📌 ادامه رفتار دستهاي شما در مذاکرات
تنگفتار يا #زبان_بدن بخش 4
📍پرتاب دست:
شخصی که می خواهد عقایدش را به اجبار تحمیل کند ممکن است دستش را بطرف شنونده و جلو پرتاب کند. درحالت پرخاشگرانه خفیفتر تنها از انگشتان استفاده میگردد.
.
📍قلاب کردن دستها پشت سر:
این یک ژست متکبرانه میباشد. خصوصا زمانی که فرد به عقب تکیه داده باشد. او میگوید: من آنقدر بر شما سلطه دارم که نیاز به دفاع کردن از خودم ندارم.
.
📍 بازی کردن با حلقه ازدواج:
این علامت عصبی بودن و نشانگر آن است که مشکلی در ارتباط وجود دارد. خصوصا زمانی که فرد همزمان در مورد همسرش در حال صحبت کردن میباشد.
.
📍 تکان دادن بیقرار دستها:
این تلاش بدن برای رهایی می باشد. هورمون آدرنالین در حال ترشح شدن است اما فرد نمی داند چگونه رهایی یابد. کلنجار رفتن با سر آستین پیراهن و یا جواهر آلات روی مچ به دیگران میگوید که: شما احتیاج به توجه دارید. در کافه این عمل جایز و مناسب است اما در جلسات کاری منحرف کننده و موجب حواس پرتی میگردد.
@MedaNet
تنگفتار يا #زبان_بدن بخش 4
📍پرتاب دست:
شخصی که می خواهد عقایدش را به اجبار تحمیل کند ممکن است دستش را بطرف شنونده و جلو پرتاب کند. درحالت پرخاشگرانه خفیفتر تنها از انگشتان استفاده میگردد.
.
📍قلاب کردن دستها پشت سر:
این یک ژست متکبرانه میباشد. خصوصا زمانی که فرد به عقب تکیه داده باشد. او میگوید: من آنقدر بر شما سلطه دارم که نیاز به دفاع کردن از خودم ندارم.
.
📍 بازی کردن با حلقه ازدواج:
این علامت عصبی بودن و نشانگر آن است که مشکلی در ارتباط وجود دارد. خصوصا زمانی که فرد همزمان در مورد همسرش در حال صحبت کردن میباشد.
.
📍 تکان دادن بیقرار دستها:
این تلاش بدن برای رهایی می باشد. هورمون آدرنالین در حال ترشح شدن است اما فرد نمی داند چگونه رهایی یابد. کلنجار رفتن با سر آستین پیراهن و یا جواهر آلات روی مچ به دیگران میگوید که: شما احتیاج به توجه دارید. در کافه این عمل جایز و مناسب است اما در جلسات کاری منحرف کننده و موجب حواس پرتی میگردد.
@MedaNet
📌 نکته مدانتي:
اگر در هر سمت و شغلي که هستيد مرتب خود را در ارتباط با کارتان، به يادگيري و به روز بودن مجبور نکنيد، شک نکنيد در فاصله زماني کوتاهي از کارآفرين بودن و متخصص بودن به کارمنديي و يا کارگري بسيار ساده بايد بسنده کنيد!
@MedaNet
اگر در هر سمت و شغلي که هستيد مرتب خود را در ارتباط با کارتان، به يادگيري و به روز بودن مجبور نکنيد، شک نکنيد در فاصله زماني کوتاهي از کارآفرين بودن و متخصص بودن به کارمنديي و يا کارگري بسيار ساده بايد بسنده کنيد!
@MedaNet
📌 مسئوليت پذير باشيد! در اين حالت شما احساس مثبتي در مورد خود خواهيد داشت به اندازه دقيقي که شما بتوانيد کنترل زندگي خودتان را در دست بگيريد!
#برايان_تريسي ترجمه: #سروش_احمدي
@MedaNet
#برايان_تريسي ترجمه: #سروش_احمدي
@MedaNet
🖕🖕
📌 كازيو يك فروشگاه اينترنتي با محصولات منحصر و خاصي است كه زير مجموعه مدانت است در اين فروشگاه بهترين ابزارها، فايلها و نرم افزارهاي نويني است كه براي كسب و كار شما بسيار سودمند هستند.
