🔴 #پرسش و #پاسخ
✅ در #گروه_کنکاش
🔴 #سوال
✳️ الگوی #خصوصی_سازی_صنایع مناسب برای ایران ، چگونه است ؟
🔴 #پاسخ توسط
✅ #شهرام_یزدی
🔸 ۷ #مهر ۹۸
🔴 سلام بر دوست عزیزمان
✅ سوال بسیار پیچیده و سختی است که جواب یک خطی و پاسخ از پیش مشخص شده ای ندارد .
✅ دیگر اینکه پاسخ همین سوال را ۱۰ سال و یا ۵ سال پیش ، قطعا بگونه ای دیگر میدادم . بدین معنی که حتی من نیز به مرور با مشاهده تجربیات قبلی و سوابق جهانی و ... نظراتم تغییر میکند .
✅ اما به دلیل اهمیت موضوع ، سعی خواهم کرد تا پاسخ را طی چند بخش بدهم .
🔴 اما #تجربیات_جهانی چیست ؟
✅ در پاره ای کشورهای توسعه یافته مثل #آلمان ، اصل انتقال مالکیت و مدیریت یکجا قابل انتقال بوده و مشکلات کارگری صنایع منتقل شده و ادامه کار شرکتها پس از انتقال ، مشکلی برای کشور ایجاد نکرده است .
✅ دلیل اولش این بود که
🔸 اول #مشکلات_کارگری را اغلب نظام تامین اجتماعی کشورشان بعده گرفت که عملا ما به آن خوبی و توانمندی نداریم
🔸 دوم بخش خصوصی #توانمندی بود که سریعا تکلیف اهداف آینده شرکت را روشن میکرد که باز ما نداریم
🔸 سوم #تامین_مالی راحت پروژه ها از طرق مختلف بانکی ، بورس ، شرکتهای سرمایه گذاری ، اشخاص و ... انجام میشد که باز ما نداریم .
🔸 چهارم آثار تعطیلی یا بقای شرکت های مذکور در کل اقتصاد کشورشان موثر نبود که باز در مورد بسیاری صنایع ما مثل #هپکو و #ماشین_سازی_تبریز و #آلومینیوم و #فولاد و #خودروسازی ها و ... صادق نیست
✅ این دلایل باعث میشود تا مدل آلمانی در ایران عملا کار نکند .
🔴 اما مدل #چین چگونه بود !؟
✅ در چین اصولا صنایع بزرگ هرگز خصوصی نشد و دولتی و عمومی ماند ولی ابعاد بخش خصوصی مستقل بسیار بزرگ شد و لاجرم تاثیر صنایع دولتی در اقتصاد کم شد .
✅ #صنایع_دولتی هم با مدیریت جدید و متحور و علمی ، دست به اصلاحات داخلی در مدیریت و اهداف و ... بهبود محصولات زدند و دیگه اون بخش دولتی بدون بهره وری مناسب باقی نماند .
🔴 اما برای #ایران چه میتوان کرد ؟
✅ #اول ؛ #مالکیت سهام و دارایی ها میتواند به مردم و بویژه کارگران و کارمندان و متخصصان همان کارخانجات منتقل گردد .
✅ #دوم ؛ #مدیریت_صنایع به #انجمن های صنفی سپرده شود تا #هیئت_مدیره ای متخصص بگذارند و #مدیران_متخصصی از صنعت و دانشگاه بر آن بگمارند و #بازسازی و #نوسازی زیر نظر همان ها انجام شود .
🔸 برای مثال ، هیئت مدیره فولاد مبارکه یا #آلومینیوم_المهدی را میتوان توسط #انجمن_ملی_فولاد ایران انتخاب کرد و همان هییت مدیره ، مدیرعاملی متخصص استخدام کند و بر #طرح_توسعه نظارت کند تا مبارکه در چرخه طرح ملی فولاد کشور بهسازی و مدیریت شود
✅ #سوم ؛ مالکیت دولتی - که میتواند فقط با ۱۰- ۲۰ % سهام تداوم یابد - بر صنایع خاص تا زمان نوسازی و بهسازی کامل صنایع و اطمینان از #مدیریت_نوین و تا رسیدن به نقطه مطلوب تداوم یابد .
