Прошлая неделя получилась супер интересной и продуктивной!🔥
Написали 3 констатирующих по алгебре, геометрии и экономике. Доделали все продукты по кейс-чемпионату «Ключ» от ВШЭ. Пришлось инвестировать очень много времени, чтобы получилось все чётко и продуманно. С чистого листа за неделю дошли до аккуратной презентации и продуманного MVP. Теперь нужно подготовиться к презентации продукта через неделю🎤
В конце недели случилось полное изменение экономики в Steam, из чего последовало очень сильное падение определенных предметов. Хороший краш-тест для портфеля: диверсификация отработала как надо, без болезненной просадки капитала💪
Суббота - учебный марафон с 9 до 19, лицей + сборная по экономике делают ее одной из самых нагруженных за неделю, но при этом привыкаешь к такому объему работы и с каждым разом становишься выносливее и продуктивнее🚀
Написали 3 констатирующих по алгебре, геометрии и экономике. Доделали все продукты по кейс-чемпионату «Ключ» от ВШЭ. Пришлось инвестировать очень много времени, чтобы получилось все чётко и продуманно. С чистого листа за неделю дошли до аккуратной презентации и продуманного MVP. Теперь нужно подготовиться к презентации продукта через неделю
В конце недели случилось полное изменение экономики в Steam, из чего последовало очень сильное падение определенных предметов. Хороший краш-тест для портфеля: диверсификация отработала как надо, без болезненной просадки капитала
Суббота - учебный марафон с 9 до 19, лицей + сборная по экономике делают ее одной из самых нагруженных за неделю, но при этом привыкаешь к такому объему работы и с каждым разом становишься выносливее и продуктивнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16❤14🔥11❤🔥10👻2
Провели первую предпринимательскую встречу в Лицее - и это было мощно! 🔥
Из простой идеи на бумаге сделали реальный ивент: нашим гостем стал Илья Стилик - выпускник ВШЭ (Бизнес-информатика), резидент закрытого HSE Business Club и основатель агентства Power Play. Илья уже несколько лет помогает компаниям выходить на международные рынки и выстраивать лидогенерацию через email и LinkedIn - говорил по делу, без воды.
Честно, у меня сейчас очень тёплое чувство удовлетворения и радости. Мы долго шли к этой встрече - согласования, поиск спикера, подготовка - и вот зал, живой диалог и энергия в воздухе. Ради таких моментов всё это и делается🙌
Что обсудили🎤 :
как преуспеть в предпринимательстве и построить бизнес, не дожидаясь диплома;
как стоит использовать искусственный интеллект в работе;
важность окружения в университетах и бизнес-клубах;
какие soft и hard скиллы важнее всего прокачивать
Как прошла встреча📈 :
ребятам очень зашло - вопросы посыпались один за другим;
участники делились своими проектами и получали конкретные рекомендации: как отмасштабироваться, с чего начать, где искать первых клиентов;
чувствовалась настоящая вовлечённость - тот случай, когда после лекции не расходятся, а продолжают общаться у сцены. Это прям кайф!
Для меня это важная точка — доказательство, что в Лицее можно собирать предпринимателей, говорить о реальном бизнесе и делать формат, который меняет мышление. Рад, что получилось запустить с первого раза - и сделать это качественно🚀
Из простой идеи на бумаге сделали реальный ивент: нашим гостем стал Илья Стилик - выпускник ВШЭ (Бизнес-информатика), резидент закрытого HSE Business Club и основатель агентства Power Play. Илья уже несколько лет помогает компаниям выходить на международные рынки и выстраивать лидогенерацию через email и LinkedIn - говорил по делу, без воды.
Честно, у меня сейчас очень тёплое чувство удовлетворения и радости. Мы долго шли к этой встрече - согласования, поиск спикера, подготовка - и вот зал, живой диалог и энергия в воздухе. Ради таких моментов всё это и делается
Что обсудили
как преуспеть в предпринимательстве и построить бизнес, не дожидаясь диплома;
как стоит использовать искусственный интеллект в работе;
важность окружения в университетах и бизнес-клубах;
какие soft и hard скиллы важнее всего прокачивать
Как прошла встреча
ребятам очень зашло - вопросы посыпались один за другим;
участники делились своими проектами и получали конкретные рекомендации: как отмасштабироваться, с чего начать, где искать первых клиентов;
чувствовалась настоящая вовлечённость - тот случай, когда после лекции не расходятся, а продолжают общаться у сцены. Это прям кайф!
