Неделю назад я вернулась из маленького, но очень насыщенного путешествия в Москву ✨
Ехали в поезде вчетвером — все техспецы.
Удивительное ощущение: вроде просто дорога, разговоры… а по факту — «свои». Про работу, жизнь, сомнения, планы. Легко и по-настоящему.
Первый день — камерная встреча нашего закрытого клуба "Бери и Делай".
Смех, обнимашки, разговоры обо всём и ни о чём, обсуждения проектов и просто человеческие эмоции.
А вечером — прогулка по Москве. Она сейчас невероятно красивая, вся в огоньках ✨
(кажется, Питер так не украшают, честно 😄)
Посетили в бар, где выступал один из участников нашего сообщества — настоящий концерт от «своего».
В номер вернулись уставшие, но очень наполненные.
Потому что на следующий день было главное.
Большая встреча техспециалистов Get Tech Family.
Больше 100 человек. Партнёры, коллеги, друзья.
Очень тёплая, уютная атмосфера. Объятия, живые разговоры, эмоции.
Отдельное удовольствие — наконец поговорить с людьми, которых ты годами видел только по аватаркам в Телеграме.
Это не первая такая встреча для меня — предыдущая была два года назад.
И каждый раз я убеждаюсь: оффлайн — это совсем другая глубина.
На следующий день мы ещё гуляли по Москве с коллегой — по 15–20 тысяч шагов, разговоры без таймингов и спешки.
И уже потом — дорога домой.
Всего 3 дня, а ощущение, будто прожила маленькую жизнь.
Я очень хочу донести одну мысль.
У нас невероятно крутое сообщество техспециалистов.
Без конкуренции. Без «кто лучше». С поддержкой, помощью и ощущением «ты не один».
И это бесценно 🤍
А у вас было когда-нибудь такое чувство от встреч с «своими»?
Онлайн или оффлайн — неважно.
Ехали в поезде вчетвером — все техспецы.
Удивительное ощущение: вроде просто дорога, разговоры… а по факту — «свои». Про работу, жизнь, сомнения, планы. Легко и по-настоящему.
Первый день — камерная встреча нашего закрытого клуба "Бери и Делай".
Смех, обнимашки, разговоры обо всём и ни о чём, обсуждения проектов и просто человеческие эмоции.
А вечером — прогулка по Москве. Она сейчас невероятно красивая, вся в огоньках ✨
(кажется, Питер так не украшают, честно 😄)
Посетили в бар, где выступал один из участников нашего сообщества — настоящий концерт от «своего».
В номер вернулись уставшие, но очень наполненные.
Потому что на следующий день было главное.
Большая встреча техспециалистов Get Tech Family.
Больше 100 человек. Партнёры, коллеги, друзья.
Очень тёплая, уютная атмосфера. Объятия, живые разговоры, эмоции.
Отдельное удовольствие — наконец поговорить с людьми, которых ты годами видел только по аватаркам в Телеграме.
Это не первая такая встреча для меня — предыдущая была два года назад.
И каждый раз я убеждаюсь: оффлайн — это совсем другая глубина.
На следующий день мы ещё гуляли по Москве с коллегой — по 15–20 тысяч шагов, разговоры без таймингов и спешки.
И уже потом — дорога домой.
Всего 3 дня, а ощущение, будто прожила маленькую жизнь.
Я очень хочу донести одну мысль.
У нас невероятно крутое сообщество техспециалистов.
Без конкуренции. Без «кто лучше». С поддержкой, помощью и ощущением «ты не один».
И это бесценно 🤍
А у вас было когда-нибудь такое чувство от встреч с «своими»?
Онлайн или оффлайн — неважно.
❤9👍5🔥5
🍫 Когда "подправь чуть-чуть" превращается в шоколадку
У меня есть один постоянный заказчик. Мы с ним работаем проектно, но иногда он пишет:
«Слушай, тут чуть-чуть подправить надо…»
И я подправляю. По-дружески, быстро.
Но по тарифу 😁
У нас с ним есть шуточное название для таких задач — тариф "Шоколадка".
Когда задача на 15 минут, но она требует:
— моего внимания,
— моего времени,
— моей головы в ресурсе.
И как бы это ни было "мелочью" — это всё равно работа.
А работа должна быть оплачена, даже если она влезает в промежуток между кофе и созвоном.
📌 Я это к чему.
Если вы техспец, фрилансер, помощник — не обесценивайте «мелкие» задачи.
Они тоже имеют стоимость.
И если вы эксперт — уважайте время своего специалиста. Даже если он настраивает вам кнопку за 3 минуты — он не обязан делать это бесплатно.
👉 А у вас есть такие «тарифы»? Как вы их называете? Делитесь в комментариях — очень интересно собрать фрилансерский словарик 🍭
У меня есть один постоянный заказчик. Мы с ним работаем проектно, но иногда он пишет:
«Слушай, тут чуть-чуть подправить надо…»
И я подправляю. По-дружески, быстро.
Но по тарифу 😁
У нас с ним есть шуточное название для таких задач — тариф "Шоколадка".
Когда задача на 15 минут, но она требует:
— моего внимания,
— моего времени,
— моей головы в ресурсе.
И как бы это ни было "мелочью" — это всё равно работа.
А работа должна быть оплачена, даже если она влезает в промежуток между кофе и созвоном.
📌 Я это к чему.
Если вы техспец, фрилансер, помощник — не обесценивайте «мелкие» задачи.
Они тоже имеют стоимость.
И если вы эксперт — уважайте время своего специалиста. Даже если он настраивает вам кнопку за 3 минуты — он не обязан делать это бесплатно.
👉 А у вас есть такие «тарифы»? Как вы их называете? Делитесь в комментариях — очень интересно собрать фрилансерский словарик 🍭
👍9❤3😁3🤩1
☕️ Сегодня утром я пила чай и вдруг подумала:
а ведь вот оно — то самое «жить».
Не запуск, не дедлайн, не огромное количество сообщений в рабочих чатах.
Не «ещё 10 минут, и сяду работать».
А просто — чай.
Тишина.
И то, как спокойно внутри.
Я не строила из этого систему. Оно само как-то пришло.
