🚄 Российский ВСМ-экспресс набирает ход: первые испытания — в 2027 году
Проект первой высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург выходит на практический этап. Уже в 2027 году начнутся испытания нового поезда на специально построенном полигоне под Тверью.
🛤 Испытания на участке Крюково – Новая Тверь
Отрезок длиной 129 км станет базой для проверки надежности состава, инфраструктуры и цифровых систем управления. На стройке задействованы 9,3 тыс. человек и более 3,3 тыс. единиц техники, работы идут по графику.
🚅 Первые поезда — с «Уральских локомотивов»
Высокоскоростные электропоезда собирают в Верхней Пышме.
План поставок:
— к концу 2028 года на линию выйдут 28 составов;
— к 2030 году — уже 43 состава.
🏗 Проект национального масштаба
ВСМ официально признана национальным приоритетом транспортного развития. Президент поручил ускорить строительство и упростить бюрократические процедуры.
Когда магистраль заработает, поездка между Москвой и Санкт-Петербургом займёт всего 2,5 часа. Проект станет флагманом российской железнодорожной отрасли и первым шагом к созданию сети высокоскоростных маршрутов по всей стране.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Проект первой высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург выходит на практический этап. Уже в 2027 году начнутся испытания нового поезда на специально построенном полигоне под Тверью.
🛤 Испытания на участке Крюково – Новая Тверь
Отрезок длиной 129 км станет базой для проверки надежности состава, инфраструктуры и цифровых систем управления. На стройке задействованы 9,3 тыс. человек и более 3,3 тыс. единиц техники, работы идут по графику.
🚅 Первые поезда — с «Уральских локомотивов»
Высокоскоростные электропоезда собирают в Верхней Пышме.
План поставок:
— к концу 2028 года на линию выйдут 28 составов;
— к 2030 году — уже 43 состава.
🏗 Проект национального масштаба
ВСМ официально признана национальным приоритетом транспортного развития. Президент поручил ускорить строительство и упростить бюрократические процедуры.
Когда магистраль заработает, поездка между Москвой и Санкт-Петербургом займёт всего 2,5 часа. Проект станет флагманом российской железнодорожной отрасли и первым шагом к созданию сети высокоскоростных маршрутов по всей стране.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤2
🚧 «Железный занавес 2.0»: Латвия всерьёз обсуждает демонтаж железной дороги на границе с Россией
Латвийские власти подтвердили: страна изучает возможность полного демонтажа железнодорожных путей, ведущих в Россию. Вопрос уже поднят на уровень президентов и премьеров всех трёх Балтии — любые изменения инфраструктуры внешней границы ЕС и НАТО должны решаться совместно.
До конца 2025 года министерства подготовят детальную оценку — от оборонных последствий до затрат на разбор путей. Подключено и Минобороны. Решений ждать рано: ясность появится только в 2026 году.
Президент Эдгарс Ринкевич говорит прямо: обсуждаются разные варианты укрепления обороны, включая самые жёсткие. Напряжённость на восточной границе остаётся высокой, и быстро это не изменится. Но любое решение требует расчётов: сроки, объём работ, влияние на мобильность регионов.
Пока же в публичной дискуссии больше эмоций, чем конкретики. Латгале — регион, где железная дорога играет ключевую роль, — живёт в информационном вакууме: заявления звучат из Риги, а объяснений людям на месте почти нет. Это порождает слухи и тревогу.
28 ноября президент ждёт отчёт вооружённых сил, но до конца года никаких шагов не будет. Дальнейшая судьба путей станет предметом обсуждений трёх правительств — Латвии, Литвы и Эстонии. Только после общей оценки угроз, стоимости и влияния на региональные связи станет понятно, появится ли в Балтии «железный занавес 2.0» или тема останется на уровне идеи.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Латвийские власти подтвердили: страна изучает возможность полного демонтажа железнодорожных путей, ведущих в Россию. Вопрос уже поднят на уровень президентов и премьеров всех трёх Балтии — любые изменения инфраструктуры внешней границы ЕС и НАТО должны решаться совместно.
До конца 2025 года министерства подготовят детальную оценку — от оборонных последствий до затрат на разбор путей. Подключено и Минобороны. Решений ждать рано: ясность появится только в 2026 году.
Президент Эдгарс Ринкевич говорит прямо: обсуждаются разные варианты укрепления обороны, включая самые жёсткие. Напряжённость на восточной границе остаётся высокой, и быстро это не изменится. Но любое решение требует расчётов: сроки, объём работ, влияние на мобильность регионов.
Пока же в публичной дискуссии больше эмоций, чем конкретики. Латгале — регион, где железная дорога играет ключевую роль, — живёт в информационном вакууме: заявления звучат из Риги, а объяснений людям на месте почти нет. Это порождает слухи и тревогу.
28 ноября президент ждёт отчёт вооружённых сил, но до конца года никаких шагов не будет. Дальнейшая судьба путей станет предметом обсуждений трёх правительств — Латвии, Литвы и Эстонии. Только после общей оценки угроз, стоимости и влияния на региональные связи станет понятно, появится ли в Балтии «железный занавес 2.0» или тема останется на уровне идеи.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤1
🚚 «Ценовые ножницы» для перевозчиков: расходы растут, тарифы стоят — отрасль уходит в режим осторожности
Ноябрьские данные «КАМАЗа» показывают: сектор автоперевозок замедляется. Индекс грузовиков опустился до 50,2 пункта — формально ещё зона роста, но вплотную к грани спада. Последние три месяца настрой компаний ухудшается.
Большинство перевозчиков говорят о стагнации: 68% не видят изменений, лишь 21% фиксируют рост, а 12% — снижение. При этом поток заказов слабеет: доля компаний, у которых работы стало меньше, выросла до 13%.
Главный удар — по издержкам. В ноябре 60% перевозчиков сообщили о росте операционных расходов (ещё месяц назад было 48%). Снизить затраты смогли только 2%.
Тарифы же стоят на месте: 72% не меняли цены, и лишь 21% рискнули поднять — намного меньше, чем в октябре (34%).
Получаются классические «ценовые ножницы»: затраты растут, доходы — нет. На фоне конкуренции перевозчики боятся потерять клиентов и удерживают тарифы любой ценой.
На рынке труда — пауза без пессимизма: 48% сохраняют штат, ещё 48% готовы расширяться.
С инвестициями — осторожность:
65% покупают технику в прежних объёмах,
16% увеличат закупки,
19% планируют сократить.
Эксперты «КАМАЗа» видят в этом рост рисков: расходы дорожают быстрее тарифов, уверенность в спросе падает, компании откладывают крупные вложения.
Летом рынок ещё оживал — в августе индекс был 54,7 пункта. Но осень показала другое: перевозчики входят в период выжидания. Ноябрь стал моментом, когда отрасль оказалась между двух давлений — ростом цен и замороженными тарифами. И этот разрыв вполне может усилиться в начале следующего года.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Ноябрьские данные «КАМАЗа» показывают: сектор автоперевозок замедляется. Индекс грузовиков опустился до 50,2 пункта — формально ещё зона роста, но вплотную к грани спада. Последние три месяца настрой компаний ухудшается.
Большинство перевозчиков говорят о стагнации: 68% не видят изменений, лишь 21% фиксируют рост, а 12% — снижение. При этом поток заказов слабеет: доля компаний, у которых работы стало меньше, выросла до 13%.
Главный удар — по издержкам. В ноябре 60% перевозчиков сообщили о росте операционных расходов (ещё месяц назад было 48%). Снизить затраты смогли только 2%.
Тарифы же стоят на месте: 72% не меняли цены, и лишь 21% рискнули поднять — намного меньше, чем в октябре (34%).
Получаются классические «ценовые ножницы»: затраты растут, доходы — нет. На фоне конкуренции перевозчики боятся потерять клиентов и удерживают тарифы любой ценой.
На рынке труда — пауза без пессимизма: 48% сохраняют штат, ещё 48% готовы расширяться.
С инвестициями — осторожность:
65% покупают технику в прежних объёмах,
16% увеличат закупки,
19% планируют сократить.
Эксперты «КАМАЗа» видят в этом рост рисков: расходы дорожают быстрее тарифов, уверенность в спросе падает, компании откладывают крупные вложения.