✅ #چهارم ؛ مسائل کارگری نیز توسط همکاری مشترک #دولت #تامین_اجتماعی و #مدیران به مرور فیصله یابد و نیروهای قابل آموزش ، ارتقاء یابد و نیروهای مازاد به مرور بازنشسته ، بازخرید و یا به جای مناسب منتقل شوند .
✅ #پنجم ؛ #بخش_خصوصی نوپا در این پروسه به مرور شکل گیرد ، #رشد کند و #توسعه یابد تا پس از مدتی ، حتی همان ۱۰-۲۰% سهام دولتی هم کلا منتقل شود .
✅ #ششم ؛ #جامعه ما آمادگی هضم و درک بخش #بخش_خصوصی جدید و توانمند را پیدا کند و تنش های اجتماعی ضد بخش خصوصی به حداقل برسد
✅ #هفتم ؛ #فساد ناشی از انتقال سریع مالکیت و مدیریت و تسویه حساب ها و فروش دارایی ها و اخراج پرسنل و تعطیلی خط تولید که عملا اتفاق افتاده ، بکلی متوقف گردد .
🔴 خصوصی سازی ایرانی با توجه به مسایل خاص ایران و هر صنعت در مجموعه صنایع خود و در مکان جغرافیایی خود ، نباید الزاما از الگوهای خارجی تبعیت کند ولی بهترست از تجربیات جهانی استفاده نماید .
👇
🇮🇷 @yazdi48
👇
🇮🇷 @IranianThought48
✅ در #گروه_کنکاش
🔴 #سوال
✳️ الگوی #خصوصی_سازی_صنایع مناسب برای ایران ، چگونه است ؟
🔴 #پاسخ توسط
✅ #شهرام_یزدی
🔸 ۷ #مهر ۹۸
🔴 سلام بر دوست عزیزمان
✅ سوال بسیار پیچیده و سختی است که جواب یک خطی و پاسخ از پیش مشخص شده ای ندارد .
✅ دیگر اینکه پاسخ همین سوال را ۱۰ سال و یا ۵ سال پیش ، قطعا بگونه ای دیگر میدادم . بدین معنی که حتی من نیز به مرور با مشاهده تجربیات قبلی و سوابق جهانی و ... نظراتم تغییر میکند .
✅ اما به دلیل اهمیت موضوع ، سعی خواهم کرد تا پاسخ را طی چند بخش بدهم .
🔴 اما #تجربیات_جهانی چیست ؟
✅ در پاره ای کشورهای توسعه یافته مثل #آلمان ، اصل انتقال مالکیت و مدیریت یکجا قابل انتقال بوده و مشکلات کارگری صنایع منتقل شده و ادامه کار شرکتها پس از انتقال ، مشکلی برای کشور ایجاد نکرده است .
✅ دلیل اولش این بود که
🔸 اول #مشکلات_کارگری را اغلب نظام تامین اجتماعی کشورشان بعده گرفت که عملا ما به آن خوبی و توانمندی نداریم
🔸 دوم بخش خصوصی #توانمندی بود که سریعا تکلیف اهداف آینده شرکت را روشن میکرد که باز ما نداریم
🔸 سوم #تامین_مالی راحت پروژه ها از طرق مختلف بانکی ، بورس ، شرکتهای سرمایه گذاری ، اشخاص و ... انجام میشد که باز ما نداریم .
🔸 چهارم آثار تعطیلی یا بقای شرکت های مذکور در کل اقتصاد کشورشان موثر نبود که باز در مورد بسیاری صنایع ما مثل #هپکو و #ماشین_سازی_تبریز و #آلومینیوم و #فولاد و #خودروسازی ها و ... صادق نیست
✅ این دلایل باعث میشود تا مدل آلمانی در ایران عملا کار نکند .
🔴 اما مدل #چین چگونه بود !؟
✅ در چین اصولا صنایع بزرگ هرگز خصوصی نشد و دولتی و عمومی ماند ولی ابعاد بخش خصوصی مستقل بسیار بزرگ شد و لاجرم تاثیر صنایع دولتی در اقتصاد کم شد .
✅ #صنایع_دولتی هم با مدیریت جدید و متحور و علمی ، دست به اصلاحات داخلی در مدیریت و اهداف و ... بهبود محصولات زدند و دیگه اون بخش دولتی بدون بهره وری مناسب باقی نماند .
