Артём Лукин | LookIn TECH
Снегоход Нада?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤣29👍6😎4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мне кажется, что иногда команда думает, что основатель где-то гуляет, тусуется и живёт свою лучшую жизнь, пока все работают 🙂
Но реальность предпринимателя и генерального директора обычно выглядит совсем иначе.
Даже если его не видно на производстве или в офисе, день расписан по минутам.
Сегодня, например, я так и не доехал до Технополиса. Зато с шести утра уже был в движении. Несколько стратегических встреч с партнёрами, важные организационные и управленческие вопросы по ВКС, переговоры с подрядчиками.
И параллельно находил 21 тысячу шагов между встречами.
А вечером встреча в министерстве….
Любимая, рано не жди. ❤️
Но реальность предпринимателя и генерального директора обычно выглядит совсем иначе.
Даже если его не видно на производстве или в офисе, день расписан по минутам.
Сегодня, например, я так и не доехал до Технополиса. Зато с шести утра уже был в движении. Несколько стратегических встреч с партнёрами, важные организационные и управленческие вопросы по ВКС, переговоры с подрядчиками.
И параллельно находил 21 тысячу шагов между встречами.
А вечером встреча в министерстве….
Любимая, рано не жди. ❤️
👍20❤6👏2🔥1🤔1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Про роботизацию можно долго рассказывать на конференциях, дуть щеки и говорить о будущем.
А можно просто приехать к заказчику, одеть халат и шапочку и показать как все это работает уже сегодня в эфире федерального канала.
Доброе утро, Россия!
А можно просто приехать к заказчику, одеть халат и шапочку и показать как все это работает уже сегодня в эфире федерального канала.
Доброе утро, Россия!
1🔥30👏10🏆5💯2
Отбрасывая ненужное
У каждого этапа в жизни и бизнесе свои правила игры.
Когда мы только запускали TECHNORED и вообще всерьёз взялись за развитие и популяризацию промышленной робототехники в России, нам нужно было быть везде.
Вообще везде.
Выставки. Ассоциации. Союзы. Круглые столы. Форумы. Панели.
Я должен был выступать на любых тематических площадках. Светиться. Доказывать. Объяснять. Продвигать. Заражать.
Это занимало огромное количество времени и ресурсов. И давало весьма скромный результат.
Но цель была достигнута.
Мы первые по объемам производства и поставок, опережая даже китайцев. (По данным за 24 год)
Нас все знают. О роботах говорят. Робототехника перестала быть экзотикой.
Только за 2024-2025 год TECHNORED принял участие более чем в 50 выставках в России и СНГ.
Я лично как спикер и модератор, выступил и провел несколько сотен мероприятий. 😱
Я уже много писал о том, что считаю выставки в их текущем виде максимально неэффективным инструментом.
Количество нужно радикально сокращать.
Сейчас я окончательно для себя это зафиксировал.
С этого года TECHNORED будет выходить из всех непрофильных ассоциаций и союзов.
Многие из них откровенно паразитируют на нашей экспертизе и имени, не создавая реальной ценности.
Мы оставляем только то, где есть живой смысл:
реальный вклад в развитие робототехники,
реальное общение с заказчиками,
реальная работа с рынком.
И в этом вопросе мы сделаем ставку в первую очередь на «Сотдружество производственников ЦЕХ»,
на тех, кто реально делает,
на тех, кто находится внутри экосистемы,
на заказчиков и на рынок,
объединяясь, поддерживая друг друга и кооперируясь с реальными производственниками.
Мы кратно сократим участие в выставках. Оставим одну-две ключевые в год.
И сфокусируемся на том, чтобы гости приезжали к нам на производство в Москве.
Потому что концентрация пользы когда приезжают к нам в разы выше. Без суеты, без стендов ради стендов. Живой металл, живые роботы, живые решения. Никто не отвлекает и никуда не надо бежать.
Я как спикер тоже КРАТНО сокращаю участие в мероприятиях.
Оставлю только те, которые мне самому действительно интересны.
Где на сцене первые лица правительства или владельцы крупнейших заводов.
Где сильная, качественная аудитория.
Или где за выступление готовы платить большие гонорары.
Всё остальное, в архив.
Кайф!!! 😎 прям пишу и душа радуется!!!
Каждый рост требует не только добавлять, но и убирать.
Отбрасывать лишнее сложнее, чем соглашаться на всё подряд.
Но именно в этом начинается взрослая фаза компании.
Поэтому TECHNORED и я переходим в новый режим.
Меньше шума. Больше концентрации.
