Сотрудники, которые обладают актуальными знаниями, работают эффективнее и достигают результатов быстрее. Это понимают многие компании. Но не все готовы заниматься обучением команды. Почему? Потому что “дорого”, “выбрать подходящее обучение – сложно” и прочее 🙅‍♂️

Рассказываем о главных мифах корпоративного обучения, которые мешают компаниям развиваться 👇

👉 Миф №1. Никто не хочет учиться
Это смотря, как подать, упаковать и мотивировать. Если полезный материал интересно преподносить, внедрять различные техники, давать больше возможностей практиковаться, то процесс обучения захватит сотрудников как любимый сериал 😍

👉 Миф №2. После обучения специалист уйдет
Никто не гарантирует, что сотрудник останется. Но не факт, что он захочет уйти и без прохождения обучения. Пока компания отказывается от обучения из-за страха упустить ценные кадры, она лишает себя развития 😱

👉 Миф №3. Это дорого
Во-первых, это субъективная оценка, и у каждой компании есть свое понимание о том, что такое «дорого». А во-вторых, всегда можно найти альтернативу. Например: не подходит трехдневный тренинг известного бизнес-коуча в офлайн-формате? Купите позже этот же тренинг в записи или присмотритесь к материалам из других источников 👌

ТОП-5 бенефитов для специалистов в 2022 году
по результатам опроса 3127 сотрудников и соискателей в Беларуси 👇

1️⃣ ДМС для себя
2️⃣ Компенсация затрат на профессиональное обучение
3️⃣ Гибкий график/возможность работать удаленно
4️⃣ Компенсация затрат на отдых и оздоровление сотрудника и его детей
5️⃣ Дополнительные дни к отпуску.

Рассказываем, как включить эти льготы с минимальными затратами в бенефитную программу компании 👇

№1. Добровольное медицинское страхование
Это возможность получения медицинских услуг в частных или государственных медучреждениях в соответствии с программой страхования.

Все расходы на лечение берет на себя страховая компания, выдавшая полис.

Корпоративное медицинское обслуживание
Это возможность получения медицинского обслуживания в рамках договора обслуживания корпоративных клиентов.

➡️ четкий лимит сумм
➡️ перечень услуг устанавливается компанией
➡️ оплата по факту использования
➡️ обслуживание без выходных и праздничных дней
➡️ личный менеджер для компании

Как удешевить ДМС?
✅ Предоставлять по типу грейдирования в компании
✅ Установить закупочный пул по ДМС: проводить один тендер в интересах группы юрлиц

№2. Компенсация затрат на профессиональное обучение

👉 Партнерская программа Lerna Сorp: подключается бесплатно

👉 Внешнее обучение
▪️ 50/ 50
▪️ как бенефит при продлении контракта

👉 Возмещение суммы за обучение после успешного завершения

👉 Ed Events: корпоративные образовательно-развлекательные мероприятия

👉 Игры: управленческие, переговорные, деловые

№3. Гибкий график/возможность работать удаленно

✅ Дни удаленной работы
✅ Гибкое начало и окончание рабочего дня с установленным обязательным активным периодом

№4. Компенсация затрат на отдых и оздоровление сотрудника и его детей

👉 Путевки с дотацией
👉 Совместный туристический отдых
👉 Family days: велопрогулки, катания на лодках или катамаранах, совместные активные игры, велозабеги, экскурсии, кинопоходы

№5. Дополнительные дни к отпуску

👉 Day off – оплачиваемый выходной день

Мы считаем, что деловые игры необходимо внедрять в корпоративную культуру. Ведь многие из них помогают укрепить отношения в коллективе, улучшить общение, развить навыки командной работы и совместного решения задач 👌

В нашем Instagram поделились тремя деловыми играми для укрепления команды: https://www.instagram.com/p/CkiEUo3oNhe/

Самая масштабная акция 2022 года на корпоративное обучение от Lerna Corp 🔥

Что вас ждет?
Специальные предложения на самые популярные корпоративные решения Lerna Corp 👇

✅ Скидки до 70% на онлайн-курсы Skillbox, Geekbrains, SkillFactory из большого каталога на платформе Lerna.
❗️Выбирайте себе и сотрудникам курсы по маркетингу, программированию, управлению и многим другим направлениям.

✅ x2 всех подключений в “Подписке на Skillbox”.
❗️ Приобретаете 50 доступов – получаете 100!

“Подписка на Skillbox” – это доступ к базе из 250+ онлайн-курсов Skillbox без домашних заданий по подписке на 2023 год.

✅ Бонус при покупке доступов в “Библиотеке курсов” – 3 месяца подключения к “Подписке на Skillbox”.


“Библиотека курсов” – это пакет доступов к онлайн-курсам и/или профессиям с домашними заданиями по минимальным фиксированным ценам.

Платите меньше в 2022 –– развивайте команду выгодно целый 2023! ☝️

Подробности по ссылке: https://clck.ru/32dxdU

Как показали результаты совместного исследования Нетологии и партнеров, ни бюджет, ни недостаток времени у сотрудников, ни отсутствие у команды технического обеспечения не являются главными проблемами корпоративного обучения. В первую очередь, сложности возникают с вовлечением сотрудников в обучение ☝️

Проблема №1 корпоративного обучения, с которой сталкиваются многие компании – это вовлечение сотрудников в обучение ❗️

Окей, как с этим работать? Для начала необходимо понять, а что вообще мотивирует взрослых учиться 🤔

Конечно, все сильно зависит от контекста. В разных ситуациях, на разных жизненных этапах одного человека могут мотивировать разные вещи. Но если отталкиваться от общей тенденции, часто личные мотивы – это то, что больше всего мотивирует обучаться.

