Bilim özlashtirish haqida qisqacha!

Jahon Energetika tahlili chiqdi

Quyosh panellari narx tushishi haqida.

1 Watii uchun 100$ baland bo'lgan texnologiya.

Hozirgi kunda, hovli devorlarini o'rash uchun ham ishlatishyapti.

Burnout

Ishda yonish. Men doim ortiqcha ishlash ortidan keladi deb oʻylardim.

Inson xohlamagan ishlarini qilib, oʻzining potensiali ochilmagan ishlar qilsayam - kuyishga borib qolarkan.

Xodim ishi yurmayapti. Baliqni yugurtirib charchatyapmiz.

Ba’zi insonlarni ichki shaxsiyatini HR oʻrganishi lozim.

Kimdir energiya ishlatmasdan reflekslarda sotadi. Kimdir reflekslarda hisobot yozadi.

Oʻzlikni oʻrganish muhim ekan.

> Raqobatchilar oʻrganish yoki benchmarking bir biriga oʻxshash mahsulot taklif qilishga borib qoladi.

> Bir xil mahsulot taklifi narx raqobatiga borib qoladi.

> Cust Dev - unikal taklif yaratish uchun zoʻr instrument.

Sotuvda xarakter qanday boʻlishi kerak?

Mijozlar bilan ishlash uchun muhim analitikalardan biri.

RFM tahlil.
Oldin sotib olgan keyinchalik boshqadan olib ketgan yoki yo'qolib uxlab qolgan klientlarni ajratadi.

Doim olib turgan klientlarga nima tomoninimiz yoqqanini

Ketib qolgan klientlardan nima tomonimiz yoqmaganini ajratib, sotuvni oshirsa, marketingni aniqligini oshirsa boladi


@komronadham

ABC tahlili:

Skladdagi tovarlar bo'yicha tahlillardan biri.

Mahsulotlar bazasini raqamlarda ko'rishga katta yordam beradi.

Raqamlarni ko'ra olish boshqarishga yordam beradi.

Boshqarsa bo'ladigan omborxona esa kam resurs bilan ko'proq foyda olib kelish mumkinligini ko'rsatadi.

@komronadham

G’ayrat, xodim ishini saqlab qola olmasang ham, obro‘sini saqla

Takroriy xatolar sabab xodimlarimizdan biri bilan xayrlashishga to‘g‘ri keldi.

Bizda aniq qoida bor: agar xodim kompaniyaga nisbatan ochiq dushmanlik qilmagan bo‘lsa, u bilan chiroyli xayrlashamiz.

Shu sabab u kishiga gul tutqazildi, HR va filial rahbarlari bilan birga rasmga tushildi va jamoa guruhiga ijobiy hayrlashuv xabari berildi.

Biroz vaqt o‘tgach, bizni shaxsan taniydigan ustozlardan biri kelib, ketkazilish sababini o’zimdan so‘radi.

Javobim qisqa bo‘ldi:
“Ketkazishga arzigulik darajada takror xatolar bo‘lgan. Ammo bu xatolar tafsilotini sizga aytish to‘g‘ri bo‘lmaydi, to’g’rimi?”

Ishdan ketayotgan xodimga bo‘lgan munosabating, qolayotganlarga signaldir — shu sabab ularni yomonlama.

Tabiiy, rahbar xodimlar bilan ketgan odam xatolarni muhokama qilishga to’g’ri keladi. Sharti, yomonlash emas, xatolarni tushuntirish bo’lsin.

O’zi kimnidir ishdan bo’shatar ekansan, ko’pincha xato rahbar sifatida o’zingda bo’ladi.

Yo yetarlicha yordam bermagan, o’rgatmagan bo’lasan, yoki noto’g’ri odamni ishga olgan bo’lasan.

Amaliy boshqaruv kursi
@boshqaruvchiga

Buxoro proyektlarimizdan biri.

1 MWh. Havo soviganda ishlash qiyinlashadi.

Har xil sharoitlardayam xizmat koʻrsatayotgan jamoamizga rahmat.

Quyosh panellari boʻyicha qilgan videoni koʻrdingizlarmi?