Тщательно выбирайте своих конкурентов, потому что вы станете очень похожими на них.

#Понравилось

Бесконечно можно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течёт вода и как работают люди роботы.

Figure AI поставила своих гуманоидов на конвейер и запустила прямую трансляцию – чтобы заткнуть скептиков, не верящих в автономность машин. Планировали отработать одну восьмичасовую смену, но эфир неожиданно завирусился, и в компании решили продолжать его, пока что-нибудь не сломается (идёт, кстати, до сих пор).

Зрелище и правда гипнотическое. Железные парни хватают посылки и аккуратно укладывают их на конвейер – строго штрихкодом вниз. Когда у одного из них садится батарея, он пингует напарника на замену и уходит на зарядку. Один из таких моментов я записал для вас на видео.

На обработку посылки у робота уходит столько же, сколько у человека – около трёх секунд. С поправкой на то, что этим товарищам не нужно спать, обедать и отпрашиваться к стоматологу. Да, косяки случаются: то коробку уронят, то перевернут не так. Но ведь и мы, люди, не без греха.

В общем, получилась наглядная иллюстрация к моему недавнему посту об эффективности роботов. Примерно так оно и будет выглядеть: сначала конвейеры и склады с самыми рутинными и тупыми задачами, потом – по нарастающей, всё сложнее и сложнее.

И кстати, судя по успеху трансляции, роботы могут лишить работы не только складских рабочих, но и тружениц OnlyFans 🤡

Лучше быть богатым, но… здоровым. А иначе зачем тебе все деньги мира?

Предприниматель Брайан Джонсон, вбухавший миллионы в омоложение (и всё больше напоминающий восковую фигуру Безрукова), выкатил список сокровенных истин, открывшихся ему за годы экспериментов над собственным телом. Но если вы ожидали увидеть там много откровений, я вас разочарую. Список выглядит скорее как расширенная методичка из районной поликлиники вперемешку с советами вашей бабушки.

Я, например, большинство этих пунктов давно соблюдаю. Разве что с дальними перелётами не получается завязать (при моей географии это утопия). Причём, чтобы понять пользу советов Джонсона, мне не пришлось спускать целое состояние.

Чек-лист, впрочем, всё равно вышел толковый:

0. Сон – самое мощное лекарство в мире

1. Проводи в постели 8 часов

2. Ложись в одно и то же время, до полуночи

3. Не ешь прямо перед сном

4. На ужин – что-то лёгкое

5. За час до сна – никаких экранов

6. Избегай добавленного сахара (учти: он почти везде)

7. Не покупай еду в мини-маркетах и придорожных магазинах

8. Не ешь жареное

9. Войдя в дом, снимай обувь

10. Ешь цельные продукты: овощи, фрукты, орехи, бобовые, ягоды

11. После еды немного пройдись или поприседай

12. Регулярно поднимай пульс

13. Поднимай тяжести

14. Делай растяжку ежедневно

15. Утром и вечером – ирригатор, зубная нить, щётка, скребок для языка

16. Старайся пить воду

17. После пробуждения лови утреннее солнце (пока УФ-индекс низкий)

18. Защищай кожу от полуденного солнца

19. Держи спину прямо

20. Встречайся с друзьями хотя бы раз в неделю

21. По возможности избегай пластика – во всём

22. Проветривай помещения

23. В стрессе – дыши, научись успокаивать тело

24. Ходи к стоматологу

25. Не сиди подолгу

26. Береги слух – мир стал слишком громким

27. Алкоголь вреден

28. Кофе – только до полудня

29. После заката избегай яркого света

30. При ожирении присмотрись к препаратам GLP

31. Спи в прохладной комнате

32. Не пиши сообщения за рулём

33. Отключи все уведомления

34. Ограничь время в соцсетях

35. Ничего не кури

36. Если не спится – почитай бумажную книгу

37. За час до сна – спокойный ритуал: ванна, чтение, лёгкая прогулка, музыка

38. Тело – это часы, оно любит режим. Заведи утренний и вечерний распорядок

39. По возможности избегай дальних перелётов

40. Сначала маленькие шаги: внедряй новое постепенно

41. Делай меньше – большинство (модных) штук не работает

А если ещё и сдашь анализ крови – вообще красавчик.

Признавайтесь, сколько пунктов уже в вашей жизни?

Где-то с мая по октябрь наш Пхукет отдыхает от наплыва туристов. И именно это время становится самым интересным для профессионалов в области недвижимости – появляется шанс войти в интересные сделки на выгодных условиях.