Летом рынок ещё оживал — в августе индекс был 54,7 пункта. Но осень показала другое: перевозчики входят в период выжидания. Ноябрь стал моментом, когда отрасль оказалась между двух давлений — ростом цен и замороженными тарифами. И этот разрыв вполне может усилиться в начале следующего года.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
🚢 Контейнерные ставки чуть подросли — но это не разворот, а «еженедельные инъекции» от перевозчиков
После трёх недель падения глобальный рынок контейнерных перевозок дал короткий всплеск. Индекс Drewry поднялся на 7%, до $1927 за 40-футовый контейнер — всё ещё –45% к прошлому декабрю, но впервые за почти год рынок повернул от дна.
Рост пришёл с направлений Азия–Европа и Азия–США. Трансатлантика продолжает снижение.
Что изменилось?
Перевозчики сменили стратегию. Вместо редких крупных повышений фрахта они теперь делают маленькие еженедельные надбавки — «инъекции», создающие постоянное давление на ставки. Так они сглаживают волатильность и удерживают рынок от просадки на фоне сезонного спроса.
Где ставки растут сильнее всего:
Азия → Европа:
• Шанхай–Генуя +15% ($2648)
• Шанхай–Роттердам +4% ($2241)
Азия → США:
• Шанхай–Лос-Анджелес +8% ($2256)
• Шанхай–Нью-Йорк +6% ($2895)
Год к году всё равно глубоко в минусе — около –40%. Трансатлантика остаётся под давлением.
Почему все смотрят на Суэцкий канал
Любая неопределённость вокруг маршрута через Суэц влияет на ставки. Если движение полностью восстановится, на рынок вернётся дополнительный тоннаж — это может снова потянуть ставки вниз, особенно на ключевых восточно-западных маршрутах. Но перенаправление флота мгновенным не будет: порты Средиземноморья и Северной Европы могут не переварить резкий рост заходов.
Что это всё значит
Рынок не развернулся — он просто стабилизировался после глубокого падения. Текущий рост — тактическая коррекция, а не новый цикл.
На дальнейшую динамику будут влиять:
— сезонный спрос в Азии и на Западе;
— управление вместимостью со стороны перевозчиков;
— скорость нормализации перевозок через Суэц.
Пока контейнерный рынок балансирует на временной передышке, но не выходит на устойчивый рост.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
После трёх недель падения глобальный рынок контейнерных перевозок дал короткий всплеск. Индекс Drewry поднялся на 7%, до $1927 за 40-футовый контейнер — всё ещё –45% к прошлому декабрю, но впервые за почти год рынок повернул от дна.
Рост пришёл с направлений Азия–Европа и Азия–США. Трансатлантика продолжает снижение.
Что изменилось?
Перевозчики сменили стратегию. Вместо редких крупных повышений фрахта они теперь делают маленькие еженедельные надбавки — «инъекции», создающие постоянное давление на ставки. Так они сглаживают волатильность и удерживают рынок от просадки на фоне сезонного спроса.
Где ставки растут сильнее всего:
Азия → Европа:
• Шанхай–Генуя +15% ($2648)
• Шанхай–Роттердам +4% ($2241)
Азия → США:
• Шанхай–Лос-Анджелес +8% ($2256)
• Шанхай–Нью-Йорк +6% ($2895)
Год к году всё равно глубоко в минусе — около –40%. Трансатлантика остаётся под давлением.
Почему все смотрят на Суэцкий канал
Любая неопределённость вокруг маршрута через Суэц влияет на ставки. Если движение полностью восстановится, на рынок вернётся дополнительный тоннаж — это может снова потянуть ставки вниз, особенно на ключевых восточно-западных маршрутах. Но перенаправление флота мгновенным не будет: порты Средиземноморья и Северной Европы могут не переварить резкий рост заходов.
Что это всё значит
Рынок не развернулся — он просто стабилизировался после глубокого падения. Текущий рост — тактическая коррекция, а не новый цикл.
На дальнейшую динамику будут влиять:
— сезонный спрос в Азии и на Западе;
— управление вместимостью со стороны перевозчиков;
— скорость нормализации перевозок через Суэц.
Пока контейнерный рынок балансирует на временной передышке, но не выходит на устойчивый рост.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤3
📦 Паллеты в плюс: бизнес штурмует склады перед декабрьским пиком
Корпоративный сектор ускоренно готовит склады к новогодним нагрузкам. «ВсеИнструменты.ру» фиксируют +18% спроса на складское оборудование по году — компании заранее расширяют зоны хранения, разгружают узлы и повышают пропускную способность, чтобы декабрь не превратился в логистический хаос.
Где разгон сильнее всего
Больше всего вырос спрос на погрузчики, штабелеры и складские тележки.
Лидеры регионов:
• Самара +49%
• Краснодар +38%
• Казань +31%
• Ростов-на-Дону +28%
В крупных городах тоже движение: Питер +19%, Волгоград +17%, Омск +12%.
Фокус очевиден — ускорить внутрискладские операции и обработку заказов.
Паллеты рвут рынок
Расходники для хранения показывают взрыв:
— паллеты и поддоны: Ростов-на-Дону — х16, Нижний Новгород — х14, Челябинск +63%, Краснодар +50%.
— ящики и лотки для мелочёвки: Омск +134%, Пермь +64%, Казань +42%, Ростов-на-Дону +24%.
Умеренный рост — Питер +8%, Екатеринбург +7%, Воронеж +5%.
Бизнес явно пытается минимизировать ошибки в сортировке и навести порядок в потоках.
Стеллажи тоже пошли вверх
Волгоград +61%, Самара +25%, Ростов-на-Дону +16%, Казань +4% — компании расширяют площади хранения и создают временные зоны под сезонные пики.
Итог
Бизнес укрепляет склады по всем фронтам: техника, расходники, стеллажи. Цель одна — пройти декабрьские продажи без сбоев и удержать логистику под контролем в самый горячий месяц года.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Корпоративный сектор ускоренно готовит склады к новогодним нагрузкам. «ВсеИнструменты.ру» фиксируют +18% спроса на складское оборудование по году — компании заранее расширяют зоны хранения, разгружают узлы и повышают пропускную способность, чтобы декабрь не превратился в логистический хаос.
Где разгон сильнее всего
Больше всего вырос спрос на погрузчики, штабелеры и складские тележки.
Лидеры регионов:
• Самара +49%
• Краснодар +38%
• Казань +31%
• Ростов-на-Дону +28%
В крупных городах тоже движение: Питер +19%, Волгоград +17%, Омск +12%.
Фокус очевиден — ускорить внутрискладские операции и обработку заказов.
Паллеты рвут рынок
Расходники для хранения показывают взрыв:
— паллеты и поддоны: Ростов-на-Дону — х16, Нижний Новгород — х14, Челябинск +63%, Краснодар +50%.
— ящики и лотки для мелочёвки: Омск +134%, Пермь +64%, Казань +42%, Ростов-на-Дону +24%.
Умеренный рост — Питер +8%, Екатеринбург +7%, Воронеж +5%.
Бизнес явно пытается минимизировать ошибки в сортировке и навести порядок в потоках.
Стеллажи тоже пошли вверх
Волгоград +61%, Самара +25%, Ростов-на-Дону +16%, Казань +4% — компании расширяют площади хранения и создают временные зоны под сезонные пики.
Итог
Бизнес укрепляет склады по всем фронтам: техника, расходники, стеллажи. Цель одна — пройти декабрьские продажи без сбоев и удержать логистику под контролем в самый горячий месяц года.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤1
📦 Декларация есть, а товара — как бы нет: почему импорт через ЕАЭС превращается в дорогую лотерею
Импорт через Беларусь или Киргизию долго считался «упрощённым» способом ввоза. Но российская практика показывает обратное: схема всё чаще бьёт по логистам и импортёрам.
Главная проблема — документы. По словам Сергея Беляева (ЦТУ), качество оформления на первичном ввозе низкое, а классификация товаров в странах ЕАЭС расходится. В итоге российская таможня просто не может связать товар на складе с тем, что значится в декларации соседнего государства. А если идентификации нет — товар считается незаконно ввезённым.
Как выглядит эта ловушка на практике
У компании может быть всё:
— договор купли-продажи «белорусского» товара;
— иностранная декларация;
— документы о перемещении партии.
Но в декларации отсутствуют уникальные признаки конкретного товара. Тогда начинается жёсткий сценарий: груз изымают, отправляют на СВХ, дают месяц на оформление. Запросы в страну первичного ввоза часто бесполезны — ответы формальные. Верховный суд уже подтвердил: доказывать легальность обязан сам предприниматель.