Для меня это важная точка — доказательство, что в Лицее можно собирать предпринимателей, говорить о реальном бизнесе и делать формат, который меняет мышление. Рад, что получилось запустить с первого раза - и сделать это качественно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥16❤12❤🔥10
Артём Хачатрян «Как зарабатывать на акциях»
О чём книга в одном абзаце💡
Хачатрян учит мыслить как совладелец:
Что это за компания? Как она зарабатывает? Стабильно ли растёт прибыль? Не завалена ли долгами? Не переплачиваю ли я сейчас за её акции?
Вместо магических стратегий — простая идея:
разбираться в нескольких понятных компаниях + смотреть на их отчётность + не платить любую цену.
Как он предлагает выбирать акции↗️
Автор даёт по сути чек-лист:
1. Понятный бизнес.
Если не можешь объяснить ребёнку, чем компания зарабатывает — это не твоя история.
2. Адекватный сектор и позиции.
Лучше компании, которые работают в растущих нишах и уже что-то значат на рынке, а не умирающие динозавры.
3. История прибыли, а не разовый «выстрел».
Важны не новости, а то, что происходит с выручкой и чистой прибылью из года в год:
растут ли продажи, становится ли бизнес устойчиво прибыльнее.
4. Долг и дивиденды.
Компания, которая всё тащит на кредитах и раздаёт последние деньги в дивиденды, — риск. Нужен баланс: бизнес зарабатывает, часть оставляет себе на развитие, часть честно платит акционерам.
Книга много говорит о психологии🎤
• Люди часто покупают по слухам и продают на панике.
• Пересиживают убытки в плохих компаниях и фиксируют прибыль слишком рано в хороших.
• Гоняются за «горячими идеями», вместо того чтобы строить спокойный, понятный портфель.
Это книга, которая даёт мышление инвестора не только на фондовом рынке, но и во всей жизни. Очень важно самому понимать, какие именно действия ты делаешь и что из этого может получиться
5/80 #книги
О чём книга в одном абзаце
Хачатрян учит мыслить как совладелец:
Что это за компания? Как она зарабатывает? Стабильно ли растёт прибыль? Не завалена ли долгами? Не переплачиваю ли я сейчас за её акции?
Вместо магических стратегий — простая идея:
разбираться в нескольких понятных компаниях + смотреть на их отчётность + не платить любую цену.
Как он предлагает выбирать акции
Автор даёт по сути чек-лист:
1. Понятный бизнес.
Если не можешь объяснить ребёнку, чем компания зарабатывает — это не твоя история.
2. Адекватный сектор и позиции.
Лучше компании, которые работают в растущих нишах и уже что-то значат на рынке, а не умирающие динозавры.
3. История прибыли, а не разовый «выстрел».
Важны не новости, а то, что происходит с выручкой и чистой прибылью из года в год:
растут ли продажи, становится ли бизнес устойчиво прибыльнее.
4. Долг и дивиденды.
Компания, которая всё тащит на кредитах и раздаёт последние деньги в дивиденды, — риск. Нужен баланс: бизнес зарабатывает, часть оставляет себе на развитие, часть честно платит акционерам.
Книга много говорит о психологии
• Люди часто покупают по слухам и продают на панике.
• Пересиживают убытки в плохих компаниях и фиксируют прибыль слишком рано в хороших.
• Гоняются за «горячими идеями», вместо того чтобы строить спокойный, понятный портфель.