Просыпаться в одно время,
не листать телефон сразу,
делать зарядку не потому что надо, а потому что приятно.
И вдруг оказывается, что день уже начался — а ты в нём как будто на своём месте.
Не в режиме «догоняю жизнь», а в режиме «я есть».
Очень тихое чувство.
Без фанфар, без галочки.
Но оно почему-то греет больше, чем чек за проект или 100% открываемость рассылки.
И вот сижу, пью чай — и улыбаюсь.
Просто потому что... хорошо.
а ведь вот оно — то самое «жить».
Не запуск, не дедлайн, не огромное количество сообщений в рабочих чатах.
Не «ещё 10 минут, и сяду работать».
А просто — чай.
Тишина.
И то, как спокойно внутри.
Я не строила из этого систему. Оно само как-то пришло.
Просыпаться в одно время,
не листать телефон сразу,
делать зарядку не потому что надо, а потому что приятно.
И вдруг оказывается, что день уже начался — а ты в нём как будто на своём месте.
Не в режиме «догоняю жизнь», а в режиме «я есть».
Очень тихое чувство.
Без фанфар, без галочки.
Но оно почему-то греет больше, чем чек за проект или 100% открываемость рассылки.
И вот сижу, пью чай — и улыбаюсь.
Просто потому что... хорошо.
❤9👍1💯1
⚙️ Техническая уверенность — 100%, а вот сайты…
У меня есть одна особенность, о которой мало кто знает.
Я очень самокритична, когда речь заходит о создании лендингов. Если в технастройках я абсолютно спокойна, то при работе с дизайном включается внутренний критик на максималках.
⠀
Каждый блок могу гонять туда-сюда по сто раз, каждую кнопку перебрать и в итоге... все не то и в мусорку 😅 Потому что «вот тут что-то не так», «можно было бы лучше» и т.д. — знакомо кому-то?
⠀
Но иногда случается магия 💫
И хочется сказать себе: «Ну вот же! Получилось! Можно же быть не только технарём, но и немного дизайнером»☺️
⠀
Сегодня как раз такой случай.
🙌 Лендинг — моя работа. И верстка, и дизайн. Собрано на GetCourse.
⠀
Обычно не берусь за это, но когда берусь — выкладываюсь на полную.
Прикрепила несколько блоков к посту, сам сайт можно посмотреть тут (можно погладить меня по головке в комментах, если не сложно 😁)
⠀
А у вас бывает так, что гордость за результат перебивает даже внутреннего критика?
У меня есть одна особенность, о которой мало кто знает.
Я очень самокритична, когда речь заходит о создании лендингов. Если в технастройках я абсолютно спокойна, то при работе с дизайном включается внутренний критик на максималках.
⠀
Каждый блок могу гонять туда-сюда по сто раз, каждую кнопку перебрать и в итоге... все не то и в мусорку 😅 Потому что «вот тут что-то не так», «можно было бы лучше» и т.д. — знакомо кому-то?
⠀
Но иногда случается магия 💫
И хочется сказать себе: «Ну вот же! Получилось! Можно же быть не только технарём, но и немного дизайнером»
⠀
Сегодня как раз такой случай.
🙌 Лендинг — моя работа. И верстка, и дизайн. Собрано на GetCourse.
⠀
Обычно не берусь за это, но когда берусь — выкладываюсь на полную.
Прикрепила несколько блоков к посту, сам сайт можно посмотреть тут (можно погладить меня по головке в комментах, если не сложно 😁)
⠀
А у вас бывает так, что гордость за результат перебивает даже внутреннего критика?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30❤5👍5
Февраль у меня начался не с планов, а с решения.
Я пошла в игру.
Я стала капитаном в «Битве капитанов» — командной бизнес-игре от клуба Виктории Алексеевой @springtims «Бери и делай».
И да, я здесь не одна.
Я капитан команды №1 — 👑GetQueen👑
Честно?
Это не про соревнование ради соревнования.
И не про «доказать, что я могу».
Для меня эта игра — про рост. Очень конкретный и немного болезненный.
Я хорошо умею делать сама.
Привыкла рассчитывать на себя, держать всё в голове, контролировать процессы.
Но в какой-то момент понимаешь: дальше так не вырастешь.
Поэтому я здесь.
Чтобы учиться делегировать.
Доверять. Отпускать. Слышать команду, а не тащить всё на себе.
В этой игре мы идём не поодиночке.
Команда GetQueen — это люди с разным опытом, характерами и темпом,
но с общей целью — расти и усиливать друг друга.
Иногда поддержать.
Иногда направить.
Иногда просто не мешать и дать человеку сделать по-своему.
«Битва капитанов» — это про живую работу и живые эмоции.
Про ошибки, инсайты, рост и маленькие победы каждый день.
Про то, как быть не идеальным лидером, а настоящим.
Я не знаю, к какому результату мы придём в конце месяца.
Но точно знаю — из этой игры я выйду другой.
И наша GetQueen тоже 💛
Буду делиться тем, что происходит по ходу.
Если откликается — оставайтесь рядом🫶
Я пошла в игру.
Я стала капитаном в «Битве капитанов» — командной бизнес-игре от клуба Виктории Алексеевой @springtims «Бери и делай».
И да, я здесь не одна.
Я капитан команды №1 — 👑GetQueen👑
Честно?
Это не про соревнование ради соревнования.
И не про «доказать, что я могу».
Для меня эта игра — про рост. Очень конкретный и немного болезненный.
Я хорошо умею делать сама.
Привыкла рассчитывать на себя, держать всё в голове, контролировать процессы.
Но в какой-то момент понимаешь: дальше так не вырастешь.
Поэтому я здесь.
Чтобы учиться делегировать.
Доверять. Отпускать. Слышать команду, а не тащить всё на себе.
В этой игре мы идём не поодиночке.
Команда GetQueen — это люди с разным опытом, характерами и темпом,
но с общей целью — расти и усиливать друг друга.
Иногда поддержать.
Иногда направить.
Иногда просто не мешать и дать человеку сделать по-своему.
«Битва капитанов» — это про живую работу и живые эмоции.
Про ошибки, инсайты, рост и маленькие победы каждый день.