Почему таможни ЕАЭС не спасают друг друга
Системы документооборота не гармонизированы. Разные форматы, разные описания, разные коды — малейшее расхождение делает товар «непривязанным» к иностранной декларации. Иногда данные удаётся найти вручную, но это исключение.
Что советует российская таможня
Беляев рекомендует уходить от схем через посредников и переходить на прямой импорт в РФ:
— сохраняется полный контроль над коробкой;
— компания получает статус декларанта;
— риск признания товара нелегальным исчезает.
При этом любые допрасходы (комиссии агентов, услуги посредников) можно включить в таможенную стоимость — экономия «серых» схем в итоге фиктивна.
Если товар уже оказался «неидентифицируемым»
Таможня готова действовать мягче — но только при добровольном обращении бизнеса. Возможны:
— анализ документов без выездной проверки;
— ускоренный формат контроля;
— временная зона контроля прямо на объекте для крупного оборудования, без демонтажа и остановки производства.
Иногда оформление проходит за один день — если пакет документов достаточен.
Итог
Импорт через ЕАЭС без прямого выпуска в России — игра с риском. Декларация сама по себе ничего не гарантирует: расхождение стандартов и жёсткая судебная практика перекладывают ответственность полностью на бизнес.
Надёжный вариант один — прямой ввоз. А если проблема уже возникла, лучший шаг — открыто идти в таможню и оформляться в ускоренном режиме, пока ситуация не превратилась в простой и штрафы.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Импорт через Беларусь или Киргизию долго считался «упрощённым» способом ввоза. Но российская практика показывает обратное: схема всё чаще бьёт по логистам и импортёрам.
Главная проблема — документы. По словам Сергея Беляева (ЦТУ), качество оформления на первичном ввозе низкое, а классификация товаров в странах ЕАЭС расходится. В итоге российская таможня просто не может связать товар на складе с тем, что значится в декларации соседнего государства. А если идентификации нет — товар считается незаконно ввезённым.
Как выглядит эта ловушка на практике
У компании может быть всё:
— договор купли-продажи «белорусского» товара;
— иностранная декларация;
— документы о перемещении партии.
Но в декларации отсутствуют уникальные признаки конкретного товара. Тогда начинается жёсткий сценарий: груз изымают, отправляют на СВХ, дают месяц на оформление. Запросы в страну первичного ввоза часто бесполезны — ответы формальные. Верховный суд уже подтвердил: доказывать легальность обязан сам предприниматель.
Почему таможни ЕАЭС не спасают друг друга
Системы документооборота не гармонизированы. Разные форматы, разные описания, разные коды — малейшее расхождение делает товар «непривязанным» к иностранной декларации. Иногда данные удаётся найти вручную, но это исключение.
Что советует российская таможня
Беляев рекомендует уходить от схем через посредников и переходить на прямой импорт в РФ:
— сохраняется полный контроль над коробкой;
— компания получает статус декларанта;
— риск признания товара нелегальным исчезает.
При этом любые допрасходы (комиссии агентов, услуги посредников) можно включить в таможенную стоимость — экономия «серых» схем в итоге фиктивна.
Если товар уже оказался «неидентифицируемым»
Таможня готова действовать мягче — но только при добровольном обращении бизнеса. Возможны:
— анализ документов без выездной проверки;
— ускоренный формат контроля;
— временная зона контроля прямо на объекте для крупного оборудования, без демонтажа и остановки производства.
Иногда оформление проходит за один день — если пакет документов достаточен.
Итог
Импорт через ЕАЭС без прямого выпуска в России — игра с риском. Декларация сама по себе ничего не гарантирует: расхождение стандартов и жёсткая судебная практика перекладывают ответственность полностью на бизнес.
Надёжный вариант один — прямой ввоз. А если проблема уже возникла, лучший шаг — открыто идти в таможню и оформляться в ускоренном режиме, пока ситуация не превратилась в простой и штрафы.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
🚨 «Монополия» сорвала выплаты и ушла в технический дефолт — инвесторы остались без номинала
Транспортно-логистическая группа «Монополия» объявила технический дефолт по облигациям на 260 млн ₽: 4 декабря компания не смогла выплатить номинал из-за нехватки оборотных средств. Купон инвесторы получили, но сроки погашения основного долга — не названы.
Компания объясняет проблему падением денежного потока в сегменте перевозок собственным автопарком. Рынок просел, оборотный капитал сжался — и выполнить обязательства вовремя не удалось. Это подтверждает и сентябрьское предупреждение АКРА, снизившего рейтинг до BBB(RU): высокие ставки давят на спрос, отправители уменьшают объёмы, тарифы падают из-за избытка мощностей.
Финансовые данные тоже тревожные.
Прибыль за 2024 год — всего 8,6 млн ₽ (+2%), выручка — 800 млн ₽ (–7%).
Ликвидность проседает глубже:
— налоговая задолженность 3,1 млн ₽;
— коэффициент обеспеченности оборотными средствами –0,24;
— сокращение дебиторки и кредиторки ситуацию не спасает.
Фактически компания подошла к погашению с отрицательным оборотным контуром.
Что это значит для рынка и инвесторов?
— Растёт кредитный риск: раз компания один раз не погасила долг, вероятность повторения увеличивается.
— Появляется риск ликвидности: нет графика выплат — нет понятных сроков возврата капитала.
— Удар по репутации: стоимость будущих заимствований вырастет, а контрагенты начнут смотреть на «Монополию» жёстче.
Итог: дефолт — это не разовая ошибка, а проявление накопившихся проблем с ликвидностью. Компания обещает погасить номинал, но отсутствие сроков уже меняет отношение инвесторов: деньги могут зависнуть, а риски — только расти.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Транспортно-логистическая группа «Монополия» объявила технический дефолт по облигациям на 260 млн ₽: 4 декабря компания не смогла выплатить номинал из-за нехватки оборотных средств. Купон инвесторы получили, но сроки погашения основного долга — не названы.
Компания объясняет проблему падением денежного потока в сегменте перевозок собственным автопарком. Рынок просел, оборотный капитал сжался — и выполнить обязательства вовремя не удалось. Это подтверждает и сентябрьское предупреждение АКРА, снизившего рейтинг до BBB(RU): высокие ставки давят на спрос, отправители уменьшают объёмы, тарифы падают из-за избытка мощностей.
Финансовые данные тоже тревожные.
Прибыль за 2024 год — всего 8,6 млн ₽ (+2%), выручка — 800 млн ₽ (–7%).
Ликвидность проседает глубже:
— налоговая задолженность 3,1 млн ₽;
— коэффициент обеспеченности оборотными средствами –0,24;
— сокращение дебиторки и кредиторки ситуацию не спасает.
Фактически компания подошла к погашению с отрицательным оборотным контуром.
Что это значит для рынка и инвесторов?
— Растёт кредитный риск: раз компания один раз не погасила долг, вероятность повторения увеличивается.
— Появляется риск ликвидности: нет графика выплат — нет понятных сроков возврата капитала.
— Удар по репутации: стоимость будущих заимствований вырастет, а контрагенты начнут смотреть на «Монополию» жёстче.
Итог: дефолт — это не разовая ошибка, а проявление накопившихся проблем с ликвидностью. Компания обещает погасить номинал, но отсутствие сроков уже меняет отношение инвесторов: деньги могут зависнуть, а риски — только расти.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤1
⛽️ Логистическая ловушка СПГ: газ есть, судов нет — фрахт взлетел до рекордов
Мировой рынок СПГ вошёл в отопительный сезон с жёстким дефицитом газовозов. Фрахт в Атлантике вырос в 5 раз: со $130 тыс. до $300 тыс. в сутки — уровни, сравнимые с экстремальными всплесками прошлых лет.
Причина проста: рекордный экспорт СПГ из США перегрузил доступный флот.
США перегрели логистику
В октябре экспорт достиг 10 млн тонн (+32% к прошлому году). По итогам 2025 года США могут отправить 110 млн тонн СПГ — +25% год к году.
Но флот растёт куда медленнее: верфи забиты, сроки сдачи новых судов сдвигаются, часть тоннажа уже связана долгосрочными контрактами.
Получилась классическая логистическая ловушка: газа много, а везти его нечем.
Почему ставки рвутся именно сейчас
— старт зимних поставок;
— рекордные объёмы из США;
— почти полное отсутствие свободных газовозов.
За оставшиеся суда идёт реальная борьба — отсюда и скачок фрахта.
