71% сотрудников поколения Z хотят обучаться на рабочем месте или среди коллег ☝️
Вовлечь специалистов разных поколений в процесс обучения — задача со звездочкой. Но ее можно решить, если понять, как к обучению относятся представители каждого из них.
Как хорошо вы знаете, что ценят в обучении и чего от него ждут иксы, миллениалы и зумеры?
Предлагаем поучаствовать в викторине ниже, чтобы проверить свои знания или предположения 😉
*Информация основана на результате исследования LinkedIn по выявлению тенденций в обучении персонала, навыков сотрудников и соискателей, а также потребностей в обучении.
Вовлечь специалистов разных поколений в процесс обучения — задача со звездочкой. Но ее можно решить, если понять, как к обучению относятся представители каждого из них.
Как хорошо вы знаете, что ценят в обучении и чего от него ждут иксы, миллениалы и зумеры?
Предлагаем поучаствовать в викторине ниже, чтобы проверить свои знания или предположения 😉
*Информация основана на результате исследования LinkedIn по выявлению тенденций в обучении персонала, навыков сотрудников и соискателей, а также потребностей в обучении.
Ищут в обучении конкретную практическую пользу..?
Anonymous Quiz
20%
Поколение X
40%
Поколение У
40%
Поколение Z
Заинтересованы в карьерном продвижении и получении знаний, необходимых для профессии..?
Anonymous Quiz
32%
Поколение X
47%
Поколение У
21%
Поколение Z
Не отличаются особенным стремлением к продолжению обучения в течение жизни..?
Anonymous Quiz
59%
Поколение X
18%
Поколение У
24%
Поколение Z
Предпочитают отрабатывать на практике полученные знания..?
Anonymous Quiz
24%
Поколение X
47%
Поколение У
29%
Поколение Z
Ценят обстоятельность и классический подход..?
Anonymous Quiz
78%
Поколение X
6%
Поколение У
17%
Поколение Z
Какие форматы и способы обучения подходят специалистам разных возрастов?
*Исходя из особенностей представителей разных поколений, их отношению к профессиональной реализации и обучению.
Поколение X
✅ Классический подход (например, академические тексты);
✅ Смешанное обучение (онлайн-курсы с возможностью общения/обсуждения);
✅ Простой интерфейс.
Поколение У
✅ Сегментация обучения по модулям/блокам;
✅ Наличие домашних заданий на курсах;
✅ Дискуссионные клубы.
Поколение Z
✅ Микрообучение: видеоролики длиной 3-5 минут;
✅ Геймификация и виртуальная реальность;
✅ Творческие задачи вместо учебников и конспектов.
*Исходя из особенностей представителей разных поколений, их отношению к профессиональной реализации и обучению.
Поколение X
✅ Классический подход (например, академические тексты);
✅ Смешанное обучение (онлайн-курсы с возможностью общения/обсуждения);
✅ Простой интерфейс.
Поколение У
✅ Сегментация обучения по модулям/блокам;
✅ Наличие домашних заданий на курсах;
✅ Дискуссионные клубы.
Поколение Z
✅ Микрообучение: видеоролики длиной 3-5 минут;
✅ Геймификация и виртуальная реальность;
✅ Творческие задачи вместо учебников и конспектов.
👍2
Почему межпоколенческая команда – это преимущество компании? 🤔
Специалисты разных возрастов обладают разным бэкграундом. Каждый способен привнести решения, основанные на собственном уникальном опыте. Понимая особенности поколений, команда может добиваться высоких результатов в работе. И вот почему 👇
Специалисты разных возрастов обладают разным бэкграундом. Каждый способен привнести решения, основанные на собственном уникальном опыте. Понимая особенности поколений, команда может добиваться высоких результатов в работе. И вот почему 👇
👍7
1️⃣ Понимание ожиданий клиентов.
Например, у вас есть клиент из b2b-сегмента. На уровне менеджмента работают представители трёх поколений: бумеры, иксеры и игреки. Поэтому если ваша команда состоит из специалистов разных возрастов, это поможет быстро понять, какое решение можно предложить каждому из представителей руководства.
2️⃣ Взгляд на задачу с разных точек зрения.
Представьте это идеальное сочетание: нестандартное мышление + разный жизненный опыт. Оно позволяет находить нетривиальные подходы к решению задач, создавать инновационные продукты и предложения.
