#ЛТИД №46
#мыслиВслух
помню лет 10-15 назад часто спрашивали - зачем ты так вкладываешься в работу, да еще и тратишь время на профессиональную активность вне работы (профклубы, конференции, и .д.).

Тогда в голове крутился только один ответ

Хочу сделать мир чуточку лучше, рассказав коллегам, в том числе начинающим, с какими граблями приходилось сталкиваться, как некоторые из них получилось обойти, и напротив как другие больно били по лбу.
и т.д.))

И вот однажды на одной из конференций в пылу обсуждения мне сказали - да тебе даже никто спасибо за это не скажет.
Помню как сильно это тогда врезалось в текущее мировоззрение.

Но это некая преамбула. А суть в следующем:

Буквально полчаса назад стою у лифта в нашем бизнес-центре и подходит человек.

- А вы случайно не бывший ИТ-директор холдинга "Светлана"?
- Да, а что?
- Я ИТ-директор компании "....", много смотрел Ваши выступления, рос на них, и всегда узнавал для себя что-то новое. Спасибо!

Это было настолько неожиданно, что сходу даже не знал что ответить).

И вы знаете, вот после таких слов пазл всегда складывается, ты понимаешь что те идеи и целеполагание которое было в молодости, которое создавалось на волне ИТ как некого увлечения, уже потом переходящего в профессию, выло верным.

Потому как, деньги и карьера это конечно хорошо, а вот, оставить после себя значимый след в истории, пусть даже локальной. след который поменяет что-то к лучшему, который поможет другим - это гораздо круче!

#тотМужикВшарфике
💢Лакмусовые тараканы ИТ-директора

#ЛТИД №47

Переработки в IT

Стоит ли совать нос в чужие дела за пределами своих технических компетенций или нужно «разделять и властвовать» — зависит от вашего карьерного трека. И здесь есть три пути развития🔽

🔜 Самый умный

Когда вы хотите хотите стать лучшим специалистом в своей сфере, значимым человеком в компании и отвечать за критически важный участок работы.

Таким людям платят действительно много денег, но при одном условии: они являются одними из 100 самых умных людей в мире.

При этом компания счастлива, что у нее есть такой специалист, который создает уникальные решения, приносящий бизнесу много денег.

Если вы хотите занять такую позицию, то здесь важно усилять экспертизу в своей узкой области и не стоит распыляться на изучение соседних сфер. Потому что чем больше вы будете проникать в своё направление, тем больше вопросов будет появляться.

🔜 Самый быстрый

Когда вы умеете оценивать вероятности и понимаете, что в список 100 самых умных людей планеты вы не попадете. Но востребованным специалистом быть хочется.

В этом случае вы можете сфокусироваться на скорости реализации новых решений. Например, ускорить скорость загрузки страницы с 1 секунды до 0,5 секунд или оптимизировать выгрузку данных из системы с 30 минут до 5.

Такие специалисты особенно востребованы в средних и мелких компаниях, потому что они могут быстро тестировать гипотезы, ускоряя работу отделов.

В этом случае вам стоит изучать не только свое направление, но и смежные, которые касаются запуска новых идей. Это необходимо, чтобы быстро сделать прототип и быстро скоординировать на техническом уровне несколько команд. При этом не обязательно напрямую работать с управлением людьми.

🔜 Топ-менеджер

Открывать менеджерский трек имеет смысл только тогда, когда вы так хорошо организовали работу на вверенном вам участке, что у вас осталось свободное время для изучения новых задач.

На эту тему есть хорошая шутка: «менеджеры сидят, ничего не делают — это значит, что они очень хорошо организовали свою работу»😅

После изучения риск-менеджмента в своем направлении вы можете брать новую зону ответственности и расти как менеджер.