Парадокс: перевозка дорожает, газ дешевеет
Несмотря на рост ставок, газ в Европе падает в цене. Хаб TTF — минус 13% с начала ноября, около $330 за тысячу кубометров.
Причина: предложение СПГ высокое, дефицита самого газа нет. Дорогими становятся только его перевозки.
Итог
К концу 2025 года логистика стала главным узким местом рынка СПГ. Флот не поспевает за экспортом, и фрахт взрывается вверх. Но на европейские котировки это почти не влияет — газа много, тонnage мало.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Мировой рынок СПГ вошёл в отопительный сезон с жёстким дефицитом газовозов. Фрахт в Атлантике вырос в 5 раз: со $130 тыс. до $300 тыс. в сутки — уровни, сравнимые с экстремальными всплесками прошлых лет.
Причина проста: рекордный экспорт СПГ из США перегрузил доступный флот.
США перегрели логистику
В октябре экспорт достиг 10 млн тонн (+32% к прошлому году). По итогам 2025 года США могут отправить 110 млн тонн СПГ — +25% год к году.
Но флот растёт куда медленнее: верфи забиты, сроки сдачи новых судов сдвигаются, часть тоннажа уже связана долгосрочными контрактами.
Получилась классическая логистическая ловушка: газа много, а везти его нечем.
Почему ставки рвутся именно сейчас
— старт зимних поставок;
— рекордные объёмы из США;
— почти полное отсутствие свободных газовозов.
За оставшиеся суда идёт реальная борьба — отсюда и скачок фрахта.
Парадокс: перевозка дорожает, газ дешевеет
Несмотря на рост ставок, газ в Европе падает в цене. Хаб TTF — минус 13% с начала ноября, около $330 за тысячу кубометров.
Причина: предложение СПГ высокое, дефицита самого газа нет. Дорогими становятся только его перевозки.
Итог
К концу 2025 года логистика стала главным узким местом рынка СПГ. Флот не поспевает за экспортом, и фрахт взрывается вверх. Но на европейские котировки это почти не влияет — газа много, тонnage мало.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤2
🚛 Беларусь закрывает въезд фурам без цифрового следа: с 10 декабря вводятся обязательные навигационные пломбы
Белоруссия ужесточает контроль транзита: с 10 декабря каждая фура из Латвии, Литвы и Польши должна быть оснащена навигационной пломбой — даже если идёт порожняком. Исключение лишь для рейсов из Калининградской области и движения через границу с Россией.
Стоимость пломбы — фиксированная: 10 базовых величин с НДС. Без неё въезд запрещён.
Зачем это делается
Пломбы позволяют Белоруссии в реальном времени видеть маршрут машины, отслеживать вскрытие кузова и контролировать параметры движения. Уже используется около 1,5 тыс. устройств в день, что позволяет мониторить до 4 тыс. грузовиков одновременно. Официальная цель — борьба с кражами и серым оборотом товаров.
Что это означает для логистики ЕС–Беларусь–Россия
— Рост времени на границе. Установка пломбы — новая процедура, в первые недели возможны очереди.
— Увеличение расходов. Помимо тарифа: время на установку/снятие, риски задержек при сбоях, необходимость планировать маршрут через точки обслуживания.
— Зависимость от пропускной способности. Если контрольный пункт «захлебнётся», пломбы могут стать узким местом всего коридора.
— Технические вопросы. Что делать, если пломба сломалась? Как работать при перегрузах на терминалах? Подходит ли она ко всем типам кузовов? Ответов пока нет.
Что в итоге
Беларусь вводит новый стандарт контроля для транзитных перевозок. Это усиливает прозрачность, но создаёт дополнительную административную нагрузку и повышает расходы перевозчиков. Компании, работающие через Беларусь, уже сейчас должны перестраивать графики, бюджеты и маршруты — цифровая пломба становится обязательной частью логистики с 10 декабря 2025 года.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Белоруссия ужесточает контроль транзита: с 10 декабря каждая фура из Латвии, Литвы и Польши должна быть оснащена навигационной пломбой — даже если идёт порожняком. Исключение лишь для рейсов из Калининградской области и движения через границу с Россией.
Стоимость пломбы — фиксированная: 10 базовых величин с НДС. Без неё въезд запрещён.
Зачем это делается
Пломбы позволяют Белоруссии в реальном времени видеть маршрут машины, отслеживать вскрытие кузова и контролировать параметры движения. Уже используется около 1,5 тыс. устройств в день, что позволяет мониторить до 4 тыс. грузовиков одновременно. Официальная цель — борьба с кражами и серым оборотом товаров.
Что это означает для логистики ЕС–Беларусь–Россия
— Рост времени на границе. Установка пломбы — новая процедура, в первые недели возможны очереди.
— Увеличение расходов. Помимо тарифа: время на установку/снятие, риски задержек при сбоях, необходимость планировать маршрут через точки обслуживания.
— Зависимость от пропускной способности. Если контрольный пункт «захлебнётся», пломбы могут стать узким местом всего коридора.
— Технические вопросы. Что делать, если пломба сломалась? Как работать при перегрузах на терминалах? Подходит ли она ко всем типам кузовов? Ответов пока нет.
Что в итоге
Беларусь вводит новый стандарт контроля для транзитных перевозок. Это усиливает прозрачность, но создаёт дополнительную административную нагрузку и повышает расходы перевозчиков. Компании, работающие через Беларусь, уже сейчас должны перестраивать графики, бюджеты и маршруты — цифровая пломба становится обязательной частью логистики с 10 декабря 2025 года.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
⚖️ Суд отклонил иск Exmail на 18 млрд ₽ к «Авито»: зависимость от одного заказчика стала фатальной
Арбитраж Москвы отказал логистическому оператору Exmail, который пытался взыскать с «Авито» более 18 млрд ₽. Компания утверждала, что маркетплейс незаконно прекратил сотрудничество и тем самым «уничтожил» её бизнес.
Изначально претензии составляли 1,1 млрд ₽ как упущенная выгода. Потом Exmail добавила ещё 14,6 млрд ₽ — стоимость всей компании, которая якобы стала обесцененной после ухода ключевого клиента.
Почему суд отказал
Главный вывод суда: договор с «Авито» не был бессрочным, и подрядчик не мог рассчитывать на пожизновое сотрудничество.
Оценка стоимости бизнеса как «убытка» тоже была отвергнута — клиент вправе сменить оператора, если недоволен сервисом. Это не означает «разрушение бизнеса», а только реализацию контрактного права.
«Авито» настаивал, что:
— договор расторгли по соглашению сторон,
— к качеству доставки были систематические претензии,
— Exmail знала о прекращении сотрудничества заранее, но не диверсифицировала бизнес.
Позиция Exmail
Оператор утверждал, что:
— была договорённость о «плавном переходе» на нового перевозчика,
— качество услуг превышало показатели конкурентов,
— из 700 ПВЗ только 120 смогли заключить прямые договоры,
— убытки эквивалентны стоимости бизнеса.
Но эти аргументы не убедили суд. Дополнительный удар — финансовое состояние самой Exmail: в июле компания уже была в процедуре наблюдения, имела признаки неплатёжеспособности и участвовала в деле с привлечением ФАС.
Итог
Суд отказал полностью. Решение подчёркивает ключевой риск рынка: оператор, зависимый от одного крупного клиента, не может считать его гарантом собственного существования.
Потенциальная стоимость бизнеса никогда не будет признана убытком, если партнёр расторг договор в рамках закона.
Для логистических компаний вывод прямой: диверсификация — не рекомендация, а вопрос выживания.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Арбитраж Москвы отказал логистическому оператору Exmail, который пытался взыскать с «Авито» более 18 млрд ₽. Компания утверждала, что маркетплейс незаконно прекратил сотрудничество и тем самым «уничтожил» её бизнес.
Изначально претензии составляли 1,1 млрд ₽ как упущенная выгода. Потом Exmail добавила ещё 14,6 млрд ₽ — стоимость всей компании, которая якобы стала обесцененной после ухода ключевого клиента.
Почему суд отказал
Главный вывод суда: договор с «Авито» не был бессрочным, и подрядчик не мог рассчитывать на пожизновое сотрудничество.
Оценка стоимости бизнеса как «убытка» тоже была отвергнута — клиент вправе сменить оператора, если недоволен сервисом. Это не означает «разрушение бизнеса», а только реализацию контрактного права.
«Авито» настаивал, что:
— договор расторгли по соглашению сторон,
— к качеству доставки были систематические претензии,
— Exmail знала о прекращении сотрудничества заранее, но не диверсифицировала бизнес.
