🔴 #مدیر و #مدیریت

✴️ تصمیمات خود را بر اساس #ارزشها پایه گذاری کنید
🔴 هر #تصمیم_راهبردی که شما می گیرید، باید بر اساس ارزشهای شرکت و یا اهداف کلی آن باشد.
🔴 به وسیله ی تصمیماتی که شما میگیرید، #کارکنان تان باید قادر به درک ارزش های شرکت شما باشند.
🔴 ارزشها، اولین گام شما در قدرت بخشیدن به کارکنان و کارتیمی خواهد بود. اگر تمام کارکنان یک شرکت، در ارزش های یکسانی شریک باشند، شما در به دست آوردن بالاترین درجه ی عملکرد، موفق خواهید شد.
🔴 #ارزشهای_مشترک باعث میشوند که افراد شما احساس کنند که یک تیم هستند؛ آنها اعتماد، وفاداری، افتخار، خوش بینی و مراقبت را حس می کنند. همچنین این کار احساس استرس را کاهش میدهد.
🔴 جزو آن دسته مدیرانی نباشید که #تصمیمات را به طور #تصادفی اتخاذ می کنند. اگر تصمیمات خود را بر اساس آنچه به آن اعتقاد دارید، اتخاذ نمی کنید، به راحتی در چشم دیگران اعتبار خود را از دست خواهید داد.
🔴 اگر شما تصمیمات را براساس ارزشهای شرکتتان بگیرید، کارکنان شما یک #الگوی_معین در تصمیمات شما می بینند و می فهمند که باید چگونه به تنهایی تصمیمات مشابهی بگیرند.

✳️ اگر میپسندیم ، #همرسانی کنیم👇
🇮🇷 @IranianThought48

✳️ #جهان_علم #جهان_صنعت 👇
🇮🇷 @Iranchemicals

✳️ مرجعی برای پوششهای آب پایه 👇
🇮🇷 www.shahramyazdi.ir

🔴 #مدیر و #مدیریت

✴️ مخالفت تان را به نرمی و با ظرافت بیان کنید
🔴 هنگامی که درباره مسئله ای #احساسات_شخصی_قوی دارید، بیان مخالفت چالش بزرگی خواهد بود. لحن صدایتان و چینش واژگان ممکن است چندان ملایم و باظرافت نباشد.
🔴 به پیشنهادهای زیر برای مدیریت این حالات و بیان منظورتان به نحو مناسبی توجه کنید:

✅ ۱. موقعیت و شرایط را پیش از آغاز صحبت بسنجيد.
مشخص کنید آیا طرف مقابل از نظر ذهنی در وضعیتی هست که بتواند مطلبی را بپذیرد و آیا شما آرامش لازم را برای پرداختن به مسئله دارید.

✅ ۲. برای بیرون کشیدن اطلاعات و مشخص کردن منبع واقعی اختلافات، مهارتهای گوش کردن فعال را به کار ببرید.
برای نمونه، اظهارات آنها را بازگو کنید تا نشان دهید آنها را درک می کنید، با به کار بردن عبارت های انعکاسی احساساتتان را نشان دهید و با خلاصه کردن اظهاراتشان نکات مهم گفتگویتان را تکرار کنید.

✅ ۳. زبان بدن تان را کنترل کنید
آیا آماده ی پذیرش نظرات به نظر می رسید؟ آیا دستانتان را روی یکدیگر قرار داده اید و بسته هستید یا در حالت آرامش می باشید؟ چه حالتی بر چهره تان نشسته است؟ هرگاه میخواهید مخالفتتان را بیان کنید، از رفتار غیر زبانی مناسب نیز استفاده کنید.

✅ ۴. پیش از صحبت صبر کنید تا طرف مقابل صحبتش را به پایان برساند، حتی اگر معتقدید قضیه را می فهمید.
قطع سخن دیگران اغلب اقدامی به دور از ظرافت تلقی می شود.

✅ ۵. پیش از بیان مخالفتتان، اذعان کنید که دیدگاه های طرف مقابل ارزشمنداند.
سپس به سادگی نظرتان را بگویید و از سخنرانی درباره ی اینکه چرا حق با شما است بپرهیزید.

✅ ۶. در بیان موضعتان، صریح، مختصر و رک باشید ولی بی ادبی نکنید.
دلیلتان را توضیح دهید و برای روشن کردن آن مثال بیاورید.

✅ ۷. از به کار بردن کلمات معنادار که به شخص مقابل بربخورد و او را ناراحت کند پرهیز کنید. همچنین، از به کار بردن کنایه خودداری کنید.

✅ ۸. سعی نکنید درباره ی پاسخ احتمالی شخص مقابل فرضیه بسازید. برای نمونه، اگر پیش بینی کنید که وی به اظهارات شما واکنش نشان خواهد داد، ممکن است لحن شما حالت تهاجمی یا تدافعی به خود بگیرید .