Это книга, которая даёт мышление инвестора не только на фондовом рынке, но и во всей жизни. Очень важно самому понимать, какие именно действия ты делаешь и что из этого может получиться
Главный враг — не рынок, а ты сам
5/80 #книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12 10❤🔥8❤1
В этот четверг побывали в офисе «Яков и партнёры» — и это было круто 🔥
Нам рассказали, как всё устроено внутри консалтинга: чем занимаются консультанты, в каких сферах делают проекты, сколько длятся такие истории и где они могут проходить — от российских компаний до международных интеграций. Стало гораздо понятнее, как выглядит работа не в теории из презентаций, а в реальной жизни: какие задачи приходят от клиентов, как собираются команды, кто за что отвечает и почему консалтинг — это одновременно и про цифры, и про стратегию, и про здравый смысл💻
После вводной части нам предоставили самое интересное — командную работу над четырьмя кейсами в разных сферах: банкинг, высокие технологии, здравоохранение и культура. Нужно было придумать, как можно прокачать каждую из этих ниш: где искать рост, какие продукты или сервисы добавлять, какие метрики важны и что можно сделать по-новому.
Вот тут как раз пригодился опыт с кейс-чемпионатов: быстро разложили задачи, накидали гипотезы, собрали структуру решений и упаковали всё в понятные концепции. В итоге родились реально живые и рабочие идеи📈
Взяли первое место и реально кайфанули: и от процесса, и от команды, и от атмосферы в офисе. Такой формат — вообще лучший способ понять, твое это или нет🚀
Нам рассказали, как всё устроено внутри консалтинга: чем занимаются консультанты, в каких сферах делают проекты, сколько длятся такие истории и где они могут проходить — от российских компаний до международных интеграций. Стало гораздо понятнее, как выглядит работа не в теории из презентаций, а в реальной жизни: какие задачи приходят от клиентов, как собираются команды, кто за что отвечает и почему консалтинг — это одновременно и про цифры, и про стратегию, и про здравый смысл
После вводной части нам предоставили самое интересное — командную работу над четырьмя кейсами в разных сферах: банкинг, высокие технологии, здравоохранение и культура. Нужно было придумать, как можно прокачать каждую из этих ниш: где искать рост, какие продукты или сервисы добавлять, какие метрики важны и что можно сделать по-новому.
Вот тут как раз пригодился опыт с кейс-чемпионатов: быстро разложили задачи, накидали гипотезы, собрали структуру решений и упаковали всё в понятные концепции. В итоге родились реально живые и рабочие идеи
Взяли первое место и реально кайфанули: и от процесса, и от команды, и от атмосферы в офисе. Такой формат — вообще лучший способ понять, твое это или нет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7❤🔥16🔥14 14❤1
Андрей Нальгин «Инвестиции в недвижимость от А до Я»
О чём книга в одном абзаце💡
Нальгин показывает, что недвижимость — это не магический путь к богатству и не просто «взрослая мечта», а рынок с правилами и логикой. Он работает только тогда, когда опираешься на цифры, стратегию и здравый смысл, а не на эмоции.
Главные инсайты для молодых инвесторов↗️
1. Начинать можно без огромных денег.
Недвижимость — это не обязательно квартира за десятки миллионов. Есть студии, апарты, доли и партнёрства. Вход ближе, чем кажется.
2. Ипотека — инструмент, а не долговая яма.
Она ускоряет рост капитала, если платёж посильный, объект ликвидный и аренда закрывает расходы. Без расчётов ипотека превращается в проблему.
3. Локация решает всё.
Самая частая ошибка молодёжи — выбирать «красиво», а не «ликвидно». Для арендатора важнее транспорт, инфраструктура и стабильный спрос.
4. Эмоции мешают зарабатывать.
Покупка «как для себя» почти всегда означает переплату. Инвестор думает не о вкусе, а о том, что хочет рынок и какая у объекта доходность.
5. Недвижимость — это маленький бизнес.
Это арендаторы, простои, ремонт, налоги. Актив требует внимания. Пассивен только тот, кто готов мириться с низкой доходностью.
Инсайты о переговорах, которые работают в любой сфере🤝
Кто задает рамки, тот задает правила
Если ты первым формируешь условия, цену и формат сделки, переговоры идут по твоим рельсам. Особенно важно для молодых — это защищает от манипуляций.
Не озвучивай цифру первым.
Это универсальный приём. Он работает в недвижимости, карьере, проектах и даже в бытовых переговорах. Кто называет цену первым, чаще уступает.
Подготовка — основа уверенности.
Чем лучше ты понимаешь объект, рынок и альтернативы, тем проще вести разговор. Переговоры выигрывает не самый жёсткий, а самый подготовленный.
