🌍🇮🇷🌍🇮🇷🌍🇮🇷🌍

🔴 انتقال ارز پتروشیمی‌ها
🔴 از چین به مانع احراز هویت مضاعف برخورد کرد

✳️ حسین قضاوی معاون وزیر اقتصاد :

🔴🔹در چین ظاهرا یک بخشنامه به بانک‌ها داده شده که در آن گفته شده که به مقررات مبارزه با پولشویی توجه کنند.

🔴🔹 #گروه_اقدام_مالی ( FATF# ) هر ساله در بیانیه‌ای کشورهای خاصی که #ریسک_بالا دارند را معرفی و در مورد آنها توصیه می کند که باید #احراز_هویت درباره آنها به صورت مضاعف انجام شود.
🔴🔹یک گروه کشورهایی هستند که کره شمالی نیز در آن فهرست قرار می گیرد که باید در روابط بانکی #اقدامات_مقابله ای انجام شده و کشورها ترغیب می‌شوند که بانک‌ها با آنها مبادله نداشته باشند.
🔴🔹 اما در #گروه_دوم که نام ایران هم قرار دارد و به ناحق جزو کشورهای #پرریسک قرار می‌گیرد ، توصیه می‌شود که #احراز_هویت_مضاعف صورت گیرد.
🔴🔹 همین امر موجب می‌شود که بانک‌های بزرگ خود را به دردسر نیندازند ، زیرا باید حتی برای معاملات دست چندم هم #منشاء_پول و هم #مقصد آن را بررسی کنند یا اینکه بررسی شود اگر بانکی آن را درخواست کرده ، مربوط به کدام مشارکت است و آن مشتری قرار است پول را به چه مشتری دیگری بدهد.
🔴🔹این یک مانع برای برقراری روابط بانکی با ایران است ؛ اما اکنون وضع از گذشته بهتر شده ، اگرچه با شرایط نرمال و مطلوب فاصله داریم .
http://petronn.ir/fa/c1_286

🔴 #توضیح : قوانین احراز مالک و تعیین هویت منشا پول که جزو ضوابط مبارزه با پولشویی FATA است ، #تا_دو_سال_آینده در بیشتر کشورهای عضو این توافقنامه اجرایی خواهد شد و چنانچه ایران بطور کامل این ضوابط را اجرایی نکرده باشد ، قادر به #واردات_و_صادرات_رسمی و #پرداخت_وجوه کالا و خدمات نخواهد بود .

🔴 #مدیر و #مدیریت

✳️ #تصمیمات_خشن را به شیوه های موثر و انسانی اجرا کنید

🔴 در طول دوران مدیدیت خود بارها و بارها مجبور به گرفتن تصمیمات سخت، خشن و ناخوشایند خواهید بود.
🔴 در این میان مدیران زیادی هستند که این تصمیمات را به طرز وحشتناکی به اجرا میگذارند و آسیبهای آنرا چند برابر میکنند.
🔴 برای جلوگیری از این مسئله به پیشنهادهای زیر توجه کنید.

✅ ١- تصميمات و اقدامات دردناک را به #تاخیر نیندازید؛ بامید اینکه مشکل برطرف شود و یا شخص دیگری کار شما را انجام دهد.

✅ ۲- فرض کنید که نمیدانید افراد درباره شما و کار ناخوشایندی که انجام میدهید چطور #قضاوت می کنند.

✅ ٣- تصميمات خشن را حتا اگر به نظرتان اشتباه می آیند به بهترین شکل اجرا کنید. وگرنه از سر راه #کنار_بروید و بگذارید کس دیگری انجامشان دهد.

✅ ۴- هر آن چه می توانید انجام دهید تا به همه ذینفعان اطلاع دهید که رخدادهای ناگوار چگونه پیش می آیند، تا بتوانند زمان اتفاقات ناخوشایند را پیش بینی کنند.

✅ ۵- در همان ابتدا و به کرات #توضیح بدهید که چرا آن کار ناخوشایند ضرورت دارد.

✅ ۶- راههایی بیابید تا به کارکنان #قدرت_اثرگذاری بر #تغییرات دردناک را بدهید.

✅ ۷- هرگز کسانی را که هدف کار ناخوشایندتان هستند #تحقیر_نکنید، شرمنده نسازید، و یا پشت سرشان بدگویی ننمایید.

✅ ٨- از خودتان و دیگر مدیران بخواهید که پیش از اجرای کار ناخوشایند جدأ بررسی کنند که آیا واقعا ضرورت دارد یا خیر؟
این که همه رقبا این کار را می کنند، یا آن که در گذشته همیشه این کار را کرده اید، به معنای آن نیست که اکنون نیز #خردمندانه است.

✅ ۹- به کارکنان #دروغ_نگویید یا برایشان مهمل بافی نکنید، چون می تواند #وفاداری و #اطمینان را همراه با اعتبار شما از بین ببرد.

✅ ۱۰- #رازدار باشید. افشای اطلاعات حساس یا محرمانه می تواند به کارکنان، سازمان و به خود شما آسیب بزند.

✅ ۱۱- از انجام کارهای پست برای #انتقام_جویی شخصی از کارکنانی که در برابر کار ناخوشایند شما مقاومت کرده و یا به آن اعتراض می نمایند خودداری کنید. (مدیر عزیز این خیلی مهمه، متاسفانه زیاد میبینم)

✅ ۱۲- اگر از #قدرت لازم برای انجام صحیح کاری برخوردار نیستید، هرقدر هم که ضروری باشد انجامش ندهید.
👇
🇮🇷 @Iranchemicals