В связи с возможной блокировкой телеграм, создан резервный канал в MAX.

Канал в MAX - гарантия связи, на случай блокировки тг.

Время от времени там будет публиковаться эксклюзивный контент.

Подписывайтесь — ссылка

Реклама ИП Дидескуль Мирослав Денисович. ИНН 911006078246. Erid: 2Vtzqv2dBRv

Сегодня в подкасте "Без цензуры" обсуждали перспективы БРИКС.

К сожалению, организация так и осталась дискуссионной площадкой и клубом по интересам, а не стала геоэкономическим союзом, влияющим на мировую повестку.

На мой взгляд, России лучше делать упор на развитие двусторонних отношений с другими странами, а не уповать на то, что все получится в рамках БРИКС.

Видеозапись прикрепляю к этому посту. Аудио эфира доступно здесь: https://t.me/Uncensored_komarov/284

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Олег Дерипаска пишет, что государство должно дать "Самолету" 50 млрд рублей на три года в обмен на долю в компании:

Кабальная банковская реструктуризация «Самолёта» обернётся миллиардными потерями для бюджета и экономики. Гораздо разумнее дать им 50 млрд рублей на три года в обмен на 25-30% доли. И не запускать цепную реакцию проблем, решение которых обойдется гораздо дороже.

Очень странное заявление сразу по нескольким причинам.

1. Сам "Самолет" опроверг информацию об обращении в правительство за 50 млрд рублей. Компания просила субсидировать проценты по займу, как это происходит в некоторых других отраслях с системообразующими компаниями.

2. Правительство не считает, что "Самолет" находится в критическом положении и способен выполнять свои обязательства.

3. Банк Дом.РФ, который обладает самой оперативной информацией о состоянии строительной отрасли, не видит никаких проблем с обслуживанием займов у крупных застройщиков.

4. Я общался с представителем одного из банков, который обслуживает "Самолет". Тоже никаких проблем они не видят.

5. Даже если представить, что девелопер на самом деле находится в предбанкротном состоянии, то спасать его таким способом не нужно. Оптимальный вариант — взять компанию под внешнее управление, чтобы исполнить обязательства перед дольщиками. Далее — национализация и распродажа активов, раз нынешние акционеры допустили такую ситуацию, перегрузив компанию долгом.

Но здесь же возникает вопрос. Зачем Дерипаска призывает к спасению "Самолета" за счет государственного бюджета, когда и спасать никого не надо? Не верю, что бизнесмен такого уровня просто не разобрался в ситуации.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Доля потребления электроэнергии центрами обработки данных и майнерами криптовалют в общем потреблении России составляет примерно 2,4%.

В целом мощность существующих ЦОД в России составляет 4,3 ГВт, отмечается в презентации. При этом мощность планируемых к вводу ЦОД, которые находятся в высокой степени готовности, составляет еще около 4ГВт.

Примечательно, что еще несколько месяцев назад оценивалось, что доля потребления ЦОДов достигнет 2% только к 2030 году. Однако такое предположение строилось на устаревших данных 2024 года. Потенциал роста вычислительных мощностей очень часто упускается из вида.

Проблема в том, что строительство ЦОДов занимает значительно меньше времени, чем генерирующих мощностей. Проектов по ТЭС и ГРЭС, которые закладываются сейчас с вводом в 2030-2035 гг., может оказаться недостаточно.

В этом есть серьезный риск. А без ЦОДов говорить о развитии в шестом технологическом укладе нельзя.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Более четверти граждан России уже применяют ИИ для рабочих задач

Среди них:
▪️40% используют ИИ ежедневно,
▪️43% — несколько раз в неделю,
▪️16% — несколько раз в месяц.

Еще 45% респондентов пока не используют нейросети, но хотели бы начать,

ИИ используют представители всех возрастных групп:
▪️30% среди молодежи до 24 лет,
▪️33% в группе 25–34 лет,
▪️26% среди 35–44 лет.