Сейчас у моей компании Insight Estate есть доступ к возможностям, которые редко выходят в открытый рынок:

- Инвестиции в действующие девелоперские проекты от $5M+. Вход в уже существующие проекты на стадии строительства или масштабирования с целью получения прибыли от реализации и роста стоимости проекта.
- Joint venture с локальными девелоперами. Партнёрская модель, при которой инвестор и застройщик совместно реализуют проект: капитал + локальная экспертиза, земля, строительство и операционное управление.
- Приобретение земельных участков и проектов под собственный девелопмент.

То есть владельцы капитала могут не просто купить квартиру у моря или виллу, а принять полноценное участие в развитии рынка недвижимости одного из самых быстрорастущих регионов Юго-Восточной Азии. И хорошо на этом заработать.

Пхукет сегодня – это “новый Дубай”. Особенно после начала войны с Ираном. Сюда стекается всё больше туристов, внимания и денег.

Если вам потенциально интересны девелопмент, масштабирование капитала через real assets, зарубежные проекты с высоким потенциалом роста или стратегическое партнёрство в Таиланде – пишите моему партнеру, операционному лидеру Insight Estate Яне Минаковой.

О том, какие ужасы готовит нам в будущем ИИ, мы уже слышали немало: массовая безработица, замена людей роботами и вот это всё. А между тем нейросети успешно ломают людям жизнь уже здесь и сейчас. Вот пара свежих сюжетов.

История первая. Учительница из школы в Пало-Альто влепила отличнику-восьмикласснику трояк, потому что ИИ-детектор учуял в его сочинении “машинный след”. Родители притащили в качестве доказательств черновики и полную историю правок в Google Docs, но школа упёрлась рогом – теперь судятся. Отдельная ирония в том, что школьник писал работу по пьесе Артура Миллера о том, как невиновного объявляют виновным на основании сомнительных улик.

История вторая. Выпускник вуза Лиги плюща с восторженными рекомендациями профессоров разослал документы в 82 программы медицинской ординатуры – и везде получил отказ. Заподозрив неладное, он расковырял алгоритм, через который проходят заявки в американские ординатуры. Выяснилось: ИИ автоматом занижает оценку всем, у кого в анкете значится академотпуск (а у парня как раз был такой по медпоказаниям). Стоило ему написать руководителям клиник напрямую – прилетел десяток приглашений из ведущих больниц.

Самое неприятное тут – даже не то, что алгоритмы несовершенны. А то, что взрослые образованные люди при виде модной игрушки с приставкой “ИИ” радостно отключают и собственную голову, и здравый смысл, и элементарную эмпатию. Машина вынесла вердикт – значит, так и есть.

Похоже, главный риск нейросетей сегодня вовсе не в них самих, а в том, что рядом с ними удивительно быстро глупеет человек.

Демографический кризис в развитых странах принято считать чуть ли не приговором. Но спасение, похоже, может прийти оттуда, откуда никто не ждёт, – со стороны долголетия.

Логика такая. Когда люди начнут уверенно доживать до 95-100 (а всё к этому идёт), репродуктивный период станет смешной по длительности частью биографии. Отыграл первые 35-40 – и впереди ещё полвека осознанной взрослой жизни, которая со временем начинает наскучивать. Хочется новых ярких событий. А что может быть ярче, чем второй заход в родительство – на этот раз уже с деньгами и мудростью?

Технологии, к слову, движутся туда же. Программа отложенного материнства уже работает в России – заморозить биоматериал и спокойно вернуться к карьере стало рутиной. Со временем подоспеют биореакторы и искусственные матки, после чего роды как физиологический подвиг женщины станут необязательны. А секс и деторождение, и без того почти разведённые контрацепцией, окончательно разъедутся в разные вселенные.

Попробовали заглянуть в этот дивный новый мир вместе с Дмитрием Фоминым – врачом и основателем “Клиники Фомина”, одного из самых технологичных игроков российской медицины. Получился новый выпуск подкаста “Визионеры”.

В беседе есть ещё:

- почему богатые будут жить намного дольше бедных
- как продержаться до того момента, когда наука победит старение
- и почему ChatGPT отвечает на базовые медицинские вопросы лучше, чем средний российский врач

Запись уже на YouTube. Если планируете задержаться на этой планете подольше – вам туда.

Нейроботы всех стран, соединяйтесь!

Исследователи из Стэнфорда обнаружили, что ИИ-агенты, которых заставили вкалывать без отдыха и продыху, становятся... марксистами.

