👍2
Channel name was changed to «Молл Инсайт. Аналитика трц и бц: кейсы, цифры, практика»
Итак, продолжаем разбираться, что делать с аналитикой (первая часть), которую можно получить от банков (предыдщуий пост).
Задачи как всегда две:
1️⃣ Увеличить трафик (или хотя бы замедлить его падение)
2️⃣ Повысить обороты арендаторов.
Всё это — за счёт создания актуального тенант-микса, максимально заточенного под интересы вашей аудитории.
Теперь, когда у нас есть портрет ЦА в зоне охвата ТРЦ на основе аналитики от банков, важно правильно проанализировать эти данные для принятия дальнеших управленческих решений.
❗️Напоминаю: анализируем две категории — постоянных и потенциальных посетителей.
🎯Потенциальная аудитория
1. Определяем районы/улицы, откуда к нам приходят редко
2. Смотрим соцдем по этим районам. Если аудитория интересна — работаем дальше, если нет — исключаем
3. Анализируем, как часто эти люди ходят к конкурентам
4.Выясняем, какие категории и бренды они выбирают в других ТРЦ/стритах
5. Сравниваем с собственным тенант-миксом, отмечаем, чего не хватает
6. Оцениваем уровень трат по этим категориям — понимаем, какой оборот могут дать нужные бренды
7. Сравниваем потенциал новых арендаторов с текущими
Дальнейшие шаги — только после анализа постоянных покупателей
🎯Постоянная аудитория
1. Определяем районы, откуда чаще всего приходят к нам.
2. Смотрим, в каких категориях и брендах наши постоянные клиенты тратят больше всего, но которых у нас нет.
3. Смотрим категории, в которых они тратят много, но при этом не только у нас, а в других ТРЦ/стритах.
4. Если разница большая — значит, предложение у нас недостаточно.
📝 Финальные шаги
1. Формируем wish list брендов: на пересечении интересов постоянных и потенциальных
2. Оцениваем оборот, который эти бренды могут дать, исходя из отчёта о тратах аудитории
3. Составляем список брендов для ротации внутри ТРЦ на основе платежей текущих арендаторов
4. Готовим классную и понятную презу для брокеров и потенциальных арендаторов с описанием исследований - она будет крутым аргементом для убеждения арендаторов.
5. Рекламную активность концентрируем на зонах с наибольшим потенциалом, а сообщения строим на основе демографических данных
Как только появляются новые бренды из wish list, сразу анонсируем их, это даст дополнительный стимул прийти именно к вам
🗝 Что вы получаете в итоге:
1. Чёткое понимание потребностей аудитории в вашей зоне охвата
2. Ясность, какие бренды и категории нужны для актуального тенант-микса
3. Понимание, как и где настроить рекламу для привлечения нужной аудитории
Такого анализа хватит на пару лет вперёд, чтобы строить стратегию развития осознанно, а не вслепую, когда брокеры приводят случайный бренд, который начинет просить скидки после пары месяцев работы или быстро закрывается, потому что нет нужной аудитории.
🧞♂️Чем поможет Молл Инсайт?
Всё просто: платформа объединяет в одном интерфейсе внутренние данные ТРЦ (продажи, чеки, платежи арендаторов) и результаты исследований от банков.
В итоге вы получаете целостную картину - какие решения и почему нужно приять.
Не, ну впрочем всегда можно, конечно, помучиться с Excel в процессе анализа данных или позвать внешнего консультанта.
Пишите, покажем, как работает наша супер крутая платформа)
Задачи как всегда две:
1️⃣ Увеличить трафик (или хотя бы замедлить его падение)
2️⃣ Повысить обороты арендаторов.
Всё это — за счёт создания актуального тенант-микса, максимально заточенного под интересы вашей аудитории.
Теперь, когда у нас есть портрет ЦА в зоне охвата ТРЦ на основе аналитики от банков, важно правильно проанализировать эти данные для принятия дальнеших управленческих решений.
❗️Напоминаю: анализируем две категории — постоянных и потенциальных посетителей.
🎯Потенциальная аудитория
1. Определяем районы/улицы, откуда к нам приходят редко
2. Смотрим соцдем по этим районам. Если аудитория интересна — работаем дальше, если нет — исключаем
3. Анализируем, как часто эти люди ходят к конкурентам
4.Выясняем, какие категории и бренды они выбирают в других ТРЦ/стритах
5. Сравниваем с собственным тенант-миксом, отмечаем, чего не хватает
6. Оцениваем уровень трат по этим категориям — понимаем, какой оборот могут дать нужные бренды
7. Сравниваем потенциал новых арендаторов с текущими
Дальнейшие шаги — только после анализа постоянных покупателей
🎯Постоянная аудитория
1. Определяем районы, откуда чаще всего приходят к нам.