ИИ не заменит человека, но человек, который использует ИИ заменит человека, который его не использует.

Поэтому советую всем учиться пользоваться инструментами искусственного интеллекта вне зависимости от возраста и профессии. Это тот редкий случай, когда консерватизм не идет на пользу.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Нынешняя история с развитием и массовым внедрением искусственного интеллекта во многом повторяет общественные мифы и опасения, которые сопровождали становление интернета в 1990-е годы. Тогда технология находилась в стадии ранней адаптации: отсутствовала устойчивая бизнес-модель, нормативная база формировалась постфактум, а массовый пользователь только осваивал новый инструмент. В переходный период действительно возникали перекосы и издержки. Однако по мере институционализации и технологической доработки общество и экономика адаптировались значительно быстрее, чем предполагали скептики.

Первый устойчивый миф того времени — "интернет уничтожит рабочие места". В середине 1990-х звучали прогнозы о массовом вытеснении занятости автоматизацией и цифровыми сервисами. Фактическая динамика оказалась иной. Возникли новые отрасли — электронная коммерция, цифровой маркетинг, облачные сервисы, кибербезопасность. Один из показательных примеров — Amazon, который начинал как онлайн-магазин книг, а сегодня является одним из крупнейших работодателей частного сектора в мире с численностью персонала свыше 1,5 млн человек. Произошла не ликвидация рабочих мест, а их трансформация.

Второй миф — "интернет останется нишевой технологией". В 1995 году проникновение сети в домохозяйствах США — самой развитой на тот момент крупной интернет-страны — не превышало 15%, а в большинстве стран мира было близко к статистической погрешности. Скепсис строился на предположении, что массовый потребитель не станет использовать сложные цифровые инструменты. Однако к 2025 году проникновение интернета в большинстве стран превышает 90%. Цифровая инфраструктура стала базовым элементом экономической системы, от логистики до финансовых расчётов.

Третий миф — "от интернета тупеют". В конце 1990-х и начале 2000-х активно продвигался тезис о том, что доступ к быстрым источникам информации приведёт к снижению когнитивных способностей, деградации памяти и утрате навыков глубокого анализа. Аргументация строилась на предположении, что при наличии поисковых систем человеку больше не потребуется запоминать информацию. По факту же напротив, за последние десятилетия в том числе за счет цифровизации вырос охват высшего образования, расширился доступ к научным публикациям, онлайн-курсам и профессиональным базам данных. Интернет изменил структуру работы с информацией — акцент сместился с запоминания ограниченной информации на навигацию, отбор и критическую оценку широких данных. Это трансформация когнитивных навыков, а не их обнуление.

Четвёртый миф — социальная деградация и изоляция. В 1990-е годы активно обсуждался сценарий разрушения "живых" коммуникаций. Однако эмпирически пользователи интернета чаще поддерживают широкие социальные сети контактов, поскольку могут общаться с кратно большим количеством знакомых, в том числе из разных регионов. Показательно, что в кризисные периоды, включая пандемию 2020 года, цифровая инфраструктура обеспечила непрерывность социальной активности и общения.

Пятый миф — утрата государственного контроля. В 1996 году в США был принят Communications Decency Act, отражавший обеспокоенность нерегулируемостью онлайн-пространства. Распространялись тезисы о "конце суверенитета" в цифровую эпоху. На практике государства выстроили системы регулирования данных, цифрового налогообложения и кибербезопасности. Интернет не разрушил институты, а сделал взаимодействие государства с гражданами более удобным и эффективным.

Исторический цикл развития технологии выглядит предсказуемо: первоначальный ажиотаж, затем фаза страха и критики, после — адаптация общества и нормативной среды, и в конечном итоге — интеграция в качестве базовой инфраструктуры. Интернет прошёл этот путь за 15–20 лет.