🔴 اما برای #ایران چه میتوان کرد ؟
✅ #اول ؛ #مالکیت سهام و دارایی ها میتواند به مردم و بویژه کارگران و کارمندان و متخصصان همان کارخانجات منتقل گردد .
✅ #دوم ؛ #مدیریت_صنایع به #انجمن های صنفی سپرده شود تا #هیئت_مدیره ای متخصص بگذارند و #مدیران_متخصصی از صنعت و دانشگاه بر آن بگمارند و #بازسازی و #نوسازی زیر نظر همان ها انجام شود .
🔸 برای مثال ، هیئت مدیره فولاد مبارکه یا #آلومینیوم_المهدی را میتوان توسط #انجمن_ملی_فولاد ایران انتخاب کرد و همان هییت مدیره ، مدیرعاملی متخصص استخدام کند و بر #طرح_توسعه نظارت کند تا مبارکه در چرخه طرح ملی فولاد کشور بهسازی و مدیریت شود
✅ #سوم ؛ مالکیت دولتی - که میتواند فقط با ۱۰- ۲۰ % سهام تداوم یابد - بر صنایع خاص تا زمان نوسازی و بهسازی کامل صنایع و اطمینان از #مدیریت_نوین و تا رسیدن به نقطه مطلوب تداوم یابد .
✅ #چهارم ؛ مسائل کارگری نیز توسط همکاری مشترک #دولت #تامین_اجتماعی و #مدیران به مرور فیصله یابد و نیروهای قابل آموزش ، ارتقاء یابد و نیروهای مازاد به مرور بازنشسته ، بازخرید و یا به جای مناسب منتقل شوند .
✅ #پنجم ؛ #بخش_خصوصی نوپا در این پروسه به مرور شکل گیرد ، #رشد کند و #توسعه یابد تا پس از مدتی ، حتی همان ۱۰-۲۰% سهام دولتی هم کلا منتقل شود .
✅ #ششم ؛ #جامعه ما آمادگی هضم و درک بخش #بخش_خصوصی جدید و توانمند را پیدا کند و تنش های اجتماعی ضد بخش خصوصی به حداقل برسد
✅ #هفتم ؛ #فساد ناشی از انتقال سریع مالکیت و مدیریت و تسویه حساب ها و فروش دارایی ها و اخراج پرسنل و تعطیلی خط تولید که عملا اتفاق افتاده ، بکلی متوقف گردد .
🔴 خصوصی سازی ایرانی با توجه به مسایل خاص ایران و هر صنعت در مجموعه صنایع خود و در مکان جغرافیایی خود ، نباید الزاما از الگوهای خارجی تبعیت کند ولی بهترست از تجربیات جهانی استفاده نماید .
👇
🇮🇷 @yazdi48
👇
🇮🇷 @IranianThought48
🔴 #تحلیل نیروهای بازار
🔸 چهارشنبه ۱ #آبان ۹۸
🇮🇷 @hatef_invest
✅ ادامه افت #سکه و #دلار در بازار
✅ در ماه فرسایش بورس، سهم های بنیادی گزینه کم ریسک تری برای سهامداری هستند
✅ #تورم ۴۲% مهر، نرخ سود سپرده را می خورد
✅ ثبت نام #طرح_ملی_مسکن
👇
🇮🇷 @Iranchemicals
👇
🇮🇷 @IranianThought48
🔸 چهارشنبه ۱ #آبان ۹۸
🇮🇷 @hatef_invest
✅ ادامه افت #سکه و #دلار در بازار
✅ در ماه فرسایش بورس، سهم های بنیادی گزینه کم ریسک تری برای سهامداری هستند
✅ #تورم ۴۲% مهر، نرخ سود سپرده را می خورد
✅ ثبت نام #طرح_ملی_مسکن
👇
🇮🇷 @Iranchemicals
👇
🇮🇷 @IranianThought48
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✳️ #تازههای_اقتصادی هفته
🔴 سه #گزارش :
🔸#طرح جاهطلبانه چین برای گسترش #تجارت به کره #ماه
🔸 #توافق پنج میلیارد دلاری شرکت #ویزا برای ارتقا و تحول در سیستمهای پرداخت
🔸 ورود #غولهای_تکنولوژی به فعالیتهای #بانکی.