Подводя итог, хочу отметить: в зависимости от того, в какую карьерную точку вы хотите попасть, вы можете сами выбирать, нужны вам переработки или нет. Причем под переработками я подразумеваю не работать больше положенного количества часов, а за то же количество времени делать больше☝🏻

Чем раньше вы поймете, к каким карьерным результатам хотите прийти через 3-5-10 лет, тем быстрее найдете ответ на вопрос о переработках.

#ЛТИД №48
Планирование

На днях побывал в будущем. В 2045 году. Было интересно.

Был в компании, которая одновременно строит несколько десятков ГОКов в Сибири.

Удивило что на все проекты-  команда управления  — 15 человек.

Съездили на объект в Восточной Сибири. Точнее, слетали на чем-то похожем на сегодняшние FPV дроны, только с полным погружением в виртуальную реальность.

Первое, что бросилось в глаза, — полное отсутствие какого-либо освещения. Затем с удивлением узнал, что на стройке нет ни одного человека — запрещено законодательно.
Для меня включили «свет» — с орбиты упал солнечный зайчик со спутника. Это, как оказалось, уже давно стандартный способ освещения удаленных объектов.

На стройке было несколько десятков человекоподобных роботов, плюс масса дронов, использующихся для подъема грузов, и один дирижабль для подъема больших грузов. Стройка реально росла на глазах.
Мы побывали на всех объектах — везде идеальная чистота и порядок.

Вернулись в офис. Мне сказали, что данный ГОК будет построен за 52 дня и 11 часов. Я удивился как сжатому сроку, так и тому, что срок был обозначен в часах.
Мне сказали, что уже давно в строительстве идет бой за часы и даже  минуты, так как учитывается стоимость как минимум часа задержки, а уже все чаще — минуты.

Оказалось, что данный проект опаздывает аж на 5 часов 23 минуты, и это существенные потери по бизнес-модели.

Я спросил, а как и когда исчезли люди на стройке. Мне рассказали интересную историю.

В 2030 году на стройках массово стали появляться робопомощники — робособаки, первые ходячие андроиды. В основном они помогали из серии «подай-принеси». Любимым развлечением рабочих было пинать этих роботов и бросать в них разные предметы, наблюдая, как они уворачиваются. В основном это были дорогие игрушки, стоимостью несколько сот тысяч рублей.

В 2035 году на стройках уже не осталось ни одного рабочего. Остались только прорабы, которые «ставили», как они думали, задачи и контролировали, что всё по плану. Стоимость аренды в день 10 роботов приблизилась к затратам на одного рабочего в 2025 году. По функционалу роботы стали способны выполнять уже самые сложные работы. Дефицит рабочей силы исчез в принципе.

Потихоньку стали исчезать планировщики. ИИ стал сам планировать графики выполнения работ. На порядок сократились сроки выполнения работ, роботы работали 24*7 без остановки.
Для этого ИИ стал создавать постоянно оптимизируемые планы, в которых было уже несколько сот миллионов и даже миллиардов работ. Планировщики с их допотопной Примаверой уже просто не могли все это охватить. ИИ расписывал работы «до болта», по секундам, постоянно оптимизируя сроки.

Появились первые полностью роботизированные EPC-подрядчики. Проектирование полностью перешло ИИ, проектные институты перестали существовать. Ни один человек уже не был в состоянии принять и разработать решения с качеством и скоростью, который достиг ИИ.

В 2040 году исчезли уже бригадиры, все управление стало идти из офиса с помощью ИИ. Собственно, стали исчезать и сами РП — их заменили промпт-инженеры, которые могли общаться и ставить задачи ИИ. Большая армия руководителей проектов потеряла работу.
Резко повысились скорости принятия решений - стандартным стало время принятия решений, изменений, контрактации в минуты или даже в секунды.

В 2045 году стало нормальным, когда портфелем из десяти проектов строительства ГОК управлял уже один человек. Руководителей проектов не стало. Их место занял ИИ.

P.S. кстати стоимость золота резко упала из за снижения стоимости добычи в разы, но это уже другая история...