Позиция Exmail
Оператор утверждал, что:
— была договорённость о «плавном переходе» на нового перевозчика,
— качество услуг превышало показатели конкурентов,
— из 700 ПВЗ только 120 смогли заключить прямые договоры,
— убытки эквивалентны стоимости бизнеса.
Но эти аргументы не убедили суд. Дополнительный удар — финансовое состояние самой Exmail: в июле компания уже была в процедуре наблюдения, имела признаки неплатёжеспособности и участвовала в деле с привлечением ФАС.
Итог
Суд отказал полностью. Решение подчёркивает ключевой риск рынка: оператор, зависимый от одного крупного клиента, не может считать его гарантом собственного существования.
Потенциальная стоимость бизнеса никогда не будет признана убытком, если партнёр расторг договор в рамках закона.
Для логистических компаний вывод прямой: диверсификация — не рекомендация, а вопрос выживания.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
🚚 Логистика-2026: три сценария роста — и все они зависят от ключевой ставки
Отрасль входит в 2026 год заметно устойчивее. Спрос и предложение выровнялись, средний тариф поднялся на 13,4%, до 74,7 ₽/км, а рынок в целом может вырасти примерно на 3% — до 2,73 трлн ₽.
Но главный вопрос на следующий год — поведение ключевой ставки и скорость, с которой лизинговый сток перестанет давить на рынок.
Баланс возвращается
Индекс ATrucks вышел к нейтральным значениям (+6), что говорит об исчезновении избытка автомобилей. Лизинговые компании впервые за долгое время продают техники больше, чем изымают (+10%), а цены на б/у тягачи растут: машина с пробегом 100 тыс. км стоит уже 4,5 млн ₽ (+18% с августа).
К весне сток лизинговых компаний может упасть с 20 тыс. до 8–10 тыс. единиц — это разгрузит рынок и поддержит перевозчиков.
Три сценария на 2026 год (по ПЭК)
🔻 Пессимистичный — ставка растёт, деловая активность охлаждается.
Даже тогда спрос прибавит около 3% — нижняя планка, за которую рынок, по прогнозу операторов, не упадёт.
➖ Нейтральный — ставка остаётся на нынешнем уровне.
Вероятнее всего. Спрос может вырасти до 7%: бизнес выходит из режима неопределённости, инвестиции возвращаются.
🔺 Оптимистичный — ставка падает до 13% во второй половине года.
Это резко удешевляет кредиты и запускает вложения в парк, склады и ритейл. Потенциал роста — до 16%, что более чем вдвое выше базового прогноза.
На чём основаны оценки
Базовый рост рынка от M.A. Research — 3,8%. Всё остальное — мультипликатор от смягчения монетарной политики: чем доступнее деньги, тем быстрее компании обновляют технику и расширяют мощности.
Итог
Логистика входит в 2026 год на восстановленной базе. Дальше всё решит ставка: она станет главным ориентиром для перевозчиков, лизингодателей и клиентов. Снижение — даст рывок. Стабильность — умеренный рост. Повышение — удержит рынок на минимальной траектории, но без провала.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Отрасль входит в 2026 год заметно устойчивее. Спрос и предложение выровнялись, средний тариф поднялся на 13,4%, до 74,7 ₽/км, а рынок в целом может вырасти примерно на 3% — до 2,73 трлн ₽.
Но главный вопрос на следующий год — поведение ключевой ставки и скорость, с которой лизинговый сток перестанет давить на рынок.
Баланс возвращается
Индекс ATrucks вышел к нейтральным значениям (+6), что говорит об исчезновении избытка автомобилей. Лизинговые компании впервые за долгое время продают техники больше, чем изымают (+10%), а цены на б/у тягачи растут: машина с пробегом 100 тыс. км стоит уже 4,5 млн ₽ (+18% с августа).
К весне сток лизинговых компаний может упасть с 20 тыс. до 8–10 тыс. единиц — это разгрузит рынок и поддержит перевозчиков.
Три сценария на 2026 год (по ПЭК)
🔻 Пессимистичный — ставка растёт, деловая активность охлаждается.
Даже тогда спрос прибавит около 3% — нижняя планка, за которую рынок, по прогнозу операторов, не упадёт.
➖ Нейтральный — ставка остаётся на нынешнем уровне.
Вероятнее всего. Спрос может вырасти до 7%: бизнес выходит из режима неопределённости, инвестиции возвращаются.
🔺 Оптимистичный — ставка падает до 13% во второй половине года.
Это резко удешевляет кредиты и запускает вложения в парк, склады и ритейл. Потенциал роста — до 16%, что более чем вдвое выше базового прогноза.
На чём основаны оценки
Базовый рост рынка от M.A. Research — 3,8%. Всё остальное — мультипликатор от смягчения монетарной политики: чем доступнее деньги, тем быстрее компании обновляют технику и расширяют мощности.
Итог
Логистика входит в 2026 год на восстановленной базе. Дальше всё решит ставка: она станет главным ориентиром для перевозчиков, лизингодателей и клиентов. Снижение — даст рывок. Стабильность — умеренный рост. Повышение — удержит рынок на минимальной траектории, но без провала.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤2
Приписка вагонов меняет экономику владения подвижным составом
С 1 марта 2026 года в грузовых ж/д перевозках вводится обязательная приписка подвижного состава к конкретной станции. Правила утверждает Минтранс России. Формальная «техническая» приписка превращается в управленческий фактор, влияющий на эксплуатационные расходы и экономику владения вагонами.
Новое требование накладывается на перестройку рынка лизинга. По данным Эксперт РА, в 2025 году объем нового лизингового бизнеса сократился на 45%, до 1,84 трлн руб., при ожидаемом восстановлении в 2026 году на 15–20%. Речь идет не о падении спроса, а о смене логики: ключевым становится не цена вагона, а его способность стабильно генерировать денежный поток.
Сдерживающим фактором остается высокая ключевая ставка Банк России. По оценкам рынка, окупаемость лизинга находится вблизи 11%, и постепенное снижение ставки может оживить сделки. Большинство контрактов привязаны к плавающим условиям.
Инвестиционные решения смещаются в сторону контрактной модели. Тип вагона, аванс и срок сделки теперь определяются наличием гарантированной загрузки. Наибольший интерес сохраняют уголь и зерно. Универсальный парк остается более ликвидным, тогда как специализированные вагоны приобретаются преимущественно под долгосрочные контракты.
В этой логике приписка становится элементом операционного планирования: она влияет на отстой порожнего парка, согласование перемещений и смену станции приписки. Эти риски уже начинают закладываться в договоры.
Дополнительное давление создадут новые методики расчета пропускной способности инфраструктуры с 1 сентября 2026 года и повышение НДС до 22% с 1 января 2026 года. Это усиливает значение проектной логистики и точной проработки налоговых условий в лизинговых контрактах.
Обновление парка все чаще рассматривается как инвестиционный проект с учетом простоев, сезонности, ремонтов и инфраструктурных ограничений. Новые правила делают владение вагонами более сложным и капиталоемким — выигрывают те, кто закладывает эти факторы в экономику сделки заранее.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
С 1 марта 2026 года в грузовых ж/д перевозках вводится обязательная приписка подвижного состава к конкретной станции. Правила утверждает Минтранс России. Формальная «техническая» приписка превращается в управленческий фактор, влияющий на эксплуатационные расходы и экономику владения вагонами.
Новое требование накладывается на перестройку рынка лизинга. По данным Эксперт РА, в 2025 году объем нового лизингового бизнеса сократился на 45%, до 1,84 трлн руб., при ожидаемом восстановлении в 2026 году на 15–20%. Речь идет не о падении спроса, а о смене логики: ключевым становится не цена вагона, а его способность стабильно генерировать денежный поток.
Сдерживающим фактором остается высокая ключевая ставка Банк России. По оценкам рынка, окупаемость лизинга находится вблизи 11%, и постепенное снижение ставки может оживить сделки. Большинство контрактов привязаны к плавающим условиям.
Инвестиционные решения смещаются в сторону контрактной модели. Тип вагона, аванс и срок сделки теперь определяются наличием гарантированной загрузки. Наибольший интерес сохраняют уголь и зерно. Универсальный парк остается более ликвидным, тогда как специализированные вагоны приобретаются преимущественно под долгосрочные контракты.
В этой логике приписка становится элементом операционного планирования: она влияет на отстой порожнего парка, согласование перемещений и смену станции приписки. Эти риски уже начинают закладываться в договоры.