👇
🇮🇷 اگر میپسندیم ، همرسانی کنیم
👇
🇮🇷 @IranianThought48
🔴 سه #گزارش :
🔸#طرح جاهطلبانه چین برای گسترش #تجارت به کره #ماه
🔸 #توافق پنج میلیارد دلاری شرکت #ویزا برای ارتقا و تحول در سیستمهای پرداخت
🔸 ورود #غولهای_تکنولوژی به فعالیتهای #بانکی.
👇
🇮🇷 اگر میپسندیم ، همرسانی کنیم
👇
🇮🇷 @IranianThought48
Forwarded from محمد درویش
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🇮🇷: @darvishnameh
🔻قصهی پرغصهی مدیریت آب در ایران!🔻
بخش سوم و پایانی:
✍ چرا نباید برای تامین آب لازم برای صنعت و کشاورزی سدسازی کرد؟ بهترین میزان آبی که میتوان به بخشهای صنعت و کشاورزی اختصاص داد، باید چقدر باشد؟ کاریزها چه سهمی از این رقم را برعهده دارند؟ چرا باید با طرحهای انتقال آب مخالفت کرد؟ طرح ایرانرود چه اشکالی دارد؟ چرا سمنان نیاز به آب ندارد؟ سد زرینهرود چرا خشکسالی مصنوعی ایجاد کرد؟ چرا مشکل اصفهان متناسب با ساخت طرحهای انتقالِ آب بیشتر، کمتر نشد؟ و دست آخر آنکه چرا میگوییم محیطزیستیها مخالف توسعه نیستند؟
#خشکسالی_مدیریتی
#سدسازی
#عسلویه
#طرح_انتقال_آب_خزر_به_کویرمرکزی
#فولاد_مبارکه_اصفهان
#برنامه_تلویزیونی_دوران
#شبکه_مستند
🔻قصهی پرغصهی مدیریت آب در ایران!🔻
بخش سوم و پایانی:
✍ چرا نباید برای تامین آب لازم برای صنعت و کشاورزی سدسازی کرد؟ بهترین میزان آبی که میتوان به بخشهای صنعت و کشاورزی اختصاص داد، باید چقدر باشد؟ کاریزها چه سهمی از این رقم را برعهده دارند؟ چرا باید با طرحهای انتقال آب مخالفت کرد؟ طرح ایرانرود چه اشکالی دارد؟ چرا سمنان نیاز به آب ندارد؟ سد زرینهرود چرا خشکسالی مصنوعی ایجاد کرد؟ چرا مشکل اصفهان متناسب با ساخت طرحهای انتقالِ آب بیشتر، کمتر نشد؟ و دست آخر آنکه چرا میگوییم محیطزیستیها مخالف توسعه نیستند؟
#خشکسالی_مدیریتی
#سدسازی
#عسلویه
#طرح_انتقال_آب_خزر_به_کویرمرکزی
#فولاد_مبارکه_اصفهان
#برنامه_تلویزیونی_دوران
#شبکه_مستند
Forwarded from صنایع شیمیایی ایران (شهرام یزدی Yazdi)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 مدیریت #پسماند
🟩 نتایج #طرح_جامع_مدیریت_پسماند ایران
🟢 با کمک دولت ، شهرداری ها و مردم
🔴 امروز در مراسم بهره برداری از نیروگاه زباله سوز نوشهر و همچنین ۸۷ طرح در سراسر کشور بیان شد
🟢 تولید روزانه ۵۸.۰۰۰ تن پسماند
🔸 سرانه شهری ۸۰۰ گرم
🔸 سرانه روستایی ۵۰۰ گرم
🟢 تهیه اطلس پسماند کشور
🔴 ۳۰۰ ٪ رشد اعتبارات مدیریت پسماند
🔸 ۱۴۳ واحد پردازش پسماند
🔸 ۴ تاسیسات هاضم
🔸 ۱۵ واحد زباله سوز
🔸 و نیروگاه برق زباله سوز
🟢 افتتاح کارخانجات کمپوست و ...!
