🍀 اندیشه ایرانی 🍀

✳️ #سخت و #تلخ اما #درمان_‌پذیر

🔴 #محمد_فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

✅ #روایت_اول . دانشگاه‌ها گرفتار مرگ کاذب، فساد و جیره‌خواری بودند و اغلب اساتید دانشگاه تمایلی به تدریس نداشتند. آقای ... فقط با جواب دادن به دو سؤال که پاسخ هر کدام یک کلمه بود فارغ‌التحصیل شد. داوران چیز دیگری از او نپرسیدند.
✅ #روایت_دوم . مجلس ساختن ساختمان جدیدی را تصویب کرد ولی تصویب کرد که هزینه ساخت آن از 250000 واحد بیشتر نشود. چهار سال بعد ساختمان هنوز تکمیل نشده بود و آقای ایکس مجوز یک میلیون واحد برای تکمیل آن‌را گرفت. نه سال بعد هنوز ساختمان تمام نشده بود در حالی که مخارج ساخت به 13 میلیون واحد رسیده بود. کمیسیونی تشکیل شد تا ساخت آن‌را بررسی کند. کمیسیون در اختیار آقای ایکس بود و 14000 واحد برای انتشار گزارش بررسی ساختمانی که شرکت خودش مسئول ساخت آن بود، دریافت کرد.
✅ #روایت_سوم . ستاد انتخابات در اختیار آقای ایگرگ بود و در بین هواداران خود غذا، ذغال سنگ، بورسیه تحصیلی، مجوزهای تجاری، حقوق بازنشستگی و شغل توزیع می‌کرد. او نهایتاً به مجلس راه یافت و از طریق آن‌چه «زد و بند شرافتمندانه» می‌نامید، ثروت هنگفتی به جیب زد.
✅ #روایت_چهارم . سفارش 16 میلیون تن خرید بتن جهت ساخت مجموعه‌ای از تأسیسات نظامی و دیگر پروژه‌های بلندپروازانه داده شد. واردات این کالا چهار برابر شد اما نتوانستند آن‌ها را خالی کنند زیرا نیازی به آن‌ها وجود نداشت . مسئولان این مقدار بتن سفارش داده بودند تا بتوانند پول پرداختی بابت دموراژ (دیرکرد تخلیه بار) را به جیب بزنند. بتن در مخازن کشتی‌ها سفت شد و میزان قابل توجهی از آن باید همان جا دفع می‌شد، امری که تا مدت‌ها بندر را آلوده کرد.
🔴 فکر می‌کنید این #چهار_روایت مربوط به فساد در نظام اداری کدام کشورهاست؟ #نیجریه ، #انگلستان ، #آمریکا، #ایران ؟ نوع حکمرانی کدام کشور به این نوع فسادها می‌خورد؟
🔴 واقعیت این است که هیچ کدام از این چهار روایت متعلق به ایران نیست. #روایت_اول مربوط به #انگلستان قرن نوزدهم و دانشگاه آکسفورد است ، #روایت‌_های دوم و سوم متعلق به #آمریکای قرن نوزدهم است و #روایت_چهارم متعلق به #نیجریه قرن بیستم است .
🔴 این چهار روایت را از کتاب #نظم_و_زوال_سیاسی نوشته #فرانسیس_فوکویاما انتخاب کرده‌ام که #رحمن_قهرمان_‌پور آن‌را ترجمه کرده و انتشارات روزنه منتشر کرده است.
✅ ما امروز که به نظام‌های حکمرانی کشورهای توسعه‌یافته نگاه می‌کنیم غالباً تصور می‌کنیم این‌ها از #ابتدا به #کارآمدی و #سلامت امروزشان بوده‌اند. فوکویاما نشان می‌دهد که دستگاه اداری فاسد و انباشته از حامی‌پروری و ویژه‌خواری بریتانیا چگونه سال‌ها پس از گزارش #نورث‌_کوت_ترویلیان در سال 1854 #روند_درازمدت_اصلاحات را آغاز کرد . فوکویاما هم‌چنین شرحی دقیق از عملکرد رؤسای جمهور آمریکا، #خرید_رأی و #فساد در بوروکراسی آمریکا پیش از 1920 ارائه می‌کند .
🔴 #بریتانیا و #آمریکا توانستند بر #فساد_بوروکراسی غلبه کنند و امروز علوم سیاسی ، جامعه‌شناسی و مطالعات حکمرانی راه‌های این موفقیت را کم و بیش نشان داده‌اند .
⛔️ #نیجریه البته به همان روال سابق طی مسیر می‌کند.
✅ مثال روشن‌تر و نزدیک‌تر به زمانه ما، بوروکراسی #کره_جنوبی بعد از جنگ جهانی دوم است . بوروکراسی سراسر فساد دوران ریاست جمهوری #سینگمان_ری تا سال 1960 و پس از آن بوروکراسی نسبتاً فاسد نظامیان تا دهه 1980، که هنوز تاحدودی باقیست، مثال روشنی از توانایی کشورها برای غلبه کردن بر فساد است . نظام اداری کره جنوبی امروز از #کارآمدترین‌ها در زمینه فراهم کردن امکانات #توسعه است .
✅ #تاریخ_اصلاحات_اداری و #بهبود_حکمرانی به این درد می‌خورد که بدانیم همه آن‌ها که امروز کارآمدند – حتی نظام‌های اداری کشورهایی نظیر سوئد و مجموعه کشورهای اسکاندیناوی که در کتاب #دام_‌های_اجتماعی_و_مسأله_اعتماد نوشته #بو_روثستاین شرح آن آمده است – چنین بوده‌اند و نه آن‌ها که امروز ناکارآمدند همواره چنین خواهند ماند (می‌توانند بدتر یا بهتر شوند.)
✅ بدتر یا بهتر شدن دستگاه اداری در #ایران و کارآمد ساختن آن امکان‌پذیر است ، به همان اندازه که بدتر شدن و فراگیرتر شدن فساد و ناکارآمدیش ممکن است .
✳️ #انتخابهای_تاریخی_سیاستمداران ،
🔺#میزان_دانش و #آگاهی تولیدشده توسط #نخبگان ،
🔺 #مطالبه_اجتماعی_مردم و #گروه_‌های_مدنی
🔺 #فضای_بین‌المللی
🔺 و اتفاق‌های پیش‌بینی‌نشده سرنوشت را تعیین خواهند کرد ؛
✳️ اما #مهمترین_عامل بی‌گمان #عزم و #اراده_سیاسی گروهی است که #قدرت را در دست دارند . تاریخ به روی انتخاب‌های ما گشوده است :
🔸 اصلاح می‌کنیم و جهش خواهیم کرد ،
🔸 یا فرسوده می‌شویم و بدنام خواهیم شد .
🔴 #فساد و #ناکارآمدی سخت و تلخ ، اما #درمان_‌پذیر است . #امیدوار ، #شجاع و #سختکوش باید بود.