شما با استفاده از ابزارهايي كه در اين وب سايت حرفه اي مي يابيد ميتوانيد به روياهاي خود طعم دلچسب حقيقت بدهيد.
كازيو حامي موسسه كودكان سرطاني محك است و اعضاي آن با خريدهاي خود درصدي را به موسسه محك تخصيص ميدهند تا در اين امر انساني سهيم شوند.
@MedaNet
📌 كازيو يك فروشگاه اينترنتي با محصولات منحصر و خاصي است كه زير مجموعه مدانت است در اين فروشگاه بهترين ابزارها، فايلها و نرم افزارهاي نويني است كه براي كسب و كار شما بسيار سودمند هستند.
شما با استفاده از ابزارهايي كه در اين وب سايت حرفه اي مي يابيد ميتوانيد به روياهاي خود طعم دلچسب حقيقت بدهيد.
كازيو حامي موسسه كودكان سرطاني محك است و اعضاي آن با خريدهاي خود درصدي را به موسسه محك تخصيص ميدهند تا در اين امر انساني سهيم شوند.
@MedaNet
📌 مديران بزرگ تغییر را مي پذيرند و قدرت آن را مهار ميكنند!
📍 تغییر را بپذیرید.
آن‌دسته از رهبران تجاری که تغییر را دشمن خود می‌پندارند در کارشان شکست می‌خورند.
تغییرT یک امر دائمی است و رهبران تجاری موفق باید بتوانند محیط تجاری دائما در حال تغییر را پیش‌خوانی کنند.
به کارمندان خود تفهیم کنید که تغییر هیچگاه به پایان نمی‌رسد. به همکاران خود بیاموزید که به تغییر به عنوان یک فرصت نگاه کنند. چالشی که با کار سخت و تیز‌هوشی قابل حل است.
آماده باشید تا برنامه‌ی کاری خود را بازنویسی کنید. همواره مدیران و کارکنانتان را تشویق كنيد برای بازبیني برنامه‌ها و ایجاد تغییرات لازم در آنها آماده باشند.
زيبايي تغيير را با #مدانت لمس کنيد
@MedaNet
📍 تغییر را بپذیرید.
آن‌دسته از رهبران تجاری که تغییر را دشمن خود می‌پندارند در کارشان شکست می‌خورند.
تغییرT یک امر دائمی است و رهبران تجاری موفق باید بتوانند محیط تجاری دائما در حال تغییر را پیش‌خوانی کنند.
به کارمندان خود تفهیم کنید که تغییر هیچگاه به پایان نمی‌رسد. به همکاران خود بیاموزید که به تغییر به عنوان یک فرصت نگاه کنند. چالشی که با کار سخت و تیز‌هوشی قابل حل است.
آماده باشید تا برنامه‌ی کاری خود را بازنویسی کنید. همواره مدیران و کارکنانتان را تشویق كنيد برای بازبیني برنامه‌ها و ایجاد تغییرات لازم در آنها آماده باشند.
زيبايي تغيير را با #مدانت لمس کنيد
@MedaNet
https://telegram.me/MedaNet
مدانت به كمك شما براي اشتراك نياز دارد.
مدانت به كمك شما براي اشتراك نياز دارد.
📌 امتیاز دادن در مذاکرات
#فنون_مذاکره #بازاریابی
امتیاز دادن ، فقط زمانی بهترین و معقول‌ترین استراتژی قلمداد می‌شود که شما در موضع ضعف آشکار قرار دارید، به نحوی که طرف مقابل شما کاملا از این ضعف شما آگاه است و می‌داند که گزینه‌های چندانی پیش روی خود ندارید.
📍با این همه، بر این موضوع تاکید می‌کنم که تصمیم‌گیری در این مورد و اینکه میزان ضعف شما چقدر است بسیار حساس است و شما باید در این زمینه بسیار محتاطانه عمل کنید. شما به هیچ عنوان نباید به گونه‌ای عمل کنید که خود را ضعیف‌تر از آنچه هستید به طرف مقابلتان نشان دهید؛ چرا که در این حالت باید امتیازات بیشتری به او هدیه کنید.