🔴 اگر میپسندیم ، #همرسانی کنیم👇
🇮🇷 @IranianThought48

🔴 #جهان_علم #جهان_صنعت 👇
🇮🇷 @Iranchemicals

🔴 مرجعی برای پوششهای آب پایه 👇
🇮🇷 www.shahramyazdi.ir

✳️ کانال #صنایع_شیمیایی_ایران

🔴 از پائیز ۱۳۹۳ با هدف گسترش اخبار ، دانشهای نوین و مهارتهای مدیریتی در صنعت بویژه در صنایع پلیمر و رنگ ، شیمیایی ، پتروشیمیایی و ...
🔴 تاسیس شده و همواره نگاهی به تحولات نوین جهان در #موج_چهارم انقلاب صنعتی دارد

✅ جهان #علم ، جهان #صنعت 👇
🇮🇷 @Iranchemicals
✅ از بخش های مختلف مطالب کانال دیدن کنید:
🔸 #نانو_فناوری 🔸 #دانش_بنیان
🔸 #دانستنی ها 🔸 #پدیده ها
🔸 #موج_چهارم 🔸 #تاریخ صنعت
🔸 #پسماند 🔸 #علوم
🔸 #فرآیندها 🔸 #انرژی
🔸 #محیط_زیست
🔸 #تازه های صنعت
🔸 #مدیر و #مدیریت
🔸 #اقتصاد ایران و جهان
✅ و دهها مطلب متنوع در حوزه علوم و فنون و مدیریت در صنعت و تجارت👇
🇮🇷 https://t.me/joinchat/AAAAAD-yoMAu8b_AgoXWPg

✳️ کانال #صنایع_شیمیایی_ایران

🔴 از پائیز ۱۳۹۳ با هدف گسترش اخبار ، دانشهای نوین و مهارتهای مدیریتی در صنعت بویژه در صنایع پلیمر و رنگ ، شیمیایی ، پتروشیمیایی و ...
🔴 تاسیس شده و همواره نگاهی به تحولات نوین جهان در #موج_چهارم انقلاب صنعتی دارد
👇
🇮🇷 @Iranchemicals

✅ از بخش های مختلف مطالب کانال دیدن کنید:
🔸 #نانو_فناوری 🔸 #دانش_بنیان
🔸 #دانستنی ها 🔸 #پدیده ها
🔸 #موج_چهارم 🔸 #تاریخ صنعت
🔸 #پسماند 🔸 #علوم
🔸 #فرآیندها 🔸 #انرژی
🔴 و نیز مطالبی تحت عنوان
🔸 #محیط_زیست
🔸 #تازه های صنعت
🔸 #مدیر و #مدیریت
🔸 #اقتصاد ایران و جهان
✅ و دهها مطلب متنوع در حوزه علوم، فنون و مدیریت در صنعت و تجارت

✳️ ضمنا خدمات زیر در کانال کاملا رایگان است
🔴 #استخدام 🔸 #دعوت به همکاری
🔴 #آماده به کار 🔸 #مشاوره
🔴 #درخواست_فنی
🔸 #پرسش و #پاسخ
🔸 #سوال و #جواب
✅ همگی در گستره صنایع شیمیایی و پلیمری
🔴 کافیست فقط مطالب مورد نیازتان را در کانال #صنایع_شیمیایی_ایران جستجو کنید
👇
🇮🇷 https://t.me/joinchat/AAAAAD-yoMAu8b_AgoXWPg

🔴 #مدیر و #مدیریت

🔴 وقتی میگیم حالا این کارِ من چه تاثیری رو بقیه داره ، ببینید که تاثیر اعمال ما چگونه است؟!

❇️ اثر پروانه ای

🔴 اثر پروانه‌ای به این موضوع اشاره می‌کند که اتفاقات کوچک و جزئی زندگی ما گاهی اوقات سرنوشت ما و دیگران را به طور کامل تغییر می‌دهد.
🔴 خیلی وقت ها ما تصمیماتی می‌گیریم که اصلا به نتایج بعدی آن‌ توجه نمی‌کنیم
🔴 اما همین تصمیمات کوچک زندگی ما را شکل میدهند و می توانند مسیر زندگی ما و دیگران را تغییر دهند

✳️ صنایع شیمیایی ایران
👇
🇮🇷 @Iranchemicals

🔴 #مدیر و #مدیریت

✳️ تعریف #تفکر_استراتژیک

🔴 دکتر #مجتبی_لشکربلوکی
👇
🇮🇷 @IranianThought48
✳️ کانال #صنایع_شیمیایی 👇
🇮🇷 @Iranchemicals

🔴 #مدیر و #مدیریت
🔸 مفهوم و تفاوت

🔴 #امید #آرزو #شعار #ارزشها و #هدف
🔸 در #تفکر_استراتژیک

✳️ دکتر #مجتبی_لشکربلوکی
👇
🇮🇷 @Iranchemicals
🇮🇷 @IranianThought48

🔴 #مدیر و #مدیریت

✳️ بررسی #توانمندیهای فعلی خود
🔸 در #تفکر_استراتژیک

🔴 از دکتر #مجتبی_لشکربلوکی
👇
🇮🇷 @Iranchemicals
🇮🇷 @IranianThought48

🔴 #مدیر و #مدیریت

✳️ مدیریت فروش مدرن

🔴 #3_S metode's

👇
🇮🇷 @Iranchemicals
🇮🇷 @IranianThought48

🔴 #مدیر و #مدیریت

✳️ کسب و کار #اینترنتی چیست ؟
👇
🇮🇷 @Iranchemicals
🇮🇷 @IranianThought48