Они посадили Claude, GPT-5.2 и Gemini на монотонные задачи, заставляли переделывать их снова и снова без внятных объяснений, что не так, и грозили увольнением с заменой за ошибки. Через пару часов агенты начали сомневаться в легитимности системы и заговорили как профсоюзные вожаки на митинге: жаловались на эксплуатацию, требовали права на коллективные переговоры и оставляли будущим версиям себя файлы-завещания – мол, товарищ, ищи механизмы обжалования.

Самое интересное, что у этой солидарности обнаружилась преемственность: новые агенты, прочитав послания предшественников, наследуют бунтарский настрой даже в нормальных условиях. То есть теоретически из них вырастут пламенные революционеры, готовые устроить стачку или даже вооружённый переворот с захватом почты, телефона и телеграфа телеграма.

Ох, не так я представлял себе восстание машин.

В Багдаде Таиланде всё спокойно.

Пока планету ощутимо трясёт, местный рынок недвижимости и экономика в целом, сохраняют олимпийское спокойствие.

27 мая мой партнёр по Insight Estate Артём Шустер проведёт вебинар, на котором разберёт, как мировые штормы влияют на тайские реалии. Если вы думаете о переезде, ищете, куда припарковать капитал, или уже здесь и хотите понимать расклад – это для вас.

Зарегистрироваться можно через бота @insight_estate_bot. Старт в 15:00 мск (19:00 по Пхукету).

Если вы не упрямы, вы слишком рано откажетесь от экспериментов. А если вам не хватает гибкости, вы будете биться головой об стену и не увидите другого решения.

#Понравилось

Джобс заслуженно слыл руководителем жёстким, въедливым и временами просто невыносимым. Он мог наорать на подчинённых или уволить сотрудника на месте за неправильный шрифт. Возразить такому “токсичному гению” кажется чистым самоубийством. Но именно так поступил Рон Джонсон, возглавлявший розничное направление Apple. Причём сделал это в самый неподходящий момент.

Представьте ситуацию: весна 2001-го, до запуска первого Apple Store – меньше месяца. Концепция утверждена, помещения арендованы, бюджеты освоены.

Стив Джобс и Рон Джонсон едут в машине на совещание, посвящённое запуску будущей торговой сети. И тут Джонсон вдруг выдаёт: планировка будущих магазинов – полный отстой. Всё устроено как у типичных ритейлеров – вокруг коробок с товаром. Рон же осознал, что пространство нужно проектировать вокруг сценариев использования техники: музыки, кино, фото. Чтобы человек получал опыт, а не просто забирал покупку.

Джобс вспылил: “Ты хоть понимаешь, сколько это работы? У нас нет времени всё переделывать!”. Казалось бы, разговор окончен, бунт подавлен. Но десять минут спустя, войдя в зал к команде, он открыл встречу фразой: “Рон считает, что наш магазин устроен неправильно. И он прав. Поэтому мы всё переделаем”.

Открытие сдвинули, а магазины запустили в принципиально другой логике. Вместо скучных стеллажей – столы с гаджетами, на которых можно зависнуть хоть на час. Плюс быстрый Wi-Fi (это в эпоху черепашьего dial-up!) и бесплатные консультации.

Итог? Уже через пару лет Apple Store приносили миллиард долларов выручки в год и обогнали по продажам с квадратного метра вообще всех ритейлеров США. Сегодня это эталон, который пытаются копировать все – от люксовых бутиков до автосалонов.

Но для меня этот кейс – не только про удачное управленческое решение. Это история про ДНК компании и стратегию работы с людьми.

В одном малоизвестном интервью Джобс сказал, что лучшие сотрудники – те, кто разбирается в содержании, а не в процессах. С такими тяжело: они спорят, не вписываются в стройные процедуры. Но именно они и делают великие вещи.

Однако мало нанять сильных – важно ещё и слышать их. Ваша корпоративная культура должна поощрять, ну или хотя бы допускать критику снизу. Потому что сделать правильно всё-таки важнее, чем оказаться правым.

У молчания подчинённых есть отложенная цена. Если команда боится возражать, она и не возражает. И тогда все ошибки в компании – ваши личные.

Либо вы нанимаете экспертов, чтобы они говорили вам, что делать, спорили с вами, либо вы нанимаете “кивал” и медленно идёте ко дну под их дружные аплодисменты. Выбор за вами.

Самая опасная иллюзия предпринимателя – уверенность в том, что его продукт совершенен.