Дополнительное давление создадут новые методики расчета пропускной способности инфраструктуры с 1 сентября 2026 года и повышение НДС до 22% с 1 января 2026 года. Это усиливает значение проектной логистики и точной проработки налоговых условий в лизинговых контрактах.
Обновление парка все чаще рассматривается как инвестиционный проект с учетом простоев, сезонности, ремонтов и инфраструктурных ограничений. Новые правила делают владение вагонами более сложным и капиталоемким — выигрывают те, кто закладывает эти факторы в экономику сделки заранее.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤4👎4👏1🤔1
Камеры выявили 28-кратную разницу нарушений по ОСАГО между регионами
Пилотная система фиксации езды без полиса ОСАГО через дорожные камеры за 2025 год выявила 245 нарушений. Данные приводит Autonews.ru со ссылкой на аналитику агрегатора BIP.RU, обработавшего информацию с 19 млн устройств. Из этого числа 217 штрафов уже оплачены, одно постановление отменено.
Тестирование стартовало в конце 2024 года и проходило в восьми регионах: Москве, Алтайском крае, Амурской, Астраханской, Иркутской, Саратовской, Смоленской и Томской областях. Разброс оказался значительным: в Астраханской области зафиксировано 113 нарушений, в Москве — всего четыре.
Важно, что в 2025 году система работала выборочно. Проверка ОСАГО через камеры запускалась только после фиксации другого нарушения ПДД — например, проезда на красный сигнал. Затем автоматически выполнялся запрос в страховую базу.
Массовый режим пока не запущен. МВД России требуется доработка ИТ-систем и интеграция страховых баз, включая модернизацию комплекса «Паутина». По оценкам экспертов, полноценный запуск возможен не ранее осени 2026 года.
В 2025 году Владимир Путин поручил обеспечить применение камер для выявления водителей без ОСАГО. Параллельно Государственная Дума рассматривает изменения, ограничивающие число штрафов за отсутствие страховки одним в сутки.
Сейчас штраф составляет 500 рублей за первое нарушение и от 3 до 5 тыс. рублей — за повторное. При этом, по оценке Российский союз автостраховщиков, без действующего полиса ОСАГО продолжают ездить 7–10% автовладельцев.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Пилотная система фиксации езды без полиса ОСАГО через дорожные камеры за 2025 год выявила 245 нарушений. Данные приводит Autonews.ru со ссылкой на аналитику агрегатора BIP.RU, обработавшего информацию с 19 млн устройств. Из этого числа 217 штрафов уже оплачены, одно постановление отменено.
Тестирование стартовало в конце 2024 года и проходило в восьми регионах: Москве, Алтайском крае, Амурской, Астраханской, Иркутской, Саратовской, Смоленской и Томской областях. Разброс оказался значительным: в Астраханской области зафиксировано 113 нарушений, в Москве — всего четыре.
Важно, что в 2025 году система работала выборочно. Проверка ОСАГО через камеры запускалась только после фиксации другого нарушения ПДД — например, проезда на красный сигнал. Затем автоматически выполнялся запрос в страховую базу.
Массовый режим пока не запущен. МВД России требуется доработка ИТ-систем и интеграция страховых баз, включая модернизацию комплекса «Паутина». По оценкам экспертов, полноценный запуск возможен не ранее осени 2026 года.
В 2025 году Владимир Путин поручил обеспечить применение камер для выявления водителей без ОСАГО. Параллельно Государственная Дума рассматривает изменения, ограничивающие число штрафов за отсутствие страховки одним в сутки.
Сейчас штраф составляет 500 рублей за первое нарушение и от 3 до 5 тыс. рублей — за повторное. При этом, по оценке Российский союз автостраховщиков, без действующего полиса ОСАГО продолжают ездить 7–10% автовладельцев.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
РЖД намерены запустить программы обновления вагонного парка в 2026 году
Российские железные дороги планируют в 2026 году подготовить комплексные программы обновления вагонного парка. Об этом заявил генеральный директор компании Олег Белозеров на итоговом заседании правления холдинга.
Речь идёт о разработке совместных решений с собственниками вагонов, операторами и вагоностроительными предприятиями. Основной акцент предполагается сделать на закупке новых инновационных моделей подвижного состава.
Ставка на новые технологии
По словам главы РЖД, обновление должно быть ориентировано именно на современные конструкции вагонов, отличающиеся повышенной грузоподъёмностью, увеличенным межремонтным пробегом и улучшенными эксплуатационными характеристиками. Такие модели позволяют эффективнее использовать инфраструктуру и снижать издержки на обслуживание.
Для реализации планов потребуется дополнительное стимулирование рынка, а также пересмотр действующих нормативов по срокам эксплуатации грузовых вагонов. Компания рассчитывает на поддержку Министерство транспорта РФ и Министерство промышленности и торговли РФ в части регулирования и отраслевой политики.
Проблемы в локомотивном комплексе
Отдельно Белозеров остановился на ситуации с локомотивным парком. Несмотря на выполнение планов по закупке новой техники, системных изменений в надёжности локомотивов и качестве их сервисного обслуживания пока не произошло. По его словам, производители не всегда обеспечивают заявленные показатели технической готовности.
Особенно чувствительны эти проблемы на восточном направлении БАМа. Отказы локомотивов остаются одной из ключевых причин недовыполнения объёмов перевозок на данном участке.
Глава холдинга отметил, что сервисным компаниям необходимо усилить ресурсное обеспечение и соблюдать технологическую дисциплину. Кроме того, требуется серьёзная корректировка модели взаимодействия с партнёрами — от договорных условий до текущих регламентов работы.
В 2026 году компания намерена выстроить более жёсткую и прозрачную систему обновления подвижного состава и сервисного сопровождения, чтобы повысить устойчивость перевозочного процесса.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Российские железные дороги планируют в 2026 году подготовить комплексные программы обновления вагонного парка. Об этом заявил генеральный директор компании Олег Белозеров на итоговом заседании правления холдинга.
Речь идёт о разработке совместных решений с собственниками вагонов, операторами и вагоностроительными предприятиями. Основной акцент предполагается сделать на закупке новых инновационных моделей подвижного состава.
Ставка на новые технологии
По словам главы РЖД, обновление должно быть ориентировано именно на современные конструкции вагонов, отличающиеся повышенной грузоподъёмностью, увеличенным межремонтным пробегом и улучшенными эксплуатационными характеристиками. Такие модели позволяют эффективнее использовать инфраструктуру и снижать издержки на обслуживание.
Для реализации планов потребуется дополнительное стимулирование рынка, а также пересмотр действующих нормативов по срокам эксплуатации грузовых вагонов. Компания рассчитывает на поддержку Министерство транспорта РФ и Министерство промышленности и торговли РФ в части регулирования и отраслевой политики.
Проблемы в локомотивном комплексе
Отдельно Белозеров остановился на ситуации с локомотивным парком. Несмотря на выполнение планов по закупке новой техники, системных изменений в надёжности локомотивов и качестве их сервисного обслуживания пока не произошло. По его словам, производители не всегда обеспечивают заявленные показатели технической готовности.
Особенно чувствительны эти проблемы на восточном направлении БАМа. Отказы локомотивов остаются одной из ключевых причин недовыполнения объёмов перевозок на данном участке.
Глава холдинга отметил, что сервисным компаниям необходимо усилить ресурсное обеспечение и соблюдать технологическую дисциплину. Кроме того, требуется серьёзная корректировка модели взаимодействия с партнёрами — от договорных условий до текущих регламентов работы.
В 2026 году компания намерена выстроить более жёсткую и прозрачную систему обновления подвижного состава и сервисного сопровождения, чтобы повысить устойчивость перевозочного процесса.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
К системе договоров с РЖД по оптимизации работы вагонов подключились 49 компаний
Российские железные дороги подвели итоги первого года работы по новой договорной модели с операторами и владельцами грузовых вагонов. Сейчас к системе подключены 49 компаний.
Соглашения охватывают все этапы жизненного цикла вагона — от его эксплуатации до участия в перевозочном процессе и обороте на сети. Документы фиксируют взаимные обязательства сторон и задают единые правила взаимодействия.
Половина парка — в договорной системе
За год было подписано 42 договора, ещё 7 компаний присоединились к модели на совещании под руководством заместителя генерального директора РЖД Михаил Глазков.
В результате соглашениями охвачено около 54% всего вагонного парка сети — примерно 740 тысяч единиц подвижного состава. Это уже существенная доля рынка, которая позволяет говорить о системных изменениях в управлении парком.