Тишина — инструмент.
После встречного предложения не спеши отвечать. Пауза создаёт давление и часто приводит к лучшим условиям, чем ожидалось.
Ключевой инсайт🦁
Книга помогает молодому инвестору мыслить взрослее: начинать с малого, не брать ипотеку из страха «упустить момент», принимать решения расчётливо и строить капитал осознанно.
6/80 #книги
О чём книга в одном абзаце
Нальгин показывает, что недвижимость — это не магический путь к богатству и не просто «взрослая мечта», а рынок с правилами и логикой. Он работает только тогда, когда опираешься на цифры, стратегию и здравый смысл, а не на эмоции.
Главные инсайты для молодых инвесторов
1. Начинать можно без огромных денег.
Недвижимость — это не обязательно квартира за десятки миллионов. Есть студии, апарты, доли и партнёрства. Вход ближе, чем кажется.
2. Ипотека — инструмент, а не долговая яма.
Она ускоряет рост капитала, если платёж посильный, объект ликвидный и аренда закрывает расходы. Без расчётов ипотека превращается в проблему.
3. Локация решает всё.
Самая частая ошибка молодёжи — выбирать «красиво», а не «ликвидно». Для арендатора важнее транспорт, инфраструктура и стабильный спрос.
4. Эмоции мешают зарабатывать.
Покупка «как для себя» почти всегда означает переплату. Инвестор думает не о вкусе, а о том, что хочет рынок и какая у объекта доходность.
5. Недвижимость — это маленький бизнес.
Это арендаторы, простои, ремонт, налоги. Актив требует внимания. Пассивен только тот, кто готов мириться с низкой доходностью.
Инсайты о переговорах, которые работают в любой сфере
Кто задает рамки, тот задает правила
Если ты первым формируешь условия, цену и формат сделки, переговоры идут по твоим рельсам. Особенно важно для молодых — это защищает от манипуляций.
Не озвучивай цифру первым.
Это универсальный приём. Он работает в недвижимости, карьере, проектах и даже в бытовых переговорах. Кто называет цену первым, чаще уступает.
Подготовка — основа уверенности.
Чем лучше ты понимаешь объект, рынок и альтернативы, тем проще вести разговор. Переговоры выигрывает не самый жёсткий, а самый подготовленный.
Тишина — инструмент.
После встречного предложения не спеши отвечать. Пауза создаёт давление и часто приводит к лучшим условиям, чем ожидалось.
Ключевой инсайт
Книга помогает молодому инвестору мыслить взрослее: начинать с малого, не брать ипотеку из страха «упустить момент», принимать решения расчётливо и строить капитал осознанно.
Инвестиции начинаются не с квартиры, а с головы
6/80 #книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥12 11❤🔥10❤1
Уже прошёл месяц с церемонии закрытия кейс-чемпионата «Ключ», и самое время подвести итоги)
Поймал себя на мысли, что для меня это был первый именно бизнесовый питч проекта. В школе я много раз выступал на конкурсах и защитах, но здесь был совсем другой уровень: жюри из различных компаний, тайминг, требования к структуре и реальная идея, которую нужно было продать.
Мы серьёзно подошли к подготовке. Только на презентацию ушло суммарно около 10 часов, поэтому хотелось показать проект на максимум и выжать всё, что можем💻
Коротко о нашей идее💡
Мы предложили концепцию фиджитал-картинга.
Как это работает:
пользователь заходит в приложение;
создаёт собственную трассу;
после модерации трассы попадают в общую «мастерскую»;
сообщество голосует;
лучшая трасса реализуется уже в реальном картинге.
Идея в том, чтобы объединить цифровой опыт, комьюнити и офлайн-развлечение, вовлекая людей не просто как клиентов, а как соавторов.
По итогам нам не хватило всего двух баллов до призового места.
Обидно? Немного да.
Но куда важнее то, что мы вынесли из этого кейсы📈 :
опыт быстрого запуска бизнес-идеи в сжатые сроки;
понимание, как упаковывать проект под жюри и рынок;
навык чёткого и структурного выступления;
уверенность, что можем защитить идеи не только на бумаге, но и со сцены.
Этот кейс-чемпионат стал хорошей точкой роста.