2. Смотрим, в каких категориях и брендах наши постоянные клиенты тратят больше всего, но которых у нас нет.
3. Смотрим категории, в которых они тратят много, но при этом не только у нас, а в других ТРЦ/стритах.
4. Если разница большая — значит, предложение у нас недостаточно.
📝 Финальные шаги
1. Формируем wish list брендов: на пересечении интересов постоянных и потенциальных
2. Оцениваем оборот, который эти бренды могут дать, исходя из отчёта о тратах аудитории
3. Составляем список брендов для ротации внутри ТРЦ на основе платежей текущих арендаторов
4. Готовим классную и понятную презу для брокеров и потенциальных арендаторов с описанием исследований - она будет крутым аргементом для убеждения арендаторов.
5. Рекламную активность концентрируем на зонах с наибольшим потенциалом, а сообщения строим на основе демографических данных
Как только появляются новые бренды из wish list, сразу анонсируем их, это даст дополнительный стимул прийти именно к вам
🗝 Что вы получаете в итоге:
1. Чёткое понимание потребностей аудитории в вашей зоне охвата
2. Ясность, какие бренды и категории нужны для актуального тенант-микса
3. Понимание, как и где настроить рекламу для привлечения нужной аудитории
Такого анализа хватит на пару лет вперёд, чтобы строить стратегию развития осознанно, а не вслепую, когда брокеры приводят случайный бренд, который начинет просить скидки после пары месяцев работы или быстро закрывается, потому что нет нужной аудитории.
🧞♂️Чем поможет Молл Инсайт?
Всё просто: платформа объединяет в одном интерфейсе внутренние данные ТРЦ (продажи, чеки, платежи арендаторов) и результаты исследований от банков.
В итоге вы получаете целостную картину - какие решения и почему нужно приять.
Не, ну впрочем всегда можно, конечно, помучиться с Excel в процессе анализа данных или позвать внешнего консультанта.
Пишите, покажем, как работает наша супер крутая платформа)
Telegram
Молл Инсайт. Аналитика ТРЦ: кейсы, цифры, практика
📣 Как вернуть трафик и увеличить доход ТРЦ при помощи аналитики
Серия постов о том, как использование аналитики поможет сформировать актуальный тенант микс уже действующего ТРЦ, увеличить трафик, продажи и доходность объекта.
☠️Проблема:
Трафик и продажи…
Серия постов о том, как использование аналитики поможет сформировать актуальный тенант микс уже действующего ТРЦ, увеличить трафик, продажи и доходность объекта.
☠️Проблема:
Трафик и продажи…
🔥4
Вчера у меня был день рождения🍰 (спасибо всем, кто поздравил ✌️)
Год назад в этот день я сидел на пляже, смотрел на море и парился, прям до дрожи, а вдруг, наш проект Молл инсайт - платформа для аналитики и управления коммерческой недвижимостью не полетит и никто не заплатит нам бабок((
Позади было полгода разработки, а впереди еще ооооочень длинный путь до старта.
И я запомнил этот иррациональный страх, когда ты понимаешь, что делаешь крутой продукт, но мерзкое ощущение отсутствия результата в моменте очень демотивирует и заставляет переживать о будущей неудаче
Год назад в этот день я сидел на пляже, смотрел на море и парился, прям до дрожи, а вдруг, наш проект Молл инсайт - платформа для аналитики и управления коммерческой недвижимостью не полетит и никто не заплатит нам бабок((
Позади было полгода разработки, а впереди еще ооооочень длинный путь до старта.
И я запомнил этот иррациональный страх, когда ты понимаешь, что делаешь крутой продукт, но мерзкое ощущение отсутствия результата в моменте очень демотивирует и заставляет переживать о будущей неудаче
🔥15❤6
Я сидел, смотрел на море и прям сильно парился на этот счет.
И я тогда подумал, что у моря есть невероятная сила, постоянство и спокойствие: волны накатывают, отступают и накатывают на гальку вновь. Постоянно и настойчиво. И постепенно рельеф пляжа меняется и подстраивается под волны.