Практические результаты
По словам Михаила Глазкова, совместная работа с операторами дала ощутимый эффект. За прошедший год оборот вагона по сети сократился более чем на двое суток. Если учитывать подъездные пути, а также начальные и конечные операции, улучшение превышает 1,5 суток.
Также выросла скорость доставки гружёных отправок. В среднем показатель увеличился более чем на 100 км в сутки и по итогам года достиг 494 км в сутки. Для грузоотправителей это означает более предсказуемые сроки и снижение простоев.
Цифровизация взаимодействия
Параллельно продолжается цифровая настройка процессов. РЖД совместно с операторами разрабатывают модуль «Личный кабинет владельца вагонов». Он должен обеспечить оперативный обмен данными и упростить согласование ключевых технологических операций.
Переход к более прозрачной модели управления парком и цифровому обмену информацией позволяет сократить издержки и повысить управляемость перевозочного процесса без масштабного увеличения инфраструктуры.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
Российские железные дороги подвели итоги первого года работы по новой договорной модели с операторами и владельцами грузовых вагонов. Сейчас к системе подключены 49 компаний.
Соглашения охватывают все этапы жизненного цикла вагона — от его эксплуатации до участия в перевозочном процессе и обороте на сети. Документы фиксируют взаимные обязательства сторон и задают единые правила взаимодействия.
Половина парка — в договорной системе
За год было подписано 42 договора, ещё 7 компаний присоединились к модели на совещании под руководством заместителя генерального директора РЖД Михаил Глазков.
В результате соглашениями охвачено около 54% всего вагонного парка сети — примерно 740 тысяч единиц подвижного состава. Это уже существенная доля рынка, которая позволяет говорить о системных изменениях в управлении парком.
Практические результаты
По словам Михаила Глазкова, совместная работа с операторами дала ощутимый эффект. За прошедший год оборот вагона по сети сократился более чем на двое суток. Если учитывать подъездные пути, а также начальные и конечные операции, улучшение превышает 1,5 суток.
Также выросла скорость доставки гружёных отправок. В среднем показатель увеличился более чем на 100 км в сутки и по итогам года достиг 494 км в сутки. Для грузоотправителей это означает более предсказуемые сроки и снижение простоев.
Цифровизация взаимодействия
Параллельно продолжается цифровая настройка процессов. РЖД совместно с операторами разрабатывают модуль «Личный кабинет владельца вагонов». Он должен обеспечить оперативный обмен данными и упростить согласование ключевых технологических операций.
Переход к более прозрачной модели управления парком и цифровому обмену информацией позволяет сократить издержки и повысить управляемость перевозочного процесса без масштабного увеличения инфраструктуры.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤1
Полувагон вместо контейнера: как меняется рынок и почему РЖД корректируют тарифную политику
В январе 2026 года контейнерные перевозки по сети Российские железные дороги сократились на 7% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. По оперативным данным, общий объем составил 634,4 тыс. ДФЭ — с учетом груженых и порожних контейнеров во всех видах сообщения.
Снижение в основном пришлось на внутренние маршруты и сегмент груженых отправок. Во внутреннем сообщении перевезено 238,4 тыс. ДФЭ (–6,1%), а объем груженых контейнеров по всем направлениям сократился на 9,1% — до 445,6 тыс. ДФЭ. Экспорт стал единственным направлением, где зафиксирован рост — плюс 0,7% до 150,6 тыс. ДФЭ.
Меньше контейнеров — больше тоннаж
Парадоксально, но при падении количества груженых контейнеров общий вес перевезенных грузов вырос на 3,7% и достиг 145,1 млн тонн. На рынке это связывают с изменением структуры грузов: контейнерная номенклатура стала тяжелее.
Наибольший рост показали цветная руда и серное сырье — плюс 40,6% (3,6 тыс. ДФЭ). Нефть и нефтепродукты прибавили 19,8% (8,1 тыс. ДФЭ). В плюсе также остаточные продовольственные товары, промтовары, цветные металлы и зерно.
Одновременно традиционно «контейнерные» сегменты показали резкое снижение. Строительные грузы сократились на 46,4% — это худший результат среди всех номенклатур. Лесные грузы упали на 23,9%, автомобили и комплектующие — на 23,5%. Минеральные удобрения и машиностроительная продукция также показали двузначное падение.
Аналитики Институт проблем естественных монополий отмечают, что в январе продолжились структурные сдвиги, которые наметились еще в 2025 году. На динамику повлияли сезонный фактор, общая экономическая конъюнктура и частичный отток грузов на автомобильный транспорт.
Конкуренция с автотранспортом и роль полувагонов
Автоперевозки усиливают конкуренцию на средних и коротких плечах, где важны скорость и гибкость. Однако на длинных мультимодальных маршрутах железная дорога сохраняет преимущества по объему, сохранности и технологичности сквозной логистики.
В качестве операционного решения на сети все активнее используется перевозка контейнеров в полувагонах. Это позволяет владельцам подвижного состава снижать затраты на порожний пробег, а грузовладельцам — получать более гибкие тарифные условия. Фактически контейнеры частично «вытесняют сами себя», перемещаясь в альтернативный подвижной состав ради экономии.
Тарифные изменения и цифровизация
В течение года вступает в силу ряд системных решений. Индексация на контейнерные перевозки (кроме рефрижераторных) составила дополнительно 5%. Для порожнего пробега сохранен повышающий коэффициент 1,1 к базовым ставкам. Одновременно корректируется тарифная сетка на китайском направлении, что отражается на транзитной экономике.
С 1 сентября перевозки мелкими отправками должны перейти на единую электронную накладную. Для всех участников цепочки становится обязательным электронный документооборот в формате ЭТрН.
Инфраструктурные проекты также продолжаются. После модернизации транспортно-логистические центры «Артем» и «Электроугли» смогут принимать составы длиной до 142 условных вагонов. Увеличение длины поездов позволит сократить число отправлений и снизить нагрузку на узловые станции.
Параллельно операторы внедряют цифровые платформы управления перевозками с элементами искусственного интеллекта для мониторинга и оперативной корректировки маршрутов в режиме реального времени. Рынок контейнерных перевозок входит в год, где баланс между тарифами, структурой грузов и технологией работы будет определять итоговую динамику.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
В январе 2026 года контейнерные перевозки по сети Российские железные дороги сократились на 7% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. По оперативным данным, общий объем составил 634,4 тыс. ДФЭ — с учетом груженых и порожних контейнеров во всех видах сообщения.
Снижение в основном пришлось на внутренние маршруты и сегмент груженых отправок. Во внутреннем сообщении перевезено 238,4 тыс. ДФЭ (–6,1%), а объем груженых контейнеров по всем направлениям сократился на 9,1% — до 445,6 тыс. ДФЭ. Экспорт стал единственным направлением, где зафиксирован рост — плюс 0,7% до 150,6 тыс. ДФЭ.
Меньше контейнеров — больше тоннаж
Парадоксально, но при падении количества груженых контейнеров общий вес перевезенных грузов вырос на 3,7% и достиг 145,1 млн тонн. На рынке это связывают с изменением структуры грузов: контейнерная номенклатура стала тяжелее.
Наибольший рост показали цветная руда и серное сырье — плюс 40,6% (3,6 тыс. ДФЭ). Нефть и нефтепродукты прибавили 19,8% (8,1 тыс. ДФЭ). В плюсе также остаточные продовольственные товары, промтовары, цветные металлы и зерно.
Одновременно традиционно «контейнерные» сегменты показали резкое снижение. Строительные грузы сократились на 46,4% — это худший результат среди всех номенклатур. Лесные грузы упали на 23,9%, автомобили и комплектующие — на 23,5%. Минеральные удобрения и машиностроительная продукция также показали двузначное падение.
Аналитики Институт проблем естественных монополий отмечают, что в январе продолжились структурные сдвиги, которые наметились еще в 2025 году. На динамику повлияли сезонный фактор, общая экономическая конъюнктура и частичный отток грузов на автомобильный транспорт.
Конкуренция с автотранспортом и роль полувагонов
Автоперевозки усиливают конкуренцию на средних и коротких плечах, где важны скорость и гибкость. Однако на длинных мультимодальных маршрутах железная дорога сохраняет преимущества по объему, сохранности и технологичности сквозной логистики.