Меньше присутствия ради галочки. Больше реального влияния.
Иногда, чтобы расти дальше, нужно просто перестать быть везде.
Погнали в выходные! 🔥🕺
📲 Подписаться в MAX
У каждого этапа в жизни и бизнесе свои правила игры.
Когда мы только запускали TECHNORED и вообще всерьёз взялись за развитие и популяризацию промышленной робототехники в России, нам нужно было быть везде.
Вообще везде.
Выставки. Ассоциации. Союзы. Круглые столы. Форумы. Панели.
Я должен был выступать на любых тематических площадках. Светиться. Доказывать. Объяснять. Продвигать. Заражать.
Это занимало огромное количество времени и ресурсов. И давало весьма скромный результат.
Но цель была достигнута.
Мы первые по объемам производства и поставок, опережая даже китайцев. (По данным за 24 год)
Нас все знают. О роботах говорят. Робототехника перестала быть экзотикой.
Только за 2024-2025 год TECHNORED принял участие более чем в 50 выставках в России и СНГ.
Я лично как спикер и модератор, выступил и провел несколько сотен мероприятий. 😱
Я уже много писал о том, что считаю выставки в их текущем виде максимально неэффективным инструментом.
Количество нужно радикально сокращать.
Сейчас я окончательно для себя это зафиксировал.
С этого года TECHNORED будет выходить из всех непрофильных ассоциаций и союзов.
Многие из них откровенно паразитируют на нашей экспертизе и имени, не создавая реальной ценности.
Мы оставляем только то, где есть живой смысл:
реальный вклад в развитие робототехники,
реальное общение с заказчиками,
реальная работа с рынком.
И в этом вопросе мы сделаем ставку в первую очередь на «Сотдружество производственников ЦЕХ»,
на тех, кто реально делает,
на тех, кто находится внутри экосистемы,
на заказчиков и на рынок,
объединяясь, поддерживая друг друга и кооперируясь с реальными производственниками.
Мы кратно сократим участие в выставках. Оставим одну-две ключевые в год.
И сфокусируемся на том, чтобы гости приезжали к нам на производство в Москве.
Потому что концентрация пользы когда приезжают к нам в разы выше. Без суеты, без стендов ради стендов. Живой металл, живые роботы, живые решения. Никто не отвлекает и никуда не надо бежать.
Я как спикер тоже КРАТНО сокращаю участие в мероприятиях.
Оставлю только те, которые мне самому действительно интересны.
Где на сцене первые лица правительства или владельцы крупнейших заводов.
Где сильная, качественная аудитория.
Или где за выступление готовы платить большие гонорары.
Всё остальное, в архив.
Кайф!!! 😎 прям пишу и душа радуется!!!
Каждый рост требует не только добавлять, но и убирать.
Отбрасывать лишнее сложнее, чем соглашаться на всё подряд.
Но именно в этом начинается взрослая фаза компании.
Поэтому TECHNORED и я переходим в новый режим.
Меньше шума. Больше концентрации.
Меньше присутствия ради галочки. Больше реального влияния.
Иногда, чтобы расти дальше, нужно просто перестать быть везде.
Погнали в выходные! 🔥🕺
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍37❤14🔥13💯10👏5🤣4🤔2
❌ Когда я рос, мне говорили:
• Если будешь плохо учиться станешь двоечником и нищим. Оценки это главное!
• Без диплома ты никто
• Не высовывайся и будь как все!
• Перестань мечтать и что то придумывать.
• Меня пугали новой школой, другими ребятами, чужими коллективами и тем, что перемены, это наказание и опасность.
✅ Что я скажу своим детям:
• Учитесь. Но не ради оценок, а ради масштаба мышления и под задачу.
• Диплом, это бумажка на полку. Характер, смелость, новые знакомые- это капитал.
• Мечтайте масштабно. Скромные мечты не зажигают, не вас не окружающих.
• Падать нормально. Иногда это больно, но не страшно. Учитесь быстро вставать!
• Не вписывайтесь в чужие рамки, если чувствуете, что они вам тесны.
• Быть «не как все», это преимущество, а не проблема.
• Перемены, это не наказание. Это тренировка силы и новые возможности.
• Ошибки это часть пути и новый опыт. Бездействие, это настоящий риск.
• Двигайтесь маленькими шагами, но каждый день.
• Научитесь управлять своей энергией. Без энергии не будет результата.
• Деньги, не равно счастье. Счастье, в людях рядом и в том, что вас наполняет.