Не ради диплома, а ради опыта, который точно пригодится дальше🚀
Поймал себя на мысли, что для меня это был первый именно бизнесовый питч проекта. В школе я много раз выступал на конкурсах и защитах, но здесь был совсем другой уровень: жюри из различных компаний, тайминг, требования к структуре и реальная идея, которую нужно было продать.
Мы серьёзно подошли к подготовке. Только на презентацию ушло суммарно около 10 часов, поэтому хотелось показать проект на максимум и выжать всё, что можем
Коротко о нашей идее
Мы предложили концепцию фиджитал-картинга.
Как это работает:
пользователь заходит в приложение;
создаёт собственную трассу;
после модерации трассы попадают в общую «мастерскую»;
сообщество голосует;
лучшая трасса реализуется уже в реальном картинге.
Идея в том, чтобы объединить цифровой опыт, комьюнити и офлайн-развлечение, вовлекая людей не просто как клиентов, а как соавторов.
По итогам нам не хватило всего двух баллов до призового места.
Обидно? Немного да.
Но куда важнее то, что мы вынесли из этого кейсы
опыт быстрого запуска бизнес-идеи в сжатые сроки;
понимание, как упаковывать проект под жюри и рынок;
навык чёткого и структурного выступления;
уверенность, что можем защитить идеи не только на бумаге, но и со сцены.
Этот кейс-чемпионат стал хорошей точкой роста.
Не ради диплома, а ради опыта, который точно пригодится дальше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25❤🔥9🔥8 7❤3
Ицхак Адизес «Сила коллективного лидерства»
О чём книга в одном абзаце💡
Адизес объясняет, почему одиночки не строят устойчивые организации. Ни один лидер не может быть одинаково силён во всём, поэтому долгосрочный успех компании появляется там, где решения принимаются не за счёт харизмы одного человека, а через сильную, дополняющую друг друга команду.
Ключевая идея книги👥
Эффективное лидерство всегда коллективное.
Сильная организация возникает не тогда, когда есть идеальный руководитель, а когда рядом работают люди с разными типами мышления и ролями, которые уравновешивают друг друга.
Роли, без которых система ломается📊
Адизес выделяет четыре управленческие роли:
• Производитель (P) отвечает за результат здесь и сейчас.
• Администратор (A) наводит порядок, процессы и правила.
• Предприниматель (E) смотрит в будущее и ищет рост.
• Интегратор (I) держит команду вместе и создаёт доверие.
Проблемы начинаются, когда одна роль доминирует, а другие игнорируются.
Почему одиночное лидерство не работает⛔️
• Руководитель не может быть одновременно визионером, операционщиком, администратором и «клеем» для команды.
• Попытка тянуть всё в одиночку ведёт к выгоранию и ошибкам.
• Сильные решения рождаются в конструктивных конфликтах, а не в тишине.
Как строить коллективное лидерство на практике
• Нанимать не «похожих на себя», а дополняющих.
• Поощрять споры по делу, а не соглашательство.
• Разделять ответственность, но сохранять общее направление.
• Строить доверие, без которого командная работа невозможна.
Книга помогает по-взрослому посмотреть на управление социальным капиталом. Понять, почему сильные команды выигрывают у сильных одиночек, и как выстраивать систему, которая работает стабильно, а не только на харизме лидера.🦁
7/80 #книги
О чём книга в одном абзаце
Адизес объясняет, почему одиночки не строят устойчивые организации. Ни один лидер не может быть одинаково силён во всём, поэтому долгосрочный успех компании появляется там, где решения принимаются не за счёт харизмы одного человека, а через сильную, дополняющую друг друга команду.
Ключевая идея книги
Эффективное лидерство всегда коллективное.
Сильная организация возникает не тогда, когда есть идеальный руководитель, а когда рядом работают люди с разными типами мышления и ролями, которые уравновешивают друг друга.
Роли, без которых система ломается
Адизес выделяет четыре управленческие роли:
• Производитель (P) отвечает за результат здесь и сейчас.
• Администратор (A) наводит порядок, процессы и правила.
• Предприниматель (E) смотрит в будущее и ищет рост.
• Интегратор (I) держит команду вместе и создаёт доверие.