#سردبير
@MedaNet
#فنون_مذاکره #بازاریابی
امتیاز دادن ، فقط زمانی بهترین و معقول‌ترین استراتژی قلمداد می‌شود که شما در موضع ضعف آشکار قرار دارید، به نحوی که طرف مقابل شما کاملا از این ضعف شما آگاه است و می‌داند که گزینه‌های چندانی پیش روی خود ندارید.
📍با این همه، بر این موضوع تاکید می‌کنم که تصمیم‌گیری در این مورد و اینکه میزان ضعف شما چقدر است بسیار حساس است و شما باید در این زمینه بسیار محتاطانه عمل کنید. شما به هیچ عنوان نباید به گونه‌ای عمل کنید که خود را ضعیف‌تر از آنچه هستید به طرف مقابلتان نشان دهید؛ چرا که در این حالت باید امتیازات بیشتری به او هدیه کنید.
#سردبير
@MedaNet
📌اگر آنچه را که هميشه انجام ميدادي ، انجام دهي، شما آنچه را بدست خواهيد آورد که هميشه بدست مي آورديد!
#برايان_تريسي ترجمه: #سروش_احمدي
@MedaNet
#برايان_تريسي ترجمه: #سروش_احمدي
@MedaNet
📌 اهرم زور و فشار در مذاکره!
در مذاکره بازاریابی و فروش ، مفهومی به نام «اعمال زور یا اهرم فشار» وجود دارد که با استفاده از آن هرکدام از طرفین می‌کوشند تا بر نحوه فکر کردن، تصمیم‌گیری و سخن گفتن طرف مقابل تاثیر بگذارند و به اصطلاح عامیانه‌تر او را تشویق یا تنبیه کنند. بنابراین موقعیت‌سنجی و درک درست از شرایط می‌تواند فرآیند امتیازدهی به طرف مقابل را که در برخی موارد اجتناب‌ناپذیر است، تلطیف کرده و از جنبه‌های منفی و زیانبار آن بکاهد. پس باید هم درباره «زمان امتیازدهی» دقت نظر داشت و هم در مورد «چگونگی امتیاز دادن» مدبرانه عمل کرد. بنابراین به مدیران توصیه می‌شود که در زمان امتیاز دادن به طرف مقابل به گونه‌ای عمل کنند که اقتدار و منزلتشان حفظ شود و کاری نکنند که نشانه ضعف و درماندگی آنها تلقی شود. آنها باید فقط هنگامی که مجبور شوند، به طرف مقابل امتیاز دهند و شرایط او را قبول کنند و هیچ گاه نباید از موضع ضعف با طرف مقابل صحبت کنند بلکه باید از موضعی برابر با او برخورد کنند،
📍 به‌عنوان مثال به آنها بگویند «فقط برای امروز و تحت شرایط خاص کنونی تصمیم گرفته‌ام که پیشنهاد شما را قبول کنم تا با هم به توافق برسیم و مساله را حل کنیم.» در چنین شرایطی است که قدر و منزلت مدیران نزد طرف مقابل حفظ شده و دیگران نمی‌توانند در مذاکرات بعدی از موضع برتر با آنها برخورد کنند.
#فنون_مذاکره
منبع: پارک بازاريابي
@MedaNet
در مذاکره بازاریابی و فروش ، مفهومی به نام «اعمال زور یا اهرم فشار» وجود دارد که با استفاده از آن هرکدام از طرفین می‌کوشند تا بر نحوه فکر کردن، تصمیم‌گیری و سخن گفتن طرف مقابل تاثیر بگذارند و به اصطلاح عامیانه‌تر او را تشویق یا تنبیه کنند. بنابراین موقعیت‌سنجی و درک درست از شرایط می‌تواند فرآیند امتیازدهی به طرف مقابل را که در برخی موارد اجتناب‌ناپذیر است، تلطیف کرده و از جنبه‌های منفی و زیانبار آن بکاهد. پس باید هم درباره «زمان امتیازدهی» دقت نظر داشت و هم در مورد «چگونگی امتیاز دادن» مدبرانه عمل کرد. بنابراین به مدیران توصیه می‌شود که در زمان امتیاز دادن به طرف مقابل به گونه‌ای عمل کنند که اقتدار و منزلتشان حفظ شود و کاری نکنند که نشانه ضعف و درماندگی آنها تلقی شود. آنها باید فقط هنگامی که مجبور شوند، به طرف مقابل امتیاز دهند و شرایط او را قبول کنند و هیچ گاه نباید از موضع ضعف با طرف مقابل صحبت کنند بلکه باید از موضعی برابر با او برخورد کنند،
📍 به‌عنوان مثال به آنها بگویند «فقط برای امروز و تحت شرایط خاص کنونی تصمیم گرفته‌ام که پیشنهاد شما را قبول کنم تا با هم به توافق برسیم و مساله را حل کنیم.» در چنین شرایطی است که قدر و منزلت مدیران نزد طرف مقابل حفظ شده و دیگران نمی‌توانند در مذاکرات بعدی از موضع برتر با آنها برخورد کنند.
