Размер имеет значение? Корпорации или стартапы: где лучше работать

Вокруг этой темы много споров. Мы не будем устраивать разборки и принимать какую-то одну сторону, просто закидаем вас поделимся фактами.

👑 Престиж, стабильность и… чувство, что ты – всего лишь винтик

Работать в Google, FB или Amazon – мечта любого трушного айтишника с самого детства. Или нет? Рассмотрим “за” и “против”.

Плюсы:
🔵Престиж и репутация. И завистливые взгляды друзей, которые рады за вас, но не от всего сердца;
🔵Зарплата. Те, кто доходит таки до Google, получают хорошие деньги и с-стабильность (до момента расформирования отдела…);
🔵Есть возможность полноценно въехать в процессы, не отвлекаясь на другие задачи;
🔵Понятная работа, которая закреплена; регламентами, и границы между начальством и подчиненными.

Минусы:
🔵Бюрократия, которая может довести до истерики. Чтобы принять малюсенькое изменение, иногда нужно пройти 10 кругов ада;
🔵Расти быстро в такой компании не получится. С их контролем пенсия иногда быстрей приходит, чем повышение;
🔵Однообразие. Снова виноваты регламенты. Ни идею предложить, ни мыслями поделиться. Скукота да и только;
🔵Высокая конкуренция. В 2025 году больше всего сотрудников в крупные компании нанимают по рекомендациям. Человеку с улицы гораздо сложнее зайти в бигтех, чем сыну маминой подруги другу или знакомому того, кто уже там работает. Или тому, у кого все ок с нетворкингом.

✨ И тестер, и проджект, и звезда тимбилдинга

Теперь про плюсы и минусы работы в небольших компаниях

Как сказал Дмитрий Матасов (staff engineer Meta*) в нашем видеокасте: «Россия – это один большой стартап. <...> Школа жизни, если потом хочешь заниматься своим бизнесом».

По мировым меркам, даже самый крупный отечественный IТ-бизнес является средним по размеру в мировом масштабе.

И да, в России также есть свои крупные игроки, но основная часть IT-рынка – это все же небольшие компании. К счастью, тенденция такова, что сфера IT развивается с каждым годом все быстрее. Спасибо санкциям и, конечно, нашим специалистам.

Получается, большинство айтишников в РФ так или иначе хотя бы раз столкнулись с работой в обычной компании, которая не Google)

Плюсы:
🔵Учишься быстрее;
🔵Очень разностороннее развитие в рамках одной компании от «потыкать низкоуровневое железо ручками» до руководства и создания полноценных проектов;
🔵Быстрое согласование без недельных ожиданий от начальства;
🔵Больше творческой свободы, возможность предложить идеи, которые точно выслушают;
🔵Рост не только профессиональный, но и личностный. Что очень круто, особенно для первой работы в IT.

Минусы:
🔵Задачи сменяются одна за другой, и ко всему надо быстро адаптироваться;
🔵Часто нужно быть мастером на все руки и быть готовым подхватить работу коллег;
🔵Много ответственности на разных участках работы;
🔵Иногда дает не такое глубокое понимание своей специальности, что не позволяет дотянуться до уровня больших корпораций;
🔵Недостаток времени, ресурсов, денег.

Еще один важный пункт не хочется относить ни к минусам, ни к плюсам (потому что это просто факт): в небольших компаниях большое значение имеют soft skills. Это навыки коммуникации, умение работать в команде, эмоциональный интеллект и многое другое. Без них просто невозможно будет продержаться долго ни на одной позиции, каким бы крутым спецом ты ни был. Уметь договариваться, обсуждать, отстаивать свою точку зрения и доносить свои идеи/решения – то, что поможет тебе вырасти в такой компании.

Мы рассказали всё, что знаем

Как видите, плюсов и минусов хватает в любой компании. И там, и там с чем-то придется мириться. Да и в конечном счете, вам с этим жить, мы свой выбор уже сделали 🤭

Единственный выбор, к которому мы можем подтолкнуть, – это пройти наш курс “Project Manager в IT для начинающих”. В какой компании вы бы не хотели работать, скиллы хорошего руководителя всегда пригодятся :)

*Meta Platforms Inc. (владелец Facebook и Instagram) — организация признана экстремистской, её деятельность запрещена на территории России

Отвечаем, как мы видим решение ситуации:

В комментариях предложили обратиться к договору, но наше мнение такое: тыкать палкой в договор стоит в случае, если остальное уже перепробовали.

Обычно возврат к пунктам договора даже в самой милой форме — это последняя стадия конфликта, когда не получается «по-человечески». И к такому разговору нужно подходить осмысленно, с цифрами: «за последние Х дней вы внесли Y правок в Z задач после из согласования, это потребовало от нас T времени и R ресурсов, что повлияло на качество вашего проекта на P процентов. Это плохо, давайте обратимся к договору…»

Часто большое количество правок после согласования выявляется там, где либо требования собрали плохо/без учета всех действующих лиц, либо когда клиенту непонятна этапность работ.