https://t.me/ShahramYazdi48/9856

1.6K viewsedited 09:18

🍀 اندیشه ایرانی 🍀

✳️ اصل سنگریزه ها

🖌 کاوه مدنی

◾️همانطور که بارها عرض کرده ام، مدیریت و برنامه ریزی معاونت آموزش و پژوهش سازمان حفاظت محیط زیست در دوره جدید بر اساس #اصل_سنگریزه_ها بوده است . اما منظور از این اصل چیست؟

◾️بر این اساس که نامش را از مثل ایرانی #سنگ_بزرگ_علامت_نزدن_است گرفتم ، #تمرکز بر #اهداف_بهینه و عالی که می توانند همه ذینفعان را خشنود کنند (سنگ بزرگ) ، فرصت های پیشرفت های کوچک (سنگریزه ها) را از بین می برد .

🔴 باور پایه این اصل این است که سنگریزه ها در کنار هم ، ارزش سنگ بزرگ پیدا می کنند و این می تواند اعضای مجموعه را به بلند کردن #سنگریزه ها به جای #سنگ_بزرگ تشویق کند.
🔴 جابجا کردن سنگریزه ها و رسیدن به اهداف کوچک و دست یافتنی سه ویژگی مهم دارد :

✅1⃣ تقویت #خودباوری ، ایجاد امید و بالا نگه داشتن سطح انرژی (عزم حرکت)

در حالیکه نزدن سنگ بزرگ می تواند به ناامیدی و انفعال منجر شود ، جابجایی سنگریزه ها و به عبارتی #موفقیت_های_کوچک ، با ایجاد #خودباوری ، می تواند میزان #امید به دستیابی به اهداف بزرگتر را بالا ببرد و با بالا نگه داشتن سطح انرژی مجموعه ، #عزم_پیشرفت آن را تقویت نماید.

✅2⃣ تقویت روحیه #کار_گروهی و ظرفیت هم افزایی

مجموعه ای که موفقیت های متعدد در کنار هم به دست می آورد به تدریج یاد می گیرد که چگونه فعالیت های خود را هم راستا کند تا بتواند با #کمترین هزینه ، انرژی و زحمت ، بهترین خروجی را به دست آورد . توزیع لذت و افتخارات ناشی از موفقیت های کوچک در بین اعضای مجموعه نیز می تواند تمایل به #همکاری را در مجموعه افزایش دهد. مجموعه ای که یاد می گیرد افتخارات ناشی از جابجایی سنگریزه ها را عادلانه تقسیم کند ، می تواند به #هم_افزایی و همکاری برای جابجایی سنگریزه های بزرگتر امیدوار باشد .