Проблемы начинаются, когда одна роль доминирует, а другие игнорируются.
Почему одиночное лидерство не работает
• Руководитель не может быть одновременно визионером, операционщиком, администратором и «клеем» для команды.
• Попытка тянуть всё в одиночку ведёт к выгоранию и ошибкам.
• Сильные решения рождаются в конструктивных конфликтах, а не в тишине.
Как строить коллективное лидерство на практике
• Нанимать не «похожих на себя», а дополняющих.
• Поощрять споры по делу, а не соглашательство.
• Разделять ответственность, но сохранять общее направление.
• Строить доверие, без которого командная работа невозможна.
Книга помогает по-взрослому посмотреть на управление социальным капиталом. Понять, почему сильные команды выигрывают у сильных одиночек, и как выстраивать систему, которая работает стабильно, а не только на харизме лидера.
Сильный лидер строит команду.
Мудрый лидер даёт ей работать вместе.
7/80 #книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤🔥10🔥10 9❤1
Вот и подошёл 2025 год к концу.
Он получился очень продуктивным, насыщенным, многогранным и по-настоящему приятным. Год роста, проб, первых серьёзных шагов и важных людей рядом🦁
За этот год произошло много прекрасного🚀
• поступил в топ-10 школ Москвы и топ-4 по Всероссу — Лицей НИУ ВШЭ, направление «Экономика и математика»;
• прочитал 7 книг по бизнесу, финансам и психологии (в следующем году точно будет больше));
• закончил 9 класс с красным аттестатом;
• прошёл в сборную Москвы по экономике;
• организовали первую предпринимательскую встречу в Лицее;
• провели фиджитал-турнир (FIFA + футбол);
• пробежал свой первый полумарафон;
• поучаствовал в кейс-чемпионате «Ключ»;
• съездил на ЛОСь по экономике, где ботали по 12 часов в день;
• прошло очень тёплое и запоминающееся Большое Зимнее Событие в Лицее;
• начал работу над ИВР, где буду развивать масштабную идею CleanBridge;
• познакомился с большим количеством сильных, умных и мотивирующих людей.
Отдельно хочу поблагодарить всех, кто читает этот канал и остаётся здесь❤️🔥
За интерес, поддержку, реакции, вопросы и диалоги. Этот канал для меня не просто лента постов, а пространство роста, мыслей и движения вперёд. Рад, что вы рядом и что мы идём этот путь вместе!
В новом году желаю всем процветания, ясных и амбициозных целей, смелости действовать и получать удовольствие от процесса! Пусть будет больше счастливых моментов, сильных решений и поводов гордиться собой.
2025✅
Он получился очень продуктивным, насыщенным, многогранным и по-настоящему приятным. Год роста, проб, первых серьёзных шагов и важных людей рядом
За этот год произошло много прекрасного
• поступил в топ-10 школ Москвы и топ-4 по Всероссу — Лицей НИУ ВШЭ, направление «Экономика и математика»;
• прочитал 7 книг по бизнесу, финансам и психологии (в следующем году точно будет больше));
• закончил 9 класс с красным аттестатом;
• прошёл в сборную Москвы по экономике;
• организовали первую предпринимательскую встречу в Лицее;
• провели фиджитал-турнир (FIFA + футбол);
• пробежал свой первый полумарафон;
• поучаствовал в кейс-чемпионате «Ключ»;
• съездил на ЛОСь по экономике, где ботали по 12 часов в день;
• прошло очень тёплое и запоминающееся Большое Зимнее Событие в Лицее;
• начал работу над ИВР, где буду развивать масштабную идею CleanBridge;
• познакомился с большим количеством сильных, умных и мотивирующих людей.
Отдельно хочу поблагодарить всех, кто читает этот канал и остаётся здесь
За интерес, поддержку, реакции, вопросы и диалоги. Этот канал для меня не просто лента постов, а пространство роста, мыслей и движения вперёд. Рад, что вы рядом и что мы идём этот путь вместе!
В новом году желаю всем процветания, ясных и амбициозных целей, смелости действовать и получать удовольствие от процесса! Пусть будет больше счастливых моментов, сильных решений и поводов гордиться собой.
2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤🔥13🔥11 11❤2👍1👏1