• Следите за телом и головой. Спорт и правильное питание лучшее лекарство. Сильная жизнь начинается изнутри.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥41💯14❤10👍6🤔2😢1
Forwarded from РИА Новости
Роскомнадзор ограничит работу Telegram – меры начнут принимать уже сегодня, пишет РБК со ссылкой на источник.
Другой источник утверждает, что ведомство уже замедляет работу мессенджера.
🔹 Подписаться на РИА Новости
Другой источник утверждает, что ведомство уже замедляет работу мессенджера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢15
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кто ответит, за восстание машин?
На этот вопрос ответит, Алеся Кузнецова, глава юридического департамента TECHNORED
На этот вопрос ответит, Алеся Кузнецова, глава юридического департамента TECHNORED
❤10
💥 Почему Китай вырос в роботизации в 9 раз за 6 лет, а мы больше пока про выставки.
Есть одна цифра, которая меня тригернула.
С 2016 по 2023 год Китай увеличил плотность промышленных роботов почти в 10 раз.
С 49 до 470 роботов на 10 000 работников
За шесть лет.
Не за двадцать. Не «постепенно».
За шесть лет, Карл!!!
И это важно понять правильно.
Роботизация, это не следствие богатства
Очень многие у нас в стране рассуждают так:
«Вот когда экономика станет сильной, тогда и роботизация подтянется».
Нет.
Китай стал сильнее именно потому, что массово пошёл в автоматизацию.
Роботизация, это не признак развитой страны.
Это инструмент, который эту развитость создаёт.
Рост зарплат = давление на автоматизацию
В Китае росли зарплаты рабочих.
Безработица снижалась.
Доля промышленности в ВВП оставалась высокой
И бизнес в какой-то момент понял простую вещь:
Если ты не автоматизируешься, ты проигрываешь в себестоимости.
Никакой философии. Только экономика.
Где сейчас Россия
Если просто посмотреть на цифры и статистику:
• промышленность растёт, особенно впк.
• кадровый дефицит усиливается
• зарплаты в производстве растут
• давление на себестоимость усиливается. Плюс еще эти новые налоги…
Мы находимся примерно там, где Китай был 6-7 лет назад.
Разница только в скорости принятия решений.
И тут важная роль государства
Сейчас например, через ФЦК Федеральный центр компетенций и программу «Производительность труда» государство фактически подталкивает бизнес к пересборке процессов.
Это про реальную оптимизацию потоков, загрузку оборудования, устранение потерь. Мы сами проходим этот путь.
Но следующий логичный шаг после бережливого производства, автоматизация узких мест.
Если предприятие прошло диагностику ФЦК, увидело бутылочное горлышко и дальше не рассматривает роботизацию, или по каким то причинам ее не внедрило, например из за высоких ставок, это половина работы.
Бережливость + роботизация = кратный эффект.
2026–2028 массовая роботизация в России или мигранты или коллапс в производстве и переход на полную зависимость от….
Компании, которые в ближайшие 2-3 года не начнут системную роботизацию, просто выпадут из конкурентной гонки.
Не завтра.
Но через несколько лет.
Себестоимость будет выше.
Сроки длиннее.
Качество ниже.
А рядом будет завод, который работает 24/7 и считает всё до копейки.
Моё наблюдение по 2025 году
Год был у всех непростой.
У нас, к примеру новых заказчиков из сегмента МСП, стало меньше. Это факт.
Но есть другая картина.
В 2025 году каждый третий наш контракт, это повторный заказ.
Каждый третий!
Это компании, которые уже внедрили наши робосистемы раньше.
Они попробовали.
Они окупили.
Они почувствовали разницу в себестоимости, в снижении зависимости от людей.
И в сложный год они не свернули программы развития.
Они пришли за второй, третьей, четвёртой РобоСистемой.
А кто-то сразу за пятью-шестью дополнительными. И это не корпорации, а МСП!
Потому что они уже ощутили эффект.
А те, кто в 2022, 2023, 2024 сомневались и откладывали, сейчас продолжают ждать “лучших времён”.
Ждут снижения ставки.
Ждут большей стабильности.
Ждут сигнала.
Но в этом и ошибка.
Лучшие времена не приходят сами.
Их создают.
Роботизацию не нужно внедрять, когда всё спокойно.
Её нужно внедрять, когда рынок давит.
Потому что именно в турбулентность формируется конкурентное преимущество.
Выводы делайте сами…
Есть одна цифра, которая меня тригернула.
С 2016 по 2023 год Китай увеличил плотность промышленных роботов почти в 10 раз.
С 49 до 470 роботов на 10 000 работников
За шесть лет.
Не за двадцать. Не «постепенно».