#فنون_مذاکره
منبع: پارک بازاريابي
@MedaNet
📌 تکنیک های زبان بدن برای جلب اعتماد دیگران كدامند؟
تکنيك اول #زبان_بدن
1- تکنیک های زبان بدن چشم ها واقعيت دروني و ذهني هر فرد را مشخص مي نمايد ، بنابراين چشمانتان را به سمت بالا نگه داريد . سعي کنيد با وسايل اطرافتان و لباستان درگير نباشيد اين درگيري نشان دهنده اين است که شما به جمع حاضر و بحث درون آن علاقه اي نداريد و موضوعي خارج از بحث مربوط به بيرون از جمع فکر شما را درگير کرده است. شما مي توانيد براي اينکه علاقه تان را به مبحث مورد بحث نشان دهيد به چشمان طرف مقابل نگاه کرده و با تکان دادن سر به نشانه موافقت و با بالا بردن ابروها اعلام علاقه مندي نمایید.
#فنون_مذاكره
@MedaNet
تکنيك اول #زبان_بدن
1- تکنیک های زبان بدن چشم ها واقعيت دروني و ذهني هر فرد را مشخص مي نمايد ، بنابراين چشمانتان را به سمت بالا نگه داريد . سعي کنيد با وسايل اطرافتان و لباستان درگير نباشيد اين درگيري نشان دهنده اين است که شما به جمع حاضر و بحث درون آن علاقه اي نداريد و موضوعي خارج از بحث مربوط به بيرون از جمع فکر شما را درگير کرده است. شما مي توانيد براي اينکه علاقه تان را به مبحث مورد بحث نشان دهيد به چشمان طرف مقابل نگاه کرده و با تکان دادن سر به نشانه موافقت و با بالا بردن ابروها اعلام علاقه مندي نمایید.
#فنون_مذاكره
@MedaNet
📌 تکنیک های زبان بدن برای جلب اعتماد دیگران كدامند؟
تکنيك دوم #زبان_بدن
2- خود را با اعتماد به نفس نشان دهید. برای این کار می توانید یک لیست از تجهیزاتی که در مذاکره نیاز دارید تهیه کنید و همراه خود تمامی آن تجهیزات را داشته باشید . هرگز دست به سینه در مقابل مخاطب ننشینید زیرا به مخاطب حس تهدید را انتقال می دهید. برای اینکه خود را با اعتماد به نفس نشان دهید لازم است بازوهای خود را آزاد بگذارید و حتی می توانید برای القای حس اعتماد به نفس به مخاطب خود، انگشتان دست را در هم فرو کنید.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
تکنيك دوم #زبان_بدن
2- خود را با اعتماد به نفس نشان دهید. برای این کار می توانید یک لیست از تجهیزاتی که در مذاکره نیاز دارید تهیه کنید و همراه خود تمامی آن تجهیزات را داشته باشید . هرگز دست به سینه در مقابل مخاطب ننشینید زیرا به مخاطب حس تهدید را انتقال می دهید. برای اینکه خود را با اعتماد به نفس نشان دهید لازم است بازوهای خود را آزاد بگذارید و حتی می توانید برای القای حس اعتماد به نفس به مخاطب خود، انگشتان دست را در هم فرو کنید.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
📌 تکنیک های زبان بدن برای جلب اعتماد دیگران كدامند؟
تکنيك سوم #زبان_بدن
3- برای جذب مخاطبان در حین مذاکره باید راست بایستید در غیر این صورت مخاطبان شما را ناراحت می انگارند و از شما دوری می نمایند. وقتی با کسی مذاکره می کنید با انگشت به او اشاره نمایید. سعی کنید برای القای حس اعتماد به نفس و ایجاد جاذبه در حین مذاکره، قبل از آن راست ایستادن را تمرین نمایید.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