👇
🔴 @dolat12_pad
👇
☘ @Iranchemicals
☘ @IranianThought48
🟩 نتایج #طرح_جامع_مدیریت_پسماند ایران
🟢 با کمک دولت ، شهرداری ها و مردم
🔴 امروز در مراسم بهره برداری از نیروگاه زباله سوز نوشهر و همچنین ۸۷ طرح در سراسر کشور بیان شد
🟢 تولید روزانه ۵۸.۰۰۰ تن پسماند
🔸 سرانه شهری ۸۰۰ گرم
🔸 سرانه روستایی ۵۰۰ گرم
🟢 تهیه اطلس پسماند کشور
🔴 ۳۰۰ ٪ رشد اعتبارات مدیریت پسماند
🔸 ۱۴۳ واحد پردازش پسماند
🔸 ۴ تاسیسات هاضم
🔸 ۱۵ واحد زباله سوز
🔸 و نیروگاه برق زباله سوز
🟢 افتتاح کارخانجات کمپوست و ...!
👇
🔴 @dolat12_pad
👇
☘ @Iranchemicals
☘ @IranianThought48
Forwarded from حرفه؛ روابط عمومی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تقی پور، نماینده مجلس، امروز در دفاع از 85 ی شدن #طرح_صیانت | اگه براتون سواله چطور بازگشت #طرح_صیانت از اصل ۸۵، علیرغم اینکه در جلسه غیرعلنی به صورت غیررسمی رأی آورده بود، چطور در جلسه علنی رأی نیاورد، ویدئوی زیر رو ببینید. چسباندن مخالفان به دشمن، حرفهای بلادلیل و استفاده از واژههای مقدس به عنوان آخرین حربه جواب میده./ محمد کشوری
پن: ایرادها تهمته! دغدغه این طرح، کسب و کارهاست؟ عملیات روانی دشمن؟
مردم هیچ، سنگ هم به صدا دراومده که طرح، رو تصویب نکنید، همه شدیم دشمن؟
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
پن: ایرادها تهمته! دغدغه این طرح، کسب و کارهاست؟ عملیات روانی دشمن؟
مردم هیچ، سنگ هم به صدا دراومده که طرح، رو تصویب نکنید، همه شدیم دشمن؟
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet
Forwarded from گزیدگان
Forwarded from 🍀 اندیشه ایرانی 🍀
🇮🇷🇮🇷🇮🇷
🔴 روزی که #نیروی_دریایی_عراق تا پایان #جنگ در برابر ایران بی اثر شد
goo.gl/tbrDn8
✳️ #عملیات_مروارید که به بزرگترین عملیات آفندی و ایذایی نیروی هوایی نیز شهرت دارد بامداد روز هفتم آذر سال ۱۳۵۹ صورت گرفت.
🔴 به دستور #فرماندهی_عملیات ، #خلبانان شجاع نیروی هوایی ماموریت داشتند تا در عملیاتی بزرگ هدفهای دریایی را در منطقه عملیاتی خلیج فارس منهدم نمایند .
🔴 عملیات مروارید توسط #دریادلان نیروی دریایی و برای حفظ سیادت جمهوری اسلامی بر آبهای گرم خلیج فارس آغاز شده بود و ماموریت نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران پشتیبانی یگانهای عمل کننده در دریا بود.
🔴 هماهنگیهای لازم قبلا صورت گرفته بود. در سالن توجیه ، افسر اطلاعات و عملیات برای خلبانان خاطرنشان ساخت که نیروی دریایی توانسته است #سکوهای_عظیم_نفتی #البکر و #الامیه عراق را به تسخیر خود درآورد. وی همچنین یادآور شد که این سکوها برای عراق جنبه #حیاتی دارند ، از این رو دشمن در آب های خلیج فارس دست به تحرکاتی زده است و مطمئنا برای بازپس گیری این سکوها، خود را به آب و آتش خواهد زد . اینجا بود که خلبانان به اهمیت این ماموریت پی برده و بیش از پیش ، خود را برای این عملیات آماده ساختند .
🔴 در این عملیات تعدادی از زبده ترین خلبانان هواپیمای اف 4 و اف 14 ، تانکرهای سوخت رسان ، هواپیمای سی 130 و نیز بالگردهای نیروی دریایی شرکت داشتند.
🔴 خلبانان شجاع نیروی هوایی ، در این روز بزرگ ترین عملیات هوایی آفندی و ایذایی را در آسمان منطقه به اجرا گذاشتند و در نهایت علاوه بر انهدام تعداد زیادی از #ناوچه_های_تندرو و #اوزای_عراقی ، دو اسکله #البکر و #العمیه را نیز به شدت بمباران کردند.