Сегодня в отношении искусственного интеллекта воспроизводится аналогичная логика опасений: массовая безработица, деградация компетенций, вытеснение целых отраслей. Но на деле речь идет всего лишь о трансформации рынка труда, социальных связей и государственного управления.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Мощность ЦОДов "Яндекса" составляет 200 МВт.

Для сравнения. У Nebius Воложа, которая еще не имеет устойчивой бизнес-модели и находится на ранней стадии роста, 170 МВт. План на 2026 год — 800-1000 МВт. Цель на среднесрочную перспективу — 3 ГВт.

Льготные кредиты и субсидии от государства должны направляться не угольщикам и девелоперам, а тем, кто уже работает в шестом технологическом укладе. В противном случае мы отстанем от передовых стран так же, как безнадежно отстали в пятом ТУ.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Минцифры готовит законопроект, который "изменит работу "Почты России" и поможет госкомпании выжить в условиях жесткой конкуренции с маркетплейсами".

Глава ведомства Максут Шадаев отметил, что "ситуация складывается непростая и требует болезненных, но необходимых решений". По его словам, за последние несколько лет индустрия маркетплейсов и альтернативных служб доставки "фактически каннибализировала" "Почту России", забрав у нее наиболее экономически эффективные сегменты рынка.

Не буду грузить уважаемую аудиторию мерами, которые собирается принять Минцифры. В этой истории важны совершенно другие моменты.

Во-первых, непонятна формулировка о "фактической каннибализации". По сути, "Почта России" своей неповоротливостью и архаичными подходами к управлению сама сделала все, чтобы отдать самые рентабельные направления.

Причем у "Почты" было главное, чего не было у маркетплейсов — это клиентская база в десятки миллионов человек, про которых госпредприятие по логике должно было знать все. Но вместо того, чтобы монетизировать аудиторию через цифровые продукты, в отделениях стали появляться полки с консервами и шоколадками. Зачем они там, когда в двадцати метрах находится "Магнит" или Пятерочка"?

Во-вторых, даже на операционном уровне "Почта России" работает в убыток. За девять месяцев 2025 года результат по операционной прибыли составил минус 8,9 млрд рублей, увеличившись на 18,2% к аналогичному периоду прошлого года. Из-за возросших процентных расходов чистый убыток составил 13,5 млрд. То есть, даже если закрыть все долги "Почты", предприятию все равно придется набирать новые.

Руководство компании заявляет, что в целях выполнения социальной миссии вынуждено поддерживать работу убыточных отделений в небольших населенных пунктах и труднодоступных районах. Но даже в Москве получение заказа из "Озона" в отделении "Почты" занимает раза в два больше времени, чем в ИПэшном ПВЗ. Поэтому неудивительно, что граждане делают выбор в пользу последнего.

Личный пример. В ноябре отправлял письмо из Петрозаводска в Москву. В итоге его доставили через 2,5 (!) месяца.

Хоть как-то исправить положение "Почты" могут самые нехитрые действия. Например, привлечение вкладов населения под 13,5% и покупка ОФЗ под 14,8%, либо размещение средств по ставке RUSFAR под 15-15,2%. Больших объемов из-за конкуренции с банками не получится, однако копеечка капать будет. Но да, я забыл, что из-за неэффективности бизнес-модели "Почта банк" передан ВТБ.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Попытки встроить Россию в конструкцию "Евразии" обычно опираются на два допущения. Первое — будто существует некая целостная "восточная цивилизация", от которой Россия унаследовала базовые принципы. Второе — будто на противоположной стороне находится столь же целостный "Запад", с которым Россия всегда воюет. Оба тезиса не выдерживают даже базового анализа.

Начнём с самого понятия "Запад". В культурном и историческом смысле единой Европы не существует. Север и Юг континента различаются по культуре, религиозной традиции, по демографии, по структуре экономики. Разрыв в ВВП на душу населения внутри ЕС достигает кратных значений. Различия в языках, правовых системах, историческом опыте — фундаментальные.

