В Канаде распространена практика найма сабконтракторов, это в порядке вещей. Это возможно везде, от строительства до IT. Практикуется и переход с одной формы найма на другую: работодатель может прекратить наём сотрудника, а вместо этого дать контракт компании, которая этому сотруднику принадлежит и из него же на 100% состоит. Работа выполняется та же, в том же объёме и в те же сроки, но работодатель платит не физическому лицу (зарплата плюс отчисления), а компании по заключённому с ней контракту. Плюсы и минусы каждой из схем могут быть связаны с налогами, оформлением, ещё чем-то.

C точки зрения иммиграционного процесса для исполнителя (владельца компании-сабконтрактора) основной плюс заключается в возможности оформления LMIA, что в свою очередь даёт возможность получить/продлить work permit и получить +50 баллов в Express entry.

В зависимости от ситуации могут быть и другие преимущества: например, официальное трудоустройство в корпорации, зарегистрированной в своей провинции (если работодатель юридически «сидит» где-то ещё и поэтому не подходит для провинциальной программы).

Кроме того, в корпорации ведь не обязательно должен быть только один человек, её владелец. Корпорация может нанимать сотрудников и расширять бизнес, даже охватывать новые сферы деятельности. Был один наёмный сотрудник, потом стал бизнес одного человека, потом вырос до небольшой (или большой) полноценной компании со штатом сотрудников — это хорошая модель, многими обкатанная на практике. Проще, чем бросить основную работу и развивать новый бизнес с нуля.

Какие минусы (с точки зрения иммиграции) могут быть в этой схеме? Накидывайте в комментах, сходу трудно придумать. Прерванный стаж? Отсутствие payroll'а или необходимость платить source deductions?

Есть важные нюансы, связанные с директором или директорами корпорации (зависит от провинции), а также с владельцем или владельцами (тоже зависит от провинции, точнее от её иммиграционных программ). Но это всё так или иначе решаемо.

🤔 Сообразить, что лучше — работать наёмным работником, или в качестве корпорации-сабконтрактора — это значит взвесить все «за» и «против». Аргументы «за» обычно оказываются более вескими, но это не универсальный рецепт, YMMV.

Второй вопрос — относительно «actively engaged in business» — отдельно, в своё время.

#oo #intra

🇨🇦 Иммиграционный Адвокат | Консультация

Собственный бизнес + иммиграция, нюансы

Основных нюансов два: директор и владелец. Это не обязательно один и тот же человек, и вообще директоров и владельцев у одного бизнеса (корпорации) может быть несколько.

Директор — лицо номинальное. Это не «директор завода» или «директор ресторана» в привычном понимании, это член совета директоров. Он зачастую даже зарплату не получает. Хотя ответственность у него есть, и немалая.

🔹В отношении директоров корпорации существуют определённые требования — например, чтобы как минимум 25% директоров корпорации (или один директор, если всего их меньше четырёх) был канадцем. Требования эти различаются в разных провинциях (если инкорпорироваться на провинциальном уровне). В некоторых провинциях такого требования просто нет — кто угодно может быть директором. Но даже в этом случае не спешите инкорпорироваться без канадского директора — есть подводные камни.

🔹Что касается владельцев корпорации (shareholders) — ими действительно может быть кто угодно и где угодно. В обычном канадском малом бизнесе директор и владелец зачастую один и тот же человек (он же и по вызовам клиентов ездит, или чем там его бизнес занимается). Но если инкорпорирование увязывать с иммиграционным процессом (owner/operator, intra company), то важно учитывать неочевидные требования иммиграционных программ. В частности, в требованиях может присутствовать что-то наподобие «кандидат не должен владеть более чем NN% доли в корпорации, в которой он работает». Короче говоря, если вы откроете корпорацию, которой будете владеть на 100% (или даже на 50%), и устроитесь в неё работать, такое трудоустройство может оказаться бесполезным в контексте иммиграционной программы.

———

Решаются обе эти задачи тривиально: в качестве директора привлекается канадец, который согласится на эту роль, а в качестве владельца вписывается человек, которому вы полностью доверяете. Ничего особо незаконного в этом нет.

#oo #intra

🇨🇦 Иммиграционный Адвокат | info@lawpoint.ca

«Actively engaged»

Этими двумя словами обозначается концепция, играющая важную роль при оформлении LMIA/WP в целом и в сценарии иммиграции owner/operator в частности.

Речь идёт о работодателе и о том, каким требованиям он должен отвечать, чтобы он получил LMIA, а сотрудник — work permit.

Превысить определённый оборот, нанять несколько канадцев, иметь настоящий офис, долго и успешно существовать, принадлежать канадцам — таких обособленных критериев нет ❌

Вместо них есть один комплексный критерий — «be actively engaged in business», то есть вести активную бизнес-деятельность. Именно это требуется убедительно продемонстрировать, чтобы заявления на LMIA/WP были одобрены.

Бизнесы бывают самые разные — от самозанятого инструктора по йоге (он же работодатель, он же руководитель, он же сотрудник) до крупных застройщиков (со строительной техникой, большим парком тяжёлой техники, проектами в разных городах и провинциях). Это реальные примеры из недавней практики; в обоих случаях были успешно получены LMIA и work permit'ы.

Понятно, что критериев, одинаково применимых для каждого из этих примеров, быть не может — слишком разные масштабы и сферы деятельности.

А «actively engaged in business» — критерий универсальный, он подходит к любому бизнесу, от one man company до самых крупных корпораций.

Что такое «actively engaged»? Это производство товаров, оказание услуг, товарооборот, счета, платежи, контрагенты, контракты — словом, движение, которое есть смысл любого бизнеса. Когда decision maker, ознакомившись с аргументами и подтверждающими документами, убеждён, что компания активно ведёт бизнес-деятельность — это и есть «actively engaged in business», можно одобрить LMIA, можно выдать work permit (если все остальные требования выполняются, само собой).

#oo #wp

🇨🇦 Иммиграционный Адвокат | Консультация