شرکت زمزم، نخستین تولیدکننده نوشابه در ایران را همگی می‌شناسیم 😊
این شرکت قدیمی با بیش از نیم قرن فعالیت اکنون با نگاهی به‌روز و آینده‌نگر به سراغ مدانت آمد تا رویکرد فناوری دیجیتال خود را تقویت کند.
وقتی فناوری با اراده صنعتی گره می‌خورد، اتفاقات بزرگی رقم می‌خورد.
خوشحالیم که همکار این شرکت بزرگ شدیم. این تنها یک شروع بوده... ادامه‌ی راه، قدرتمندتر از همیشه در جریان است. 💪
مشتریانی که به ما اعتماد کرده‌اند را در این لینک ببینید:
Medanet.ir/customers

محصول محبوب و پرکاربرد ADManager Plus چه دارد که بسادگی جایگزین سایر ابزارهای مدیریت اکتیودایرکتوری شده؟
تماشا کنید در ۶ اسلاید...
برای جزییات بیشتر به لینک زیر هم سری بزنید
https://medanet.ir/4743/4

هر سازمانی روشی برای شناسایی دارایی‌هایش استفاده می‌کند. یکی بارکد میزند یکی شماره اموال می‌چسباند. یکی اسم می‌نویسد و یکی...
اما همه اینها چالش برانگیزند و با بزرگ شدن سازمان و تغییرات مکرر خاصیت همیشگی، مفهوم و سادگی خود را از دست می‌دهند..

تصور کنید وارد یک انبار بزرگ و نامرتب می‌شوید. جعبه‌های بی‌شماری روی هم تلنبار شده‌اند، هیچ برچسبی ندارند و شما باید به دنبال یک قطعه خاص بگردید. چقدر طول می‌کشد تا آن را پیدا کنید؟ آیا اصلاً موفق به پیدا کردنش می‌شوید؟ حالا این سناریو را به دنیای فناوری اطلاعات منتقل کنید. سرورها، لپ‌تاپ‌ها، نرم‌افزارها و تجهیزات شبکه، همگی دارایی‌های ارزشمند شما هستند. اگر نام‌گذاری و نظم درستی نداشته باشند، مدیریت، پشتیبانی و حتی امنیت آن‌ها به یک کابوس تبدیل می‌شود.
کامل بیاموزید:
https://medanet.ir/12606

محصول سرویس دسک پلاس موفق به دریافت ۱۰ فرایند منطبق با ITIL4 از پینک‌وریفای شد!
جزییات بیشتر در لینک زیر
https://medanet.ir/7991

آیا تا به حال فکر کرده‌اید چرا بعضی فرآیندها ساعت‌ها طول می‌کشند ولی نتیجه خاصی ندارند؟
تا حالا دیده‌اید که یک فرآیند ساعت‌ها طول بکشد ولی هیچ نتیجه ملموسی نداشته باشد؟
بنظرتان چه بخش‌هایی از کار شما واقعاً ارزش‌آفرین هستند و چه بخش‌هایی هدررفت وقت و منابع است؟
چقدر زمان و انرژی شما در انتظار تأییدها، دوباره‌کاری‌ها یا فرایندهای غیرضروری تلف می‌شود؟
آیا می‌دانید با یک نقشه ساده می‌توان مسیر ارزش واقعی فرآیندها را دید و هدررفت‌ها را کم کرد؟
آماده‌اید فرآیندهای سازمان یا تیم خود را سریع‌تر، کم‌هدررفت‌تر و ارزش‌آفرین‌تر کنید؟
از لینک زیر مفصل بیاموزید:
https://medanet.ir/12672

می‌دانید که ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) نقش حیاتی در موفقیت سازمان‌ها دارند. اما سؤال اصلی همیشه این بوده است: کدام ابزار واقعاً مطابق با بهترین رویه‌های جهانی است؟
اینجاست که PinkVERIFY® وارد می‌شود؛ معتبرترین مهر تأیید صنعت که سال‌هاست معیار انتخاب و اعتماد متخصصان IT در سراسر جهان به شمار می‌رود.
اما این شرکت چطور ابزارهای تولید شده را اعتبارسنجی می‌کند؟ درچه حوزه‌هایی ارزیابی‌اش را انجام می‌دهد؟ چرا باید اعتماد کنیم؟
مفصل بخوانید از لینک زیر...
https://medanet.ir/12647

امسال ملاک ارزیابی یک ابزار مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM داشتن AI بود.
شرکت گارتنر در مربع جادویی‌اش تولیدکنندگان نرم‌افزارهای مدیریت خدمات را بررسی کرده بر اساس شاخص AI
این گزارش را مفصل از لینک زیر بخوانید...
https://medanet.ir/12716

مدیر فناوری اطلاعات!
طبق ارزیابی گارتنر، مدیران فناوری اطلاعات سازمان‌ها در سال ۲۰۲۵ انتظار داشتند که حدود ۱٪ از ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) دارای قابلیت هوش مصنوعی (AI) باشند، اما پیش‌بینی شده این سهم طی دو سال آینده به ۲۰٪ افزایش یابد.
این یعنی سازمان‌ها بجای سرویس دسک سنتی بسرعت در حال رفتن بسوی سرویس دسک Touchless هستند.
دنبال ابزاری باشید که مدیریت خدمات را با طعم AI ارایه دهد وگرنه از قافله عقب خواهی ماند.
www.MedaNet.ir

میز خدمات بدون تماس!
سرویس دسک تاچ‌لس چیست و چه می‌کند؟
بیاموزید از لینک زیر
https://medanet.ir/12719