✅3⃣ بهبود #کیفیت هدف گذاری و برنامه ریزی

موفقیت در جابجایی سنگریزه ها به اعضای گروه دید بهتری را از توانایی و میزان موفقیت آنها در رسیدن به اهداف قبلی ارائه می دهد . رفته رفته اعضای مجموعه با #شناخت بهتر از ظرفیت های خود ، هدف گذاری و برنامه ریزی را با کیفیتی بهتر انجام می دهند و یاد می گیرند که به جای هدف گذاری برای حل یک شبه همه #مشکلات_بزرگ ، آنچه را بخواهند که توانایی انجام آن را در مدت زمان معقول داشته باشند .
🔴 متأسفانه ، در اثر سالها بی دقتی و عدم توجه به اهمیت #محیط_زیست در تدوین برنامه های توسعه کشور ، با مجموعه متعددی از مشکلات محیط زیستی مواجهیم . #ورشکستگی_آبی ، #آلودگی_هوا ، #گرد_و_غبار ، #بیابانزایی و فرسایش زمین ، خشکیدن #تالابها ، تخریب #جنگلها ، کاهش #تنوع_زیستی ، فرونشست زمین و #فروچاله ها ، انباشت و آلودگی های ناشی از #پسماندها و ... از جمله مشکلات جدی محیط زیست کشور می باشند که حل آنها به توجه #ملی ، عزم و #اراده جدی ، همکاری فرابخشی ، منابع کافی مالی و مشارکت همگانی نیاز دارد. این مشکلات که در طی سالها شکل گرفته اند ، در مدت زمان کوتاه قابل حل نیستند.

🔴 سنگ بزرگ محیط زیست ایران ، اصلاح و دگرگونی ساختار #حکمرانی محیط زیست و دستیابی به موارد فوق الذکر می باشد که در زمان کوتاه غیر ممکن به نظر می رسد .
✅ حال سوال اینجاست که ایا در این شرایط که مردم به طور جدی از معضلات محیط زیستی رنج می برند ، جابجایی سنگریزه ها توجیهی دارد و دردی از درد مردم دوا خواهد کرد یا خیر؟

🔴 معتقدم سنگریزه هایی نظیر تلاش برای #بی_زباله و کم زباله شدن محیط زندگی ، #مصرف کمتر آب به هنگام حمام کردن و مسواک زدن ، #دوچرخه سواری و #پیاده روی به جای استفاده از خودروی شخصی و اقداماتی از این دست در بدترین حالت می توانند سرعت و #شدت تخریب محیط زیست و میزان خسارات ناشی از این تخریب را کاهش دهند.

🔴 اما این سنگریزه ها در کنار هم می توانند ارزشی بیشتر از یک #سرعت_گیر داشته باشند و نیرو و ظرفیت بازوان ما برای جابجایی سنگ بزرگ را افزایش دهند . با این اوصاف ، هدف گذاری برای جابجایی سنگریزه ها نه تنها کاملا منطقی بلکه بسیار ضروری است . در غیر این صورت در حسرت زدن سنگ بزرگ ، تنها نظاره گر وخامت بیشتر حال محیط زیست #ایران خواهیم بود .

🔴 در اینجا نکته ظریفی هست ، اینکه #شناسایی و #جابجایی سنگریزه های کوچک فقط #مختص_مردم_نیست .
🔴 #دولتی که هوشمندست نیز با شناسایی محدودیت های خود به این باور می رسد که در مدت محدود نمی تواند همه مشکلات کشور را حل کند . بنابراین به جای وعده های رنگارنگ و غیر واقعی برای حل همه مشکلات کشور در کوتاه مدت ، با شناسایی ، اولویت بندی و اعلام اهداف سنگریزه ای ، مسیر #توسعه_پایدار کشور بر پایه اهداف و برنامه های منطقی و واقع بینانه را هموار می نماید . در این شرایط می توان به تقویت روحیه کار گروهی در بر گیرنده دولت و مردمی توانا ، مصمم ، هدفمند و واقع گرا ، #امید داشت

https://t.me/KavehMadani/378

كاوه مدنى | Kaveh Madani

🖌 اصل سنگریزه ها
https://t.me/KavehMadani/379
🛠 در مدیریت محیط زیست ناخوش احوال کشور، باید به جای تلاش برای جابجایی سنگ بزرگ، بر #سنگریزه_ها تمرکز کنیم.
🧠 @KavehMadani

1.1K viewsedited 11:23