И я тогда решил, что если действовать так же - методично, с напором и спокойствием, то результат точно будет.
И сейчас, спустя несколько месяцев после старта, мы уже имеем в портфеле клиентов с порядка 2 млн кв. метров коммерческой недвижимости (трц и бц).
Часть подписаны, часть в процессе.
Я провел уже больше 200 встреч и презентаций. Понятно, что оч долгий цикл сделки.
Но уже точно ясно, что мы сделали охренительно крутой продукт, который рынок готов покупать.
И это мы еще пока процентов 70 реализовали из того, что у нас есть в беклоге.
Да, до фига сложностей, а шкала рисков и неизвестности улетает в космос и никакого больше work life balance(
Но, блин, это невероятный кайф спустя почти 2 года, дождаться подтверждения правильности своего решения поменять жизнь на 180 градусов: уйти из найма, оставить хорошую позицию в крупной компании, стабильно высокую зп, известность на рынке и вот это все.
И заняться тем, что драйвит так, что аж мурашки по коже.
Короче, всем желаю заняться тем, что вы давно хотели, но боялись и откладывали.
Будьте как море - спокойны и настойчивы, и все получится✊🫶
P.s. ну и, это, если вы боялись и откладывали начать использовать Молл инсайт по каким-то причинам - знайте, что нет лучшего времени это сделать, чем сейчас)))
И я тогда подумал, что у моря есть невероятная сила, постоянство и спокойствие: волны накатывают, отступают и накатывают на гальку вновь. Постоянно и настойчиво. И постепенно рельеф пляжа меняется и подстраивается под волны.
И я тогда решил, что если действовать так же - методично, с напором и спокойствием, то результат точно будет.
И сейчас, спустя несколько месяцев после старта, мы уже имеем в портфеле клиентов с порядка 2 млн кв. метров коммерческой недвижимости (трц и бц).
Часть подписаны, часть в процессе.
Я провел уже больше 200 встреч и презентаций. Понятно, что оч долгий цикл сделки.
Но уже точно ясно, что мы сделали охренительно крутой продукт, который рынок готов покупать.
И это мы еще пока процентов 70 реализовали из того, что у нас есть в беклоге.
Да, до фига сложностей, а шкала рисков и неизвестности улетает в космос и никакого больше work life balance(
Но, блин, это невероятный кайф спустя почти 2 года, дождаться подтверждения правильности своего решения поменять жизнь на 180 градусов: уйти из найма, оставить хорошую позицию в крупной компании, стабильно высокую зп, известность на рынке и вот это все.
И заняться тем, что драйвит так, что аж мурашки по коже.
Короче, всем желаю заняться тем, что вы давно хотели, но боялись и откладывали.
Будьте как море - спокойны и настойчивы, и все получится✊🫶
P.s. ну и, это, если вы боялись и откладывали начать использовать Молл инсайт по каким-то причинам - знайте, что нет лучшего времени это сделать, чем сейчас)))
🔥8👍2❤1
Пару недель назад был на мероприятии, организованном MallExpert - День Любимого арендатора в Краснодаре, чтобы в очередной раз презентовать коллегам Молл Инсайт – нашу супер-удобную платформу для аналитики и управления ТРЦ и БЦ.
Помимо деловой программы, посетили все ключевые ТРЦ города. Компания Инсити Девелопмент провела проперти тур по своим объектам (спасибо Тамаре Родичевой и команде🫶).
Коллеги из AVA group и УК Альфа и провели шикарную презентацию по экономике и рынку торговой недвижимости региона, и рассказали про проект второй очереди ТРЦ СБС Мега молл.
Там будет мега-бомбический концепт💥
Наталье, Богдану, Ринату и всей команде удачи в реализации✊
Как всегда было много ритейлеров уровня ЛПР и представителей девелоперов
🎯 Но я хотел поговорить о том, как выжать максимум пользы из участия в таких мероприятиях.
Пообщавшись с коллегами, я удивился, что многие не до конца понимают ценность таких ивентов и иногда уезжают после них без лидов и договоренностей
Помимо деловой программы, посетили все ключевые ТРЦ города. Компания Инсити Девелопмент провела проперти тур по своим объектам (спасибо Тамаре Родичевой и команде🫶).
Коллеги из AVA group и УК Альфа и провели шикарную презентацию по экономике и рынку торговой недвижимости региона, и рассказали про проект второй очереди ТРЦ СБС Мега молл.