Мы бы в таком случае советовали:
🔵 Обсудить с клиентом ситуацию и показать, почему эти хаотичные правки негативно влияют на его продукт/услугу;
🔵 Постараться выявить причину этих правок. Почему так. Легко сказать «ну вот потому что он такой», важно понять какой «такой»;
🔵 Ввести время кулдауна изменений. Договориться с клиентом, что раз много чего меняется, могут ли правки «отлеживаться» какое-то время, за которое новые требования их конкретизируют;
🔵 Ввести систему контроля изменений. Фиксируйте и документируйте все изменения и их влияние на проект. Возможно, клиент просто не понимает, что это для вас проблема;
🔵 Закладывать стоимость волатильности задач в цену, если клиент не против. Иногда это тоже хорошее решение.

Решений много, но обычно с каждой ситуацией нужно разбираться отдельно и вникать в контекст :)

А вы задавайте свои вопросы в наше окошко, разберем их в следующий раз 😎

Блокировка криптокошельков; компьютер с человеческими нейронами; первый смартфон для животных; релиз MacBook Air; взлом тг-аккаунтов

Tether начал блокировать криптокошельки россиян. Источники пишут, что заморожено уже около 2,5 млрд $. Платформа не работает в данный момент по техническим причинам. Криптобизнесмены, закупитесь валерьянкой 😮

Стартап Cortical Labs показал миру компьютер с настоящими человеческими нейронами. Система основана на живых нейронах, полученных из стволовых клеток человека. Нейроны могут самообучаться, из-за чего потребляют меньше энергии, чем обычные LLM. Ну вот, человекороботы уже не за горами...
🐱

Появился первый "смартфон" для домашних животных — PetPhone. Он распознает звуки с помощью ИИ и понимает, когда животное хочет связаться с человеком. Плюсом прибер отслеживает местоположение и состояние здоровья пушистика. "Ало, хозяин, принеси пожрать" - ждем 🥳

Apple показали новые MacBook Air на чипах M4. Новинка в 23 раза быстрее Mac'ов на Intel, в два раза быстрее MacBook Air с M1, а еще у них новая камера на 12 Мп. Готовим от 1000$, продажи с 12 марта 💳

Очередная схема мошенников: теперь аккаунты в telegram взламывают через вирус EvilLoader на Android-смартфонах. Фейковый аккаунт отправляет вам видео, которое якобы загружается без конца. Оно перенаправляет вас в браузер и предлагает обновить видеоплеер. После установки крадут пароли, банковские и личные данные. Будьте осторожны! 🚨

Укротительницы дедлайнов, королевы многозадачности, с 8 марта! 🌸

Желаем интересных проектов, высоких зарплат и чтоб простое женское «хочу цветочки и в ресторан» исполнялось не только сегодня 🤭

Вы – мощь и вдохновение в этом серьезном мире IT! С праздником 🌷

Даже котики по понедельникам работают не покладая лап 🐱

Нужны ли проджект-менеджеру технические знания? 😑

Нашли одну интересную зарубежную статью, где автор подробно расписывает все "за" и "против", перевели для вас:

https://voidspace.in/article/237

Пишите, что думаете: важно ли быть технически подкованным специалистом, если ты проджект? 👇🏼

VR-камеры для заключенных; AirPods с синхронным переводом; программисты VS ИИ; депрессия ChatGPT; отказ от 3G

В США заключенных отправляют в VR-камеры для работы над эмоциями. Как утверждают, это должно подготовить их к возвращению в общество после долгой изоляции. Технологии проникают уже во все места планеты 🌚

В AirPods планируют добавить функцию синхронного перевода. Принцип работы: IPhone автоматически улавливает речь и переводить ее, этот перевод и будет слышать пользователь. Круто! Скоро вообще отпадет надобность учить английский 🤭

Дарио Амодей, CEO Anthropic, в своем последнем интервью уверенно заявил, что к уже через полгода более 90% разработчиков будут использовать ИИ для написания и проверки кода. Самое время начать изучать нейронки, чтобы не потерять работу 😐

Ученые провели исследование и заметили, что если нагружать ChatGPT большим количество негативных промптов, то у ИИ начнется «тревожность». Ухудшится качество ответов и появляются расистские и сексисткие высказывания. Чтобы это исправить рекомендуется вкинуть ему «промпты-медитации». А дальше что? Начнут требовать выходные и психолога?😫

В России планируют полностью отказаться от 3G. Уже с прошлого года операторы массово отключают технологию. Ура, быстрый интернет по всей России не за горами 🥳

🎓Разыгрываем курс "ИИ для бизнеса" от LearnMore!

🚀Портфельный стартап ИВФ РТ LearnMore, который ранее участвовал на Российском венчурном форуме, запускает розыгрыш курса "ИИ для бизнеса: как решать рабочие задачи быстрее"!

👨‍💻Чему научитесь на курсе?
◼️Освоите инструменты ИИ для оптимизации рабочих процессов
◼️ Узнаете, как внедрять нейросети в бизнес-задачи
◼️Получите практические кейсы и пошаговые инструкции

❕Подробнее о курсе: по ссылке

🗓Итоги подведем 31 марта!