3️⃣ Среда для профессионального развития.
В межпоколенческих командах, например, зумеры могут опираться на многолетнюю экспертизу и знания старших коллег. В свою очередь, молодые сотрудники могут обучать иксов или бумеров цифровым коммуникациям.
Например, у вас есть клиент из b2b-сегмента. На уровне менеджмента работают представители трёх поколений: бумеры, иксеры и игреки. Поэтому если ваша команда состоит из специалистов разных возрастов, это поможет быстро понять, какое решение можно предложить каждому из представителей руководства.
2️⃣ Взгляд на задачу с разных точек зрения.
Представьте это идеальное сочетание: нестандартное мышление + разный жизненный опыт. Оно позволяет находить нетривиальные подходы к решению задач, создавать инновационные продукты и предложения.
3️⃣ Среда для профессионального развития.
В межпоколенческих командах, например, зумеры могут опираться на многолетнюю экспертизу и знания старших коллег. В свою очередь, молодые сотрудники могут обучать иксов или бумеров цифровым коммуникациям.
73% опрошенных сотрудников считают обучение важным дополнительным бонусом ☝️
...согласно исследованию бенефитных программ в Беларуси в 2022 году, участие в котором приняли сотрудники, соискатели и работодатели.
Но как сегодня обучать команду? В нашем Instagram поделились трендами корпоративного обучения в 2022 году:
https://clck.ru/32Rn7c 🔥
...согласно исследованию бенефитных программ в Беларуси в 2022 году, участие в котором приняли сотрудники, соискатели и работодатели.
Но как сегодня обучать команду? В нашем Instagram поделились трендами корпоративного обучения в 2022 году:
https://clck.ru/32Rn7c 🔥
👍2
Сотрудники, которые обладают актуальными знаниями, работают эффективнее и достигают результатов быстрее. Это понимают многие компании. Но не все готовы заниматься обучением команды. Почему? Потому что “дорого”, “выбрать подходящее обучение – сложно” и прочее 🙅♂️
Рассказываем о главных мифах корпоративного обучения, которые мешают компаниям развиваться 👇
Рассказываем о главных мифах корпоративного обучения, которые мешают компаниям развиваться 👇
❤1
👉 Миф №1. Никто не хочет учиться
Это смотря, как подать, упаковать и мотивировать. Если полезный материал интересно преподносить, внедрять различные техники, давать больше возможностей практиковаться, то процесс обучения захватит сотрудников как любимый сериал 😍
👉 Миф №2. После обучения специалист уйдет
Никто не гарантирует, что сотрудник останется. Но не факт, что он захочет уйти и без прохождения обучения. Пока компания отказывается от обучения из-за страха упустить ценные кадры, она лишает себя развития 😱
👉 Миф №3. Это дорого
Во-первых, это субъективная оценка, и у каждой компании есть свое понимание о том, что такое «дорого». А во-вторых, всегда можно найти альтернативу. Например: не подходит трехдневный тренинг известного бизнес-коуча в офлайн-формате? Купите позже этот же тренинг в записи или присмотритесь к материалам из других источников 👌
Это смотря, как подать, упаковать и мотивировать. Если полезный материал интересно преподносить, внедрять различные техники, давать больше возможностей практиковаться, то процесс обучения захватит сотрудников как любимый сериал 😍
👉 Миф №2. После обучения специалист уйдет
Никто не гарантирует, что сотрудник останется. Но не факт, что он захочет уйти и без прохождения обучения. Пока компания отказывается от обучения из-за страха упустить ценные кадры, она лишает себя развития 😱
👉 Миф №3. Это дорого
Во-первых, это субъективная оценка, и у каждой компании есть свое понимание о том, что такое «дорого». А во-вторых, всегда можно найти альтернативу. Например: не подходит трехдневный тренинг известного бизнес-коуча в офлайн-формате? Купите позже этот же тренинг в записи или присмотритесь к материалам из других источников 👌
👍1
ТОП-5 бенефитов для специалистов в 2022 году
по результатам опроса 3127 сотрудников и соискателей в Беларуси 👇
1️⃣ ДМС для себя
2️⃣ Компенсация затрат на профессиональное обучение
3️⃣ Гибкий график/возможность работать удаленно
4️⃣ Компенсация затрат на отдых и оздоровление сотрудника и его детей
5️⃣ Дополнительные дни к отпуску.