Когда используется термин "коллективный Запад", речь идёт исключительно о политико-институциональной координации — НАТО, ЕС, G7, единой санкционной политике, синхронизации финансовых механизмов. Это не культурная общность, а управленческий и военно-политический контур. Он возник относительно недавно и носит функциональный характер. Культура Италии и культура Швеции не становятся "едиными" из-за наличия общих решений в Брюсселе.

Аналогично не существует и единой "восточной цивилизации". Между Турцией, Ираном, Китаем, Индией, Пакистаном, Южной Кореей — различия не меньше, чем между странами Европы. Разные религии, разные письменности, разные модели государства, разные экономические уклады. Системы управления, роль государства в экономике, демографическая динамика — всё различно. Говорить о едином "Востоке" в цивилизационном смысле — методологическая ошибка.

В этом контексте тезис о "евразийской России" как культурном синтезе также теряет основание. География — да, Россия расположена в двух частях света. Но 75–80% населения и экономической активности сосредоточено в европейской части. При этом историческая государственность, религиозная традиция, социальная структура формировались в собственной логике, а не как производная от условного Востока или условного Запада. Ордынский период — около двух с половиной столетий — не определил ни конфессиональную основу страны, ни её правовую систему ("Русская правда" появилась задолго до Орды), ни традиции. Более того, Орда не вмешивалась в уклады и жизнь русского общества. Главной целью был исключительно сбор дани, а не колонизация нашего народа.

Важно понимать: крупные государства (как Россия) не являются "смесью" цивилизаций (единственное исключение — США). Они представляют собой самостоятельные исторические системы. Франция не есть "синтез" Рима и германских племён, Корея — не производное Китая и Японии, а Турция — не "мост" между Европой и Азией в культурном смысле. Все они заимствовали элементы, но сохранили собственную идентичность и траекторию развития.

Россия — такая же самостоятельная цивилизация. Она не объединяет два несуществующих монолита и не балансирует между ними. У нас собственная историческая глубина, собственная модель государственности, собственная культурная матрица. Термин "Евразия" применим к карте, но не к сущности. А попытки представить Россию как "гибрид" Востока и Запада" фактически сводят нас к лишению субъектности. В реальности же речь идёт о самостоятельном центре силы с уникальным историческим кодом, а не о продукте чьего-то синтеза.

Поэтому те, кто говорят о "евразийстве" в цивилизационном смысле — либо мечтатели, либо агенты влияния других стран (чаще всего — восточных).

Константин Двинский в Max. Подписаться.

В 2026 году Минфин планирует собрать 568 млрд рублей налога на банковские вклады. За 2025 год его объем составил 320 млрд, а в 2024 году — 110 млрд. То есть, за два года рост в пять раз.

На 1 января на депозитах населения находилось 68,4 трлн рублей. Прирост за 2025 год — 14,5%.

Мне сложно понять, какая математика применялась при расчете 568 млрд. Это на 77,5% больше предыдущего результата. В это же время, процентная ставка идет вниз. Если "ключ" на конец года составит 12%, то ставки по депозитам и вкладам в большинстве банков опустятся ниже 10%.

Уже сейчас, по мере выгорания "дорогих" депозитов, начался отток средств вкладчиков. За январь — минус триллион. Учитывая, что денежная масса перестала расти, новым деньгам взяться попросту негде.

В общем, сначала Минфин вносит в бюджетный план абсолютно случайные цифры, а потом судорожно ищет, где взять деньги, размещая ОФЗ под огромный процент.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

В 2026 выживет только сильнейший — бизнес с устаревшими подходами рушится из-за новых вызовов

За последний год в России закрылось больше ИП и ООО, чем возникло новых. Главные проблемы предпринимателей — падение продаж, нестабильность, операционный тупик и ошибки в управлении.

Сейчас, чтобы продолжать работать и быть успешным, нужно адаптироваться к трендам, изучать новые практики и осознанно управлять бизнесом.