Про то, как быть не идеальным лидером, а настоящим.
Я не знаю, к какому результату мы придём в конце месяца.
Но точно знаю — из этой игры я выйду другой.
И наша GetQueen тоже 💛
Буду делиться тем, что происходит по ходу.
Если откликается — оставайтесь рядом🫶
❤12🔥6👍3
Я собиралась писать про игру каждую неделю😅
Честно.
В планах было красиво: итоги, инсайты, наши маленькие победы команды GetQueen, динамика в «Битве капитанов» от клуба «Бери и делай» Вики Алексеевой @springtims
А потом…
раз — и уже конец месяца🤷♀️
Время сейчас летит с какой-то космической скоростью.
И это неудивительно.
Февраль–март — сезон запусков.
У всех горят дедлайны, вебинары, воронки, боты, правки «ещё на вчера».
Девочки из нашей команды №1 GetQueen в первую очередь включены в свои основные проекты.
Клиенты, ответственность, результаты — это всегда на первом месте.
И при всём этом…
несколько участниц команды уже закрыли свои цели на игру.
И я смотрю на это с уважением.
Потому что это не «идеальные условия».
Это рост внутри реальной нагрузки☝️
Мы не сидим в вакууме, где есть только игра.
Мы растём параллельно с работой, задачами, жизнью.
И я тоже понимаю про себя:
сейчас можно ещё поднажать.
Можно ещё ускориться.
Но внутри всё чаще звучит другая мысль.
Хочется лета☀️
Хочется замедлиться.
Хочется не бежать, а проживать.
Эта игра стала для меня не только про делегирование и команду.
Она стала ещё и про честность с собой.
Про то, что можно быть амбициозной
и одновременно хотеть тишины.
Можно расти
и хотеть отдыха.
Можно зарабатывать
и мечтать о тёплых вечерах без ноутбука.
Моё состояние сейчас — рабочее, включённое…
и очень-очень ждущее лета ☀️
А вы?
В ускорении или уже мыслями где-то в июне?
Честно.
В планах было красиво: итоги, инсайты, наши маленькие победы команды GetQueen, динамика в «Битве капитанов» от клуба «Бери и делай» Вики Алексеевой @springtims
А потом…
раз — и уже конец месяца
Время сейчас летит с какой-то космической скоростью.
И это неудивительно.
Февраль–март — сезон запусков.
У всех горят дедлайны, вебинары, воронки, боты, правки «ещё на вчера».
Девочки из нашей команды №1 GetQueen в первую очередь включены в свои основные проекты.
Клиенты, ответственность, результаты — это всегда на первом месте.
И при всём этом…
несколько участниц команды уже закрыли свои цели на игру.
И я смотрю на это с уважением.
Потому что это не «идеальные условия».
Это рост внутри реальной нагрузки☝️
Мы не сидим в вакууме, где есть только игра.
Мы растём параллельно с работой, задачами, жизнью.
И я тоже понимаю про себя:
сейчас можно ещё поднажать.
Можно ещё ускориться.
Но внутри всё чаще звучит другая мысль.
Хочется лета☀️
Хочется замедлиться.
Хочется не бежать, а проживать.
Эта игра стала для меня не только про делегирование и команду.
Она стала ещё и про честность с собой.
Про то, что можно быть амбициозной
и одновременно хотеть тишины.
Можно расти
и хотеть отдыха.
Можно зарабатывать
и мечтать о тёплых вечерах без ноутбука.
Моё состояние сейчас — рабочее, включённое…
и очень-очень ждущее лета ☀️
А вы?
В ускорении или уже мыслями где-то в июне?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍8💘5
Мы это сделали.
1 место в «Битве капитанов» 🏆
Честно — до сих пор немного не верится.
Игра закончилась, эмоции улеглись, и только сейчас приходит осознание, насколько это было мощно.
Наша команда заняла 1 место, и самое интересное - мы разделили его с ещё одной сильной командой замечательной Ольги Никитенко @ovnikitenko
В этот раз не было второго места… сразу третье и сразу первое 😄
Вот такой накал получился в финале.
Для меня эта игра была не просто про соревнование.
Она была про команду, про ответственность, про умение собраться и делать результат, даже когда сложно, даже когда мало времени, даже когда мозг уже кипит.
И знаете, что особенно ценно - я в очередной раз убедилась, что сильные проекты делаются только в окружении сильных людей.
Моя команда — вы невероятные ❤️
Горжусь каждой.
Спасибо организаторам Виктории Алексеевой @springtims и Алине Канбековой @AlinaKanbekowa за этот опыт - это было не просто интересно, это реально прокачивает мышление, скорость принятия решений и умение работать в команде.
Ну и да…
технические специалисты умеют не только настраивать GetCourse, ботов и воронки 😄
Мы ещё и побеждать умеем💪
А для меня эта победа — ещё одно подтверждение, что я двигаюсь в правильном направлении.
Расту сама, растёт окружение, растут проекты.
И это только начало 🚀
1 место в «Битве капитанов» 🏆
Честно — до сих пор немного не верится.
Игра закончилась, эмоции улеглись, и только сейчас приходит осознание, насколько это было мощно.
Наша команда заняла 1 место, и самое интересное - мы разделили его с ещё одной сильной командой замечательной Ольги Никитенко @ovnikitenko
В этот раз не было второго места… сразу третье и сразу первое 😄
Вот такой накал получился в финале.
Для меня эта игра была не просто про соревнование.
Она была про команду, про ответственность, про умение собраться и делать результат, даже когда сложно, даже когда мало времени, даже когда мозг уже кипит.
И знаете, что особенно ценно - я в очередной раз убедилась, что сильные проекты делаются только в окружении сильных людей.
Моя команда — вы невероятные ❤️
Горжусь каждой.
Спасибо организаторам Виктории Алексеевой @springtims и Алине Канбековой @AlinaKanbekowa за этот опыт - это было не просто интересно, это реально прокачивает мышление, скорость принятия решений и умение работать в команде.
Ну и да…
технические специалисты умеют не только настраивать GetCourse, ботов и воронки 😄
Мы ещё и побеждать умеем💪
А для меня эта победа — ещё одно подтверждение, что я двигаюсь в правильном направлении.