Согласно исследованию вовлеченности, которое проводил HR-portal, у 61% сотрудников личные мотивы являются основным мотиватором обучения. И только потом следует удобство обучения (то есть возможность обучаться в любое время в любом месте), материальные и нематериальные факторы.

Причин отсутствия мотивации к обучению много. И все они очень индивидуальны. Но если рассмотреть самые популярные из них и объединить в общие блоки, то выходит примерно так:
👉 отсутствие ценности обучения,
👉 личные причины,
👉 страхи/ неудачный опыт корпоративного обучения,
👉 некомфортный формат обучения.

Сегодня поговорим про отсутствие ценности обучения и что за этим скрывается 👇

1️⃣ Обучение навязывается руководителем.
Например, ваш копирайтер хочет глубже погрузиться в маркетинг и продукт, а руководитель хочет, чтобы сотрудник лучше работал с презентациями, так как сейчас для него этот навык в приоритете. В результате — конфликт, в котором одна из сторон не получает удовольствия от обучения, а в последующем — и от работы, а вторая — необходимого профита от работы этого специалиста.

❗️Принуждение может вызвать стресс и привести к внутреннему сопротивлению. Однако, если какой-то сотрудник категорически отказывается повышать свой уровень, то стоит задуматься о его желании развиваться в данном направлении или работать в вашей компании.

2️⃣ Обучение, которое проводится "для галочки".
Речь про обучение, которое проводится только ради процесса, не имея цели и критериев эффективности. А знания никак не внедряются, не анализируются и не контролируются. Если перспектива использования новых знаний далеко, обучающийся не сможет увязать в одну цепочку обучение и применение. Мозг очень рационально подходит к использованию своего ресурса. Зачем что-то держать в голове, если это потом негде применить? 🤔

Что делать? ⬇️

✅ Исследовать интересы и потребности сотрудников.
С помощью внутренних опросов и анкет для выявления потребностей, встреч и вопросов о профессиональном развитии.

✅ Не принуждать, а объяснять.
Повысить ценность дополнительного образования можно, если заранее провести ликбез по предстоящему обучению. Важно донести до каждого участника личную пользу от прохождения образовательной программы. Это может быть выход на новый профессиональный уровень.

✅ Разрабатывать индивидуальный план развития.
В компаниях, которые занимаются планированием карьеры сотрудников и имеют кадровый резерв, ценность обучения понимается на интуитивном уровне. Прозрачная система карьерного роста повышает мотивацию к получению новых знаний в разы, а также снимает излишнюю тревогу за будущее.

Личные причины - это то, что часто влияет на вовлеченность команды в обучение.

Что скрывается за личными причинами? 👇

✅ Стресс/ Проблемы со здоровьем/ Усталость/ Личные обстоятельства
Иногда нужно просто отдохнуть, чтобы на следующий день свернуть горы.
⠀
✅ Перегруженность на работе
Когда у специалиста много работы, она остается в приоритете. Да, развитие навыков принесет больше пользы в долгосрочной перспективе, но он не может игнорировать срочные задачи по работе.
⠀
✅ Отсутствие времени на обучение
Просто нет времени. Так бывает.
⠀
Решение:
⠀
☝️ Всегда учитывайте личные причины
☝️ Оценивайте рабочую загрузку
Перед тем, как внедрить обучение, следует получить максимально реальную информацию по загруженности сотрудников от них и от их руководителей.
⠀
☝️ Выделяйте рабочее временя на обучение
Руководители могут перераспределить нагрузку внутри команд так, чтобы у всех специалистов была возможность для получения новых знаний.
⠀
☝️ Отложите обучение до лучших времен
Не тратьте свое время, деньги компании и последнюю мотивацию сотрудника с вами работать.

Стыд, страх, отсутствие ситуации успеха – все это негативный опыт, который влияет на отношение к обучению и вовлечение в процесс ❗️
⠀
К сожалению, в обучении любого масштаба можно встретиться с некачественным продуктом. Причина может быть связана как с личным опытом одного человека (ситуации, которые вызвали стресс, чувство страха и/или стыда), так и быть корпоративной (например, если неудачное обучение раньше организовывалось в компании).

Бывало ли такое, что вы боялись лишний раз поднять руку на семинаре и задать вопрос? Многие не могут активно включиться в процесс обучения, потому что боятся выглядеть глупо или ответить неправильно. Особенно – в присутствии начальника. Руководителям тоже может быть некомфортно: они боятся совершить ошибку, поставить под сомнение свою компетентность и авторитет.
⠀
Объединять в одну группу сотрудников, находящихся в субординационных отношениях, можно только тогда, когда задача обучения – наладить командную работу ☝️
⠀
Что делать? 🤔
✅ Организовывать группы по грейдам
Если речь идёт об обучении «жёстким» навыкам, аудиторию необходимо сегментировать. У специалистов из разных отделов разные задачи и обязанности, и наборы необходимых навыков не идентичны.
⠀
✅ Внедрять онлайн-формат обучения
В онлайне сложно заметить, что сотрудники чего-то не знают. Все занятия в ведущих онлайн-школах построены на теории и отработке навыков на домашних заданиях, которые проверяют преподаватели. Которым всегда можно задать вопрос, не потеряв авторитет перед коллегами.
⠀
✅ Организовывать индивидуальное обучение
Какие плюсы:
👉 подбор индивидуального графика, темпа, метода обучения.
👉 возможность высказывать своё мнение и задавать вопросы без боязни критики.