#ЛТИД №49
Выводы от Алены Владимирской прямо в точку

Таро и офферы
Подбираю СFO для активно звучащего необанка. Все молодые, продвинутые, суперпрогрессивные. И вдруг на последнем этапе: "А теперь кандидат должен пройти нашего таролога!"
Вот тут я и присела.

Нет, я в курсе, что и в стране, и в мире засилье тарологов. И при оценке топ-кандидатов тоже. Ну я негодую всякий раз, но всё-таки была уверена, что это точно не удел ИТ и продвинутых банков с молодыми фаундерами и звездными инвесторами. А тут...

Кандидат в ярости — что за чушь?
Мы в ярости — что за чушь?
Но компания непреклонна — таролог, или не будет оффера.

Я спрашиваю: "Ты готов работать в компании с такими тараканами в голове?"
- "Задачи интересные, деньги хорошие. Готов. Но я вообще не понимаю, как таролога проходить".
- "Да и я не понимаю, блин".

Ладно. Наступает день таролога. А я ж подготовилась.
Кандидату в компании что-то разложили и отпустили.
А как только расклад закончился, в собственника влетела красивейшая астрологическая карта совмещения гороскопов кандидата и компании. Красивая до бесконечности. С миллионом каких-то умных пересечений, зон риска, влиянием внешних сил и чёрт знает чем... Сделанная за два часа искусственным интеллектом.

Оффер прилетел в тот же вечер. Но кандидат подумал и отказался: "Что-то я понял, что работать в компании, где оценивают людей по таро, очень стрёмно. А как они работу оценивать будут?"

Я к чему. Сейчас ну очень много всякой мистический чуши на собеседовании:
- таро
- астропрогнозы
- расстановки
- расклады камней
- и полиграф сюда, кстати, тоже относится

Работать или нет в таких компаниях — вам решать. Но.
Знать вы должны про такие компании такое:
- первое лицо не доверяет самому себе в оценке людей
- первое лицо не уверено в себе и своем бизнесе, раз ищет защиты в "мистике"
- закулисья, межвидовых драк, фаворитизма в таких компаниях очень много
- всегда будет куча дурацких решений, принятых в формате "мне звезды сказали", и с аналитикой в таких компаниях не дружат

Алена, ваш шут в аркане короля :)

#вопросыВладимирской

#ЛТИД 51
Не помню кто спрашивал про обложку нового календаря на 25й год
Вот макет
#тотМужикВшарфике #ЛакмусовыеТараканыИТдиректора

#ЛТИД №52

Приложенные усилия Исполнителя ценятся только тогда когда есть потребность со стороны Заказчика.
Краткий гайд по тому как искусственно довоссоздать потребность.
в ит все также

#неБлагодарите

#ЛТИД №53

а что-то я давно не постил постеры
#тотМужикВшарфике

#джоби #персонал #управление
#постер #распечатай и #повесьВрамку #СделайРепост
#ЛТИД #ЛакмусовыеТараканыИТдиректора #Главарь
💢Лакмусовые тараканы ИТ-директора | @LcCIO

#ЛТИД 54
#цензура 16+

Без комментариев... но в точку

#ЛТИД №56

Обычно все рассказывают истории о том, как из разных сфер приходят в айти. А у нас проджект менеджер наоборот — ушел из айти. Теперь снимается в роликах для взрослых. И да, это мужчина, ему 37, жены и детей нет.

Я недавно с ним списывался, и он сказал, что это лучшая смена сферы деятельности за всю его жизнь: никто мозги не делает, о сроках думать не нужно и никого контролировать тоже. В общем, получает удовольствие как может. Но, справедливости ради, там и внешность позволяет.

Причем переманил его в эту сферу один из заказчиков. Уж не знаю, как должен был складываться их диалог, чтобы к такой теме прийти…

▶️Поделиться своей историей
💢Лакмусовые тараканы ИТ-директора