🔴 #طرح_ریزی عملیات به شکلی بود که خیلی زود #نیروی_هوایی عراق به خود شکل تدافعی گرفت . نیروی هوایی عراق در این روز متحمل خسارات جبران ناپذیری شد ، به شکلی که در این روز #شش_فروند_هواپیمای دشمن توسط شکاری های نیروی هوایی هدف قرار گرفته و سرنگون شدند.
🔴 بعد از پایان عملیات هوایی ، تازه مشخص شده که خلبانان شجاع نیروی هوایی چه بلایی بر سر عراق آورده بودند . #بالگردهای نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران تا چند روز پس از عملیات ، خدمه ناوها و ناوچه های منهدم شده و غرق شده عراقی را از سطح آب جمع آوری می کردند
🔴 ۷ آذر ، #روز_نیروی_دریایی_ارتش
🔵 شرح عملیات غرور آفرین مروارید
👇
https://goo.gl/qZTVLJ
🔴 روزی که #نیروی_دریایی_عراق تا پایان #جنگ در برابر ایران بی اثر شد
goo.gl/tbrDn8
✳️ #عملیات_مروارید که به بزرگترین عملیات آفندی و ایذایی نیروی هوایی نیز شهرت دارد بامداد روز هفتم آذر سال ۱۳۵۹ صورت گرفت.
🔴 به دستور #فرماندهی_عملیات ، #خلبانان شجاع نیروی هوایی ماموریت داشتند تا در عملیاتی بزرگ هدفهای دریایی را در منطقه عملیاتی خلیج فارس منهدم نمایند .
🔴 عملیات مروارید توسط #دریادلان نیروی دریایی و برای حفظ سیادت جمهوری اسلامی بر آبهای گرم خلیج فارس آغاز شده بود و ماموریت نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران پشتیبانی یگانهای عمل کننده در دریا بود.
🔴 هماهنگیهای لازم قبلا صورت گرفته بود. در سالن توجیه ، افسر اطلاعات و عملیات برای خلبانان خاطرنشان ساخت که نیروی دریایی توانسته است #سکوهای_عظیم_نفتی #البکر و #الامیه عراق را به تسخیر خود درآورد. وی همچنین یادآور شد که این سکوها برای عراق جنبه #حیاتی دارند ، از این رو دشمن در آب های خلیج فارس دست به تحرکاتی زده است و مطمئنا برای بازپس گیری این سکوها، خود را به آب و آتش خواهد زد . اینجا بود که خلبانان به اهمیت این ماموریت پی برده و بیش از پیش ، خود را برای این عملیات آماده ساختند .
🔴 در این عملیات تعدادی از زبده ترین خلبانان هواپیمای اف 4 و اف 14 ، تانکرهای سوخت رسان ، هواپیمای سی 130 و نیز بالگردهای نیروی دریایی شرکت داشتند.
🔴 خلبانان شجاع نیروی هوایی ، در این روز بزرگ ترین عملیات هوایی آفندی و ایذایی را در آسمان منطقه به اجرا گذاشتند و در نهایت علاوه بر انهدام تعداد زیادی از #ناوچه_های_تندرو و #اوزای_عراقی ، دو اسکله #البکر و #العمیه را نیز به شدت بمباران کردند.
🔴 #طرح_ریزی عملیات به شکلی بود که خیلی زود #نیروی_هوایی عراق به خود شکل تدافعی گرفت . نیروی هوایی عراق در این روز متحمل خسارات جبران ناپذیری شد ، به شکلی که در این روز #شش_فروند_هواپیمای دشمن توسط شکاری های نیروی هوایی هدف قرار گرفته و سرنگون شدند.
🔴 بعد از پایان عملیات هوایی ، تازه مشخص شده که خلبانان شجاع نیروی هوایی چه بلایی بر سر عراق آورده بودند . #بالگردهای نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران تا چند روز پس از عملیات ، خدمه ناوها و ناوچه های منهدم شده و غرق شده عراقی را از سطح آب جمع آوری می کردند
🔴 ۷ آذر ، #روز_نیروی_دریایی_ارتش
🔵 شرح عملیات غرور آفرین مروارید
👇
https://goo.gl/qZTVLJ