HR-будни
2.53K subscribers
1.4K photos
38 videos
9 files
452 links
Канал Lerna Corp

Рассказываем о том, как управлять, обучать и вовлекать сотрудников просто, эффективно и выгодно👌

По вопросам регистрации компании: @Nikolay_Lerna

Подробнее: http://expert.lerna.me/lernacorp
Download Telegram
😱 На 24% больше прибыли получают компании, которые внедрили культуру повышения квалификации
*портал Business Training Experts в своем отчете о рентабельности инвестиций в обучение

Культура непрерывного обучения необходима компании с учетом постоянных изменений в мире. Чтобы ее внедрить, необходимо ⬇️

👉 Замотивировать/вдохновить сотрудников и поставить конкретную, выполнимую цель. Не все понимают, зачем нужно учиться. Cтавьте KPI, связанные с новыми навыками, бизнес-цели, которые требуют новых знаний.
👉 Спроектировать карьерные траектории по должностям: вертикальные и горизонтальные.
👉 Сформировать индивидуальные планы развития.
👉 Подобрать формат обучения. У каждого человека разные потребности, предпочтения и образ жизни. Кому-то подходит синхронный формат обучения и слаженная групповая работа в режиме реального времени. Кому-то ближе индивидуальный темп освоения тем и выполнения практических заданий.
👉 Сделать обучение привычкой. Когда образование становится частью корпоративной культуры, в него вовлечены все лояльные сотрудники компании. Но для этого нужно участие руководителей, успешный опыт обучения и время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏1
🤔 Какое соотношение теории и практики в обучении взрослых самое оптимальное?

Система среднего и часто высшего образования построена так 👇
Человек изучил теорию, потом прошел тестирование, а потом начал практиковаться. Так, кстати, устроено большинство курсов. Но такое обучение будет малоэффективным для взрослых учеников. Методы для их обучения должны опираться на опыт и помогать решать конкретные задачи.

Американский психолог Дэвид Колб предложил более эффективную модель обучения взрослых. Суть модели в том, что программа обучения взрослых должна состоять из четырех этапов (при этом последовательность не играет роли) ⬇️

1️⃣ Опыт.
2️⃣ Осмысление.
3️⃣ Теория.
4️⃣ Практика.

Подробнее о каждом этапе 👇

Опыт
Получение нового или актуализация старого. Почему это важно? Обращение к опыту вовлекает в обучение гораздо сильнее.
В онлайн-обучении это реализуется с помощью решения кейса или любой другой практико-ориентированной задачи.

Осмысление
Этот этап помогает проанализировать полученный опыт и новые знания.

Теория
После осмысления полученного опыта, студент готов изучать новое, чтобы сформировать теоретическое представление по новой теме. На этом этапе формируются ассоциативные связи между уже полученным опытом и новыми теоретическими знаниями. Но, конечно, теорию важно преподносить в более вовлекающем формате, чем просто лекция. В онлайн-обучении лучше понимать теорию помогает микроформат, при котором модуль разбивается на короткие блоки +
видео с презентацией, которые сопровождаются релевантными изображениями, примерами, жизненными ситуациями и кейсами.

Практика
Этот этап формирует новый опыт и запускает новый цикл до тех пор, пока не сформируется новый навык.

Чтобы студенты применяли полученные знания, важно использовать практические упражнения. В идеале — после каждого теоретического блока, а не только в итоговом проекте. Это поможет знаниям закрепляться последовательно, дозированно и основательно.
👍3
🔥 Дайджест ближайших онлайн-встреч для HR, L&D, руководителей, представителей рынка образования 🔥

1️⃣ Круглый стол с лидерами Edtech: Skillbox, SkillFactory, Нетология, GeekBrains, TELE2, Ultimate Education.

О чем:
Как изменился подход к корпоративному обучению: обзор рынка.
Когда:
14 марта 18:00 МСК

Узнайте больше и регистрируйтесь: https://clck.ru/33hxur

2️⃣ Онлайн-семинар: 7 трендов корпоративного обучения в 2023 году
О чем:
Чему и как обучать команду, чтобы достигать бизнес-целей
Когда:
17 марта 13:00 МСК

Узнайте больше и регистрируйтесь: https://clck.ru/33hxSH
🔥3👏1
Объявляем весеннее обновLERNие знаний с digital-адвентом Lerna Corp 🌱

Что вас уже ждет по ссылке ниже? 😱👇

🌿 Полезные материалы для HR, руководителей, L&D-специалистов: экспертные статьи и исследования, подборки подкастов, книг, видеоматериалов и исследований, чек-листы и инструменты для 1-2-1 встреч. Все то, что поможет вам привлекать, управлять, мотивировать, обучать команду.