За шесть лет, Карл!!!
И это важно понять правильно.
Роботизация, это не следствие богатства
Очень многие у нас в стране рассуждают так:
«Вот когда экономика станет сильной, тогда и роботизация подтянется».
Нет.
Китай стал сильнее именно потому, что массово пошёл в автоматизацию.
Роботизация, это не признак развитой страны.
Это инструмент, который эту развитость создаёт.
Рост зарплат = давление на автоматизацию
В Китае росли зарплаты рабочих.
Безработица снижалась.
Доля промышленности в ВВП оставалась высокой
И бизнес в какой-то момент понял простую вещь:
Если ты не автоматизируешься, ты проигрываешь в себестоимости.
Никакой философии. Только экономика.
Где сейчас Россия
Если просто посмотреть на цифры и статистику:
• промышленность растёт, особенно впк.
• кадровый дефицит усиливается
• зарплаты в производстве растут
• давление на себестоимость усиливается. Плюс еще эти новые налоги…
Мы находимся примерно там, где Китай был 6-7 лет назад.
Разница только в скорости принятия решений.
И тут важная роль государства
Сейчас например, через ФЦК Федеральный центр компетенций и программу «Производительность труда» государство фактически подталкивает бизнес к пересборке процессов.
Это про реальную оптимизацию потоков, загрузку оборудования, устранение потерь. Мы сами проходим этот путь.
Но следующий логичный шаг после бережливого производства, автоматизация узких мест.
Если предприятие прошло диагностику ФЦК, увидело бутылочное горлышко и дальше не рассматривает роботизацию, или по каким то причинам ее не внедрило, например из за высоких ставок, это половина работы.
Бережливость + роботизация = кратный эффект.
2026–2028 массовая роботизация в России или мигранты или коллапс в производстве и переход на полную зависимость от….
Компании, которые в ближайшие 2-3 года не начнут системную роботизацию, просто выпадут из конкурентной гонки.
Не завтра.
Но через несколько лет.
Себестоимость будет выше.
Сроки длиннее.
Качество ниже.
А рядом будет завод, который работает 24/7 и считает всё до копейки.
Моё наблюдение по 2025 году
Год был у всех непростой.
У нас, к примеру новых заказчиков из сегмента МСП, стало меньше. Это факт.
Но есть другая картина.
В 2025 году каждый третий наш контракт, это повторный заказ.
Каждый третий!
Это компании, которые уже внедрили наши робосистемы раньше.
Они попробовали.
Они окупили.
Они почувствовали разницу в себестоимости, в снижении зависимости от людей.
И в сложный год они не свернули программы развития.
Они пришли за второй, третьей, четвёртой РобоСистемой.
А кто-то сразу за пятью-шестью дополнительными. И это не корпорации, а МСП!
Потому что они уже ощутили эффект.
А те, кто в 2022, 2023, 2024 сомневались и откладывали, сейчас продолжают ждать “лучших времён”.
Ждут снижения ставки.
Ждут большей стабильности.
Ждут сигнала.
Но в этом и ошибка.
Лучшие времена не приходят сами.
Их создают.
Роботизацию не нужно внедрять, когда всё спокойно.
Её нужно внедрять, когда рынок давит.
Потому что именно в турбулентность формируется конкурентное преимущество.
Выводы делайте сами…
👍37💯18❤8🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А ты точно из IT? 😂
Помните 2020–2021 год?
Все вокруг вдруг решили стать айтишниками.
Курсы, буткемпы, марафоны «стань разработчиком за 6 месяцев».
Зарплаты по 300–500 тысяч. Бойня за кадры.
Мемы: «А ты точно айтишник?»
Тогда в моменте я смотрел на это с иронией, понимая, что история очень временная.
Потому что по сути это были те же самые станочники.
Только вместо металла - код.
Вместо стружки - баги.
Вместо стойки ЧПУ на станке - ноутбук.
Станочники точат, IT ишники кодят. Только одни на заводе, а другие дома или в офисе.
Специалист, который обслуживает систему.
А что произошло дальше?
Пришел искусственный интеллект. Вездесущий Ии!
И за два-три года рынок резко остыл.
Если сегодня открыть HeadHunter или SuperJob, на одну вакансию в IT по 7-8 резюме.
Причем сильных специалистов.
Конкуренция выросла. Доходы выровнялись. Иллюзия «золотой профессии» закончилась.
А параллельно тихо происходит другое.
Сварщики новые звезды, легко зарабатывают по 250-300 тысяч.
Токари, операторы ЧПУ, слесари не отстают.
