برای برنامه های تبلیغاتی گوناگون، شما صاحب دیدگاهی نو و نیز اندیشه هایی جدید خواهید شد و این، نوعی آزادی را به شما عرضه می کند.

@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

یک) صرف انرژی و مخارج کافی برای کالا و خدمات نوآورانه نکته مدیریتی

در صورتی که برای اولین بار محصول و یا خدماتی را می خواهید عرضه کنید که قبلاً در بازار وجود نداشته است و یک نوآوری از شما می باشد ، بنابراین باید در نظر داشته باشید که احتمالاً شما رقیبی نخواهید داشت ولی برای شناساندن خود به مخاطبان باید مخارج بالایی را تحمل کنید و وقت کافی برای ایجاد جایگاهی برای خود در ذهن مشتریان اختصاص دهید.
@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

دو) خود محور نباشید

برخی مدیران شرکتها و سازمانها فکر می کنند که راهکار و روش مورد علاقه آنها برای سرمایه گذاران و مشتریان نیز جالب است و حتماً جذب این روش خواهند شد در حالی که قبل از هر گونه تصمیم گیری و اعمال روشی باید از این لحاظ که روش آنها مورد حمایت سرمایه گذاران و استقبال مشتریان قرار خواهد گرفت مطمئن باشند و سلایق آنها را نیز در نظر بگیرند. همیشه پیش از تصمیم گیری نهایی و کالای خود ، راهکار و روش خود را مورد ارزیابی قرار دهید.
@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

سه) با افراد نزدیک و صمیمی خود مشورت کنید

در صورتی که شما یک شرکت تازه تأسیس دارید ، بهترین افرادی که برای مشورت کردن به شما پیشنهاد می شود خویشاوندان و نزدیکان شما هستند. زیرا آنها نیز به دلیل نگرانی و دلسوزی که بابت شغل شما دارند بهتر می توانند نقطه ضعف ها و قوتهای شما را ببیند و به شما واکنش نشان دهند. البته در دخالت دادن خویشاوندان و نزدیکانتان حد تعادل را حفظ نمایید.
@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

چهار) افراد لایق و توانمند را در شرکت خود به کار بگیرید

به جای اینکه به دنبال افرادی باشید که حقوق کمی داشته باشند بلکه سعی کنید از افرادی که توانایی و اطلاعات بالایی دارند استفاده کنید. زیرا در این شرایط است که شما با نقاط قوت و ضعف خود بیشتر آشنا می شوید و می توانید از همکاری با افرادی که می توانند در کارها به صورت شایسته ای همراه شما باشند استفاده کنید. بنابراین ، استخدام افراد مستعد و توانا و متخصص در اولویت شرایطی باشد که برای استخدام افراد در نظر می گیرید.
@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

پنج) نقشه راه داشته باشید

در زمینه ای که مشغول هستید و شرکتی را به تازگی تأسیس کرده اید به این نکته مهم توجه داشته باشید که کارهایتان را مطابق با نقشه و برنامه هایتان به پیش ببرید ، سعی کنید تمامی کارها و اقدامات خود را در مسیر اهداف نهایی خود هدایت کنید و به پیش ببرید. در برنامه های خود به صورت کاملاً دقیق نقشها ، وظایف و حقوق مربوط به هر نقش را تعریف کرده و انتظاراتتان را از هر نقشی در شرکت مشخص کنید.
@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

شش) استفاده از یک روش قدرتمند به جای استفاده از چند روش نه چندان قویnew manager

سعی کنید در تجارت و شغل خود تنها از یک روش صحیح و قوی استفاده کنید. اگر بخواهید از چندین روش متنوع استفاده کنید ، قطعاً برای شما که یک شرکت تازه تأسیس دارید همه روشها یک روش پیش پا افتاده و نه چندان قوی خواهد بود. پس بهتر است در ابتدای کار خود بیشتر انرژی و وقت خود را بر روی یک روش و یا محصول صرف کنید.
@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

هفت) همواره در جریان مخارج و درآمد شرکت خود باشید

هر چند شما ممکن است حساب و کتاب و امور مالی شرکتتان را به فرد دیگری واگذار کرده باشید و با افرادی که در این زمینه علم و تخصص (بخصوص حوزه بازاریابی ) لازم را دارند نیز تبادل نظر داشته باشید ولی در عین حال سعی کنید همیشه خودتان در جریان دخل و خرجهای شرکتتان باشید و بدون اطلاع از آن اقدام به تصمیم گیری نکنید.
@MedaNet
📌 ۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

هشت) در زمینه سودآوری شرکت خود واقع بین باشید

اگر شما در ابتدای کار ، تصور سود بالایی از کسب و کار خود داشته باشید قطعاً ناکامی را تجربه خواهید کرد. زیرا هر کسب و کار تازه ای باید مقداری زمان صرف کند تا بتواند جایگاه خود را در میان مشتریان بیابد و همچنین از نظر شرایط درون سازمانی به یک ثباتی به لحاظ بودجه ، کارکنان ، مسیر و هدف سازمان برسد. پیشنهاد می شود تا چند سال ابتدایی کار خود ، رویاپردازی و تصورات غلط در خصوص سودآوری کلان را از ذهنتان خارج کنید تا در صورت برآورده نشدن آن دلسرد و ناکام نشوید.
@MedaNet