С праздником друзья!

Итак, новой недели тем, кто не ждёт приказов сверху, а сам становится точкой сборки.
Инженерам, мечтателям, руководителям, визионерам - всем, кто делает невозможное обыденным.

Будущее не где-то там. Оно в твоих руках.

Расходимся? (

https://max.ru/id5036173648_biz
Подписываемся, не стесняемся.

Кто ответит, за восстание машин?

На этот вопрос ответит, Алеся Кузнецова, глава юридического департамента TECHNORED

💥 Почему Китай вырос в роботизации в 9 раз за 6 лет, а мы больше пока про выставки.

Есть одна цифра, которая меня тригернула.

С 2016 по 2023 год Китай увеличил плотность промышленных роботов почти в 10 раз.
С 49 до 470 роботов на 10 000 работников

За шесть лет.

Не за двадцать. Не «постепенно».
За шесть лет, Карл!!!

И это важно понять правильно.

Роботизация, это не следствие богатства

Очень многие у нас в стране рассуждают так:

«Вот когда экономика станет сильной, тогда и роботизация подтянется».

Нет.

Китай стал сильнее именно потому, что массово пошёл в автоматизацию.

Роботизация, это не признак развитой страны.
Это инструмент, который эту развитость создаёт.

Рост зарплат = давление на автоматизацию

В Китае росли зарплаты рабочих.
Безработица снижалась.
Доля промышленности в ВВП оставалась высокой

И бизнес в какой-то момент понял простую вещь:

Если ты не автоматизируешься, ты проигрываешь в себестоимости.

Никакой философии. Только экономика.

Где сейчас Россия

Если просто посмотреть на цифры и статистику:

• промышленность растёт, особенно впк.
• кадровый дефицит усиливается
• зарплаты в производстве растут
• давление на себестоимость усиливается. Плюс еще эти новые налоги…

Мы находимся примерно там, где Китай был 6-7 лет назад.

Разница только в скорости принятия решений.

И тут важная роль государства

Сейчас например, через ФЦК Федеральный центр компетенций и программу «Производительность труда» государство фактически подталкивает бизнес к пересборке процессов.

Это про реальную оптимизацию потоков, загрузку оборудования, устранение потерь. Мы сами проходим этот путь.

Но следующий логичный шаг после бережливого производства, автоматизация узких мест.

Если предприятие прошло диагностику ФЦК, увидело бутылочное горлышко и дальше не рассматривает роботизацию, или по каким то причинам ее не внедрило, например из за высоких ставок, это половина работы.

Бережливость + роботизация = кратный эффект.

2026–2028 массовая роботизация в России или мигранты или коллапс в производстве и переход на полную зависимость от….

Компании, которые в ближайшие 2-3 года не начнут системную роботизацию, просто выпадут из конкурентной гонки.

Не завтра.
Но через несколько лет.

Себестоимость будет выше.
Сроки длиннее.
Качество ниже.

А рядом будет завод, который работает 24/7 и считает всё до копейки.

Моё наблюдение по 2025 году

Год был у всех непростой.
У нас, к примеру новых заказчиков из сегмента МСП, стало меньше. Это факт.

Но есть другая картина.

В 2025 году каждый третий наш контракт, это повторный заказ.

Каждый третий!

Это компании, которые уже внедрили наши робосистемы раньше.
Они попробовали.
Они окупили.
Они почувствовали разницу в себестоимости, в снижении зависимости от людей.

И в сложный год они не свернули программы развития.
Они пришли за второй, третьей, четвёртой РобоСистемой.
А кто-то сразу за пятью-шестью дополнительными. И это не корпорации, а МСП!

Потому что они уже ощутили эффект.

А те, кто в 2022, 2023, 2024 сомневались и откладывали, сейчас продолжают ждать “лучших времён”.

Ждут снижения ставки.
Ждут большей стабильности.
Ждут сигнала.

Но в этом и ошибка.

Лучшие времена не приходят сами.
Их создают.