Там будет мега-бомбический концепт💥
Наталье, Богдану, Ринату и всей команде удачи в реализации✊
Как всегда было много ритейлеров уровня ЛПР и представителей девелоперов
🎯 Но я хотел поговорить о том, как выжать максимум пользы из участия в таких мероприятиях.
Пообщавшись с коллегами, я удивился, что многие не до конца понимают ценность таких ивентов и иногда уезжают после них без лидов и договоренностей
Я считаю, что нет ничего лучше нетворка, с точки зрения достижения коммерческих результатов.
Все люди – в первую очередь люди, а не сотрудники компаний. Наши взаимоотношения в бизнесе во многом строятся на личных отношениях и симпатиях.
Поэтому в преддверии Ночи арендатора в Мск 14.08.25 хотел поделиться своей стратегией участия в таких мероприятиях, чтобы выжать максимум финансовой и личной пользы от посещения
Итак, погнали (если вы представитель УК, особенно актуально для региональных):
📌 Раздобудьте у организаторов список арендаторов-участников. Мониторьте контакты с определенной периодичностью. Многие подтверждаются в последний момент.
📌 Напишите тем, с кем хотите встретиться. С теми, с кем знакомы и так понятно. Для тех, кого не знаете, самый простой вариант – короткое сообщение в whatsapp: «Привет. Я такой, компания/ТРЦ Х. Знаю, что вы так же будете на мероприятии Х. Хотел познакомиться и обсудить вопросы развития. Если хотите, могу направить предварительно инфу о нашей компании/проекте, у нас есть супер-классная локация идеально под вас».
📌 Не надо заваливать сразу тонной информации (презентации/планировки/описание ТРЦ и тд) в одном сообщении/переписке.
📌 Даже если вам ответили, что компания не развивается, это не повод профакапить возможность лично познакомиться и построить отношения на будущее.
📌 Так что вполне норм написать, что-то из серии - «ну ок, но давайте просто познакомимся, вы такой/такая____ (всегда можно добавить немного правдивой лести, да ведь?))), напишу/наберу вас на мероприятии».
📌 В итоге у вас будет список тех, кто будет готов повстречаться. Закиньте его себе в блокнот в телефоне с галочками выполнено/не выполнено, чтобы никого не забыть.
📌 Возьмите с собой планировки (преза точно не нужна) хотя бы на А4 (идеальный вариант сшить брошуратором планы всех ваших объектов вместе). Если будет возможность обсудить детали прямо на мероприятии, они вас оч. выручат.
Все люди – в первую очередь люди, а не сотрудники компаний. Наши взаимоотношения в бизнесе во многом строятся на личных отношениях и симпатиях.
Поэтому в преддверии Ночи арендатора в Мск 14.08.25 хотел поделиться своей стратегией участия в таких мероприятиях, чтобы выжать максимум финансовой и личной пользы от посещения
Итак, погнали (если вы представитель УК, особенно актуально для региональных):
📌 Раздобудьте у организаторов список арендаторов-участников. Мониторьте контакты с определенной периодичностью. Многие подтверждаются в последний момент.
📌 Напишите тем, с кем хотите встретиться. С теми, с кем знакомы и так понятно. Для тех, кого не знаете, самый простой вариант – короткое сообщение в whatsapp: «Привет. Я такой, компания/ТРЦ Х. Знаю, что вы так же будете на мероприятии Х. Хотел познакомиться и обсудить вопросы развития. Если хотите, могу направить предварительно инфу о нашей компании/проекте, у нас есть супер-классная локация идеально под вас».
📌 Не надо заваливать сразу тонной информации (презентации/планировки/описание ТРЦ и тд) в одном сообщении/переписке.
📌 Даже если вам ответили, что компания не развивается, это не повод профакапить возможность лично познакомиться и построить отношения на будущее.
📌 Так что вполне норм написать, что-то из серии - «ну ок, но давайте просто познакомимся, вы такой/такая____ (всегда можно добавить немного правдивой лести, да ведь?))), напишу/наберу вас на мероприятии».
📌 В итоге у вас будет список тех, кто будет готов повстречаться. Закиньте его себе в блокнот в телефоне с галочками выполнено/не выполнено, чтобы никого не забыть.
📌 Возьмите с собой планировки (преза точно не нужна) хотя бы на А4 (идеальный вариант сшить брошуратором планы всех ваших объектов вместе). Если будет возможность обсудить детали прямо на мероприятии, они вас оч. выручат.
❤5