Предприятия дерутся за людей.
Потому что их просто нет.
Кстати я и сам наладчик станков с ЧПУ 6 разряда!) Как знал в свое время!
Но если смотреть глубже, то и это временный перекос.
Рабочие профессии растут в цене из-за дефицита.
IT перегрелся из-за дефицита.
Это классическая реакция рынка.
При этом стратегический тренд другой.
Кто будет зарабатывать по-настоящему много в горизонте десятилетий?
Те, кто работают с роботами.
Проектируют, создают, внедряют и обслуживают роботизированные системы.
Посмотрите на цифры глобального рынка: парк промышленных роботов в мире растет каждый год. С 2014 по 2024 он увеличился почти втрое
Китай за 6 лет увеличил плотность роботизации в 9 раз
Это не хайп.
Это инфраструктурная перестройка промышленности.
ИИ вытесняет часть программистов.
Роботы вытесняют часть ручного труда.
Но резко растет спрос на тех, кто умеет управлять этой связкой: механика + софт + производство.
Операторы робосистем.
Инженеры по интеграции.
Технологи по автоматизации.
Разработчики робототехнических решений.
Это не про «модную профессию».
Это про новую индустриальную реальность.
И вот тут начинается самое интересное.
Через 5-10 лет мем будет не «ты точно айтишник?»
А «ты точно робототехник?»
И поверьте, это уже не шутка.
Будущее за теми, кто управляет машинами.
А не за теми, кого машины могут заменить.
Хорошей пятницы.
Смотрите на тренды глубже, чем заголовки.
П.с. Но, важно помнить, крутые специалисты всегда будут в Цене! В любой области.
Помните 2020–2021 год?
Все вокруг вдруг решили стать айтишниками.
Курсы, буткемпы, марафоны «стань разработчиком за 6 месяцев».
Зарплаты по 300–500 тысяч. Бойня за кадры.
Мемы: «А ты точно айтишник?»
Тогда в моменте я смотрел на это с иронией, понимая, что история очень временная.
Потому что по сути это были те же самые станочники.
Только вместо металла - код.
Вместо стружки - баги.
Вместо стойки ЧПУ на станке - ноутбук.
Станочники точат, IT ишники кодят. Только одни на заводе, а другие дома или в офисе.
Специалист, который обслуживает систему.
А что произошло дальше?
Пришел искусственный интеллект. Вездесущий Ии!
И за два-три года рынок резко остыл.
Если сегодня открыть HeadHunter или SuperJob, на одну вакансию в IT по 7-8 резюме.
Причем сильных специалистов.
Конкуренция выросла. Доходы выровнялись. Иллюзия «золотой профессии» закончилась.
А параллельно тихо происходит другое.
Сварщики новые звезды, легко зарабатывают по 250-300 тысяч.
Токари, операторы ЧПУ, слесари не отстают.
Предприятия дерутся за людей.
Потому что их просто нет.
Кстати я и сам наладчик станков с ЧПУ 6 разряда!) Как знал в свое время!
Но если смотреть глубже, то и это временный перекос.
Рабочие профессии растут в цене из-за дефицита.
IT перегрелся из-за дефицита.
Это классическая реакция рынка.
При этом стратегический тренд другой.
Кто будет зарабатывать по-настоящему много в горизонте десятилетий?
Те, кто работают с роботами.
Проектируют, создают, внедряют и обслуживают роботизированные системы.
Посмотрите на цифры глобального рынка: парк промышленных роботов в мире растет каждый год. С 2014 по 2024 он увеличился почти втрое
Китай за 6 лет увеличил плотность роботизации в 9 раз
Это не хайп.
Это инфраструктурная перестройка промышленности.
ИИ вытесняет часть программистов.
Роботы вытесняют часть ручного труда.
Но резко растет спрос на тех, кто умеет управлять этой связкой: механика + софт + производство.
Операторы робосистем.
Инженеры по интеграции.
Технологи по автоматизации.
Разработчики робототехнических решений.
Это не про «модную профессию».
Это про новую индустриальную реальность.
И вот тут начинается самое интересное.
Через 5-10 лет мем будет не «ты точно айтишник?»
А «ты точно робототехник?»
И поверьте, это уже не шутка.
Будущее за теми, кто управляет машинами.
А не за теми, кого машины могут заменить.
Хорошей пятницы.
Смотрите на тренды глубже, чем заголовки.
П.с. Но, важно помнить, крутые специалисты всегда будут в Цене! В любой области.
51🔥21💯8❤3🤔2❤🔥1👍1🙏1