Расту сама, растёт окружение, растут проекты.
И это только начало 🚀
1🔥15❤4👏1
Раньше всё было как-то… проще
Один Telegram — и ты вокруг него строишь:
▫️прогрев
▫️бот
▫️продажи
▫️коммуникация
Как будто одна точка, на которую можно опереться
А сейчас ощущение, что этой точки больше нет😭
Не потому что что-то «сломалось». А потому что всё… расползлось😁
Аудитория никуда не делась, но она теперь везде понемногу
✔️кто-то в ТГ
✔️кто-то в Max
✔️кто-то снова во ВК
✔️и да, даже почта ожила 😄
И в какой-то момент ловишь себя на мысли: раньше ты вел человека по одному пути, а сейчас пытаешься его не потерять между несколькими.
Я вот тоже завела🌟 Max да-да можно подписаться
Без ожиданий, если честно. Просто «надо смотреть, что там происходит»
И да — Max не замена, это ещё один кусочек пазла.
Но!
Боты там уже работают и люди спокойно регистрируются на мероприятия через него.
И вот, что сейчас меняется в работе:
Мы больше не собираем «воронку в одном месте», а собираем систему 👇
✅ сразу закладываем несколько каналов (ТГ / ВК / Max / почта)
✅ дублируем ключевые касания
✅ убираем зависимость от одного бота — даём выбор после регистрации
✅ продумываем, куда "попадет" человек, если что-то не сработает
Потому что сейчас главный риск в том, что человек просто… потеряется по дороге🤷♀️
И ещё момент, который стал сильно заметен - автоматизации уже недостаточно.
Раньше можно было настроить и «оно продаёт».
Сейчас всё чаще подключается живая коммуникация:
- менеджеры
- дожим
- дополнительные касания
И это нормально
И, наверное, главный вывод сейчас: важно не где аудитория, а сколько у тебя способов до неё дотянуться.
Поэтому сейчас в проектах мыслим не "как настроить", а "как не потерять".
И это, честно… другой уровень работы.
И да, стало чуть сложнее
Но как будто… интереснее 😄
Как сейчас выстраиваете у себя работу в проектах?
Один Telegram — и ты вокруг него строишь:
▫️прогрев
▫️бот
▫️продажи
▫️коммуникация
Как будто одна точка, на которую можно опереться
А сейчас ощущение, что этой точки больше нет
Не потому что что-то «сломалось». А потому что всё… расползлось😁
Аудитория никуда не делась, но она теперь везде понемногу
✔️кто-то в ТГ
✔️кто-то в Max
✔️кто-то снова во ВК
✔️и да, даже почта ожила 😄
И в какой-то момент ловишь себя на мысли: раньше ты вел человека по одному пути, а сейчас пытаешься его не потерять между несколькими.
Я вот тоже завела
Без ожиданий, если честно. Просто «надо смотреть, что там происходит»
И да — Max не замена, это ещё один кусочек пазла.
Но!
Боты там уже работают и люди спокойно регистрируются на мероприятия через него.
И вот, что сейчас меняется в работе:
Мы больше не собираем «воронку в одном месте», а собираем систему 👇
✅ сразу закладываем несколько каналов (ТГ / ВК / Max / почта)
✅ дублируем ключевые касания
✅ убираем зависимость от одного бота — даём выбор после регистрации
✅ продумываем, куда "попадет" человек, если что-то не сработает
Потому что сейчас главный риск в том, что человек просто… потеряется по дороге🤷♀️
И ещё момент, который стал сильно заметен - автоматизации уже недостаточно.
Раньше можно было настроить и «оно продаёт».
Сейчас всё чаще подключается живая коммуникация:
- менеджеры
- дожим
- дополнительные касания
И это нормально
И, наверное, главный вывод сейчас: важно не где аудитория, а сколько у тебя способов до неё дотянуться.
Поэтому сейчас в проектах мыслим не "как настроить", а "как не потерять".
И это, честно… другой уровень работы.
И да, стало чуть сложнее
Но как будто… интереснее 😄
Как сейчас выстраиваете у себя работу в проектах?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9❤6👍3
Перед публикацией я задумалась: а какая вообще моя профессиональная суперсила?
Сначала хотела написать что-нибудь красивое про автоматизацию, GetCourse, воронки и чат-ботов.
А потом открыла отзывы клиентов и поняла одну интересную вещь.
Меня хвалят совсем не за кнопки 😄
За последний год я услышала много разных фраз:
И знаете, что объединяет все эти отзывы?
Люди ценят не только мои технические навыки.
Они ценят то, что рядом есть человек, который не просто выполняет задачу по ТЗ.
Который подскажет, если видит ошибку.
Напомнит о том, что можно забыть.
Предложит решение, о котором никто не подумал.
Не будет разводить панику, если что-то пошло не по плану.
Наверное, моя суперсила — делать так, чтобы клиенту было спокойно.
Потому что настроить вебинар, собрать воронку или подключить бота могут многие.
А вот создать ощущение, что проект под контролем и можно выдохнуть — это уже немного другое.
Я вообще люблю порядок.
Когда всё разложено по полочкам.
Когда задачи расписаны.
Когда команда понимает, что делать дальше.
Когда запуск проходит без ночных сообщений в духе: «АААА, что-то сломалось!» 😅
Хотя если такое сообщение всё-таки прилетает, то обычно я уже знаю, как это исправить.
Поэтому, если совсем честно, моя суперсила не в том, что я умею работать с GetCourse.
Моя суперсила в том, что я умею превращать хаос в систему, а чужую тревогу — в спокойное: «Все нормально, сейчас разберемся».
Думаю, именно за это клиенты возвращаются снова и снова ❤️
А вы когда-нибудь задумывались, в чем ваша профессиональная суперсила? 😊
#пишичитайBD
Сначала хотела написать что-нибудь красивое про автоматизацию, GetCourse, воронки и чат-ботов.
А потом открыла отзывы клиентов и поняла одну интересную вещь.