В качестве операционного решения на сети все активнее используется перевозка контейнеров в полувагонах. Это позволяет владельцам подвижного состава снижать затраты на порожний пробег, а грузовладельцам — получать более гибкие тарифные условия. Фактически контейнеры частично «вытесняют сами себя», перемещаясь в альтернативный подвижной состав ради экономии.
Тарифные изменения и цифровизация
В течение года вступает в силу ряд системных решений. Индексация на контейнерные перевозки (кроме рефрижераторных) составила дополнительно 5%. Для порожнего пробега сохранен повышающий коэффициент 1,1 к базовым ставкам. Одновременно корректируется тарифная сетка на китайском направлении, что отражается на транзитной экономике.
С 1 сентября перевозки мелкими отправками должны перейти на единую электронную накладную. Для всех участников цепочки становится обязательным электронный документооборот в формате ЭТрН.
Инфраструктурные проекты также продолжаются. После модернизации транспортно-логистические центры «Артем» и «Электроугли» смогут принимать составы длиной до 142 условных вагонов. Увеличение длины поездов позволит сократить число отправлений и снизить нагрузку на узловые станции.
Параллельно операторы внедряют цифровые платформы управления перевозками с элементами искусственного интеллекта для мониторинга и оперативной корректировки маршрутов в режиме реального времени. Рынок контейнерных перевозок входит в год, где баланс между тарифами, структурой грузов и технологией работы будет определять итоговую динамику.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤1
С 1 марта к грузовым тарифам РЖД добавят коэффициент 1%
На федеральном портале проектов нормативных правовых актов 23 января 2026 года опубликован проект приказа Федеральная антимонопольная служба об установлении дополнительного коэффициента к действующим тарифам на грузовые перевозки железнодорожным транспортом.
Документ касается тарифов и сборов, предусмотренных Тарифным руководством № 1, а также ставок платы за нахождение подвижного состава и контейнеров на путях общего пользования. В настоящее время приказ проходит регистрацию в Министерство юстиции РФ — туда он поступил 1 февраля.
Для чего вводится коэффициент
Проект предусматривает применение дополнительного коэффициента 1% к тарифам и сборам при перевозке грузов и использовании инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования.
Цель — компенсация расходов, связанных с обеспечением транспортной безопасности.
Речь идёт о расходах на мероприятия по защите объектов инфраструктуры и подвижного состава, включая технические средства контроля и иные меры безопасности.
Когда коэффициент не применяется
В проекте отдельно оговаривается, что коэффициент не будет применяться, если ОАО РЖД оплачивает услугу использования инфраструктуры, не принадлежащей компании.
Предполагается, что приказ вступит в силу с 1 марта 2026 года и будет действовать до 28 февраля 2027 года включительно.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
На федеральном портале проектов нормативных правовых актов 23 января 2026 года опубликован проект приказа Федеральная антимонопольная служба об установлении дополнительного коэффициента к действующим тарифам на грузовые перевозки железнодорожным транспортом.
Документ касается тарифов и сборов, предусмотренных Тарифным руководством № 1, а также ставок платы за нахождение подвижного состава и контейнеров на путях общего пользования. В настоящее время приказ проходит регистрацию в Министерство юстиции РФ — туда он поступил 1 февраля.
Для чего вводится коэффициент
Проект предусматривает применение дополнительного коэффициента 1% к тарифам и сборам при перевозке грузов и использовании инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования.
Цель — компенсация расходов, связанных с обеспечением транспортной безопасности.
Речь идёт о расходах на мероприятия по защите объектов инфраструктуры и подвижного состава, включая технические средства контроля и иные меры безопасности.
Когда коэффициент не применяется
В проекте отдельно оговаривается, что коэффициент не будет применяться, если ОАО РЖД оплачивает услугу использования инфраструктуры, не принадлежащей компании.
Предполагается, что приказ вступит в силу с 1 марта 2026 года и будет действовать до 28 февраля 2027 года включительно.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама
❤2
На Ярославском направлении протестировали обновленный поезд ЭП2ДМ
На Ярославском направлении Московской железной дороги прошла обкатка модернизированного электропоезда ЭП2ДМ. Тестовая поездка состоялась без пассажиров по маршруту Пушкино – Сергиев Посад и обратно и стала обязательным этапом перед вводом состава в эксплуатацию.
В ходе испытаний специалисты ЦППК проверили работу ключевых систем — тяговых двигателей, тормозного оборудования и климатических установок.
Обновленный поезд получил переработанный интерьер с акцентом на комфорт пассажиров. В салоне использованы мятные и серые оттенки, установлен более практичный темный пол, обновлены кресла — они стали эргономичнее и современнее. Также добавлены поручни, табло над дверями, модернизированы велосипедные крепления и санитарные зоны, включая пеленальные столики.
Изменения коснулись и внешнего вида состава: обновлена ливрея, в том числе оформление лобовой части вагонов, а также добавлены светодиодные элементы.
Всего на Ярославском направлении планируется задействовать пять обновленных поездов ЭП2ДМ. Линия остается одной из самых загруженных — ежедневно здесь совершается более 300 тысяч поездок.
Модернизация подвижного состава проводится в рамках программы обновления железнодорожного транспорта столицы. В перспективе обновленные ЭП2ДМ будут работать на линии вместе с поездами нового поколения «Иволга 4.0».
Блог | Дзен | ВК | MAX | Телеграм
На Ярославском направлении Московской железной дороги прошла обкатка модернизированного электропоезда ЭП2ДМ. Тестовая поездка состоялась без пассажиров по маршруту Пушкино – Сергиев Посад и обратно и стала обязательным этапом перед вводом состава в эксплуатацию.
В ходе испытаний специалисты ЦППК проверили работу ключевых систем — тяговых двигателей, тормозного оборудования и климатических установок.
Обновленный поезд получил переработанный интерьер с акцентом на комфорт пассажиров. В салоне использованы мятные и серые оттенки, установлен более практичный темный пол, обновлены кресла — они стали эргономичнее и современнее. Также добавлены поручни, табло над дверями, модернизированы велосипедные крепления и санитарные зоны, включая пеленальные столики.
Изменения коснулись и внешнего вида состава: обновлена ливрея, в том числе оформление лобовой части вагонов, а также добавлены светодиодные элементы.
Всего на Ярославском направлении планируется задействовать пять обновленных поездов ЭП2ДМ. Линия остается одной из самых загруженных — ежедневно здесь совершается более 300 тысяч поездок.
Модернизация подвижного состава проводится в рамках программы обновления железнодорожного транспорта столицы. В перспективе обновленные ЭП2ДМ будут работать на линии вместе с поездами нового поколения «Иволга 4.0».
Блог | Дзен | ВК | MAX | Телеграм
Что закладывать в планы на 2026-й год? | Большой логистический обзор
В рамках расследования по теме ключевых проблем российской логистики мы собрали прогнозный образ, и вот его результаты:
Ставки. В ближайшие месяцы можно ожидать умеренного роста в пределах 5–8% к текущим уровням. Резких скачков, характерных для 2025 года, скорее всего, не будет, но и возврата к «докризисным» значениям ждать не стоит. Новый базовый уровень сформировался, и он выше исторического.
Доступность транспорта. Дефицит машин останется точечным — в зависимости от региона и сегмента. В пиковые месяцы (апрель-май, сентябрь-октябрь) ставки будут расти, в межсезонье будут стабилизироваться.
Железная дорога. Тренд на переток грузов продолжится; особенно это актуально для предприятий с регулярными поставками на средние и дальние расстояния.
Запасы на складах придется увеличивать, чтобы компенсировать более длительное время транзита.
Блог | Дзен | ВК | MAX | Телеграм
В рамках расследования по теме ключевых проблем российской логистики мы собрали прогнозный образ, и вот его результаты:
Ставки. В ближайшие месяцы можно ожидать умеренного роста в пределах 5–8% к текущим уровням. Резких скачков, характерных для 2025 года, скорее всего, не будет, но и возврата к «докризисным» значениям ждать не стоит. Новый базовый уровень сформировался, и он выше исторического.
Доступность транспорта. Дефицит машин останется точечным — в зависимости от региона и сегмента. В пиковые месяцы (апрель-май, сентябрь-октябрь) ставки будут расти, в межсезонье будут стабилизироваться.
Железная дорога. Тренд на переток грузов продолжится; особенно это актуально для предприятий с регулярными поставками на средние и дальние расстояния.
Запасы на складах придется увеличивать, чтобы компенсировать более длительное время транзита.
Блог | Дзен | ВК | MAX | Телеграм