Интересный формат арендатора - Казахстанский MARWIN
Формально сеть называет себя Family Shop. По ассортименту это одновременно книжный магазин, детские товары и игрушки, подарки, хобби, творчество, настольные игры, гейминг, музыка, сладости и развлечения.
🎯 Широкий ассортимент позволяет работать с разными поколениями внутри одной семьи и собирать несколько покупательских миссий в одном помещении. А интерактив и мероприятия добавляют магазину функцию досуга
🧐 Для примерного понимания концепции – это как скрестить флагманские «Республику» на Тверской и Hamleys в ЦДМ (если кто еще помнит, какой кайфовый он был….)
Оформление магазинов у Marwin выглядит, правда, довольно сдержанно. Под такой формат хочется какого то визуального ВАУ эффекта. надеюсь, со временем форма подтянется к содержанию)
💥 В магазинах разрешают читать книги, играть, рисовать, собирать конструкторы, примерять товары и фотографироваться. Для детей работают клубы и проходят занятия. Разные промо-зоны. Получается пространство, куда можно прийти всей семьей не только что-то купить, но и классно провести время.
❗️ Из интересного:
✔️ У MARWIN есть прикольная механика: платная подписка PRIME. За ~ 49 990 тенге (8200 р.) в год покупатель получает спец. цены, бесплатные доставки и ранний доступ к отдельным предложениям. По сути, ритейлер заранее монетизирует лояльность и одновременно создает для покупателя экономический повод возвращаться чаще.
Подписка обычно обычно ассоциируется с маркетплейсами или цифровыми сервисами.
Так что это интересный кейс сращивания онлайн и офлайн-подходов
✔️ Сеть уделяет внимание поддержке локальной идентичности - поддерживает казахстанских авторов и развивает ассортимент локальных товаров
📌 В итоге получается мультикультурное сочетание иностранных и локальных брендов + семейный формат посещения для покупок и проведения досуга
Иметь такого арендатора в ТРЦ большая ценность для концепции
Одна проблема - в какую товарную категорию можно уложить такой формат)
Формально сеть называет себя Family Shop. По ассортименту это одновременно книжный магазин, детские товары и игрушки, подарки, хобби, творчество, настольные игры, гейминг, музыка, сладости и развлечения.
🎯 Широкий ассортимент позволяет работать с разными поколениями внутри одной семьи и собирать несколько покупательских миссий в одном помещении. А интерактив и мероприятия добавляют магазину функцию досуга
🧐 Для примерного понимания концепции – это как скрестить флагманские «Республику» на Тверской и Hamleys в ЦДМ (если кто еще помнит, какой кайфовый он был….)
Оформление магазинов у Marwin выглядит, правда, довольно сдержанно. Под такой формат хочется какого то визуального ВАУ эффекта. надеюсь, со временем форма подтянется к содержанию)
💥 В магазинах разрешают читать книги, играть, рисовать, собирать конструкторы, примерять товары и фотографироваться. Для детей работают клубы и проходят занятия. Разные промо-зоны. Получается пространство, куда можно прийти всей семьей не только что-то купить, но и классно провести время.
❗️ Из интересного:
✔️ У MARWIN есть прикольная механика: платная подписка PRIME. За ~ 49 990 тенге (8200 р.) в год покупатель получает спец. цены, бесплатные доставки и ранний доступ к отдельным предложениям. По сути, ритейлер заранее монетизирует лояльность и одновременно создает для покупателя экономический повод возвращаться чаще.
Подписка обычно обычно ассоциируется с маркетплейсами или цифровыми сервисами.
Так что это интересный кейс сращивания онлайн и офлайн-подходов
✔️ Сеть уделяет внимание поддержке локальной идентичности - поддерживает казахстанских авторов и развивает ассортимент локальных товаров
📌 В итоге получается мультикультурное сочетание иностранных и локальных брендов + семейный формат посещения для покупок и проведения досуга
Иметь такого арендатора в ТРЦ большая ценность для концепции
Одна проблема - в какую товарную категорию можно уложить такой формат)
👍3
❤2
Доделываем большой пакет обновлений на платформе Молл Инсайт✊
Расскажу про оч крутую функцию - детализацию отклонений факта от бюджета
Как получить быстрые ответы на три вопроса:
📌 где потеряли деньги
📌 почему это произошло (какие именно факторы/какие арендаторы)
📌 на что ещё можно повлиять до конца года
Расскажу про оч крутую функцию - детализацию отклонений факта от бюджета
Как получить быстрые ответы на три вопроса:
📌 где потеряли деньги
📌 почему это произошло (какие именно факторы/какие арендаторы)
📌 на что ещё можно повлиять до конца года
🔥3