🌿 Курсы Skillbox в подарок, которые помогут развить навыки публичных выступлений, коммуникации, управления командой, а также узнать, как развить личный бренд в 2023 году.

🌿 Специальное предложение до 31 марта на HR-подписку с 20 курсами для профессионального и личностного развития.

Ни на что не намекаем, но окошки с подарками и полезными материалами сами себя не откроют: https://clck.ru/33iku8 😉
👍31
Делимся полезным материалом про тренды на EdTech-рынке 🔥👇
Тренды на рынке EdTech — куда смотреть и чем усилить свой продукт

Рассказал группе R-Founders EdTech и каналу R-Founders Go Global о трендах рынка EdTech о трендах рынка EdTech, которыми запомнился 2022:

▪️ Акции публичных EdTech-компаний упали в среднем на 12%, при этом есть EdTech-проекты, которые успешно вышли на IPO

▪️ 6 компаний стали единорогами, то есть они появлялись даже в 2022

▪️ Из мирового EdTech почти исключился Китай — гос.регуляция рынка, начавшаяся в 2021 году + новые ограничения для детского образования в конце 2022

▪️ Изменение структуры выручки Coursera (ее можно считать барометром индустрии):
- 35% приносит B2B-направление — годовая подписка корпораций на контент (хотя в целом вложения компаний в бонусы и образование сотрудников сильно снизились),
- 57% приносит B2C — оплата сертификатов за курс,
- 8% — партнерство с университетами (РФ вузы ушли с Coursera, а их там было непропорционально много).

▪️ Венчурные фонды вкладывали деньги в Системы менеджмента (SIS/SMS), Learning management systems (LMS / VLE), Поддержку учеников и учителей

▪️Рынок обучения для смены профессий показывает устойчивый рост

Наблюдая за опытом коллег в других областях, можно заметить много полезного и взять лучшие практики для решения задач в EdTech-продуктах.

▪️ Близкие к EdTech индустрии, где можно подсмотреть разные механики:
• Фитнес-приложения (формирование привычки и сообщества)
• Игровая индустрия (увлекательные сюжеты и яркий опыт)
• Приложения по медитациям (формирование привычки)
• Медиа (понятный и интересный текст)
• Knowledge management / Productivity tools (Notion, Miro) (визуальная организация и структурирование информации)
• Сериалы (высокое вовлечение и качественный видеопродакшн)
1👍1🔥1👏1
Многие отрицают тренды, потому что не видят смысла внедрять что-то, что носит временный характер. Конечно, любая тенденция имеет жизнен­ный цикл, который зависит от скорости развития сферы. В моде, например, он составляет не более 2,5 лет, а в архитектуре — более 10 лет.

Сфера корпоративного обучения за последнее время серьезно изменилась. И несмотря на то, что появилось много трендов в этой отрасли, многие из них совершенно точно будут актуальны очень долго. Планируют ли им следовать компании (а, может, уже следуют)?

Провели CustDev, чтобы это выяснить. Результаты — в галерее ниже 👇
🔥32👏1
👍4🔥1👏1
По результатам отчета «Исследование российского рынка онлайн-образования» Нетологии и партнеров, одна из главных проблем в корпоративном обучении — отсутствие вовлечения сотрудников. О том, что это ключевая проблема, сообщили 35% опрошенных представителей компаний. По данным авторов отчёта, такая проблема возникает в основном с рядовыми сотрудниками и наиболее заметна в сегментах среднего и крупного бизнеса.
👏3🔥1🤔1
Причины низкой вовлеченности:

1️⃣ Отсутствие ценности обучения ⬇️
Непонятно, на что влияет обучение
Навязанное обучение
обучение для галочки

Как работать с проблемой ⬇️
Исследование предпочтений
1-2-1 встречи
Индивидуальный план развития

2️⃣ Бытовые факторы ⬇️
Стресс/ Болезнь/ Личные проблемы
Перегруженность на работе
Отсутствие времени для обучения

Как работать с проблемой ⬇️
Учитывать личные факторы
Оценивать рабочую загрузку
Выделять рабочее временя на обучение
Отложить обучение на определенное время

3️⃣ Страхи или неудачный опыт ⬇️
Нежелание руководителей и подчиненных учиться вместе
Страх проявить некомпетентность
Страх задавать вопросы

Как работать с проблемой ⬇️
Индивидуальное обучение
Офлайн-группы в соответствии с грейдом
Онлайн-обучение

4️⃣ «Неудобное» обучение ⬇️
Неудобный формат обучения
Сложность восприятия материала
Отсутствие инфраструктуры
Скучное обучение

Как работать с проблемой ⬇️
Разноформатность
Платформенные решения
Edutainment
👍3🔥2👌1