Роботизацию не нужно внедрять, когда всё спокойно.
Её нужно внедрять, когда рынок давит.

Потому что именно в турбулентность формируется конкурентное преимущество.

Выводы делайте сами…

Аналогов по скорости нет. Сегодня выходим на рекорд по производительности. Конкуренты глотают пыль...

А ты точно из IT? 😂

Помните 2020–2021 год?

Все вокруг вдруг решили стать айтишниками.
Курсы, буткемпы, марафоны «стань разработчиком за 6 месяцев».
Зарплаты по 300–500 тысяч. Бойня за кадры.
Мемы: «А ты точно айтишник?»

Тогда в моменте я смотрел на это с иронией, понимая, что история очень временная.

Потому что по сути это были те же самые станочники.
Только вместо металла - код.
Вместо стружки - баги.
Вместо стойки ЧПУ на станке - ноутбук.

Станочники точат, IT ишники кодят. Только одни на заводе, а другие дома или в офисе.

Специалист, который обслуживает систему.

А что произошло дальше?

Пришел искусственный интеллект. Вездесущий Ии!

И за два-три года рынок резко остыл.

Если сегодня открыть HeadHunter или SuperJob, на одну вакансию в IT по 7-8 резюме.
Причем сильных специалистов.
Конкуренция выросла. Доходы выровнялись. Иллюзия «золотой профессии» закончилась.

А параллельно тихо происходит другое.

Сварщики новые звезды, легко зарабатывают по 250-300 тысяч.
Токари, операторы ЧПУ, слесари не отстают.
Предприятия дерутся за людей.

Потому что их просто нет.

Кстати я и сам наладчик станков с ЧПУ 6 разряда!) Как знал в свое время!

Но если смотреть глубже, то и это временный перекос.

Рабочие профессии растут в цене из-за дефицита.
IT перегрелся из-за дефицита.
Это классическая реакция рынка.

При этом стратегический тренд другой.

Кто будет зарабатывать по-настоящему много в горизонте десятилетий?

Те, кто работают с роботами.
Проектируют, создают, внедряют и обслуживают роботизированные системы.

Посмотрите на цифры глобального рынка: парк промышленных роботов в мире растет каждый год. С 2014 по 2024 он увеличился почти втрое
Китай за 6 лет увеличил плотность роботизации в 9 раз

Это не хайп.
Это инфраструктурная перестройка промышленности.

ИИ вытесняет часть программистов.
Роботы вытесняют часть ручного труда.
Но резко растет спрос на тех, кто умеет управлять этой связкой: механика + софт + производство.

Операторы робосистем.
Инженеры по интеграции.
Технологи по автоматизации.
Разработчики робототехнических решений.

Это не про «модную профессию».
Это про новую индустриальную реальность.

И вот тут начинается самое интересное.

Через 5-10 лет мем будет не «ты точно айтишник?»
А «ты точно робототехник?»

И поверьте, это уже не шутка.

Будущее за теми, кто управляет машинами.
А не за теми, кого машины могут заменить.

Хорошей пятницы.
Смотрите на тренды глубже, чем заголовки.

П.с. Но, важно помнить, крутые специалисты всегда будут в Цене! В любой области.

Продолжаем работу с подписчиками

Евгений, я тоже порадовался когда получил с завода фотографию, где уже давно установлен наш паллетайзер RedCargo, и на него сотрудники фабрики наклеили шильдик FERRARI. Видимо любят!

Я кстати сам фанат FERRARI, и к сожалению о таком не додумался.
Хотя смотрится правда зачетно!

Касательно Аналогов нет,
Аналогов нет по скорости в сегменте паллетайзеров на коллаборативных роботах.

Сравнивать RedCargo с тяжёлым 4-осевым промышленным роботом за забором, это как сравнивать болид F1 и карьерный самосвал.
Оба техника. Но задачи разные.