Поэтому Московская Бизнес Академия запустила программу «Генеральный директор» для предпринимателей и топ-менеджеров, работающих в условиях высокой неопределённости и давления рынка.

Вас ждут 8 месяцев онлайн-обучения, во время которых вы изучите:
— актуальные инструменты планирования и масштабирования, чтобы расти, пока конкуренты закрываются;
— современное управление финансами, чтобы не допускать кассовые разрывы;
— построение команды и распределение ответственности, чтобы не срывать дедлайны и успевать в срок.

Оставляйте заявку на сайте и вводите промокод MOSCOW10 — вас ждет выгодная скидка 45%.

Реклама : АНО ДПО "МБА" , ИНН 9725034765, erid: 2VtzqxQMejv

Новый образец самолёта ЛМС-901 "Байкал" совершил первый испытательный полёт

Воздушное судно оснащено отечественным двигателем ВК-800 и воздушным винтом АВ-901.

Длительность полёта составила 10 минут, "Байкал" достиг высоты 300 метров и набрал скорость 190 км/ч.

Пятый опытный образец ЛМС-901 "Байкал" (третий лётный) совершил успешный первый испытательный полёт на аэродроме АО "Уральский завод гражданской авиации"... Доработали носовую часть кабины экипажа, модернизировали основные опоры шасси, а также изменили угол установки крыла для исключения тенденции к преждевременному отрыву от ВПП при взлёте при порывистом ветре,

— сообщили в Минпромторге.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Ставки по коротким вкладам опустились до двухлетнего минимума.

За неделю средние ставки по вкладам на срок три месяца опустились до двухлетнего минимума — 14,2% годовых, на срок шесть месяцев — до полуторагодового 13,97%. При этом средняя ставка по вкладам сроком на один год стабилизировалась на отметке 12,8%. В дальнейшем ставки продолжат снижение.

Если на конец года ключевая ставка уйдет на 12%, то доходность большинства банковских вкладов не будет превышать 10%.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Рост производства и экспорта карбамида в России в 2025 году — яркий пример того, как переработка природного газа постепенно формирует дополнительную стоимость внутри страны. Выпуск вырос на 10% — до 11,5 млн тонн, поставки карбамида за рубеж увеличились на 11% и достигли 10,8 млн тонн. Фактически почти весь прирост выпуска был направлен на экспорт, что говорит о сохранении устойчивого внешнего спроса и высокой конкурентоспособности российской продукции.

Квартальная структура экспорта подтверждает стабильность динамики. Максимальные отгрузки пришлись на первый квартал — 2,9 млн тонн, в четвертом квартале показатель составил 2,8 млн тонн. Существенных провалов в течение года не наблюдалось, что свидетельствует о равномерной загрузке мощностей и стабильных контрактных поставках.

Существенный вклад в расширение поставок внесли крупнейшие производители, включая "Щекиноазот", ГК "Азот", "Уралхим", "Еврохим" и "Фосагро", которые нарастили экспортные объемы. Единственным крупным производителем, сократившим выпуск, стал Акрон — снижение связано с реконструкцией мощностей и носит временный характер.

Всего же общий экспорт удобрений из России увеличился на 11% — до 45,8 млн тонн, при росте производства на 3% — до 65,4 млн тонн. Внутреннее потребление снизилось на 2%.

Здесь важно учитывать следующий момент. Карбамид является продуктом глубокой переработки природного газа. В условиях существенного сокращения трубопроводного экспорта газа увеличение выпуска азотных удобрений становится рациональным направлением. Экспортируется не сырье, а продукция с добавленной стоимостью.

Разумеется, объемы экспорта карбамида несопоставимы с прежними масштабами газовых поставок. Однако сама динамика — рост производства на 10% и экспорта на 11% — формирует позитивную тенденцию. Речь идет о постепенном расширении сегментов глубокой переработки, поддержании загрузки газохимических мощностей и сохранении валютной выручки. В текущих условиях это не радикальная, но последовательная альтернатива сокращающемуся сырьевому экспорту, потенциал которой в среднесрочной перспективе будет только возрастать.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Несколько раз писал, что с Телеграмом все серьезно.