تکنيك سوم #زبان_بدن
3- برای جذب مخاطبان در حین مذاکره باید راست بایستید در غیر این صورت مخاطبان شما را ناراحت می انگارند و از شما دوری می نمایند. وقتی با کسی مذاکره می کنید با انگشت به او اشاره نمایید. سعی کنید برای القای حس اعتماد به نفس و ایجاد جاذبه در حین مذاکره، قبل از آن راست ایستادن را تمرین نمایید.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
📌 تکنیک های زبان بدن برای جلب اعتماد دیگران كدامند؟
تکنيك چهارم #زبان_بدن
4- برای برقراری ارتباط با طرف مقابل در حین مذاکره مانند آینه باشید و نگاه کنید او چره حرکتی می کند؟! چنانچه ایستاد شما نیز
بایستید و با هماهنگ کردن حرکات، می توانید با مخاطب به تفاهم برسید. اين يکي از بهترين تکنیک های زبان بدن است.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
تکنيك چهارم #زبان_بدن
4- برای برقراری ارتباط با طرف مقابل در حین مذاکره مانند آینه باشید و نگاه کنید او چره حرکتی می کند؟! چنانچه ایستاد شما نیز
بایستید و با هماهنگ کردن حرکات، می توانید با مخاطب به تفاهم برسید. اين يکي از بهترين تکنیک های زبان بدن است.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
📌 تکنیک های زبان بدن برای جلب اعتماد دیگران كدامند؟
تکنيك پنجم و پاياني #زبان_بدن
5- در حین مذاکره لبخند بزنید تا بتوانید به مخاطب آرامش را القاء کنید و نشان دهید که همواره در پی اهداف خود هستید، انجام این کار باعث ایجاد حس اعتماد به نفس در وجود شما خواهد شد و شما می توانید در آن مذاکره موفق شوید.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
تکنيك پنجم و پاياني #زبان_بدن
5- در حین مذاکره لبخند بزنید تا بتوانید به مخاطب آرامش را القاء کنید و نشان دهید که همواره در پی اهداف خود هستید، انجام این کار باعث ایجاد حس اعتماد به نفس در وجود شما خواهد شد و شما می توانید در آن مذاکره موفق شوید.
#فنون_مذاکره
@MedaNet
📌 شما در مورد هدفتان بايد کاملا شفاف باشيد، اما در فرايند رسيدن به آن، انعطاف پذير!
#برايان_تريسي ترجمه: #سروش_احمدي
@MedaNet
#برايان_تريسي ترجمه: #سروش_احمدي
@MedaNet
Forwarded from [ M e d a n e t ]
📌به كيفيت محتواي مدانت از ١ تا ١٠ امتياز بدهيد و نظرات خود را جهت توسعه كانال اعلام و به سردبير، تلگرام كنيد.
به بهترين نظرات، پكيج ويژه كسب و كار مدانت شامل:
1- آموزش ١٠ قسمتي فنون مذاكره
2- تفسير فيلم راز
3- نمونه فايل طرح كسب و كار
4- پنج نمونه فايل لايه باز كارت ويزيت هديه داده ميشود.
اسامي و شناسه تلگرامي شركت كنندگان برتر در نظرسنجي از همين طريق اعلام ميگردد!
شناسه سردبير @Soroushane
به بهترين نظرات، پكيج ويژه كسب و كار مدانت شامل:
1- آموزش ١٠ قسمتي فنون مذاكره
2- تفسير فيلم راز
3- نمونه فايل طرح كسب و كار
4- پنج نمونه فايل لايه باز كارت ويزيت هديه داده ميشود.
اسامي و شناسه تلگرامي شركت كنندگان برتر در نظرسنجي از همين طريق اعلام ميگردد!
شناسه سردبير @Soroushane
📌 معرفي برند و شعار
نام برند: ئي-بي
شعار: بخرش، بفروشش، دوستش داشته باش!