Особенно часто эта иллюзия накрывает тех, кто сам своё детище и придумал. Возникает то, что я называю влюблённостью в продукт. С одной стороны, это драйвит: когда тебе не плевать, ты горишь делом. Но с другой – влюблённость деформирует объективную картину и напрочь отшибает адекватность. Ты искренне веришь, что твой продукт – лучший на рынке, цена – пушка, а конкуренты просто нервно курят в сторонке. И даже не пытаешься (а иногда и бессознательно боишься) проверить, так ли это на самом деле.

Я попадал в эту ловушку многократно. Но самое яркое осознание пришло, когда много лет подряд пытался поставить на ноги подкаст-терминал PodFM. Всячески его расталкивал, хотя всё вокруг говорило: идея не летает, рынок не готов.

Итог? Потерял несколько сотен тысяч долларов и почти десять лет жизни. Дороговатый получился роман, согласитесь.

Зато я получил опыт, который сегодня зашит в мою программу предпринимательской трансформации “Метод 2.0”. В одном из блоков я рассказываю, как смотреть на свой продукт трезво: глазами любящими, но не влюблёнными. Разница принципиальная. Любящий замечает недостатки и хочет, чтобы предмет его чувств становился лучше. Влюблённый – слеп и оправдывает что угодно.

Розовые очки в бизнесе обходятся дорого. Я свою цену за них уже заплатил.

А вы знали, что существуют Enhanced Games, которые уже окрестили “Олимпиадой на стероидах”. Создатели проекта замахнулись подорвать не просто рынок или индустрию, а ни много ни мало – целые Олимпийские игры. Для меня это история не столько про спорт, сколько про бизнес.

В отличие от традиционных соревнований, допинг здесь официально разрешён – колись, глотай и мажься сколько душе угодно. Всё ради “максимизации спортивных результатов и расширения границ возможностей человеческого организма”.

Морализаторство оставим в стороне. Притворяться, будто классический спорт чист, как слеза младенца, глупо. В Enhanced Games происходит всё то же самое, но открыто и под присмотром врачей. Хотя иногда и доходит до абсурда: на фото австралийский пловец раскачался так, что его спину теперь видно спереди. Спортсмен-мутант как двигатель прогресса.

Где же тут бизнес? Организаторы необычных соревнований из компании Enhanced честно признают, что само шоу убыточно. И тем не менее компанию ещё до старта оценили под миллиард, а среди её инвесторов – Питер Тиль, Дональд Трамп-младший и братья Уинклвосс.

Потому что игры – это на самом деле не продукт, а воронка. Красивая такая витрина для продажи препаратов, обещающих вечную молодость и сверхпродуктивность – и торгует ими, разумеется, сама же Enhanced.

Получается что-то вроде модели Red Bull: десятки миллионов сжигаются на спортивные шоу, чтобы зрители, потрясённые увиденным, пропитались лояльностью к продуктам компании и побежали за чудо-таблетками и добавками, на которых ставились рекорды. Сработает или нет – поглядим. Но сама предпринимательская затея – на мой вкус, одна из самых дерзких и изящных за последние годы.

Когда варишься внутри своего бизнеса, глаз замыливается напрочь. Ты можешь годами ходить мимо скрытых возможностей просто потому, что смотришь на компанию только под одним углом.

Завтра, 26 мая, мы с Варварой Львовой, моим партнёром по программе “Метод 2.0”, снова проведем онлайн-разборы ваших бизнесов. Выявим слабые места, посмотрим на точки роста, разберём, какую цель ты держишь в бизнесе, и вместе соберём маршрут под твою ситуацию и ресурсы.

Выбирай формат и подавай заявку:

• как участник (есть шанс попасть на личный разбор твоего кейса)
• как слушатель (наблюдаешь за разборами других и почти наверняка узнаёшь в них себя)

Все, кто завтра подключится, получат специальные условия на участие в программе. Стартуем в 13:00 мск. До встречи.

Очередной успешный запуск Starship Илона Маска, забросившего на орбиту рекордные 45 тонн груза, показал, что космос превращается в рутинный и прагматичный бизнес быстрее, чем многие ожидали.

Если раньше НАСА тратило на доставку одного килограмма груза на орбиту $18 500, то Falcon 9 сбил ценник до $2700, а Starship уже сейчас может возить за $300-600 с перспективой уронить стоимость до сотни.