یک ابزار آنلاین و بامزه برای:
محاسبه دقیق سن
تعداد شمع
درک خودکار نوع تقویم ورودی بر اساس میلادی یا شمسی
گل تولد
گیاه تواد
سنگ تولد
عطر تولد
موسیقی تولد
حیوان سال
سازگای این سال با سایر حیوانات سال‌
سازگاری این ماه با سایر ماه‌ها
ویژگی‌های برتر متولدین این ماه
ویژگی‌های برتر متولدین این سال
از لینک زیر...
https://medanet.ir/12741

مدیر فناوری اطلاعات!
مدیریت استعداد یکی از تمرینات ITIL4 است و تجربه‌ی دیجیتال کارکنان (DEX) فقط برای کاربران نهایی نیست؛ حتی کارشناسان فناوری اطلاعات، بدون ابزار و سیستم‌های عالی، در انجام وظایف خود با مشکل مواجه می‌شوند و با تجهیزات کهنه و محدودیتها کارایی خود را از دست می‌دهند.
ترکیب استعداد و ابزار نوین، عملکرد سیستم و سازمان را به نحو چشمگیری افزایش می‌دهد. استعداد بدون ابزار، ترکیب نامناسبی برای مدیریت منابع انسانی است!
ابزار ضعیف، استعداد قوی را هم محدود می‌کند.
www.MedaNet.ir

حدود 1.7 هزار کاربر عضو پیت استاپ مدانت شده‌اند...
درگاهی رایگان برای ارایه‌ی خدمات پشتیبانی سرویس‌های فناوری اطلاعات.
این آمار تنها بخش کوچکی از حجم تبادل دانش و حل مسئله در بخش فنی و تخصصی پیت‌استاپ مِدانت است!
ما در پیت‌استاپ مِدانت فضایی پویا و مطمئن برای جامعه‌ی فناوری اطلاعات کشور ایجاد کرده‌ایم تا پیچیده‌ترین چالش‌ها را به سادگی حل کنند. آمار ما نشان می‌دهد که هر سوالی که توسط شما مطرح شده، حتماً پاسخ داده شده (262 پاسخ در برابر 261 سوال) و یک گام فراتر رفته‌ایم تا تجربه‌ای کامل و جامع را فراهم کنیم.
----
در پیت استاپ مدانت شما، به عنوان مدیران و کارشناسان ارشد فناوری اطلاعات، می‌توانید:
پرسش طرح کنید: اگر با چالش‌های تخصصی زیرساخت، امنیت، شبکه‌بندی یا نرم‌افزار سازمانی مواجه هستید
پشتیبانی رایگان دریافت کنید: از دانش جمعی و تخصصی جامعه فعال پیت‌استاپ مِدانت و کارشناسان خبره، پشتیبانی رایگان و کاربردی دریافت نمایید.
به شبکه 1.7K کاربر بپیوندید: دیدگاه‌ها، نظرات و تجربیات خود را به اشتراک بگذارید و بر اساس 159 دیدگاه ثبت‌شده، گفتگوها را غنی‌تر کنید.
از لینک زیر
https://pitstop.medanet.ir

رستوران‌های زنجیره‌ای شیلا با آن منوی غذایی خوشمزه‌اش یکی از برندهای خوشنام در ایران است که به مدانت پیوسته تا از راهکارهای فناوری ما برای بهبود و توسعه‌ی کسب و کارش در حوزه‌ی فناوری اطلاعات استفاده کند.
باعث افتخار و خرسندی است که مجموعه‌ا‌ی لذیذ و جدید را در لیست مشتریان خود می‌بینیم...
امیدواریم در این راه، همیشه همدوششان باشیم.
سایر مشتریان مدانت در لینک زیر
https://lnkd.in/d8V7Q2Cv

مدیر فناوری اطلاعات!
می‌دانی که بسیاری از مدیران ارشد، فناوری اطلاعات را صرفاً ابزاری پشتیبان می‌بینند، درحالیکه همین نگاه سنتی می‌تواند میلیون‌ها تومان فرصت از دست رفته و ساعت‌ها سردرگمی به همراه بیاورد.
وقتی استراتژی IT با اهداف کسب‌وکار همسو نباشد، پروژه‌ها شکست می‌خورند، سرمایه‌ها هدر می‌رود و حتی بهترین تیمها توانایی خلق ارزش واقعی را از دست میدهند.
بعنوان مدیر فناوری اطلاعات زمانی حرفه‌ای می‌شوی که نگاه سنتی مدیریت ارشد را تغییر دهی و فناوری اطلاعات را تبدیل به اتوبانی برای اهداف کسب وکار کنی!
www.MedaNet.ir

یکی از شرکت‌های بزرگ پتروشیمی کشور در حال گسترش صادرات محصولات خود به خاورمیانه و آسیای میانه است.
هدف کسب‌وکار: افزایش فروش صادراتی ۲۰٪ در ۲ سال آینده و کاهش هزینه‌های عملیاتی ۱۵٪ از طریق اتوماسیون و بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی.
اهداف کسب‌وکار (Business Objectives)
افزایش درآمد صادراتی و ورود به بازارهای جدید
کاهش هزینه‌های تولید و لجستیک
بهبود رضایت مشتریان با تحویل سریع‌تر و دقیق‌تر
ایجاد توانایی تصمیم‌گیری داده‌محور (Data-Driven Decision Making)
فناوری اطلاعات چطور می‌تواند به این شرکت در رسیدن به این اهداف کمک کند؟
چطور خود را با آن تطبیق می‌دهد؟
مفصل بیاموزید از لینک زیر
https://medanet.ir/12757