Промышленный 4-осевой робот:
• рассчитан на серийку
• требует ограждений и инфраструктуры, т.к. быстрее и убивает в случае столкновения.
• сложная интеграция
• долгие переналадки
• избыточен для большинства типовых задач МСБ

RedCargo:
• запускается за дни
• работает без массивных ограждений
• быстро перенастраивается
• экономически выигрывает в своём сегменте
• безопасен для работы рядом с людьми

14 февраля

Итак:
15+ лет вместе. Трое детей. Десятки переездов, запусков, провалов, побед.

Семья, это самый сложный и самый крутой проект в моей жизни. 🤩

Когда ты строишь компанию, ты считаешь цифры, риски, юнит-экономику.

А когда строишь семью, считаешь бессонные ночи, эмоции, разговоры до утра и количество раз, когда нужно было не доказать свою правоту, а просто обнять, довариться или показать слабость.

У себя на канале и в бизнесе, я чаще всего делаю акценты на будущем, на масштабе, индустрии.

Но масштаб начинается дома.

Если ты не умеешь держать слово перед одним человеком,
ты не удержишь и команду.

Если ты не умеешь быть верным в мелочах,
ты не будешь устойчивым в больших решениях.

За 15 лет я понял простую вещь.
Любовь, это не эмоция. Это выбор. Каждый день.

Выбор не сбегать в работу, когда сложно.
Выбор слышать, даже когда устал.
Выбор оставаться командой, когда проще всего отвернуться.

Если у вас есть человек, с которым вы идёте по жизни, берегите это.
Бизнес можно построить и перестроить много раз.

С любимыми все гораздо сложнее.

С праздником тех, кто не просто любит, а строит любовь годами ❤️

Итак друзья, вот и цифры подъехали, объясняющие, почему люди глубоко в браке, важно, счастливом браке, с большей вероятностью добиваются высоких результатов!

В январе 2025 года исследователи из Гарварда опубликовали исследование: 3 200 руководителей из США и Европы с доходом выше 500 000 $ в год. Наблюдение, которое длилось целых 12 лет.
Смотрели всё: психометрию, IPO, стратегические решения, разводы, бонусы, карьерные скачки.

И вот что получилось.

👉 Руководители в стабильных браках на 21% чаще инициируют стратегические проекты с высоким уровнем риска и достигают более высоких результатов.
👉Их доход растёт быстрее на 15%.
👉Уровень хронической тревожности ниже в среднем на 17%.

Не потому что они «осторожные семьянины».
А потому что у них меньше внутреннего шума.

Дальше интереснее.

👉 среди семей с активами свыше 10 млн $ — 82% состоят в браке более 15 лет;
👉 вероятность попасть в верхний 1% по накопленному капиталу выше на 35% у тех, кто в стабильном партнёрстве более 10 лет;
👉 к 50 годам суммарные активы людей в устойчивом браке в среднем на 70% выше, чем у сопоставимых по профилю одиночек.

Этот эффект назвали буфером стабильности «stability buffer effect»
Когда надёжный партнёр снижает психологические издержки неопределённости.

Проще говоря:
когда дома порядок, в бизнесе можно перформить и играть в длинную.

Исследование показывает:
у женатых руководителей меньше резких увольнений, меньше сделок «назло», меньше решений из позиции «я сейчас всем докажу».
👍Больше фокуса. Больше концентрации. Больше холодной головы.

Итак:
Стабильный брак не делает человека осторожным.
Он делает его стратегически смелым.

Когда не нужно выживать в личной жизни, проще достигать выдающихся высот в бизнесе.

Но есть и опасность!
Часть исследований показывает, что в устойчивых отношениях люди чаще набирают вес. 😂

Поэтому за мной приглядываются)

Долгий, яркий, качественный союз, это редкий актив с длинным горизонтом.
Снижающий волатильность.
Повышающий устойчивость.
И дающий пространство для масштабных решений.

Во как!

Итак, продуктивной недели всем, кто не боится быть первым.
Кто не ждёт, когда появятся условия, а создаёт их.
Потому что будущее не падает с неба - его чертят, сваривают и запускают такие, как мы.