🍬Как участвовать?
1️⃣Подписаться на канал Российского венчурного форума
2️⃣Подписаться на канал ИВФ РТ
3️⃣Подписаться на канал LearnMore
4️⃣Нажать кнопку "участвовать" внизу этого поста

🔥Не упустите шанс прокачать навыки и освоить технологии будущего!

🚀Все свежие новости о Форуме

Мы собрали для вас подборку интересных статей про ИИ, которые выкладывали в нашей соцсети для IT-специалистов, но еще не успели поделиться тут:

🔵 Китай запустил полностью автономный ИИ Manus: апокалипсис все ближе?

🔵 ИИ-агенты уничтожат привычный интернет

🔵 Победителя в гонке AI, возможно, ещё не существует

Читайте, сохраняйте и отправляйте тем, кому интересна тема ИИ 🧃

Какие жалобы? Несите все!

Приходите на встречу, посвященную нытью, а руководитель вас поддерживает — звучит как что-то из снов при температуре 40, но нет, это Kaizen-встречи!

На таких встречах принято превращать проблемы в решения, а хаос — в порядок 🤓

В статье рассказываем, как такой метод проведения встреч помогает команде улучшать процессы, сохранять нервы и даже побеждать технический долг:

https://voidspace.in/article/247

Pull или Push: какую стратегию выбрать и почему

Когда в IT-проектах говорят про push- и pull-стратегии, речь идет о том, как задачи распределяются между исполнителями.
Простыми словами, push – это когда задачи “раздают” сверху, а pull – когда их “берут” сами.

Разберемся, в чем разница и когда что использовать:

1️⃣ Push-подход
Вы сами решаете, кому, что и когда делать. Задачи “пушатся” вниз по команде, как на конвейере.

Как это работает?
🔵Менеджер назначает задачи на конкретных людей
🔵Очередность работы определяется заранее
🔵Разработчик получает задачу и должен её выполнить, даже если перегружен

Где используется?
🔵В проектах с жесткими сроками (например, в аутсорсе)
🔵Когда процесс строго регламентирован (например, Scrum с жестким спринтом)
🔵В командах, где менеджер четко понимает загрузку сотрудников

Плюсы и минусы
✅ Чёткий контроль – менеджер видит, кто чем занят
✅ Прогнозируемые сроки – можно прикинуть, когда что будет готово
🚫 Риск перегрузки – менеджер может не учесть реальную загруженность людей
🚫 Меньше гибкости – если что-то идет не так, переделывать сложнее


2️⃣ Pull-подход
Здесь исполнители сами забирают задачи, когда у них есть время и ресурсы. То есть задачи “пуллятся” из общего списка

Как это работает?
🔵Есть общий бэклог с задачами, доступными всем
🔵Разработчики сами берут задачи по мере готовности
🔵В приоритете нагрузка каждого, а не “усредненное планирование”

Где используется?
🔵В Kanban и Lean-подходах
🔵В стартапах и гибких командах, где важно самоорганизоваться
🔵Когда задача может выполняться разными людьми, и неважно, кто именно ее возьмет

Плюсы и минусы
✅ Гибкость – можно быстро менять приоритеты
✅ Баланс нагрузки – никто не захлебнется от задач
🚫 Риск проволочек – если задача сложная, никто не захочет ее брать
🚫 Слабый контроль – менеджер может терять ощущение скорости работы

В идеале компании комбинируют оба подхода:
🔵Критически важные задачи (релиз, фиксы) назначаются (Push)
🔵Остальные задачи лежат в бэклоге, и разработчики их берут сами (Pull)

А какой подход используете вы? Push, pull или по ситуации? Делитесь в комментариях, обсудим! ☺️

Проверка по клавиатурному почерку; 1,58 млрд утекших данных; сбой в рунете; угон тг-аккаунтов; telegram догоняет WhatsApp

Ученые принесли новое открытие: теперь людей могут определять по «клавиатурному почерку». Система может распознавать пользователей по динамике печати, скорости и тд. Планируют начать применять такую фишку в IT-компаниях, чтоб исключать внутренние утечки данных. Коллеги, которые прикалываются, отправляя с чужих компов всякую хрень, берегитесь 😈

Неприятная статистика: Россия вошла в топ-5 стран, где утекло больше всего личных данных. За 2024 год в сеть ушло 1,58 млрд записей, и это на 30% больше, чем в 2023. Нашли занятие на вечер: обновить пароли 😐

В четверг засбоил рунет. Десятки сервисов прилегли отдохнуть. Понимаем, рунет, мы тоже каждую неделю сильно ждём пятничку 🤭

Очередная схема мошенников: скамеры угоняют аккаунты в телеграм у тех, кто ищет работу. Они якобы помогают с оформлением резюме, которое предлагают скачать по фишинговой ссылке. Скачиваете и всё, прощайте данные. А потом с аккаунта пользователя пишут его контактам и предлагают скачать приложение с вирусами. Предупредите близких 🙌🏽

Дуров высказался, что WhatsApp – это «дешевая, разбавленная имитация Telegram», и что хотя сейчас telegram на 2-м месте по популярности, это только начало, и первое место не за горами. Верим в тебя, Павел 👏