Рассказываем, как включить эти льготы с минимальными затратами в бенефитную программу компании 👇
по результатам опроса 3127 сотрудников и соискателей в Беларуси 👇
1️⃣ ДМС для себя
2️⃣ Компенсация затрат на профессиональное обучение
3️⃣ Гибкий график/возможность работать удаленно
4️⃣ Компенсация затрат на отдых и оздоровление сотрудника и его детей
5️⃣ Дополнительные дни к отпуску.
Рассказываем, как включить эти льготы с минимальными затратами в бенефитную программу компании 👇
№1. Добровольное медицинское страхование
Это возможность получения медицинских услуг в частных или государственных медучреждениях в соответствии с программой страхования.
Все расходы на лечение берет на себя страховая компания, выдавшая полис.
Корпоративное медицинское обслуживание
Это возможность получения медицинского обслуживания в рамках договора обслуживания корпоративных клиентов.
➡️ четкий лимит сумм
➡️ перечень услуг устанавливается компанией
➡️ оплата по факту использования
➡️ обслуживание без выходных и праздничных дней
➡️ личный менеджер для компании
Как удешевить ДМС?
✅ Предоставлять по типу грейдирования в компании
✅ Установить закупочный пул по ДМС: проводить один тендер в интересах группы юрлиц
Это возможность получения медицинских услуг в частных или государственных медучреждениях в соответствии с программой страхования.
Все расходы на лечение берет на себя страховая компания, выдавшая полис.
Корпоративное медицинское обслуживание
Это возможность получения медицинского обслуживания в рамках договора обслуживания корпоративных клиентов.
➡️ четкий лимит сумм
➡️ перечень услуг устанавливается компанией
➡️ оплата по факту использования
➡️ обслуживание без выходных и праздничных дней
➡️ личный менеджер для компании
Как удешевить ДМС?
✅ Предоставлять по типу грейдирования в компании
✅ Установить закупочный пул по ДМС: проводить один тендер в интересах группы юрлиц
№2. Компенсация затрат на профессиональное обучение
👉 Партнерская программа Lerna Сorp: подключается бесплатно
👉 Внешнее обучение
▪️ 50/ 50
▪️ как бенефит при продлении контракта
👉 Возмещение суммы за обучение после успешного завершения
👉 Ed Events: корпоративные образовательно-развлекательные мероприятия
👉 Игры: управленческие, переговорные, деловые
👉 Партнерская программа Lerna Сorp: подключается бесплатно
👉 Внешнее обучение
▪️ 50/ 50
▪️ как бенефит при продлении контракта
👉 Возмещение суммы за обучение после успешного завершения
👉 Ed Events: корпоративные образовательно-развлекательные мероприятия
👉 Игры: управленческие, переговорные, деловые
№3. Гибкий график/возможность работать удаленно
✅ Дни удаленной работы
✅ Гибкое начало и окончание рабочего дня с установленным обязательным активным периодом
✅ Дни удаленной работы
✅ Гибкое начало и окончание рабочего дня с установленным обязательным активным периодом
№4. Компенсация затрат на отдых и оздоровление сотрудника и его детей
👉 Путевки с дотацией
👉 Совместный туристический отдых
👉 Family days: велопрогулки, катания на лодках или катамаранах, совместные активные игры, велозабеги, экскурсии, кинопоходы
👉 Путевки с дотацией
👉 Совместный туристический отдых
👉 Family days: велопрогулки, катания на лодках или катамаранах, совместные активные игры, велозабеги, экскурсии, кинопоходы
Как считаете, деловые игры — это...
Anonymous Poll
5%
впустую потраченное время
95%
способ сплочения команды
Мы считаем, что деловые игры необходимо внедрять в корпоративную культуру. Ведь многие из них помогают укрепить отношения в коллективе, улучшить общение, развить навыки командной работы и совместного решения задач 👌
В нашем Instagram поделились тремя деловыми играми для укрепления команды: https://www.instagram.com/p/CkiEUo3oNhe/
В нашем Instagram поделились тремя деловыми играми для укрепления команды: https://www.instagram.com/p/CkiEUo3oNhe/