Сегодня появилась информация, что мессенджер могут признать чуть ли не экстремистской организацией.

Для меня очевидно: рано или поздно Telegram будет заблокирован. Больше что-либо расписывать не вижу смысла.

Единственное — призываю уважаемую аудиторию подписаться на мой канал в Max:

https://max.ru/dvinsky

Возможно, в скором времени он останется единственной площадкой для коммуникации.

Внезапно

В честь прошедшего праздника открывается доступ к приватному клубу, но это в первый и последний раз.

В среднем 90% инсайдерской информации приходится на этот источник. Доступа на сутки должно хватить, чтобы вступить успели самые активные читатели.

Вступить — https://t.me/+bWhebep_lw82Y2E6

Реклама

Пока весь мир покупает золото, Банк России его распродает.

В январе в рамках бюджетного правила было реализовано около 9 тонн золота. Цель — компенсация выпадающих нефтегазовых доходов казны.

Блумберг подсчитал, что благодаря росту стоимости драгметалла, нам удалось полностью компенсировать объем замороженных на Западе резервов.

Это на самом деле так. Однако снова приходится вспоминать об упущенной выгоде. Покупать золото ЦБ прекратил в апреле 2020 года. Резкий рост цен начался во второй половине 2024 года и сильно ускорился в августе 2025 года.

Чистые потери от отказа от продолжения закупок — около 1500 тонн. В денежном эквиваленте посчитать невозможно из-за курсовой чехарды. Но это триллионы рублей.

Константин Двинский в Max. Подписаться.

Объем рынка российского ПО вырос за 2025 год на 21% — до 808 млрд рублей. Правда, произошло это в значительной степени за счет роста цен, а не только из-за увеличения объемов (хотя и это тоже). К 2030 году прогнозируется 1,7 трлн со среднегодовыми темпами роста в в 15%.

Интересно, что акцент все больше смещается в сторону облачных решений (к 2030 году рост доли с 27% до 51%), а on-premises снизится с 73% до 49%. Отсюда вывод, что преимущество получат как раз те компании, которые разрабатывают продукты для облака и предоставляют соответствующие услуги. Например, "Яндекс" или "Селектел".

На развитие отрасли негативно влияет рост налоговой нагрузки. Так, с 2026 года Минфин увеличил ставки по страховым взносам для сотрудников IT-компаний с 7,6% до 15%. Но здесь важно понимать, что, в отличие от промышленных предприятий, основная часть инвестиций в IT-секторе — это не строительство объектов и не покупка оборудования, а разработка цифровых решений. То есть, зарплаты и премии сотрудникам являются не только ФОТом в классическом понимании, но и инвестиционной составляющей.

Хорошо, что удалось избежать введения НДС на российское ПО. Иначе пришлось бы совсем плохо.

Тенденция, которая складывается в IT-отрасли, является типичной и для других секторов. Крупные компании и холдинги скупают небольших игроков. Особенно сейчас это можно сделать по привлекательным ценам. В целом, это неплохо, поскольку по-настоящему развиваться наш IT может развиваться не за счет госзаказа, а через работу на экспортных направлениях. У крупных холдингов шансов занять там свою нишу значительно больше. Например, с 2026 года "Софтлайн" начинает экспансию в Юго-Восточную Азию и на Ближний Восток.

Эйфория в отрасли давно закончилась. Быстрые темпы роста прекратились, государственная поддержка серьезно ужалась, сам рынок находится в стагнации и цифры прироста во многом обусловлены увеличением цен. Впервые за многие годы спрос на IT-специалистов ушел в отрицательную зону: увольнений становится больше, чем найма.

2026 год станет важным: либо произойдет V-образное восстановление, либо опережающее развитие станет даже в теории невозможно.

Константин Двинский в Max. Подписаться.