Меня хвалят совсем не за кнопки 😄
За последний год я услышала много разных фраз:
— «С тобой очень комфортно работать»
— «На тебя можно полностью положиться»
— «Даже напоминать ничего не надо»
— «Спасибо за терпение»
— «Мы других специалистов даже не рассматривали»
— «Как бы мы без тебя жили?»
И знаете, что объединяет все эти отзывы?
Люди ценят не только мои технические навыки.
Они ценят то, что рядом есть человек, который не просто выполняет задачу по ТЗ.
Который подскажет, если видит ошибку.
Напомнит о том, что можно забыть.
Предложит решение, о котором никто не подумал.
Не будет разводить панику, если что-то пошло не по плану.
Наверное, моя суперсила — делать так, чтобы клиенту было спокойно.
Потому что настроить вебинар, собрать воронку или подключить бота могут многие.
А вот создать ощущение, что проект под контролем и можно выдохнуть — это уже немного другое.
Я вообще люблю порядок.
Когда всё разложено по полочкам.
Когда задачи расписаны.
Когда команда понимает, что делать дальше.
Когда запуск проходит без ночных сообщений в духе: «АААА, что-то сломалось!» 😅
Хотя если такое сообщение всё-таки прилетает, то обычно я уже знаю, как это исправить.
Поэтому, если совсем честно, моя суперсила не в том, что я умею работать с GetCourse.
Моя суперсила в том, что я умею превращать хаос в систему, а чужую тревогу — в спокойное: «Все нормально, сейчас разберемся».
Думаю, именно за это клиенты возвращаются снова и снова ❤️
А вы когда-нибудь задумывались, в чем ваша профессиональная суперсила? 😊
#пишичитайBD
❤11💯7👍4🔥4
Техспец — это услуга или всё-таки отдельная роль в проекте?
Для себя я давно ответила.
Я не умею работать по принципу: дали задачу — сделала задачу.
Точнее умею, конечно 😄
Но на практике почти никогда так не получается.
Очень часто бывает примерно такой диалог:
— Люба, нужно настроить вот это.
А я отвечаю:
— Уже готово 🙂
Потому что, когда погружаюсь в проект, начинаю смотреть чуть дальше текущей задачи.
Если мы запускаем марафон, я уже думаю не только о регистрации.
Я думаю о том:
• как люди будут получать напоминания;
• где могут потеряться по пути;
• что будет после эфира;
• как остановить дожим для тех, кто уже купил;
• какие вопросы начнут задавать менеджеры через неделю;
• какие процессы команда захочет автоматизировать через месяц.
Наверное, поэтому часто настраиваю что-то заранее.
Не потому что люблю делать лишнюю работу.
А потому что за несколько лет работы начинаешь видеть закономерности.
Понимаешь, где обычно возникают узкие места.
Где команда потом скажет: «Ой, а про это мы не подумали».
Где пользователи начнут теряться.
Где менеджеры будут делать лишние действия руками.
И мне гораздо проще предусмотреть это сразу, чем потом экстренно тушить пожары на запуске.
Иногда клиенты даже советуются со мной не столько по техническим вопросам, сколько по процессам в целом.
Потому что за плечами уже десятки проектов в разных нишах.
И очень многие ситуации я уже где-то видела.
Честно?
Мне нравится именно такой формат работы.
Когда ты не просто исполнитель.
Когда твоя задача не настроить кнопку.
А помочь проекту работать проще, спокойнее и эффективнее.
Наверное, именно в этом я и вижу роль технического специалиста.
Не быть человеком, который делает только то, что ему сказали.
А быть человеком, который помогает команде увидеть то, что пока осталось за кадром.
Именно за это я когда-то и полюбила свою профессию ❤️
#пишичитайBD
Для себя я давно ответила.
Я не умею работать по принципу: дали задачу — сделала задачу.
Точнее умею, конечно 😄
Но на практике почти никогда так не получается.
Очень часто бывает примерно такой диалог:
— Люба, нужно настроить вот это.
А я отвечаю:
— Уже готово 🙂
Потому что, когда погружаюсь в проект, начинаю смотреть чуть дальше текущей задачи.
Если мы запускаем марафон, я уже думаю не только о регистрации.
Я думаю о том:
• как люди будут получать напоминания;
• где могут потеряться по пути;
• что будет после эфира;
• как остановить дожим для тех, кто уже купил;
• какие вопросы начнут задавать менеджеры через неделю;
• какие процессы команда захочет автоматизировать через месяц.
Наверное, поэтому часто настраиваю что-то заранее.
Не потому что люблю делать лишнюю работу.
А потому что за несколько лет работы начинаешь видеть закономерности.
Понимаешь, где обычно возникают узкие места.
Где команда потом скажет: «Ой, а про это мы не подумали».
Где пользователи начнут теряться.
Где менеджеры будут делать лишние действия руками.
И мне гораздо проще предусмотреть это сразу, чем потом экстренно тушить пожары на запуске.
Иногда клиенты даже советуются со мной не столько по техническим вопросам, сколько по процессам в целом.
Потому что за плечами уже десятки проектов в разных нишах.
И очень многие ситуации я уже где-то видела.
Честно?
Мне нравится именно такой формат работы.
Когда ты не просто исполнитель.
Когда твоя задача не настроить кнопку.
А помочь проекту работать проще, спокойнее и эффективнее.
Наверное, именно в этом я и вижу роль технического специалиста.
Не быть человеком, который делает только то, что ему сказали.
А быть человеком, который помогает команде увидеть то, что пока осталось за кадром.
Именно за это я когда-то и полюбила свою профессию ❤️
#пишичитайBD
❤6👍5💯3
Однажды я потеряла клиента✌️
Не потому что что-то сломала.
Не потому что не знала, как настроить GetCourse.
И даже не потому что не справилась с задачей.
Причина была гораздо сложнее.
Тогда мне казалось, что хороший специалист должен помочь клиенту во всём.
Подсказать.
Предупредить.
Взять на себя максимум вопросов.
Чем больше я погружалась в проект, тем больше ответственности брала.
Но в какой-то момент оказалось, что мы с клиентом по-разному видим мою роль.
Я считала себя техническим специалистом.
Клиент видел во мне человека, который отвечает за весь запуск: за сроки, подрядчиков, процессы и конечный результат.