زمينه فعاليت: فروشگاه اينترنتي
#شعار_برند #برندينگ
نام برند: ئي-بي
شعار: بخرش، بفروشش، دوستش داشته باش!
زمينه فعاليت: فروشگاه اينترنتي
#شعار_برند #برندينگ
📌 داستان موفقيت
پي پر امیدیار (متولد ۱۹۶۷)، بنیان‌گذار ایرانی‌تبار متولد فرانسه وبسایت ئي بي شرکت eBay را در سال ۱۹۹۵ میلادی کاملاً به صورت اتفاقی تاسیس کرد.
بر اساس گزارش ها این وب سایت در ابتدا یک صفحه اینترنتی ساده بود و با حراج یک دستگاه فتوکپی به صورت آنلاین کار خود را آغاز نمود و خوشبختانه خریدار هم برای آن پیدا شد. وقتی به خریدار اعلام کرد که دستگاه شکسته است، فرد خریدار اظهار داشت که من یک کلکسیونر فتوکپی‌های شکسته هستم. این زمانی بود که امیدیار متوجه شد که هر چیزی امکان پذیر است.
📍امیدیار با دریافت مبلغ ناچیزی بین ۲۵ سنت تا دو دلار به فروشندگان اجازه داد که اجناس خود را برای شرکت در حراج در سایت eBay معرفی کنند. همچنین درصدی از خریدوفروشها به او میرسید و به این ترتیب eBay موجب شد که فروشندگان و خریداران با هم به راحتی به خرید و فروش بپردازند. جفری اسکول به عنوان اولین کارمند این شرکت در اوایل سال ۱۹۹۶ در این شرکت استخدام شد. در اوایل امیدیار سعی کرد دامنه اینترنتی را برای سایت حراجی خود انتخاب نماید ولی به علت ثبت این نام توسط شرکت دیگری ، دامنه را انتخاب نمود. در سال ۱۹۹۷ سود این شرکت به رقمی معادل ۶٬۷۰۰٬۰۰۰ دلار رسید.
شرکت eBay در سال ۲۰۰۵ میلادی، سرویس گفتگو و ویدئوکنفرانس آنلاین اسکایپ را به بهای ۳/۱ میلیارد دلار خرید.
منبع: ويکي پديا
#موفقيت #مردان_برتر
@MedaNet
پي پر امیدیار (متولد ۱۹۶۷)، بنیان‌گذار ایرانی‌تبار متولد فرانسه وبسایت ئي بي شرکت eBay را در سال ۱۹۹۵ میلادی کاملاً به صورت اتفاقی تاسیس کرد.
بر اساس گزارش ها این وب سایت در ابتدا یک صفحه اینترنتی ساده بود و با حراج یک دستگاه فتوکپی به صورت آنلاین کار خود را آغاز نمود و خوشبختانه خریدار هم برای آن پیدا شد. وقتی به خریدار اعلام کرد که دستگاه شکسته است، فرد خریدار اظهار داشت که من یک کلکسیونر فتوکپی‌های شکسته هستم. این زمانی بود که امیدیار متوجه شد که هر چیزی امکان پذیر است.
📍امیدیار با دریافت مبلغ ناچیزی بین ۲۵ سنت تا دو دلار به فروشندگان اجازه داد که اجناس خود را برای شرکت در حراج در سایت eBay معرفی کنند. همچنین درصدی از خریدوفروشها به او میرسید و به این ترتیب eBay موجب شد که فروشندگان و خریداران با هم به راحتی به خرید و فروش بپردازند. جفری اسکول به عنوان اولین کارمند این شرکت در اوایل سال ۱۹۹۶ در این شرکت استخدام شد. در اوایل امیدیار سعی کرد دامنه اینترنتی را برای سایت حراجی خود انتخاب نماید ولی به علت ثبت این نام توسط شرکت دیگری ، دامنه را انتخاب نمود. در سال ۱۹۹۷ سود این شرکت به رقمی معادل ۶٬۷۰۰٬۰۰۰ دلار رسید.
شرکت eBay در سال ۲۰۰۵ میلادی، سرویس گفتگو و ویدئوکنفرانس آنلاین اسکایپ را به بهای ۳/۱ میلیارد دلار خرید.
منبع: ويکي پديا
#موفقيت #مردان_برتر
@MedaNet