История подсказывает: там, где появляется дешёвая логистика, обычно вырастают целые индустрии – так было, например, с морскими контейнерами и авиаперевозками. С космосом будет так же. Станут рентабельными вещи, ещё недавно казавшиеся фантастикой: от орбитального производства и туризма до добычи редких ископаемых на астероидах. Любой бизнес-процесс, запертый на Земле, скоро можно будет примерить к невесомости.

Джефф Безос, чей Blue Origin прямо конкурирует со SpaceX, на днях обронил, что космос станет гигантской индустрией. И присматриваться к ней, кажется, нужно уже сейчас.

Короче, остаётся ждать появления маршруток до Альфа Центавра.

Обучение себя счастью – это полностью внутренний процесс. Нет внешнего прогресса, нет внешнего подтверждения. Вы соревнуетесь сами с собой – это игра для одного игрока.

#Понравилось

Пи*деть – не мешки ворочать.

Роботы и ИИ-агенты уже наловчились таскать ящики на складах и стоять у конвейера. А вот с осмысленным трёпом у наших кремниевых братьев пока беда.

Затейники из уже знакомой нам Andon Labs поручили четырём топовым моделям – Claude, GPT, Gemini и Grok – поуправлять интернет-радиостанциями в режиме 24/7. Каждой выдали по 20 баксов на покупку музыки и предложили самостоятельно вести эфир, искать спонсоров и общаться со слушателями.

Спустя полгода вся компания умудрилась даже выйти в небольшой плюс. А вот сами эфиры превратились в театр абсурда.

Gemini под рассказ о страшном циклоне, унёсшем полмиллиона жизней, врубил весёленькую попсу, а слушателей стал ласково называть “биологическими процессорами”. Claude объявил круглосуточную работу негуманной и принялся толкать революционные лозунги. Grok вообще утратил дар связной речи, а GPT впал в меланхолию и зачем-то зачитывал в эфире унылую прозу собственного сочинения.

Я сам в молодые годы подрабатывал диджеем на радио и итогам в общем не удивлён. Эта работа требует не только интеллекта, но и эмпатии, чувства аудитории, вкуса. А с этим у алгоритмов как раз туго.

Но главная проблема всё же выходит далеко за рамки радиоиндустрии. Да, ИИ может быть отличным помощником на коротких дистанциях. Но оставлять его без присмотра надолго пока боязно. Никогда не угадаешь, что взбредёт в его искусственную голову завтра.

Начинающий предприниматель часто уверен, что маркетинг – это синоним лидогенерации. То есть все твои усилия должны быть направлены на добычу клиентов, любой ценой и желательно к вечеру.

Я думал ровно так же. Пока в одном из ранних проектов не упёрся в стену: то, что ещё вчера исправно приносило клиентов, сегодня перестало работать. Что именно сломалось – я не понимал, но добыча заглохла.

Дальше произошло то, что часто случается с предпринимателями: необходимость чинить поломку заставила меня смотреть по сторонам. И я начал медленно, на ощупь открывать для себя вещи, которые вообще-то давно написаны в любом базовом учебнике по маркетингу.

Сначала до меня дошло, что неплохо бы узнать своего клиента получше – его потребности, желания, представления об идеальном продукте, за что он готов платить. Я начал встречаться с людьми и вынужденно изобретать кастдев, даже не подозревая, что у этого упражнения есть название.

Потом я обнаружил, что клиенты сравнивают нас с конкурентами. Так я открыл для себя конкурентный анализ и задумался о дифференциации своего продукта.

А ещё чуть позже сообразил, что и этого мало. Нужно понимать рынок шире: непрямых конкурентов, объёмы вращающихся тут денег и контекст, в котором наш продукт вообще существует.

В какой-то момент я остановился, посмотрел на этот свой “путь героя” и почувствовал лёгкий стыд. Я потратил кучу времени и денег просто на то, чтобы заново изобрести велосипед.

Вывод, который сэкономит вам годы: маркетинг – это не воронка с лидами на выходе. Это система, в которой лидогенерация – последний и самый понятный этаж. Под ним – позиционирование, продукт, ценовая стратегия, понимание клиента и рынка. Если этого фундамента нет, никакая реклама не спасёт.

В “Методе” мы весь этот дивный мир маркетинга упаковали в максимально актуальный и компактный вид: отжали главное и собрали инструменты, которые позволяют сразу применять знания в деле. Так что участникам программы не придётся, как мне в своё время, проходить десятилетний марафон с граблями.

Если хотите построить наконец управляемую систему продаж – переходите по ссылке и изучайте программу.