И когда что-то пошло не по плану, оказалось, что у каждого из нас была своя картина договорённостей.
Для меня это был очень болезненный опыт.
Потому что я действительно старалась помочь.
А клиент искренне считал, что получил совсем не то, на что рассчитывал.
После этой истории я многое пересмотрела.
Теперь перед стартом проекта я всегда подробно проговариваю:
▫️что входит в мою работу;
▫️что не входит;
▫️от чего зависят сроки;какие материалы нужны от клиента;
▫️кто за что отвечает в проекте.
Потому что слова «настройка», «сопровождение» или «запуск» каждый может понимать по-своему.
Если честно, эта ситуация надолго выбила меня из колеи.
Какое-то время я даже боялась брать новые проекты.
Постоянно думала: а вдруг снова что-то пойдёт не так?
А вдруг ожидания опять не совпадут?
Но со временем поняла важную вещь.
Это был не провал.
Это был урок.
Очень дорогой и очень неприятный, но именно он научил меня выстраивать работу гораздо понятнее и прозрачнее.
И сейчас я уверена:
хороший проект начинается не с настроек и даже не с оплаты.
Он начинается с чётких договорённостей и одинакового понимания результата обеими сторонами ❤️
Не потому что что-то сломала.
Не потому что не знала, как настроить GetCourse.
И даже не потому что не справилась с задачей.
Причина была гораздо сложнее.
Тогда мне казалось, что хороший специалист должен помочь клиенту во всём.
Подсказать.
Предупредить.
Взять на себя максимум вопросов.
Чем больше я погружалась в проект, тем больше ответственности брала.
Но в какой-то момент оказалось, что мы с клиентом по-разному видим мою роль.
Я считала себя техническим специалистом.
Клиент видел во мне человека, который отвечает за весь запуск: за сроки, подрядчиков, процессы и конечный результат.
И когда что-то пошло не по плану, оказалось, что у каждого из нас была своя картина договорённостей.
Для меня это был очень болезненный опыт.
Потому что я действительно старалась помочь.
А клиент искренне считал, что получил совсем не то, на что рассчитывал.
После этой истории я многое пересмотрела.
Теперь перед стартом проекта я всегда подробно проговариваю:
▫️что входит в мою работу;
▫️что не входит;
▫️от чего зависят сроки;какие материалы нужны от клиента;
▫️кто за что отвечает в проекте.
Потому что слова «настройка», «сопровождение» или «запуск» каждый может понимать по-своему.
Если честно, эта ситуация надолго выбила меня из колеи.
Какое-то время я даже боялась брать новые проекты.
Постоянно думала: а вдруг снова что-то пойдёт не так?
А вдруг ожидания опять не совпадут?
Но со временем поняла важную вещь.
Это был не провал.
Это был урок.
Очень дорогой и очень неприятный, но именно он научил меня выстраивать работу гораздо понятнее и прозрачнее.
И сейчас я уверена:
хороший проект начинается не с настроек и даже не с оплаты.
Он начинается с чётких договорённостей и одинакового понимания результата обеими сторонами ❤️
❤16🔥5⚡2
Топ-3 инструмента, без которых я вообще не представляю свою работу.
Недавно поймала себя на мысли, что пользуюсь ими практически каждый день.
Причём ничего необычного или сверхсложного в этом списке нет.
Но именно они помогают держать проекты под контролем, ничего не забывать и экономить кучу времени.
📌 Google Таблицы + Google Календарь + ежедневник
Да, это считается за один пункт 😄
Google Таблицы для меня — это центр управления проектами.
Там живут ТЗ, доступы, ссылки, структуры запусков, этапы работы и всё то, что в какой-то момент перестаёт помещаться в голове.
Google Календарь помогает не пропускать важные события по проектам, созвоны, дедлайны и запуски.
А ежедневник отвечает за текущие задачи.
Да, обычный бумажный ежедневник.
Есть что-то очень приятное в том, чтобы поставить плюсик рядом с выполненной задачей 😄
Когда всё записано и разложено по местам, работать становится намного спокойнее.
📌 ChatGPT
Честно, не знаю, как раньше без него работала.
Если нужно написать небольшой скрипт, раньше пришлось бы искать программиста или тратить время на поиски решения.
Сейчас многие задачи можно решить гораздо быстрее.
Тексты, анализ таблиц, поиск ошибок, инструкции, идеи, проверка гипотез — список можно продолжать долго.
Нет, он не заменяет специалиста.
Но очень здорово ускоряет работу и помогает освободить время для более важных задач.
📌 Насмотренность
Да, это не сервис 😄
Но, пожалуй, один из самых ценных инструментов.
Чем больше проектов проходит через тебя, тем быстрее начинаешь замечать вещи, которые могут пойти не так.
Где потеряются люди в воронке.
Где возникнут вопросы у менеджеров.
Где команда начнёт делать лишние действия вручную.
Где через пару недель появится задача, о которой сегодня никто даже не подумал.
Наверное, именно поэтому я так люблю заранее всё продумывать.
Потому что предотвратить проблему всегда проще, чем потом героически её исправлять.
А у вас есть инструменты, без которых вы уже не представляете свою работу? 😊
Недавно поймала себя на мысли, что пользуюсь ими практически каждый день.
Причём ничего необычного или сверхсложного в этом списке нет.
Но именно они помогают держать проекты под контролем, ничего не забывать и экономить кучу времени.
📌 Google Таблицы + Google Календарь + ежедневник
Да, это считается за один пункт 😄
Google Таблицы для меня — это центр управления проектами.
Там живут ТЗ, доступы, ссылки, структуры запусков, этапы работы и всё то, что в какой-то момент перестаёт помещаться в голове.
Google Календарь помогает не пропускать важные события по проектам, созвоны, дедлайны и запуски.
А ежедневник отвечает за текущие задачи.
Да, обычный бумажный ежедневник.
Есть что-то очень приятное в том, чтобы поставить плюсик рядом с выполненной задачей 😄
Когда всё записано и разложено по местам, работать становится намного спокойнее.
📌 ChatGPT
Честно, не знаю, как раньше без него работала.
Если нужно написать небольшой скрипт, раньше пришлось бы искать программиста или тратить время на поиски решения.
Сейчас многие задачи можно решить гораздо быстрее.
Тексты, анализ таблиц, поиск ошибок, инструкции, идеи, проверка гипотез — список можно продолжать долго.
Нет, он не заменяет специалиста.
Но очень здорово ускоряет работу и помогает освободить время для более важных задач.
📌 Насмотренность
Да, это не сервис 😄
Но, пожалуй, один из самых ценных инструментов.
Чем больше проектов проходит через тебя, тем быстрее начинаешь замечать вещи, которые могут пойти не так.
Где потеряются люди в воронке.
Где возникнут вопросы у менеджеров.
Где команда начнёт делать лишние действия вручную.
Где через пару недель появится задача, о которой сегодня никто даже не подумал.
Наверное, именно поэтому я так люблю заранее всё продумывать.
Потому что предотвратить проблему всегда проще, чем потом героически её исправлять.
А у вас есть инструменты, без которых вы уже не представляете свою работу? 😊
🔥14❤4👍3
Если честно, у меня не было клиента, который писал бы в 23:00 с сообщением: «Чтобы утром всё было готово». Не было бесконечных ночных звонков или историй, где приходилось жёстко отстаивать свои границы.
И я думаю, причина в том, что границы я стараюсь обозначать ещё до начала работы.
Например, я всегда говорю клиентам, что о вебинаре, запуске нового потока или крупной задаче мне нужно знать заранее. Не потому что я вредничаю или не хочу помочь. Просто настройка процессов тоже требует времени. Если задача появилась сегодня, а выполнить её нужно было вчера, то даже самый хороший специалист не сможет творить чудеса.
Помню, раньше мне было немного неловко озвучивать такие правила. Иногда даже появлялась мысль: «Ну кто я такая, чтобы устанавливать свои условия?» Но со временем я заметила интересную вещь: когда в проекте есть понятные договорённости, легче становится всем.
Недавно я зашла в проект, где было много суеты. Задачи появлялись в последний момент, решения менялись на ходу, а команда постоянно работала в режиме срочности. Постепенно мы начали выстраивать процессы: планировать задачи заранее, фиксировать сроки, предупреждать о важных событиях не в последний момент.
И знаете, что интересно? Через какое-то время команда сама начала говорить, что старается приносить задачи заранее. Потому что так спокойнее. Не только мне — всем участникам проекта.
Кстати, ещё одно моё правило — выходные должны оставаться выходными. Причём не только для меня 😄 Я замечаю, что когда в проекте это становится нормой, выигрывают все. За выходные успеваешь отдохнуть, переключиться, а потом вернуться к работе с новыми силами.
Наверное, со временем я поняла, что границы — это не про жёсткость и не про запреты. Это про уважение к времени друг друга и возможность работать без постоянного аврала.
Именно поэтому сейчас я спокойно говорю о сроках, планировании и договорённостях ещё на старте проекта. Потому что хороший рабочий процесс начинается не тогда, когда все героически тушат пожары, а когда этих пожаров удаётся избежать.
#пишичитайBD
И я думаю, причина в том, что границы я стараюсь обозначать ещё до начала работы.
Например, я всегда говорю клиентам, что о вебинаре, запуске нового потока или крупной задаче мне нужно знать заранее. Не потому что я вредничаю или не хочу помочь. Просто настройка процессов тоже требует времени. Если задача появилась сегодня, а выполнить её нужно было вчера, то даже самый хороший специалист не сможет творить чудеса.
Помню, раньше мне было немного неловко озвучивать такие правила. Иногда даже появлялась мысль: «Ну кто я такая, чтобы устанавливать свои условия?» Но со временем я заметила интересную вещь: когда в проекте есть понятные договорённости, легче становится всем.
Недавно я зашла в проект, где было много суеты. Задачи появлялись в последний момент, решения менялись на ходу, а команда постоянно работала в режиме срочности. Постепенно мы начали выстраивать процессы: планировать задачи заранее, фиксировать сроки, предупреждать о важных событиях не в последний момент.
И знаете, что интересно? Через какое-то время команда сама начала говорить, что старается приносить задачи заранее. Потому что так спокойнее. Не только мне — всем участникам проекта.
Кстати, ещё одно моё правило — выходные должны оставаться выходными. Причём не только для меня 😄 Я замечаю, что когда в проекте это становится нормой, выигрывают все. За выходные успеваешь отдохнуть, переключиться, а потом вернуться к работе с новыми силами.
Наверное, со временем я поняла, что границы — это не про жёсткость и не про запреты. Это про уважение к времени друг друга и возможность работать без постоянного аврала.
Именно поэтому сейчас я спокойно говорю о сроках, планировании и договорённостях ещё на старте проекта. Потому что хороший рабочий процесс начинается не тогда, когда все героически тушат пожары, а когда этих пожаров удаётся избежать.
#пишичитайBD
🔥10👍4❤2
Было время, когда мне казалось, что низкая цена — это моё преимущество 😅
Когда я только начинала работать техническим специалистом, иногда грешила тем, что снижала стоимость своих услуг. Казалось, что так клиенту будет проще принять решение, а мне — получить проект.
Но чем больше становилось опыта, чем больше проектов проходило через меня, тем увереннее я чувствовала себя в работе. Я уже знала, что могу не просто настроить процесс, а подсказать решение, увидеть узкие места заранее и помочь избежать ошибок.
И в какой-то момент поняла: я хороший специалист. А значит, больше не хочу конкурировать только ценой.
Если честно, было немного страшно поднимать стоимость. Казалось, что клиентов станет меньше. Но произошло совсем наоборот 🚀
Ко мне продолжали приходить новые проекты. Более того, иногда были ситуации, когда клиенты сами предлагали доплату, чтобы я смогла взять их в работу раньше. Один клиент даже написал: «Готов платить на 25% больше», другой предлагал надбавку за срочность.
И тогда до меня окончательно дошло: люди приходят не за низкой ценой. Люди приходят за результатом.
За опытом. За спокойствием. За уверенностью, что всё будет работать так, как должно.
Несколько раз ко мне приходили клиенты после работы с другими подрядчиками. И почти всегда история была похожей: сначала хотелось сэкономить, а потом выяснялось, что часть процессов не работает, автоматизации настроены не полностью, заявки теряются или команде приходится выполнять лишние действия вручную.
В итоге приходилось не только переделывать работу, но и платить за исправление ошибок. И тогда становится понятно, что дешёвый подрядчик — это не всегда про экономию. Иногда это самые дорогие сэкономленные деньги.
Сейчас я уже не стараюсь быть самым дешёвым специалистом. Мне гораздо важнее быть специалистом, который поможет избежать проблем ещё до того, как они появились.
Потому что одна вовремя замеченная ошибка может сэкономить проекту гораздо больше денег, чем разница в стоимости услуг.
И чем дольше работаю, тем больше убеждаюсь: хороший технический специалист — это не расход. Это инвестиция в спокойствие команды, работающие процессы и результат 🤍
#пишичитайBD
Когда я только начинала работать техническим специалистом, иногда грешила тем, что снижала стоимость своих услуг. Казалось, что так клиенту будет проще принять решение, а мне — получить проект.
Но чем больше становилось опыта, чем больше проектов проходило через меня, тем увереннее я чувствовала себя в работе. Я уже знала, что могу не просто настроить процесс, а подсказать решение, увидеть узкие места заранее и помочь избежать ошибок.
И в какой-то момент поняла: я хороший специалист. А значит, больше не хочу конкурировать только ценой.
Если честно, было немного страшно поднимать стоимость. Казалось, что клиентов станет меньше. Но произошло совсем наоборот 🚀
Ко мне продолжали приходить новые проекты. Более того, иногда были ситуации, когда клиенты сами предлагали доплату, чтобы я смогла взять их в работу раньше. Один клиент даже написал: «Готов платить на 25% больше», другой предлагал надбавку за срочность.
И тогда до меня окончательно дошло: люди приходят не за низкой ценой. Люди приходят за результатом.
За опытом. За спокойствием. За уверенностью, что всё будет работать так, как должно.
Несколько раз ко мне приходили клиенты после работы с другими подрядчиками. И почти всегда история была похожей: сначала хотелось сэкономить, а потом выяснялось, что часть процессов не работает, автоматизации настроены не полностью, заявки теряются или команде приходится выполнять лишние действия вручную.
В итоге приходилось не только переделывать работу, но и платить за исправление ошибок. И тогда становится понятно, что дешёвый подрядчик — это не всегда про экономию. Иногда это самые дорогие сэкономленные деньги.
Сейчас я уже не стараюсь быть самым дешёвым специалистом. Мне гораздо важнее быть специалистом, который поможет избежать проблем ещё до того, как они появились.
Потому что одна вовремя замеченная ошибка может сэкономить проекту гораздо больше денег, чем разница в стоимости услуг.
И чем дольше работаю, тем больше убеждаюсь: хороший технический специалист — это не расход. Это инвестиция в спокойствие команды, работающие процессы и результат 🤍
#пишичитайBD
❤12👍7💯5
Не всегда падение продаж начинается в отделе маркетинга. Иногда причина — одна маленькая техническая ошибка⚙️
И никто этого не замечал.
Когда меня пригласили в проект, продажи уже несколько месяцев снижались. Первое, что я спросила у собственника:
— Что вас сейчас беспокоит больше всего?
Ответ был коротким:
— Мы не понимаем, куда уходят деньги.
Причин могло быть много: реклама, продажи, продукт, сезонность. Но я никогда не начинаю работу с поиска виноватых. Для меня важнее понять, как сейчас проходит путь клиента.
Поэтому первым делом я не открыла отчёты. Я зарегистрировалась, проверила письма, посмотрела, как работают автоматизации, протестировала выдачу доступа и постепенно прошла весь путь так, как его проходит обычный пользователь🔍
Очень быстро стало понятно, что часть процессов никто не проверял от начала до конца уже довольно давно.
Самое опасное в таких ситуациях — система выглядит рабочей. Регистрации идут, письма приходят, продажи есть. Кажется, что всё настроено правильно. Но именно в таких «почти рабочих» процессах могут месяцами скрываться ошибки, которые незаметно влияют на результат
Именно поэтому я считаю, что работа технического специалиста — это не только настроить процессы. Это регулярно проверять, что они по-прежнему работают так, как задумано, а не просто создавать видимость исправной системы.
Потому что самые дорогие ошибки — это не те, которые сразу бросаются в глаза. Самые дорогие — те, о существовании которых никто даже не догадывается.
💬 А в следующем посте расскажу, какая именно ошибка нашлась в этом проекте и почему её не замечали несколько недель.
И никто этого не замечал.
Когда меня пригласили в проект, продажи уже несколько месяцев снижались. Первое, что я спросила у собственника:
— Что вас сейчас беспокоит больше всего?
Ответ был коротким:
— Мы не понимаем, куда уходят деньги.
Причин могло быть много: реклама, продажи, продукт, сезонность. Но я никогда не начинаю работу с поиска виноватых. Для меня важнее понять, как сейчас проходит путь клиента.
Поэтому первым делом я не открыла отчёты. Я зарегистрировалась, проверила письма, посмотрела, как работают автоматизации, протестировала выдачу доступа и постепенно прошла весь путь так, как его проходит обычный пользователь🔍
Очень быстро стало понятно, что часть процессов никто не проверял от начала до конца уже довольно давно.
Самое опасное в таких ситуациях — система выглядит рабочей. Регистрации идут, письма приходят, продажи есть. Кажется, что всё настроено правильно. Но именно в таких «почти рабочих» процессах могут месяцами скрываться ошибки, которые незаметно влияют на результат
Именно поэтому я считаю, что работа технического специалиста — это не только настроить процессы. Это регулярно проверять, что они по-прежнему работают так, как задумано, а не просто создавать видимость исправной системы.
Потому что самые дорогие ошибки — это не те, которые сразу бросаются в глаза. Самые дорогие — те, о существовании которых никто даже не догадывается.
💬 А в следующем посте расскажу, какая именно ошибка нашлась в этом проекте и почему её не замечали несколько недель.
❤4👍3💯3